护理部岗位职责工作项目（共7篇）

护理部岗位职责工作项目（共7篇）

第1篇：护理部岗位职责护理部岗位职责一、护理部主任1.全面负责手术室、护士站（包括病房、换药室、供应室）等全院的护理工作。2.负责拟定并严格执行本部门各项规章制度和技术操作规程，严格查对制度，严防差错事故发生。3.拟定全院护理工作计划，不定期检查各科室护理工作质量，指出不足，督促及时整改，并做好记录及时汇报。4.负责组织安排每月一次的护理人员业务学习培训，做好记录；同时负责护理新技术的应用推广。5.负责全院护理人员的在部门内部的调配，各司其职，充分发挥团队精神，互相协作，保证服务质量。6.负责检查全院护理人员的服装仪表和服务态度，发现不足，提出改进意见，并督促实施。护士站二、护士站护士长1.负责病房、换药室、供应室的护理工作。2.负责制定和组织执行本科室各项规章制度和技术操作规程，防止业务差错。3.负责拟定部门工作计划，布置下属任务及排班，培训与指导下属提高业务技能，监督下属的工作纪律与状态，考评下属工作绩效，建议更新下属人员。4.负责监督和安排好各项手术的术前术后护理工作，保证顾客顺利住院治疗。5.负责办理顾客的入出院、转院手续及有关登记工作。6.督促卫生员做好病房等各场所的环境卫生。7.执行护理工作时认真履行护士职责，与下属一起做好手术护理工作。8.及时处理治疗病案中出现的意外情况，并及时上报。9.负责申购、请领及保管部门内部使用的办公财物。10.完成上级交办的其他工作，协调相关部门的工作关系。三、病房护士1.严格按照病房护理制度和技术操作规程，做好当班护理工作，防止业务差错。2.术前查收病历档案相关文件，核对相关资料，进行术前常规检查和准备，并做好记录，通知麻醉师、医师、手术室做术前准备，告知顾客做术前准备内容，保管好顾客的物品。3.术后与手术室做好交接手续，接顾客到输液室或病房，协助医生换药包扎。4.做好基础护理和心理护理工作，经常巡视病房，密切观察顾客情况，发现异常及时报告。5.严格执行三查七对制度，即：查药液澄明度、药物有效期、配伍禁忌，对药名、对剂量、对用法、对时间、对医嘱、对姓名、对过敏药物是否已做过过敏试验。坚持一人一针一管制。6.协助护士长领取和保管本部门物品，并保证其使用质量和卫生。7.做好当班顾客的入出院、转院手续办理及有关登记工作。8.做好护理记录与交接班工作。四、换药室护士1.严格按照换药工作制度和技术操作规程，做好换药护理工作，防止业务差错。2.按规定时间换药、拆线，换药时动作要轻柔，避免切口碰伤，要严格无菌操作，杜绝切口感染。3.定时更换无菌器械和敷料，保持室内整齐，定期进行房间消毒和空气细菌培养。4.负责通知顾客术后拆线时间。5.协助护士长领取和保管物品，并保证其使用质量和卫生。6.负责做好当班换药登记工作和交接班工作。五、供应室护士1.负责敷料的清洗、消毒、保管、登记和分发、回收工作。做好一次性物品的保管、请领、登记工作，经常检查物品有无过期、变质情况，并做好登记工作。2.做好消毒灭菌工作，保证护理用品及敷料绝对无菌。3.做好供应物品的登记与统计工作。4.完成上级交办的其他工作，协调相关部门的工作关系。手术室六、手术室护士长1.负责制定和组织执行本科室各项规章制度和技术操作规程，防止业务差错。2.负责拟定部门工作计划，布置下属任务及排班，培训与提高下属业务技能，监督下属的工作纪律与状态，考评下属工作绩效，建议更新下属人员。3.负责监督和安排好各项手术的护理工作，保证顾客顺利完成手术。4.执行护理工作时认真履行手术室护士职责，与下属一起做好手术护理工作。5.督促卫生员做好病房等各场所的环境卫生。6.负责申购、请领及保管部门内部使用的办公财物。7.完成上级交办的其他工作，协调相关部门的工作关系。七、手术室护士1.担任洗手护士和巡回护士，负责手术前的准备和手术后的整理工作。2.严格按照手术室护理制度及无菌技术操作规程，做好当班护理工作，防止业务差错。3.术前查收病历档案相关文件，核对相关资料，进行术前准备和拍照，并做好记录，通知麻醉师、医师做术前准备，告知顾客做术前准备内容。4.严格执行三查七对制度，即：查药液澄明度、药物有效期、配伍禁忌，对药名、对剂量、对用法、对时间、对医嘱、对姓名、对过敏药物是否已做过过敏试验。坚持一人一针一管制。5.术中协助顾客上手术台，并配合医生顺利完成手术，术中安慰顾客。6.术后清点器械，协助医生包扎，切除组织拍照，然后与护理部做好交接手续，清理手术室，清洗器械并打包送供应室。7.协助护士长请领和保管手术室护理设备、物品等，并保证其使用质量和卫生。8.做好护理记录与交接班工作。

