第7章建筑工程项目安全管理和现场管理课件

第7章建筑工程项目安全管理和现场管理2022/11/5第7章建筑工程项目安全管理和现场管理第7章建筑工程项目安全管理和现场管理2022/11/2第7章1第7章建筑工程项目安全管理和现场管理第7章建筑工程项目安全管理和现场管理2建筑业的特点对安全的不利影响离散性－工程项目各处分布、人员流动单件性－每个项目内容、过程和条件均不同庞大的人机工程系统－技术多样、劳动密集总分包体制－管理层次多、关系复杂、协调困难工作环境恶劣－露天作业、机材粗重、危险源多事故分散但频发－容易隐瞒、不易引起高层关注第7章建筑工程项目安全管理和现场管理建筑业的特点对安全的不利影响离散性－工程项目各处分布、人员流3事故损失直接损失•医疗费用•赔偿•病假•设备和工具损坏•事故现场间接损失•法律费用•未来保险费的提高•工程暂停•管理层调查费用•形象与名誉损失•士气与生产率损失第7章建筑工程项目安全管理和现场管理事故损失直接损失间接损失第7章建筑工程项目安全管理和现场管理4第7章建筑工程项目安全管理和现场管理第7章建筑工程项目安全管理和现场管理5第7章建筑工程项目安全管理和现场管理第7章建筑工程项目安全管理和现场管理6第7章建筑工程项目安全管理和现场管理第7章建筑工程项目安全管理和现场管理7职业健康安全隐患和事故处理职业伤害事故的分类（1）按事故类别分类，其中与建筑工程密切相关的有11类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、中毒和窒息、其他伤害。（2）按事故后果严重程度分类：轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故、特大伤亡事故、特别重大伤亡事故。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理职业健康安全隐患和事故处理职业伤害事故的分类第7章建筑工程项8中国安全生产监督总局安全事故分类统计第7章建筑工程项目安全管理和现场管理中国安全生产监督总局安全事故分类统计第7章建筑工程项目安全管9各季度建筑安全事故比例第7章建筑工程项目安全管理和现场管理各季度建筑安全事故比例第7章建筑工程项目安全管理和现场管理104M理论第7章建筑工程项目安全管理和现场管理4M理论第7章建筑工程项目安全管理和现场管理11安全管理1、事故的机理人的不安全行为与物的不安全状态在同一时间相遇就可能导致事故的发生。预防事故一般采用以下四种方式：约束人的不安全行为；消除物的不安全状态；同时约束人的不安全行为和物的不安全状态；采取隔离防护措施；使人的不安全行为和消除物的不安全状态不能相遇。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理安全管理第7章建筑工程项目安全管理和现场管理122、正确处理项目管理经济效益与安全生产的关系企业从安全生产的角度看，安全虽然是一种成本，但它更具有投资的价值，安全的目的就包含了追求经济利益的内涵，所以安全应被看成是一种有创造价值的活动。一些发达国家的研究表明，合理的安全投入产生有效的价值，其投入产出之比是1:6。据我国有关课题研究示，20世纪90年代的经济条件下，我国的安全生产投入产出的比值是1:5.83。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理2、正确处理项目管理经济效益与安全生产的关系第7章建筑工13我国学者在2000年对中国4个城市的10多家企业进行了实地调研，得出的结论是:轻伤事故损失比(间接损失和直接损失)约为2.33:1；重伤事故损失比约为2.31:1；而死亡事故中这一比高达3.25:1。在现实施工管理之中，一些项目经理为了节省几根钢管、节省某一工序,而导致发生安全生产事故，其造成的直接损失与节省的几根钢管价值相比损失重大。所以，安全生产就是效益和利润，它能给企业带来生产效率，带来经济效益，带来良好的社会信誉。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理我国学者在2000年对中国4个城市的10143、建立健全安全管理制度（1）约束人的不安全行为的制度：安全生产责任制度，包括各级、各类人员的安全生产责任及各横向相关部门的安全生产责任；安全生产教育制度，包括新工人入场三级教育、转场安全教育、变换工种安全教育、特种作业安全教育、班前安全教育、周安全教育以及各类人员的安全教育等；特种作业管理制度，包括特种作业人员的分类、培训、考试、取证及复审等。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理3、建立健全安全管理制度第7章建筑工程项目安全管理和现场管理15（2）消除物的不全状态的制度：安全防护管理制度，包括土方开挖、基坑支护、脚手架工程、临边洞口作业、高处作业、模板支拆作业及料具存放等方面的安全防护要求；机械安全管理制度，包括塔吊及主要施工机械的安全防护技术及管理要求；临时用电安全管理制度，包括临时用电的安全管理以及配电线路、配电箱、各类用电设备和照明安全技术要求；安全技术管理，包括安全技术措施和施工方案的编制、审核、批准的基本要求，安全技术交底要求，各类安全防护用品、施工机械、设施、临时用电工程等验收要求，新技术、新工艺推广的要求。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理（2）消除物的不全状态的制度：安全防护管理制度，包括土方开挖16

