国家开放大学管理学基础模拟考试

.实用文档.单项选择〔以下选项只有1个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中。每题2分，共30分〕题目1总分值2.00题干“管理就是决策〞是以下哪位经济学家的观点？〔〕选择一项：泰罗法约尔西蒙韦伯反应正确答案是：西蒙题目2总分值2.00题干..实用文档.管理的首要职能( )选择一项：方案控制协调指挥反应正确答案是：方案题目3总分值2.00题干泰罗科学管理理论的中心问题是〔 〕选择一项：科学技术加强人的管理提高劳动生产率增强责任感反应..实用文档.正确答案是：提高劳动生产率题目4总分值2.00题干企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从〔〕上保证企业能以最小的本钱、高质量的产品和优质的效劳赢得客户。选择一项：生产管理生产流程作业管理操作规程反应正确答案是：生产流程题目5总分值2.00题干..实用文档.企业目标的内容和重点是随着外界环境企业经营思想、自身优势的化而变化的。这就是企业目标的〔 〕。选择一项：层次性多重性变动性重合性反应正确答案是：变动性题目6总分值2.00题干目标管理是一个全面的〔合起来。选择一项：管理系统评估工具指标体系

〕，它用系统的方法，使许多关键活动结..实用文档.鼓励手段反应正确答案是：管理系统题目7总分值2.00题干战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织开展的远景和总体目标规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的〔 〕特征。选择一项：全局性纲领性长远性客观性反应正确答案是：全局性题目8..实用文档.总分值2.00题干经常重复发生能按已规定的程序处理方法和标准进行的简单化决策属于〔 〕。选择一项：日常管理决策程序化决策确定型决策风险型决策反应正确答案是：程序化决策题目9总分值2.00题干在管理学中，组织的静态方面含义就是〔 〕。选择一项：人事关系..实用文档.组织目标组织结构责权利关系反应正确答案是：组织结构题目10总分值2.00题干根据每个人的能力大小安排适宜的岗位。这就是人员配备的〔〕原那么。选择一项：因人设职量才使用任人唯贤因事择人反应正确答案是：量才使用题目11..实用文档.总分值2.00题干有方案地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务以此全面培养理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即〔 〕。选择一项：有方案的提升职务轮换委以助手职务临时提升反应正确答案是：职务轮换题目12总分值2.00题干根据强化理论，职工努力工作是为了防止不希望得到的结果，这就是〔 〕。..实用文档.选择一项：自然消退惩罚消极强化正强化反应正确答案是：消极强化题目13总分值2.00题干沟通的深层次目的( 。选择一项：展示才能和影响力将信息传递给别人将工作布置下去鼓励或影响人的行为反应正确答案是：鼓励或影响人的行为..实用文档.题目14总分值2.00题干人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息这种认知过程产生的沟障碍是由于个体障碍中的〔 〕原因造成的。选择一项：情绪信息操控选择性知觉非语言提示反应正确答案是：选择性知觉题目15总分值2.00题干..实用文档.某单位制定的年终考核指标中有一“工作要认真负责〞这样的标不符合控制标准的〔 〕要求。选择一项：目的性多元性可检验性协调一致性反应正确答案是：可检验性信息文本多项选择〔以下选项有2-4个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中，多项选择或少选均不得分。每题2分，共30分。〕题目16总分值2.00题干以下选项中，〔 〕属于管理者所扮演的决策角色选择一项或多项：..实用文档.企业家角色干扰应对者角色资源分配者角色谈判者角色反应Thecorrectanswersare:企业家角色,干扰应对者角色,资源分配者角色,谈判者角色题目17总分值2.00题干企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由〔〕三个局部组成。选择一项或多项：精神文化制度文化传统文化物质文化反应..实用文档.Thecorrectanswersare:精神文化,制度文化,物质文化题目18总分值2.00题干以下选项中，〔 〕属于备选方案的评价指标。选择一项或多项：收益本钱期限风险反应Thecorrectanswersare:收益,本钱,期限,风险题目19总分值2.00题干..实用文档.实践说明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比方：〔 〕。选择一项或多项：管理效率提高了组织结构设计更加合理职工主动参与目标的设立有效的监督与控制反应Thecorrectanswersare:管理效率提高了,组织结构设计更加合理,职工主动参与目标的设立,有效的监督与控制题目20总分值2.00题干密集型开展战略的优点表现在：〔 〕。