辅助生产成本分配例题_第1页
辅助生产成本分配例题_第2页
辅助生产成本分配例题_第3页
辅助生产成本分配例题_第4页
辅助生产成本分配例题_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

表5-3产品、劳务供应情况表供水数量(立方米)供电数量(千瓦小时)时间:2021.02.09供应对象基本生产 丙产品103000基本生产车间20500080000辅助生产车间供电车间100000供水车间30000行政管理部门8000012000专设销售机构280005000合计413000230000直接分配法:供水车间费用分配率=2065(X(413000-100000)=0.066基本生产车间应承担水费205000x0.066=13530(元)行政管理部门应承担水费二80000x0.066=5280(元)专设销售机构应承担水费=28000x0.066=1840(元)供电车间费用分配率二47400-(230000-30000)=0.237基本生产丙产品二103000x0.237=24411(元)基本生产车间应承担电费二80000x0.237=18960(元)行政管理部门应承担电费二12000x0.237=2844(元)专设销售机构应承担电费二5000x0.237=1185(元)实际工作中,辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的,本例辅助生产费用分配表如表5-4。表5-4辅助生产费用分配表(直接分配法)2010年x月辅助生产车间名称供电供水金额合计待分配费用206504740068050辅助生产车间以外单位受益劳务量313000200000—费用分配率(单位成本)0.0660.237—基本生产丙应借“基本生数量103000—产品产”科目金额2441124411基本生产应借“制造费用”科目数量20500080000—车间耗用金额135301896032490行政管理应借“管理费用”科目数量8000012000部门耗用金额528028448124专设销售机应借“销售费数量280005000—构用”科目金额184011853025分配金额合计206504740068050根据表5F,应编制下列会计分录:借:基本生产成本 丙产品24411制造费用它本生产车间324908124销售费用3025贷:辅助生产成本一供水20650F电47400顺序分配法:本例企业只有供电和供水两个辅助生产车间,供电车间耗水100000立方米,供水车间耗电30000千瓦小时,从耗用数量看,似乎供电车间受益多,供水车间受益少。但是水和电的计量单位不同,不能比。由于水的单位成本大大低于电的单位成本,因而实际上供电车间受益少,供水车间受益多。供电车间应排列在前先分配,供水车间排列在后分配。供电车间分配率=47400^230000=0.21供水车间分配率二(2065F6300)三(41300-10000)=0・086实际工作中,辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的,本例辅助生产费用分配表如表5・5。根据表5£应编制下列会计分录:

(1)分配电费:借:辅助生产成本V水6300基本生产成本一丙产品21630制造费用16800管理费用2520销售费用150贷:辅助生产成本一供电47400(2)分配水费:借:制造费用17630管理费用6880管理费用6880销售费用2440贷:辅助生产成本一供水26950交互分配法:(1)对内交互分配。对内交互分配率的计算:供水车间交互分配率=2065(X413000=0.05

供电车间交互分配率=47400^230000=0.21对内交互分配额的计算:供电车间向供水车间的交互分配额30000x0.21=6300(元)供水车间向供电车间的交互分配彳=100000x0.05=5000供水车间向供电车间的交互分配彳=100000x0.05=5000(元)交互分配后各辅助生产车间费用额:供水车间交互分配后的费用额206526300-5000=21950(元)供电车间交互分配后的费用;474001-5000-6300=46100供电车间交互分配后的费用;474001-5000-6300=46100(元)(2)对外分配。对外分配率的计算:供水车间对外分配率=2195(^(413000-100000)=0.0701供电车间对外分配率=4610(H(230000-30000)=0.2305供水车间对外分配额:基本生产车间应承担水费=205000x0.0701=14370.5(元)

行政管理部门应承担水费=80000x0.0701=5608(元)专设销售机构应承担水费=28000x0.0701=1971.5(元)供电车间对外分配额:基本生产丙产品二103000x0.2305=23741.5(元)基本生产车间应承担电费=80000x0.2305=18440(元)行政管理部门应承担电费12000行政管理部门应承担电费12000x0.2305=2766(元)专设销售机构应承担电费二5000x0.2305=1152.5(元)根据计算结果编制交互分配法的辅助生产费用分配表,见表3去。表5方辅助生产费用分配表(交互分配法)2010年x月根据表5士,应编制下列会计分录:对内交互分配:借:辅助生产成本一供水6300一^电5000贷:辅助生产成本F电6300F水5000对外分配:借:基本生产成本 丙产品23741.5制造费用P本生产车间32810.5管理费用8374销售费用3124贷:辅助生产成本一供水21950F电46100代数分配法:.建立联立方程式如下:20650+30000Y=413000X①47400+100000X=230000Y②(上列方程中,方程的左方为各辅助生产明细账的借方发生额,右方为贷方发生额)将①式移项:Y=(413000X-20650)-30000③将Y代入②式中:47400+100000X=230000x((413000X-20650)-30000)X=0.0671(元)将X代入③式:Y=(413000x0.0671-20650)-30000=0.23526根据上列计算结果,编制代数分配法的辅助生产费用分配表,见表5-^o表5审辅助生产费用分配表(代数分配法)2010年x月辅助生产车间耗用供水供电金额合计待分配费用206504740068050劳务供应总量413000230000用代数算出的实际单位成本0.06710.23526应借供水耗用数量30000辅助“辅助车间分配金额7057.87057.8生产生产供电耗用数量100000车间车间分配金额67106710耗用成本”科目分配金额小计基本生耗用数量103000产丙产应借“基本生产成本”科目分配金额24231.824231.8品耗用基本应借“制造费耗用数量20500080000用”科目分配金额13755.518820.832576.3生产车间耗用行政耗用数量8000012000n管理应借“管理费部门用”科目分配金额53682823.18191.1耗用专设销售机构应借“营业费耗用数量280005000用”科目分配金额1878.81176.33055.1分配金额合计27712.354109.881822.1根据表5T,应编制下列会计分录:借:辅助生产成本一供电6710F水7057.8基本生产成本••一丙产品24231.8制造费用它本生产车间32576.3管理费用8191.1销售费用3055.1贷:辅助生产成本一供水27712.3F电54109.8计划成本分配法

表5-8产品、劳务供应情况表供应对象供电度数(千瓦小时)修理小时基本生产产品耗用80000基本生产车间一般消耗120006000辅助生产车间供电车间800机修车间12000行政管理部门80004000合计11200010800K会计处理2根据资料编制计划成本分配法的辅助生产费用分配表,见表5予。表5予辅助生产费用分配表(计划成本分配法)2010年x月辅助生产车间名称供电机修合计待分配辅助生产费用336003402067620劳务供应数量11200010800计划单位成本0.33.5辅助生产车间耗用借记“辅助生产成本”科目供电耗用数量800分配金额28002800机修耗用数量12000分配金额39603960基本生产产品耗用应借“基本生产成本”科目耗用数量80000分配金额2640026400基本生产车间借记“制造费用”科目耗用数量120006000分配金额39602100024960耗用行政管理部门耗用借记“管理费用”科目耗用数量80004000分配金额26401400016640按计划成本分配金额合计369603780074760

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论