房地产单位土建工程师述职报告3篇(建筑单位土建工程师述职报告)

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房地产单位土建工程师述职报告1

述职报告

恭敬的各位领导、各位同事：

大家好！转瞬间，来到xxx公司已经快四个月了，回顾这段时光以来的工作，心得颇多，现将本人工作总结汇报如下：

自14年6月份入职后，领导分配给我的工作目标是帮助孙工负责会所、临建板房、现场施工道路以及双拼别墅样板房的技术质量支持工作。这段时光我在做好会所场地测量放线、控制双拼别墅样板房施工质量等本职工作的同时，仔细学习了公司管理条列，认识工程部的工作流程，了解工作办法；仔细讨论施工图纸，学习相关的法律规矩及技术规范。在短时光内掌控了工程部管理工作要领，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，可以顺当的开展工作并娴熟地完成本职工作。

8月份开头，我的工作目标是与顾工共同负责会所钢结构、土建的综合管理以及A-04地块施工管理工作。主要工作内容是控制施工进度及质量，催促各施工单位按方案施工，对于施工过程中发觉的问题准时跟进处理，须要时向上级汇报，并反馈执行到施工单位，对施工单位存在的问题准时指出，下发工作联系单并准时跟进，确保施工质量。主要完成工作有：

1、会所剪力墙浇筑完成、毛石挡墙砌筑完成、一层板脚手架支设完成50%；

2、钢结构柱、主梁基本吊装完成；

3、A-04地块地质详勘、原地貌标高测量、车库边界线测量放线完成；

4、1#车库土方挖运完成、组织一公司进场开头清槽施工；

5、B-1/B-2栋土方挖运完成60%；

6、协调各施工单位用土工作。

8月份，公司组织前往xxx等地参观学习，并在xxx举行了为期4天的ERP系统培训。利用对xxx等项目的参观学习，了解了公司进展及管理方针，针对不同项目学习了不同的项目运作模式，将各项目的优点举行汇总，并运用到泰安项目中。利用ERP系统项目管理模块的培训，认识了ERP系统的原理及操作模式，借助ERP系统，将项目管理举行细致划分，从方案制定到最后的审核实施，具体掌控了一套系统的操作流程。利用对方案审核的分层控制，将详细责任明确，执行到个人，避开了现实工作中的推诿迟延等问题，真正的做到将项目运行按规定落实。

工作是辛劳的，也是欢乐的，很欣慰可以融入xxx公司这个大家庭中。利用这几个月的工作，我学到了无数，心得了无数，但同时也发觉了一些不足，像处理问题不够果断，交流不够简明等，降低了工作效率。在以后的时光里我要越发努力地提升自己，在工作中学习，在问题中发觉不足，仔细认识图纸，从最基本的做起，在工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结，用自己的实际行动来为公司的进展贡献一份力气。

感谢大家！

工程部xxxx年x月x日

房地产单位土建工程师述职报告2

述职报告

本人于2022年7月加入xx公司，回顾过去的一年半，虽没有轰轰烈烈的战果，但也经受了一段不平庸的考验和磨砺。十分谢谢领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、长进，渐渐的提高自身的素养与才干。今年是我来公司的其次年，领导和同志们对我都分外支持与体贴，在此我向大家表示诚心的谢谢，正是有你们的协助才使我在工作中越发的得心应手，较好的完成各项工作目标。

在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，老狡猾实做人，勤勤恳恳做事。工作状况向大家作简要陈述：

一、新的岗位，新的挑战

我入职后的第一个项目是深圳分公司田厦国际中心项目，来到田厦国际中心项目的第一天，给我最大的感触就是项目的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样可以获得体现，从开头的不适应，到现在的自觉性，不知不觉中发觉个人素养也有了很大的提升，真正体味到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长，企业员工个人的成长。

二、规范自己的言行，做合格的中建人

在项目部工作,与上下左右及社会各界联系十分广泛,我始终铭记自己是中建二局的一员,言行举止都注意约束自己.对各级领导,做到虚心谨慎,敬重听从。但是听从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的看法也要准时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成企业的仆人。

三、强化学习，提升现场工程管理水平

在对分包单位的管理上，以合同、规范为依据，根据《工程管理手册》向分包单位灌输我公司的管理办法和理念，立好法规，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时增加服务意识，举行充分的交流、协调是做好对施工单位管理的基础。

在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵便性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。