安全生产事故致因理论事故致因理论是生产力发展到一定水平的产物。在生产力发展的不同阶段，生产过程中出现的安全问题有所不同，特别是随着生产方式的变化，人所在生产过程中所处的地位的变化，引起人们安全观念的变化，产生了反应安全观念变化的不同的事故致因理论。建筑工程为什么会发生如此多的安全事故，发生安全事故的致因原理有哪些？第7章建筑工程项目安全管理和现场管理安全生产事故致因理论第7章建筑工171、海因希里事故因果连锁理论海因希里把工业伤害事故的发生、发展，描述为具有一定因果关系的事件的连锁，即：1）人员伤亡的发生是事故的结果；2）事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态；3）人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的；4）人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由于先天的遗传因素造成的。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理1、海因希里事故因果连锁理论第7章建筑工程项目安全管理和现场182、博德事故因果连锁理论

博德在海因希里事故因果连锁理论基础上，提出与现代安全观点更吻合的事故因果连锁理论。博德事故因果连锁过程也包括5个因素：1）管理缺陷；2）基本原因（个人原因性格上的、先天的和缺乏安全知生产识和技能等后天的、与工作有关原因）；3）直接原因（人的不安全行为或物的不安全状态）；4）事故（人的身体与妨碍正常生产活动的物质接触）；5）损失（人员伤害及财物损失）。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理2、博德事故因果连锁理论第7章建筑工程项目安全管理和现场管理193、亚当斯因果连锁理论操作者的不安全行为和现场的不安状态等现场失误，是由企业领导者及安全工作人员的管理失误造成的；管理人员在管理工作中的差错或疏忽，企业领导人决策错误或没有作出决策等失误，对企业经营管理及安全工作具有决定性影响。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理3、亚当斯因果连锁理论第7章建筑工程项目安全管理和现场管理204、人机轨迹

交叉理论

通过避免人与物两种因素运动轨迹交叉，即避免人的不安全行为和物的不安全状态的同时、同地出现，来预防事故的发生。轨迹交叉理论示意图第7章建筑工程项目安全管理和现场管理4、人机轨迹