第2篇：护理部岗位职责护理管理手册护理人员职责—1—护理部主任岗位职责1、在院长领导下负责全面护理工作及院内感染控制工作，拟定全院护理工作计划，经院长及分管院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。2、负责拟定和组织修订全院护理常规、技术操作规程、各项规章制度、护理质量标准等并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。3、严格遵守卫生部颁布的《护士条例》中对护士的任职资格要求，确保护理队伍的整体素质。4、深入科室，经常检查、督促各项护理工作的实施效果，及时解决各科护理工作中的问题。对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作，组织相关人员或亲自进行技术指导。5、制定在职护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核。6、掌握全院护理人员工作、思想学习情况，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见，对护理人员发生的差错事故与各科室共同研究处理。7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。8、提请总务科安排护士生活上有关问题。9、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、常规化、规范化。10、主持召开全院护士长和护理骨干会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长、骨干相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。11、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推行。12、完成院领导临时交办的其他工作。护理管理手册护理人员职责—2—主任（副）护师岗位职责1、在护理部的领导下，指导本科护理业务技术、科研工作。2、在检查、指导本科急诊、危重、疑难病人的护理计划的制定、护理会诊及与危重病人的抢救护理工作。3、了解国内外本科护理动态，并根据本院具体条件努力引进技术，提高护理质量，发展护理科学。4、主持本科护理大查房，指导主管护师的查房，不断提高护理业务水平。5、对本科发生的护理差错、事故进行技术鉴定并提出改进工作的意见。6、组织在职主管护师、护师及进修护师的业务学习，拟定教学计划，编写教材，并负责讲授。7、指导主管护师完成科室的护理教学、护理查房等工作。8、协助护理部做好主管护师、护师晋级的业务考核工作，承担对高级护理人员的培养。9、制定本科护理科研、技术革新计划，并负责指导实施。参与审定、评价护理论文和科研、技术革新成果。10、负责组织本科护理学术讲座和护理病案讨论。11、带教护理系和护理专科学生的临床实习，担任部分课程的讲授，并指导主管护师完成此项工作。12、及时汇报对全院的护理队伍建设、业务技术管理和组织管理意见，协助护理部加强对全院护理工作的领导。护理管理手册护理人员职责—3—主管护师岗位职责1、在护士长的领导下和本科主任护师指导下进行工作。2、协助护士长作好本部门的护理质量管理工作，负责督促检查本科护理工作质量，发现问题，及时解决，把好护理质量关。3、协助护士长解决本科护理业务上的疑难问题，指导重危、疑难病人护理计划的制定及实施。4、协助护士长指导开展本科各病房的护理查房和护理会诊，对护理业务给予具体指导。5、对本科各病房发生的护理差错，事故进行分析、鉴定，并提出防范措施。6、负责组织本科护师、护士进行，拟定培训计划，编写教材，负责讲课。7、及时组织新业务、新技术、新知识的学习交流，不断提高护理人员的专科水平。8、协助制订专科护理科研和技术革新计划，并组织实施，指导全科护理、护士开展科研工作。9、协助本科科护士长做好行政管理和队伍建设工作。护理管理手册护理人员职责—4—护师岗位职责1、在护士长的领导下和本科主管护师指导下进行工作。2、参加门诊或病房的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发现问题，及时解决。3、参与病房危重、疑难病人的护理工作，及难度较大的护理技术操作，带领护士新业务、新技术的临床实践。4、协助护士长拟定病房护理工作计划，参与病房管理工作。5、参加本科主任护师、主管护师组织的护理查房，会诊和病例讨论，主持本病房的护理查房。6、协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训，制定学习计划，组织编写教材并担任讲课，对护士进行技术考核。7、协助护士长制定本病房的科研、技术革新计划，提出科研课题，并组织实施。8、对病房出现的护理差错，事故进行分析，提出防范措施。护理管理手册护理人员职责—5—护士岗位职责1、护士长领导下和护师指导下进行工作。2、认真执行各项护理制度，护理常规和技术操作规程，正确执行医嘱，准确及时地完成各项护理工作，做好查对及交接班工作，防止差错、事故的发生。