在实际工作中，做到有方案有跟踪有执行，紧盯合同任务制定关键控制节点，在总体进度方案的基础上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、须要性，避开增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分认识合同条款，执行合同条款的落实状况，严格根据合同落实；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职,全心全意当好称职的企业员工

作为项目部的一名土建工长,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,惟独担当责任、带头工作的义务。在日常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能乐观对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到诚挚相待,互帮互学。一年半来,我的工作获得了公司的认可,这是我团结奋斗、共同努力的结果。

顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的长进，但我也熟悉到自己的不足之处，理论学问水平还比较低，公关办公本事还不强。今后，我一定仔细克服缺点，发扬成果，自觉的刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的工程施工管理人员。

总的来说，一年来，我较好地履行了自己的工作职责，乐观的完成了全年的工作目标。新的一年里我为自己制定了新的任务，更要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，要着眼于全局，着眼于今后的进展，我也会向其他同事学习，取长补短，互相沟通工作阅历，共同长进，争取取得更好的工作成果。

房地产单位土建工程师述职报告3

关于土建工程师述职报告三篇

在现在社会，报告非常的重要，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么报告应当怎么写才合适呢？土建工程师述职报告3篇，希翼对大家有所协助。

土建工程师述职报告篇1本人于xxx年x月份加入xxx进展有限公司，入职后在工程部目标，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应目标环境，迅速转换角色。

一、新的岗位，新的挑战

来到公司的第一天，给我最大的感触就是公司的标准化的管理，不光体如今目标中，同时在企业抽象、个人抽象中同样可以获得表现。土建工程师是一个对实际目标经受哀求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过目标中熬炼本人、长进本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人顺应目标中的知识技艺，使自我希翼经过进修能强化本人的合作力，同时也强化公司的合作力。

二、标准本人的言行，做合格的职员

在工程部目标,免不了要与凹凸左右及社会各界联络,我将始终铭记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到傲慢自大,敬重听从。但是听从并不代表顺从，关于有利于项手段绽开的合理的意见也要准时的反馈给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担任，对公司担任，要把本人真正的当成公司的主人。

三、强化进修，长进现场工程管理程度

在对施工单位的管理上，以合同、标准为按照，根据《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好狡猾，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时强化效劳熟悉，举行充分的交流、协调是做好对施工单位管理的根底。

对监理公司的管理，首先应充分支撑监理的目标，第二要检查、催促、指导监理的目标，对待监理平时目标不到位的地方准时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，经常可以得到优良的成效。

在工程协调上保持以合同为按照，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有一定的敏捷性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效最好。

在三控两管上，做到有计划有跟踪有执行，紧盯合同任务制定关键掌控节点，在总体进度计划的根底上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量掌控做到事前、事中、事后掌控，关键是进程掌控;投资掌控上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、须要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分认识合同条款，执行合同条款的施行状况，严格根据合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,惟独承当义务、带头目标的义务。在往常的目标中,对指导交办的目标,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人格外的目标也能乐观对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的目标协调上,做到诚挚相待,互帮互学。

最初，我想说的是，我需求做到的就是成为一个优良的员工。

土建工程师述职报告篇2恭敬的公司领导：

自从20xx年进入公司，转瞬间三年多已经过去，也从开头的xxx项目，转战到了xxx项目，回首这一年时光内心不禁感慨万千，能在公司这么大的项目上工作学习，不由得感到自己的幸运！十分谢谢相关领导给我这个成长的平台！因此自己也十分珍惜这个来之不易的机会,我在工作中不断的学习长进，快速的提高自身的专业素养与技能，在公司的大环境里使我懂得了无数，学习到了无数，使自己专业本事有了很大突破，领导和同事赋予了我无数的支持与协助，为我学习工作中点破了无数迷津！现将xxx项目工作中所做工作总结汇报如下：

生产目标完成状况：

进入xxx后主要负责二期的土方开挖和5#、6#、8#楼的结构施工，按合同工期总进度任务正常举行，春节为止5#楼主体顺当封顶；6#楼主体顺当封顶，二次结构完成95%，装点施工进场排头；8#楼结构做到一层板面；

在管理5#、6#、8#楼期间作为一名xxx土建专工我深知身上责任的重大，对公司定位xxx项目为xxx镇高端楼盘，也就是要求我们的工程要比其他的地方项目要做的好，因此我们必需切实执行我们项目的工程质量，工程进度要求在工地上不得半点怠慢.工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸和计划后，我就先举行认识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特征，对施工图纸上所存在的异议之处