交叉理论通过避免人与物两种因素运动轨21安全管理的基本知识一、安全生产基本术语（一）安全安全就是安稳，即人的平安无事、物的安稳可靠、环境的安定良好。（二）安全生产安全生产是指在劳动过程中，努力改善劳动条件。克服不安全因素，防止伤亡事故发生，使劳动在保护劳动者的安全、健康以及保证国家、人民财产安全的前提下进行。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理安全管理的基本知识一、安全生产基本术语第7章建筑工程项目22安全生产基本术语（续）（三）安全生产制度安全生产制度是指建设施工单位保护劳动者在在工程建设施工过程中的健康与安全，按照国家法律，法规、规章的要求，并根据本企业的实际情况，制定的有关安全生产的规章制度。如：八冶建设集团《安全生产管理制度》第7章建筑工程项目安全管理和现场管理安全生产基本术语（续）（三）安全生产制度第7章建筑工程项目安23安全生产基本术语（续）（四）安全生产管理安全生产管理是指在建设现在管理部门、建设工程安全监督机构、建筑施工企业及有关单位对建设为工程生产过程中的安全，进行计划、组织、指挥、控制、监督更一系列的管理活动。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理安全生产基本术语（续）（四）安全生产管理第7章建筑工程项目安24安全生产基本术语（续）(五)安全检查安全检查是在贯彻国家安全生产法律法规的实施过程。发现隐患、消除隐患、提出整改、预控隐患的措施途径，是发动广大员工积极参与并共同搞好安全工作的一种有效形式。安全检查形式多样，有月查、周检、季度查、年度检。俗话说：“当局都迷，旁观者清。”通过安全检查，可以及时发现一些潜在的问题，有利于把安全工作做得更好更扎实。通过下发通报检查结果，责令限期完成整改。有效的制止了隐患，把隐患消灭在萌芽状态，便于企业按部就班持续发展。通过安全检查使企业基层管理者从心里上产生紧迫感，更清醒认识和看到工作中确实存在不足与疏漏，时刻保持居安思危，防患于未然的空杯心态，避免“群羊效应”的麻痹思想，导致隐患有空可钻，杜绝只顾饮泉不顾狼群的隐患之路！第7章建筑工程项目安全管理和现场管理安全生产基本术语（续）(五)安全检查第7章建筑工程项目安全管25安全生产基本术语（续）（六）安全隐患安全隐患是在安全检查及数据分析时发现的，利用“安全隐患整改通知单”通知责任人来制定预防和纠正措施，确定责任人，并命其限期整改，安全员跟中验收。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理安全生产基本术语（续）（六）安全隐患第7章建筑工程项目安全管26安全生产基本术语（续）（七）安全事故安全事故是人们在有目的的活动过程中，发生了违背人们意愿的不幸事件，使其有目的的行动暂时或永久停止。重大安全事故是指在施工过程中由责任过失造成的工程倒塌或废弃，由于机械设备破坏和安全设施失稳造成的人身伤亡或者重大经济损失的事故。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理安全生产基本术语（续）（七）安全事故第7章建筑工程项目安全管27安全生产基本术语（续）（八）安全评价安全评价是采用系统科学的方法来辨别和分析系统中存在的危险，并根据其形成事故风险大小采取相应的安全措施已达到系统安全的工程。安全评价的基本内容有识别危险源，评价风险，采取措施，直至达到安全指标。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理安全生产基本术语（续）（八）安全评价第7章建筑工程项目安全管28安全生产基本术语（续）（十）“安全第一、预防为主、综合治理”坚持安全第一。安全第一，就是在生产过程中把安全放在第一重要的位置上，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。这是我们党长期以来一直坚持的安全生产工作方针，充分表明了我们党对安全生产工作的高度重视、对人民群众根本利益的高度重视。楚雄矿冶在安全生产中把安全第一的思想贯穿于整个安全生产过程,提出了当安全与生产发生矛盾时,生产向安全让步,当通风与生产发生矛盾时,生产向通风让步。