3、做好基础护理、心理护理、饮食护理和服药护理。在护师指导下努力掌握运用护理程序，实施整体护理。4、经常巡视病房，密切观察与记录危重患者的病情变化，如发现异常情况应及时报告。5、了解住院规则、宣传防病健身的知识。经常征求患者意见，做好出院指导。6、配合医师做好危重患者的抢救工作及各种抢救物品、药品的准备和保管工作。7．协助医师进行各种诊疗工作，负责采取各种检验标本。8、参加部分护理教学和科研，指导实习护生的工作。9．做好病房管理、消毒隔离、物资药品材料的保管工作。护理管理手册护理人员职责—6—门诊护士长岗位职责1、在护理部主任、门诊主任领导下，负责门诊护理行政管理，督促检查护理人员和卫生员完成所分工的任务，制定工作计划，负责护理分工排班。2．巡视检查护理人员岗位职责完成情况，深人各科门诊，贯彻“以病人为中心”的整体护理，改善就诊环境，检查护理质量，改进服务态度。复杂的技术应亲自执行或指导护士操作，做好传、帮、带，不断提高技术水平，为患者提供优质服务。3、组织安排督促检查护理人员配合医师做好急诊抢救工作，经常巡视观察室病员，按医嘱进行治疗护理，做好各种记录和交接班。4、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故，并检查指导各诊室做好开诊前准备及卫生宣传工作。5、督促护理人员微笑服务，经常巡视候诊病员的病情变化，对较重的病人应提前诊治或送急诊室处理。6、督促卫生员保持门诊的清洁，做好消毒隔离工作，防止交叉感染。7、组织护士业务学习，指导新进护士的工作。开展护理科学研究及时总结经验。8、负责门诊相关财务、物质的领用、管理工作。护理管理手册护理人员职责门诊护士岗位职责—7—1、在门诊部护士长领导下进行工作。2、在门诊期间，举止端庄，做到微笑服务（遇见病员须主动招呼、礼貌询问、热情接待、见到老弱病残要主动上前搀扶并帮助解决困难）。3、开诊前五分钟完成诊室内所需的器械、物品、敷料等，做好台面的清洁、消毒工作。。4、协助医师进行检诊，按医嘱给病员进行处置。5、经常观察候诊病员、正在治疗病员的病情变化，对病情危重或病情突然有变的及时与医生联系，给予诊治处理。6、保持候诊室及治疗室的整洁、安静。做好有关疾病的健康宣教工作。7、做好隔离消毒工作，防止交叉感染。8、认真执行规章制度和技术操作常规，严格查对制度，做好交接班，严防差错事故。9、按照分工，负责领取、保管药品、器材和其它物品。10、做好就诊前、中、后宣教和诊后指导及便民服务。11、使抢救物品、器械处于完好的备用状态。护理管理手册护理人员职责病区护士长岗位职责—8—1.在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，根据护理部计划，制订本病区具体工作计划，并组织实施。2.深入本科各病房参加晨会交接班，检查危重病人护理，并作具体指导。对复杂的护理技术或新开展的护理业务，要亲自参加实践。3.了解本区的护理工作，参加并指导危重大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。4.同科主任和主治医师查房，参加科内会诊及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。5.责本病区护理人员的思想工作，教育护理人员加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。6.组织本病区护理查房和护理会诊，积极开展新技术、新业务及护理科研工作，注重护士素质的培养。7.组织领导护理人员的业务学习及技术训练。8.了解本科病人的病情、思想及生活情况。督促检查各病房护理工作，提出改进措施和意见。9.负责管理好病房，包括护理人员的合理分工，病房环境的整洁、安静、安全、病人和陪住、探视人员的组织管理，各类仪器、设备、药品的管理。10.负责指导和管理实习、进修人员，并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任带教工作。11.促检查卫生员、配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作。12.定期召开工休座谈会，听取对医疗、护理及饮食等方面的意见，研究改进病房管理工作。13.负责安排住院病人预交款的催交工作及出院病人住院病案的传送，协助做好出院结算工作。14.负责病区财务和物质的领用、管理工作。护理管理手册护理人员职责—9—病区护士岗位职责1、在护士长领导和护师指导下进行工作。2、认真执行各项护理制度和技术操作规程，正确执行医嘱，准确及时地完成各项护理工作，严格执行查对及交接班制度，防止差错、事故的发生。3、做好基础护理和精神护理工作，熟练掌握护理常规及抢救程序，认真做好危重病人的抢救工作，经常巡视病房，密切观察病情变化，发现异常及时报告医生。