采纳书面形式举行记录，给领导提出来，获得明确处理看法之后再举行施工。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，对普通施工的各道工序作业，做好平时的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，准时采纳口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题准时向领导汇报，并催促施工单位执行整改及举行再次的复核检查发觉问题准时停顿整改。我在本工程的.平时工作中针对工地上所发觉质量隐患与缺陷、不符合质量与规范要求的，以及在施工现场与施工过程中所存在的担心全隐患与存在着的危急源等事宜，在囫囵工程中我尽自已最大努力把工程做好把质量做好！同时也深知这样做的必需性。

以上就是本人在xxx项目20xx年的年终总结，固然工作中还有无数不足，我会越发继续努力争取做的更好!

土建工程师述职报告篇3姓名：ＸＸＸＸＸＸ职位：土建工程师

于公司工作年限：４年半部门名称：遂宁项目工程部

一、本人所负责业务与工作领域描述：：

１、20xx年XX月～XX月负责ＸＸＸＸＸＸ的土建管理工作。

２、20xx年XX月～XX月负责ＸＸＸＸＸＸＸ的土建管理工作。

３、管理好本人所负责项目的进度、质量、成本及平安文明施工工作。

４、作为公司老员工，作好榜样带头作用，带领新员工一起成长。

５、作为公司老员工帮助领导协调、管理好工程部的另外相关事宜。

二、本人所在岗位主要工作职责3－5条：

1、负责项目的土建管理工作，包括对监理单位、总包单位及分包单位的管理。

2、跟踪控制施工单位的工程进度、质量、平安文明施工，施工单位按图施工及执

行合怜悯况的跟踪检查处置。

3、平时详细工作目标包括参加各类承包商及分包商的考察和评估，参与相关招投标工作（读图纪要形成、招标技术要求拟稿、标底评审等）及现场收方签证工作。

4、参与各总包单位的各类隐蔽工程、各分部分项工程质量检查与验收。

5、主持对施工单位的各分项技术交底和配置标准要求交底，参加对施工单位的综合管理交底和合同交底，参与设计交底与图纸会审。

6、主持工程技术变更的审签管理，参加工程变更及计划的可行性分析与评价。

7、定期编制个人周月工作落实方案并上报上级审批，按公司工程管理制度要求编

制责任区域招标方案与进场方案。

8、定期参与工程部内部交流例会和周监理例会，主持各重要分项工程样板点评验。

收工作，不定期主持招开各类专题质量技术会，参加各类质量及技术问题的处理，协调施工单位与设计单位的工作。

9、审核施工单位报送的各类计划和措施在技术方面的可行性及合同落实状况。

XX、依据单位工程落实方案考核施工单位的形象进度，审核施工单位报送的周月方案，若有偏差准时要求施工单位实行纠偏措施，审核施工单位报送月报完成工程量和进度款支付申请文件。

三、述职报告主要内容，请一定要仔细思量，从公司的高度和个人的角度认真分析，希翼能聆听到您内心最真切的主意，最珍贵的建议，感谢！

（一）请结合公司20xx年进展指标（代建面积；产值；工程交付；股改工作；外部合作；内部管理；整训及内部整训；学习成长等等），以及您所在岗位发挥的作用回答下列：

1、请首先论述您20xx年与公司进展指标有关的完成状况？（结合本职工作）１、按公司方案要求顺当完成ＸＸＸＸＸ施工管理目标，并顺当完成别墅区的交房目标。ＸＸＸＸ在施工过程中工程质量、进度、平安文明施工管理及成本控制都表现的十分精彩，顺当利用了成都市结构优质及成都市标化工地验收，零整改利用质监竣工验收，施工过程中战标办评分与交房时第三方检查公司评分均较高。２、按公司方案要求顺当完成了置信逸都·仁湖花园一期一标段在20xx春节前所有封顶。扭转了本工程前期施工质量不高，平安文明施工状况较差，总包单位协作状况不够良好的状态。

３、起好了一定的老员工榜样带头作用，把公司企业文化及铁军精神很好的向新员工举行了传递，带出了一批像ＸＸＸＸＸ等一批新员工，他们在工作中都表现的比较优秀、突出。

2、你认为20xx年公司进展指标完成状况与公司的原有