安全第一的思想还体现在安全工作具有一票否决权，还体现在资金投入上保证安全第一，安全培训上安全第一，各种会议安全第一等等。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理安全生产基本术语（续）（十）“安全第一、预防为主、综合治理”29二、安全管理基本概念（一）安全生产责任制安全生产责任制是指企业中各级领导，各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责的制度。（二）安全目标管理安全目标管理是根据建筑施工企业的总体规划要求，制定出在一定时期内安全生产方面要达到的预期目标，并组织实现此目标。其基本内容有确定目标、目标分解、执行目标、检查总结。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理二、安全管理基本概念（一）安全生产责任制第7章建筑工程项目安30（三）安全技术措施安全技术措施是指防止工伤事故，和职业病的危害从技术上拆去措施。在工程施工中，则是针对工程环境。环境条件。劳动组织、作业方法、施工机械、供电设施等制定的确保安全是的措施。安全技术措施也是建设工程项目管理中实现规划或施工组织设计的重要组成部分。（四）安全技术交底安全技术交底是落实安全技术措施及安全管理事项的重要手段之一。重大安全技术措施及重要部位的安全技术措施由公司技术负责人项项目管理部技术负责人进行书面的安全技术交底，一般安全第7章建筑工程项目安全管理和现场管理（三）安全技术措施第7章建筑工程项目安全管理和现场管理31技术措施及施工现场应注意的安全事项由项目管理部技术负责人向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字认可。（五）安全教育安全教育是实现安全生产的一项总要基础工作，他可以提高职工安全生产的自觉性、积极性和创造性，使其争强安全意识，掌握安全知识，提高职工自我保护能力，是安全规章制度得到贯彻执行。安全教育的主要内容由安全生产思想、安全生产知识、安全技能、安全规程标准、安全法规、劳动保护和典型事例分析。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理技术措施及施工现场应注意的安全事项由项目32（六）班前安全活动班前安全活动是指在上班前由组长组织并主持，根据本班目前工作内容，重点介绍安全注意事项、安全操作要点、使组员在上班前掌握安全操作要领，提高安全防范意识，减少事故发生的活动。（七）定期安全检查制度施工单位对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还要定期的进行2-4次群众性的检查，并形成制度。这种检查包括普通检查、专业检查和季节性的检查，这几种检查也可以结合进行。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理（六）班前安全活动第7章建筑工程项目安全管理和现场管理33（八）安全标志安全标志有安全色、几何图形图形符号构成，以此表达特定的安全信息，目的是引起人们对不安全因素的注意，预防发生事故。安全标志分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理（八）安全标志第7章建筑工程项目安全管理和现场管理34禁止标志（红色）禁止烟火禁止吸烟禁止启动

禁止触摸禁止跨越禁止攀登禁止跳下禁止乘人第7章建筑工程项目安全管理和现场管理禁止标志（红色）禁止烟火禁止吸烟禁止启动

禁止触摸禁35第7章建筑工程项目安全管理和现场管理第7章建筑工程项目安全管理和现场管理36第7章建筑工程项目安全管理和现场管理第7章建筑工程项目安全管理和现场管理37警告标志（黄色）第7章建筑工程项目安全管理和现场管理警告标志（黄色）第7章建筑工程项目安全管理和现场管理38指令性标志（蓝色）第7章建筑工程项目安全管理和现场管理指令性标志（蓝色）第7章建筑工程项目安全管理和现场管理39提示标志（绿色）紧急出口a

紧急出口b

可动火区

避险处

第7章建筑工程项目安全管理和现场管理提示标志（绿色）紧急出口a紧急出口b可动火区避险处第40相关法律法规第7章建筑工程项目安全管理和现场管理相关法律法规第7章建筑工程项目安全管理和现场管理41职业健康安全隐患和事故处理工程建设重大事故的分级：一级重大事故、二级重大事故、三级重大事故、四级重大事故。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理职业健康安全隐患和事故处理第7章建筑工程项目安全管理和现场42第三十七条事故发生单位对事故发生负有责任的，依照下列规定处以罚款：

（一）发生一般事故的，处10万元以上20万元以下的罚款；

（二）发生较大事故的，处20万元以上50万元以下的罚款；

（三）发生重大事故的，处50万元以上200万元以下的罚款；

（四）发生特别重大事故的，处200万元以上500万元以下的罚款。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理第三十七条事故发生单位对事故发生负有责任的，依照下列规定处43第三十八条

事故发生单位主要负责人未依法履行安全生产管理职责，导致事故发生的，依照下列规定处以罚款；属于国家工作人员的，并依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）发生一般事故的，处上一年年收入30%的罚款；

