下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
原文题目:《中小企业的焦点:银行向前迈进一步》银行向前迈进一步在当前的经济环境中,与其放弃中小企业,一些银行已经决定去协助这些企业走出动荡。在前方时代的挑战全球低迷中,金融机构都强调承诺要继续支持中小企业融资。他们的理论是,这些行业是经济增长引擎。在银行业界,特别是华侨银行和马来亚银行,他们觉得在他们的长期合作关系的基础上,不管经济条件有多么困难,中小企业将表现很出色。华侨银行之商业银行的主要负责人杰弗里说:“我们一直对我们的顾客保持着密切的联系,我们欢迎任何顾客的请求在受到市场的发展下重新评估他们目前借款人的信用结构。在较少见的不稳定的经济社会时代,重组仍然是经营商业的普通课程中的一部分。总有一种情况使得重组可能成为必要,当公司的运作遵循不同的周期,而该周期表现为不同程度的压力和需求时,我们会为客户提供更多的融资结构方式。”以TEOH引用例子,他们公司的中小企业业务涉及到合同并且受到开发材料费用上升的影响,这些影响是由于通过分配合同收益来满足资金缺口需要额外的费用造成的。在其他情况下,尽管由于其不良状况,他们现有的银行家拒绝进一步承诺,但华侨银行还是在政府合同中为他们的顾客提供过渡性贷款,完成了商品交付。同样的,马来亚银行旨在加强这些困难时期中小企业的部分。商业银行高级副总裁的负责人ozidinMasari说:“我们认识了中小企业的战略重要性就如同增长引擎。我们在1992年建立了一个商业部门,它的目的是集中于解决中小企业在特殊融资需求和其他方面的发展需要。从那时候起,为了满足中小企业特殊的需求,我们大举投资人才、专用设施以及定制产品和服务。”Rozidin补充说,马来亚银行支持中小企业是通过多种经济周期,例如1997-1998年的亚洲金融危机的办法,并致力于支持中小企业在前方时代的挑战。本着这个思想,马来亚银行与客户端保持开放的关系,并鼓励中小企业的客户和潜在客户和银行讨论任何财务问题。Rozidin说:“重要的是中小企业的会计事项,事实和数据应该保持透明度,因为这有助于银行来评估他们的问题和他们的程度,以及推荐方案,财力和在其他领域可以帮助他们解决问题,使他们能够采取积极措施,有更进一步的发展,避免未来的障碍。由于顾虑到抑制关键信息将使投资他们的银行家产生不良的反应,因此中小企业不被建议如此行为。”在不稳定的时期,一些银行家仍然表示他们愿意相信评估过程将会被保持。Teoh说:“为了确保必要的保障,我们已经代替了信用风险的过程。我们千万不要错过那些值得我们提供帮助的对象,我们不会退缩,因为这是证明我们对这一部分事项是恪守承诺的,通过我们与中小企业合作的经验,我们知道,给他们一个机会,他们可以做得很好。”Rozidin还补充说,马来亚银行的信用评价过程导致了最新的额外贷款将不会比过去更严格。银行将评估中小企业业务的关键成功因素,可以确保在困难时期达到成功,而这些成功包括了中小企业的态度和承诺,生存的商业模式,在供应商和顾客之间保持一个良好的口碑的能力,了解客户,有效地管理应收账款和清偿债务。”他说这个应用程序的基本信用原则并没有改变,它仍旧是依靠四个关键指标-管理、商务、财务管理、担保的风险。在过去的几年中,银行已申请实施了更多的统计方法开发一个定制的信用风险的度量方法和相应的信用风险的工具和风险系统。这个马来亚银行信用风险评级制度(CRRS)为风险等级公司、商业和中小企业的借贷者提供了一种以统计为基础的内部风险评估体系。在这个不确定时期,我国中小企业需要获得忠告,重新评估他们的财务状况,以确保他们不要经济动荡。保持流动性和良好的现金流量过程是持续经营的关键。Teoh说:“提前计划帮助在不确定的市场的发展中可能会遇到的生意沿途项目和检讨业务情况。适应变化的关键步骤将维持在这一业务。我们致力于和中小企业合作,尽量减少商业上的困难。我们理解复杂的商业银行业,有助于消除这些困难,为客户提供方便的产品和服务,以满足客户的业务需要。”值得肯定的是,Rozidin说对中小企业融资方案下的政府贷款已经有强劲的增长,在过去的三年中,平均增长率每年约26%。金融机构及发展金融机构(DFIs)继续成为世界上最大的资金提供者,RM63.2中小企业的132,000亿,超过了中小企业帐户RM51投射目标的1.1亿中小企业帐户。去年马来西亚国家银行从事了几个关键的措施来鼓励银行和华氏温标为小额信贷提供设施,导致6个商业银行和三个华氏温标微观融资金额为RM271,超过了2.6亿美元。向前看,在2008年商业银行和华氏温标有望保持的主要提供者提供的资金和中小企业与RM70亿美元的贷款以外的批准,预计将有大约14万中小企业帐户列支。这两个新的政府计划,协助中小企业的现代化设施及中小企业引进设备——从8月1日开始,也看到令人鼓舞的反应。马来亚银行建立了RM1.2亿美元的两个融资来帮助中小企业应对由于物价上涨的高等教育成本。中小企业融资方面的资金上升到RM700万来购买协助设备,中小企业的现代化设施也能够分配到RM500亿美元。这包括贷款重组、提供顾问服务,以有效的成本管理鼓励投资措施。由于临时物资流、管理成本上涨的问题,中小企业的援助工具将有助于面临中小企业的财政困难。它的目的是帮助他们继续运营和维护工作。中小企业的现代化设施将对其实现节能设备操作或购买提供融资。SMEFocus:BanksstepforwardBYLINE:KamalBairamovandShireneShanOriginallyPublishedinNovember10.2008,“TheEdgeMalaysia”.RatherthanabandonSMEsduringthecurrenteconomicenvironment,somebankshavedecidedtohelpsuchbusinessesrideouttheturbulence.Duringthechallengingtimesaheadamidaglobaldownturn,severalbankinginstitutionshaveunderlinedtheircommitmenttocontinuetosupportsmallandmediumenterprises(SMEs).Theirrationaleisthattheseindustriesaretheengineofgrowthfortheeconomy.AmongthebanksthathavesteppedforwardareOCBCBankandMaybank,astheyfeelthatbasedontheirlong-termrelationshipwithSMEs,SMEswillperformwelldespitethedifficulteconomicconditions.SaysJeffreyTeoh,headofcommercialbankingatOCBCBank(M)Bhd:"WehavealwaysmaintainedclosecontactwithourSMEcustomersandwewelcomeanyrequestbyborrowerstoreassesstheircurrentcreditstructureimpactedbymarketdevelopments.Restructuringispartofournormalcourseofdoingbusinessevenduringlessvolatiletimes.Therewillalwaysbesituationswhenrestructuringmightbenecessarysincecompaniesoperatealongvaryinglifecycleswhichexhibitdifferinglevelsofstressandneeds.Weassistourcustomersbyprovidingadditionalfinancinginastructuredmanner."Teohcitesanexample,wherebySMEsinvolvedincontractsandaffectedbyrisingbuildingmaterialcostshavebeenprovidedwithadditionalfundingtofillthefinancinggapsecuredviaassignmentsofthecontractproceeds.Inothercases,OCBCBankhasprovidedbridgingloansforcustomerstocompletedeliveryofgoodsontheirgovernmentcontractsdespitetheirexistingbankers'refusaltofurthercommitduetotheirdelinquentstatus.Similarly,MaybankaimstobolstertheSMEsegmentduringthesetroubledtimes.RozidinMasari,Maybankseniorexecutivevice-presidentandheadofbusinessbankingsays:"WerealizethestrategicimportanceoftheSMEsegmentasanengineofgrowth.Wesetupabusinessdivisionin1992tofocusonthespecialfinancingrequirementsandotherdevelopmentalneedsoftheSMEs.Sincethen,wehaveinvestedheavilyinskilledpersonnel,dedicatedinfrastructureaswellascustom-designedproductsandservicestosupportthespecificneedsoftheSMEsegment."RozidinaddsthatMaybankhassupportedSMEsthroughthevariouseconomiccycles,suchasthe1997-1998Asianfinancialcrisis,andiscommittedtosupportingSMEsduringthechallengingtimesahead.Inlinewiththis,MaybankhasmaintainedanopenrelationshipwithclientsandencouragesSMEcustomersaswellaspotentialcustomerstodiscussanyfinancialproblemswiththebank.Rozidinsays:"ItisvitalthatSMEsaretransparentwiththeissues,factsandfiguresbecausethiswillenablethebanktoevaluatetheirproblemsandtheirextent,aswellasrecommendsolutions,bothfinancialandinotherareas,whichcanhelpthemtoresolvetheirproblemsandenablethemtotakeproactivestepsandavoidobstaclesinthefuture.SMEsareadvisednottowithholdkeyinformationforfearthatthiswillelicitadversereactionsfromtheirbanker."Inuncertaintimes,thebankerssaytheircreditevaluationprocesswillremain.SaysTeoh:"Wehaveinplaceacreditriskprocesstoensurethat,withinthelimitsofthenecessarysafeguards,wedonotmissoutonprovidingassistancetothosewhoareworthy.Wewillnotholdback;ratherthisisthetimeforustodemonstrateourcommitmenttothissegment.ThroughourexperiencewiththeSMEs,weknowthat,givenachance,theycandoverywell."RozidinalsoaddsthatMaybank'screditevaluationprocessforapprovingnewandadditionalloanswillbenomorestringentthaninthepast.ThebankwillevaluatethekeysuccessfactorsintheSMEs'businessthatcanensuresuccessindifficulttimes,andthisincludestheSMEs'attitudeandcommitment,viabilityofbusinessmodel,abilitytomaintainagoodreputationamongsuppliersandcustomers,knowingcustomerswellandmanagingreceivablesorcollectionseffectively.Hesaystheapplicationoffundamentalcreditprincipleshasnotchanged,anditisbasedonfourkeycriteria-management,business,financialmanagementandcollateralrisks.Overtheyears,thebankhasappliedamorestatisticalapproachbydevelopingacustomizedcreditriskmeasurementmethodologywithaccompanyingcreditrisktoolsandrisksystems.TheMaybankCreditRiskRatingSystem(CRRS)providesastatisticallybasedinternalriskratingsystemfortheriskgradingofcorporate,commercialandSMEborrowers.Duringthisuncertainperiod,theSMEneedstoobtainadviceandreassesstheirfinancialsituationtoensurethattheydonotgetcaughtinthiseconomicupheaval.Maintainingliquidityandgoodcashflowprocessesiscriticaltosustainingthebusiness.SaysTeoh:"Planningaheadhelpsprojectandreviewpossiblebusinesssituationswhichthebusinessmayencounteralongthewayinuncertainmarketdevelopments.Adaptabilitytochangewillbeakeysteptosustainingabusinessduringthesetimes.WearecommittedtopartneringourSMEstominimizetheirbusinessdifficultiesfaced.Weunderstandthecomplexitiesofbusinessbankingandcanhelpremovethosedifficultieswithconvenientproductsandservicestomeetourcustomers'businessbankingneeds."Onapositivenote,RozidinsaysthattherehasbeenstronggrowthforfinancingtoSMEsgrantedundergovernmentloansschemesinthelastthreeyears,withaveragegrowthrateofabout26%peryear.Bankinginstitutionsanddevelopmentfinancialinstitutions(DFIs)continuetobethelargestprovideroffundstoSMEs,approvingRM63.2billiontoover132,000SMEaccounts,exceedingtheprojectedtargetofRM51billionto110,000SMEaccounts.BankNegaraMalaysiaembarkedonseveralkeyinitiativeslastyeartoencouragebanksandDFIstoprovidemicrofinancefacilities,resultinginsixcommercialbanksandthreeDFIsprovidingmicrofinancingfacilitiesamountingtoRM271milliontoover26,000microenterprisesasatend-March2008.Goingforward,commercialbanksandDFIsareexpectedtoremainthemainprovidersoffundstoSMEsin2008andbeyond
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年危险品运输车辆安全检查合同3篇
- 2025版海洋工程建设项目招标代理合同范本3篇
- 2024年离婚财产分割合同书与公证手续指南版
- 2024年网络文学作者与出版社图书出版合同
- 2025版环保产业融资合同范本3篇
- 2024年货物清关及运输合同3篇
- 2025年度文化旅游在建工程抵押贷款合同3篇
- 2024曲江环球中心租赁合同及特殊行业入驻管理协议3篇
- 2025员工劳动合同(样本)
- 《结肠透析相关介绍》课件
- 【航空个性化服务浅析4700字(论文)】
- 保障农民工工资支付条例全文及解读课件
- 中国移动全面预算管理
- 【部编】小高考:2021年江苏普通高中学业水平测试历史试卷
- 公路隧道建设施工技术规范学习考试题库(400道)
- 新人教版七至九年级英语单词表 汉译英(含音标)
- 浅谈事业单位固定资产的折旧本科学位论文
- 食堂管理制度大全
- 爱普生机器人中级培训资料
- 2023-2024学年浙江省富阳市小学数学六年级上册期末模考试卷
- 2020-2021学年江苏省徐州市九年级(上)期末化学试卷
评论
0/150
提交评论