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文档简介

吴江蔽^接人景人力精筒方案^告主旨:有^吴江蔽^接人景人力精筒方案辙告^明:壹、说况^明:―、制度方面:(1、缺乏^品田的《蹴藐兑明害》,及《蹴能配置害》等制度。以至每值工作岗位,之fi^W«,fi有之工作技能,均MW^^M,以致各蹴位之蹴^不清,岗位^^人是否具偷充分的暮棠及管理能力,均有疑虑,此亦是^致^工及斡部,缺乏^^任心熊,遇事推委塘塞,的重要原因之一。(2、缺乏^品田的《^效考核》制度典流程,及典之配合之景工《志周薪》、《^效奖金》、《升暹》、《彳款虔》等相雁制度。此亦是^致各部F耳主管,管理^工畤,缺乏客翟见依撮,流於侗人主^意志,以致主管榷限遗大,及各部F耳各自舄政,之山^主羲情)兄,的重要原因之一。二、人^配置方面:(1、目前管理部之主要主管,或能力不足,或心熊不正,速管理部之日常工作,均M法做好,正需全面替^,«BB-步的委以要跃(2、各部凹普遍存在,或暮棠及管理素^,B以跟上先谁的管理制度,或不旗得罪弓鱼悍之部屠,或包庇袒志蔓亲见近之部屠,以致管理成效不佳。(3、部凹各自舄政,之山^主羲盛行,雉以畿撞整髓^效。三、琨)兄备宗合分析:(1、基於上述希重希重原因,以致公司之任何改革,均困雉重重。(2、人力精筒,若要做好而非雁付塘塞,牵涉到的利益及榷利羲矜的重整,真是牵一嬖而勤全身,以吴江蔽现有的人景配置,而照外力支援,^雉做好。毓、具髓方案方案㈠:一、具髓作法:(1)、以现有的各部凹人景配置,不引谁外力支援。(2、管理部将各部凹雁精筒之人景比率,通知各部执(3、各部凹按雁精筒之比率,提出雁裁撤之人^名罩。(4、公司依劳勤合同法之规定,予以裁撤。(5、裁撤彳爰,除非公司鲍^或人力有重大撅增,否刖若然人景雕蹴不得增*甫新人。二、方案(一)缺黑占:(1、裁撤之岗位及人景,缺乏志舔田的^估,4堇由主管主^意志〉夬定裁撤人^,公司的言午多冏题均没有面封及虔理,^效雉以有效提升。(2、若各部凹主管,未能同心蝴力,或袖手旁翟黑或抗拒裁撤,甚至暗中串^,因iw^mffi及资料支持,弓鱼行推勤,恐雉^成予^定目本票。三、方案一)僵黑占:(1、不需额外花费,委任麒冏公司虔理^用蛟省。(2、遗程蛟筒罩,所需畤^蛟少。方案(二):―、具髓作法:(1、委志毛一家暮棠的企棠管理麒冏公司虔理《人力盘黑,〉事矜。(2、由企棠管理麒冏公司派遣一鲍暮棠人景谁驻公司。(3、将现有公司^接人景之工作内容及蹴竟全面盘黑占,即将每侗人每日工作内容,及花费畤^,全部予以害面言己£荥。(4、再由暮棠的麒冏公司人1,^^B面言己£荥,予以全面言症炎、稽核、^估,作出蛟精碓的《工作内容及畤^花费统言十表》。(5、依撮每侗人景之《工作内容及畤^花费统言十表》,谁行粽合分析彳爰,典各部F耳主管^^,亚取得共^彳爰,统言十出《各部F耳遒富的人力配置表》,及《不遒任的人景名罩》。(6、依《各部F耳遒富的人力配置表》,及《不遒任的人景名罩》,将不遒任的人景依劳勤合同法之规定,予以裁撤。(7、裁撤彳爰,除非公司主鲍^或人力有重大撅增,否刖若照人^雕蹴不得增*甫新人。二、 方案(二)缺黑占:(1、需额外花费,委任麒冏公司虔理,费用蛟高。(2、遗程蛟繁琐,所需畤爵交多。三、 方案二)僵黑占:(11®程蛟舄客^典科孥,蛟能找出公司真正冏题黑占,及真正需要裁撤的人^。(2、有具髓客^之资料典敷撮,蛟能^服抗拒改革之斡部及IXo(3、可趁檄加弓鱼公司斡部,人景管理的意^及思备隹。参、粽合别吉^典建^一、 以上二方案,蹴建^探取方案二):委^一家暮棠的企棠管理祺冏公司,虚理《人力盘黠》事矜。二/r

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