（二）发生较大事故的，处上一年年收入40%的罚款；

（三）发生重大事故的，处上一年年收入60%的罚款；

（四）发生特别重大事故的，处上一年年收入80%的罚款。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理第三十八条事故发生单位主要负责人未依法履行安全生产管理职责44有下列情形之一的，

应当认定为工伤：１.在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；２.工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；３.在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；第7章建筑工程项目安全管理和现场管理有下列情形之一的，

应当认定为工伤45有下列情形之一的，

视同工伤：１.在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的；２.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的；３.职工原在军队服役、因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理有下列情形之一的，

视同工伤46在下述条件下遭遇负伤、致残者死亡的职工，可按比照工伤处理：1.在本单位集体食堂就餐发生非本人责任的食物中毒的；2.参加本企业组织的体育比赛或代表本企业参加体育比赛发生意外事故的；3.参加企业组织的受企业指派参加展览会、政治活动期间发生意外事故的。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理在下述条件下遭遇负伤、致残者死亡的职工，可按比照工伤处47演讲完毕，谢谢听讲!再见，seeyouagain3rew2022/11/5第7章建筑工程项目安全管理和现场管理演讲完毕，谢谢听讲!再见，seeyouagain3rew48第7章建筑工程项目安全管理和现场管理2022/11/5第7章建筑工程项目安全管理和现场管理第7章建筑工程项目安全管理和现场管理2022/11/2第7章49第7章建筑工程项目安全管理和现场管理第7章建筑工程项目安全管理和现场管理50建筑业的特点对安全的不利影响离散性－工程项目各处分布、人员流动单件性－每个项目内容、过程和条件均不同庞大的人机工程系统－技术多样、劳动密集总分包体制－管理层次多、关系复杂、协调困难工作环境恶劣－露天作业、机材粗重、危险源多事故分散但频发－容易隐瞒、不易引起高层关注第7章建筑工程项目安全管理和现场管理建筑业的特点对安全的不利影响离散性－工程项目各处分布、人员流51事故损失直接损失•医疗费用•赔偿•病假•设备和工具损坏•事故现场间接损失•法律费用•未来保险费的提高•工程暂停•管理层调查费用•形象与名誉损失•士气与生产率损失第7章建筑工程项目安全管理和现场管理事故损失直接损失间接损失第7章建筑工程项目安全管理和现场管理52第7章建筑工程项目安全管理和现场管理第7章建筑工程项目安全管理和现场管理53第7章建筑工程项目安全管理和现场管理第7章建筑工程项目安全管理和现场管理54第7章建筑工程项目安全管理和现场管理第7章建筑工程项目安全管理和现场管理55职业健康安全隐患和事故处理职业伤害事故的分类（1）按事故类别分类，其中与建筑工程密切相关的有11类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、中毒和窒息、其他伤害。（2）按事故后果严重程度分类：轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故、特大伤亡事故、特别重大伤亡事故。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理职业健康安全隐患和事故处理职业伤害事故的分类第7章建筑工程项56中国安全生产监督总局安全事故分类统计第7章建筑工程项目安全管理和现场管理中国安全生产监督总局安全事故分类统计第7章建筑工程项目安全管57各季度建筑安全事故比例第7章建筑工程项目安全管理和现场管理各季度建筑安全事故比例第7章建筑工程项目安全管理和现场管理584M理论第7章建筑工程项目安全管理和现场管理4M理论第7章建筑工程项目安全管理和现场管理59安全管理1、事故的机理人的不安全行为与物的不安全状态在同一时间相遇就可能导致事故的发生。预防事故一般采用以下四种方式：约束人的不安全行为；消除物的不安全状态；同时约束人的不安全行为和物的不安全状态；采取隔离防护措施；使人的不安全行为和消除物的不安全状态不能相遇。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理安全管理第7章建筑工程项目安全管理和现场管理602、正确处理项目管理经济效益与安全生产的关系企业从安全生产的角度看，安全虽然是一种成本，但它更具有投资的价值，安全的目的就包含了追求经济利益的内涵，所以安全应被看成是一种有创造价值的活动。一些发达国家的研究表明，合理的安全投入产生有效的价值，其投入产出之比是1:6。据我国有关课题研究示，20世纪90年代的经济条件下，我国的安全生产投入产出的比值是1:5.83。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理2、正确处理项目管理经济效益与安全生产的关系第7章建筑工61我国学者在2000年对中国4个城市的10多家企业进行了实地调研，得出的结论是:轻伤事故损失比(间接损失和直接损失)约为2.33:1；重伤事故损失比约为2.31:1；而死亡事故中这一比高达3.25:1。在现实施工管理之中，一些项目经理为了节省几根钢管、节省某一工序,而导致发生安全生产事故，其造成的直接损失与节省的几根钢管价值相比损失重大。所以，安全生产就是效益和利润，它能给企业带来生产效率，带来经济效益，带来良好的社会信誉。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理我国学者在2000年对中国4个城市的10623、建立健全安全管理制度（1）约束人的不安全行为的制度：安全生产责任制度，包括各级、各类人员的安全生产责任及各横向相关部门的安全生产责任；安全生产教育制度，包括新工人入场三级教育、转场安全教育、变换工种安全教育、特种作业安全教育、班前安全教育、周安全教育以及各类人员的安全教育等；特种作业管理制度，包括特种作业人员的分类、培训、考试、取证及复审等。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理3、建立健全安全管理制度第7章建筑工程项目安全管理和现场管理63（2）消除物的不全状态的制度：安全防护管理制度，包括土方开挖、基坑支护、脚手架工程、临边洞口作业、高处作业、模板支拆作业及料具存放等方面的安全防护要求；机械安全管理制度，包括塔吊及主要施工机械的安全防护技术及管理要求；临时用电安全管理制度，包括临时用电的安全管理以及配电线路、配电箱、各类用电设备和照明安全技术要求；安全技术管理，包括安全技术措施和施工方案的编制、审核、批准的基本要求，安全技术交底要求，各类安全防护用品、施工机械、设施、临时用电工程等验收要求，新技术、新工艺推广的要求。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理（2）消除物的不全状态的制度：安全防护管理制度，包括土方开挖64