选择一项或多项：经营目标集中管理简单方便取得规模经济效益..实用文档.对环境变化的适应能力强反应Thecorrectanswersare:经营目标集中,管理简单方便,取得规模经济效益题目21总分值2.00题干由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，于〔 〕。选择一项或多项：职能性决策业务性决策战术性决策日常管理决策反应Thecorrectanswersare:业务性决策,日常管理决策题目22..实用文档.总分值2.00题干坚持组织结构设计的弹性原那么要做到〔 〕。选择一项或多项：按任务和目标需要设立岗位定期更换管理人员实行职工一专多能多种用工制度反应Thecorrectanswersare:按任务和目标需要设立岗位,定期更换管理人员,实行职工一专多能,多种用工制度题目23总分值2.00题干从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是〔〕。选择一项或多项：..实用文档.有职位的人有知识的人有能力的人对组织忠诚的人反应Thecorrectanswersare:有知识的人,有能力的人,对组织忠诚的人题目24总分值2.00题干俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究总结出描述领导者行为的两维度：〔 〕。选择一项或多项：关心维度定规维度员工导向生产导向反应Thecorrectanswersare:关心维度,定规维度..实用文档.题目25总分值2.00题干以下沟通障碍中，属于组织障碍的有〔 〕。选择一项或多项：地位差异目标差异缺乏正式沟通渠道协调不够反应Thecorrectanswersare:地位差异,目标差异,缺乏正式沟通渠道,协调不够题目26总分值2.00题干按照控制对象的范围，可以将控制分为〔〕等类型。..实用文档.选择一项或多项：全面控制局部控制D.文化控制反应Thecorrectanswersare:全面控制,局部控制题目27总分值2.00题干一般来说，对作业系统的控制主要围绕〔 〕等问题展开。选择一项或多项：利润质量本钱采购反应..实用文档.Thecorrectanswersare:质量,本钱,采购题目28总分值2.00题干事业部制组织结构又可以称作〔 〕。选择一项或多项：M多部门结构W产品部式结构反应Thecorrectanswersare:M型结构,多部门结构,产品部式结构题目29总分值2.00题干鼓励对于组织管理具有重要意义，鼓励的作用主要表达在〔〕。..实用文档.选择一项或多项：有利于激发和调动职工的积极性。有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来有助于增强组织的凝聚力。促进内部各组成局部的协调统一反应Thecorrectanswersare题目30总分值2.00题干从组织层次上来看，绩效可以划分为〔 〕。选择一项或多项：员工个人绩效部门绩效全面绩效董事会绩效..实用文档.反应Thecorrectanswersare:员工个人绩效,部门绩效,全面绩效信息文本判断正误〔以下各题有对有错，对的打√，错的打×。每题2分，共20分〕题目31总分值2.00题干控制的实质就是使实践符合于方案，方案就是控制的标准。〔〕选择一项：对错反应正确的答案是“对〞。题目32总分值2.00..实用文档.题干梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生感情，形成一种行为准那么或惯例，这就形成了正式组织。〔〕选择一项：对错反应正确的答案是“错〞。题目33总分值2.00题干现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式方案。〔〕选择一项：对错反应正确的答案是“对〞。..实用文档.题目34总分值2.00题干著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造润。〔 〕选择一项：对错反应正确的答案是“错〞。题目35总分值2.00题干实行本钱领先战略，就是降低产品价格。〔〕选择一项：对..实用文档.错反应正确的答案是“错〞。题目36总分值2.00题干管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。〔〕选择一项：对错反应正确的答案是“错〞。题目37总分值2.00..实用文档.题干行鼓励，那么会产生很大的竭力作用。〔〕选择一项：对错反应正确的答案是“对〞。题目38总分值2.00题干非正式沟通未经管理层批准，是不受等级结构限制的沟通。〔〕选择一项：对错反应正确的答案是“对〞。..实用文档.题目39总分值2.00题干采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。〔〕选择一项：对错反应正确的答案是“错〞。题目40总分值2.00题干为了提高控制的有效性确保方案不折不扣的执行，就要使控制系统有一定的刚性。〔 〕选择一项：..实用文档.对错反应正确的答案是“错〞。信息文本〔结合案例答复以下问题，共20分〕题目41总分值20.00题干让班组做主前进通用机器厂金属加工车间主任史