安全生产事故致因理论事故致因理论是生产力发展到一定水平的产物。在生产力发展的不同阶段，生产过程中出现的安全问题有所不同，特别是随着生产方式的变化，人所在生产过程中所处的地位的变化，引起人们安全观念的变化，产生了反应安全观念变化的不同的事故致因理论。建筑工程为什么会发生如此多的安全事故，发生安全事故的致因原理有哪些？第7章建筑工程项目安全管理和现场管理安全生产事故致因理论第7章建筑工651、海因希里事故因果连锁理论海因希里把工业伤害事故的发生、发展，描述为具有一定因果关系的事件的连锁，即：1）人员伤亡的发生是事故的结果；2）事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态；3）人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的；4）人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由于先天的遗传因素造成的。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理1、海因希里事故因果连锁理论第7章建筑工程项目安全管理和现场662、博德事故因果连锁理论

博德在海因希里事故因果连锁理论基础上，提出与现代安全观点更吻合的事故因果连锁理论。博德事故因果连锁过程也包括5个因素：1）管理缺陷；2）基本原因（个人原因性格上的、先天的和缺乏安全知生产识和技能等后天的、与工作有关原因）；3）直接原因（人的不安全行为或物的不安全状态）；4）事故（人的身体与妨碍正常生产活动的物质接触）；5）损失（人员伤害及财物损失）。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理2、博德事故因果连锁理论第7章建筑工程项目安全管理和现场管理673、亚当斯因果连锁理论操作者的不安全行为和现场的不安状态等现场失误，是由企业领导者及安全工作人员的管理失误造成的；管理人员在管理工作中的差错或疏忽，企业领导人决策错误或没有作出决策等失误，对企业经营管理及安全工作具有决定性影响。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理3、亚当斯因果连锁理论第7章建筑工程项目安全管理和现场管理684、人机轨迹

交叉理论

通过避免人与物两种因素运动轨迹交叉，即避免人的不安全行为和物的不安全状态的同时、同地出现，来预防事故的发生。轨迹交叉理论示意图第7章建筑工程项目安全管理和现场管理4、人机轨迹

交叉理论通过避免人与物两种因素运动轨69安全管理的基本知识一、安全生产基本术语（一）安全安全就是安稳，即人的平安无事、物的安稳可靠、环境的安定良好。（二）安全生产安全生产是指在劳动过程中，努力改善劳动条件。克服不安全因素，防止伤亡事故发生，使劳动在保护劳动者的安全、健康以及保证国家、人民财产安全的前提下进行。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理安全管理的基本知识一、安全生产基本术语第7章建筑工程项目70安全生产基本术语（续）（三）安全生产制度安全生产制度是指建设施工单位保护劳动者在在工程建设施工过程中的健康与安全，按照国家法律，法规、规章的要求，并根据本企业的实际情况，制定的有关安全生产的规章制度。如：八冶建设集团《安全生产管理制度》第7章建筑工程项目安全管理和现场管理安全生产基本术语（续）（三）安全生产制度第7章建筑工程项目安71安全生产基本术语（续）（四）安全生产管理安全生产管理是指在建设现在管理部门、建设工程安全监督机构、建筑施工企业及有关单位对建设为工程生产过程中的安全，进行计划、组织、指挥、控制、监督更一系列的管理活动。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理安全生产基本术语（续）（四）安全生产管理第7章建筑工程项目安72安全生产基本术语（续）(五)安全检查安全检查是在贯彻国家安全生产法律法规的实施过程。发现隐患、消除隐患、提出整改、预控隐患的措施途径，是发动广大员工积极参与并共同搞好安全工作的一种有效形式。安全检查形式多样，有月查、周检、季度查、年度检。俗话说：“当局都迷，旁观者清。”通过安全检查，可以及时发现一些潜在的问题，有利于把安全工作做得更好更扎实。通过下发通报检查结果，责令限期完成整改。有效的制止了隐患，把隐患消灭在萌芽状态，便于企业按部就班持续发展。通过安全检查使企业基层管理者从心里上产生紧迫感，更清醒认识和看到工作中确实存在不足与疏漏，时刻保持居安思危，防患于未然的空杯心态，避免“群羊效应”的麻痹思想，导致隐患有空可钻，杜绝只顾饮泉不顾狼群的隐患之路！第7章建筑工程项目安全管理和现场管理安全生产基本术语（续）(五)安全检查第7章建筑工程项目安全管73安全生产基本术语（续）（六）安全隐患安全隐患是在安全检查及数据分析时发现的，利用“安全隐患整改通知单”通知责任人来制定预防和纠正措施，确定责任人，并命其限期整改，安全员跟中验收。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理安全生产基本术语（续）（六）安全隐患第7章建筑工程项目安全管74安全生产基本术语（续）（七）安全事故安全事故是人们在有目的的活动过程中，发生了违背人们意愿的不幸事件，使其有目的的行动暂时或永久停止。重大安全事故是指在施工过程中由责任过失造成的工程倒塌或废弃，由于机械设备破坏和安全设施失稳造成的人身伤亡或者重大经济损失的事故。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理安全生产基本术语（续）（七）安全事故第7章建筑工程项目安全管75安全生产基本术语（续）（八）安全评价安全评价是采用系统科学的方法来辨别和分析系统中存在的危险，并根据其形成事故风险大小采取相应的安全措施已达到系统安全的工程。安全评价的基本内容有识别危险源，评价风险，采取措施，直至达到安全指标。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理安全生产基本术语（续）（八）安全评价第7章建筑工程项目安全管76安全生产基本术语（续）（十）“安全第一、预防为主、综合治理”坚持安全第一。安全第一，就是在生产过程中把安全放在第一重要的位置上，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。这是我们党长期以来一直坚持的安全生产工作方针，充分表明了我们党对安全生产工作的高度重视、对人民群众根本利益的高度重视。楚雄矿冶在安全生产中把安全第一的思想贯穿于整个安全生产过程,提出了当安全与生产发生矛盾时,生产向安全让步,当通风与生产发生矛盾时,生产向通风让步。

安全第一的思想还体现在安全工作具有一票否决权，还体现在资金投入上保证安全第一，安全培训上安全第一，各种会议安全第一等等。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理安全生产基本术语（续）（十）“安全第一、预防为主、综合治理”77二、安全管理基本概念（一）安全生产责任制安全生产责任制是指企业中各级领导，各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责的制度。（二）安全目标管理安全目标管理是根据建筑施工企业的总体规划要求，制定出在一定时期内安全生产方面要达到的预期目标，并组织实现此目标。其基本内容有确定目标、目标分解、执行目标、检查总结。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理二、安全管理基本概念（一）安全生产责任制第7章建筑工程项目安78（三）安全技术措施安全技术措施是指防止工伤事故，和职业病的危害从技术上拆去措施。在工程施工中，则是针对工程环境。环境条件。劳动组织、作业方法、施工机械、供电设施等制定的确保安全是的措施。安全技术措施也是建设工程项目管理中实现规划或施工组织设计的重要组成部分。（四）安全技术交底安全技术交底是落实安全技术措施及安全管理事项的重要手段之一。重大安全技术措施及重要部位的安全技术措施由公司技术负责人项项目管理部技术负责人进行书面的安全技术交底，一般安全第7章建筑工程项目安全管理和现场管理（三）安全技术措施第7章建筑工程项目安全管理和现场管理79技术措施及施工现场应注意的安全事项由项目管理部技术负责人向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字认可。（五）安全教育安全教育是实现安全生产的一项总要基础工作，他可以提高职工安全生产的自觉性、积极性和创造性，使其争强安全意识，掌握安全知识，提高职工自我保护能力，是安全规章制度得到贯彻执行。安全教育的主要内容由安全生产思想、安全生产知识、安全技能、安全规程标准、安全法规、劳动保护和典型事例分析。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理技术措施及施工现场应注意的安全事项由项目80（六）班前安全活动班前安全活动是指在上班前由组长组织并主持，根据本班目前工作内容，重点介绍安全注意事项、安全操作要点、使组员在上班前掌握安全操作要领，提高安全防范意识，减少事故发生的活动。（七）定期安全检查制度施工单位对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还要定期的进行2-4次群众性的检查，并形成制度。这种检查包括普通检查、专业检查和季节性的检查，这几种检查也可以结合进行。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理（六）班前安全活动第7章建筑工程项目安全管理和现场管理81（八）安全标志安全标志有安全色、几何图形图形符号构成，以此表达特定的安全信息，目的是引起人们对不安全因素的注意，预防发生事故。安全标志分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类。第7章建筑工程项目安全管理和现场管理（八）安全标志第7章建筑工程项目安全管理和现场管理82禁止标志（红色）禁止烟火禁止吸烟禁止启动

禁止触摸禁止跨越禁止攀登禁止跳下禁止乘人第7章建筑工程项目安全管理和现场管理禁止标志（红色）禁止烟火禁止吸烟禁止启动

禁止触摸禁83第7章建筑工程项目安全管理和现场管理第7章建筑工程项目安全管理和现场管理84第7章建筑工程项目安全管理和现场管理第7章建筑工程项目安全管理和现场管理85警告标志（黄色）第7章建筑工程项目安全管理和现场管理警告标志（黄色）第7章建筑工程项目安全管理和现场管理86指令性标志（蓝色）第7章建筑工程项目安全管理和现场管理指令性标志（蓝色）第7章建筑工程