认真做好危重病人的抢救工作。4、协助医师进行各种诊疗工作，负责采集各种检验标本。5、参加护理教学的科研，指导实习生和护理员、保洁员的工作。6、定期组织病人学习，宣传卫生知识和住院规则，经常征求病人意见，改进护理工作，在出院前做好卫生保健宣传工作。7、办理入、出院、转科、转院手续及有关登记工作。8、在护士长领导下，做好病房管理，消毒隔离、物资、药品、材料申领和保管等工作。10、密切注意住院病人预交款使用情况，做好预交款催交工作。护理管理手册护理人员职责手术室护士长岗位职责—10—1.在护理部主任的领导下，负责本科室的行政管理、护理工作和手术安排，保持整洁、肃静。2.根据手术室任务和护理工作的特点，对护理人员进行合理分工、严密组织和科学排班，保证各项工作协调运转，保证各种手术配合默契、成功。培养护士有连续工作的毅力和一丝不苟的精神。深入手术第一线，对大手术、复杂手术应亲自参加或指导护理工作。3.督促各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，并严格要求遵守无菌操作规程，做好伤口愈合统计分析工作。4.组织护士、保洁员的业务学习，指导进修、实习护士工作。5.督促所属人员做好消毒工作，按规定进行空气和手的细菌培养，鉴定消毒效果。6.检查、督促查对制度，交接班制度与急诊手术备用品的落实，严防差错事故，提高应急能力。7.负责手术室的药品、器材、敷料、卫生设备等物品申领、报销工作，并随时检查急诊手术用品的准备情况，检查毒、麻限剧药及贵重器械的管理情况。8.督促手术标本的保留和及时送检。9.负责接待参观事宜。护理管理手册护理人员职责手术室护士岗位职责—11—1、在护士长领导下担任器械管理或巡回护士等工作。2、负责手术病员术前的访视，手术日的接待、安置等准备工作和手术后的整理工作。3、熟悉各临床医师手术习惯，主动配合完成各类手术。认真执行各项规章制度和技术操作规程，督促检查参加手术人员的无菌操作，注意病人安全，严防差错事故。4、参加卫生清扫，保持手术室整洁、肃静、调节空气和保持室内适宜的湿度。5、负责手术后病人的包扎、保暖、护送、手术标本的保管和督促送检。6、按分工做好器械、敷料的打包和保管，做好登记统计工作。7、指导进修、实习护士和卫生员的工作。护理管理手册护理人员职责供应室护士长岗位职责—12—一、在护理总监领导下，配合临床需要，组织医疗器材和敷料的消毒灭菌、供应及本部门行政管理工作。二、督促本室人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故发生。三、督促做好压力蒸汽灭菌效果监测和各种消毒液浓度的定期测定工作，每月作空气和灭菌物品的细菌学监测。发现异常，立即寻找原因采取相应措施。四、做好本科室财产的保管工作，提倡节俭，做好敷料回收和器材的修旧利废工作。五、六、负责医疗器材、敷料、药品物资的请领、报销工作。做好一次性医疗用品的质量监督，不合格不得进入和使用。护理管理手册护理人员职责—13—供应室护士岗位职责1、在护士长的领导下进行工作，负责医疗器械、清洗、包装、消毒、保管、登记和分发回收工作，实行下收下送。2、经常检查医疗器械质量，如有损坏及时修补、登记，并向护士长报告。3、协助护士长申领各种医疗器械、药品，经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。4、认真执行各项规章制度和技术操作规程，积极开展技术革新，不断提高消毒供应工作质量，严防差错事故。5、指导护理员（消毒员）、卫生员进行医疗器材、消毒工作。护理管理手册护理人员职责—14—换药室护士岗位职责1、在护士长领导下，负责一切换药用品的准备、清洗、消毒、更换工作。2、严格执行换药室工作制度，认真执行无菌操作规程。3、严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。4、负责清洗各种引流瓶，器械、敷料，包扎送供应室消毒。5、保持室内清洁物品定种类、定点、定位摆放，每天定时进行室内空气消毒、登记工作，按规定定期进行室内空气细菌培养。护理管理手册护理人员职责导医护士长岗位职责—15—1、在主管院长、经营院长和护理部的领导下进行工作。2、负责导医护士行政管理和分诊工作的指导，培训。3、制定工作计划，负责导医护士工作分工排班，经常深入专家检查导医分诊及指引的准确性。复杂的技术应亲自执行或指导护士操作，做好传、帮、带工作，不断提高分诊水平。4、组织安排督促护理人员配合医师做好急诊抢救工作，经常巡视观察室病员，按医嘱进行治疗护理，做好各种记录和交接班。9、督促导医护士认真执行医院总导诊方案，保证分诊的准确。10、督促导医护士的礼仪服务，经常巡视候诊病员的就诊情况，对较重的病人应提前诊治或送急诊室处理。11、督促卫生员保持门诊的清洁，做好消毒隔离工作，防止交叉感染。12、组织护士业务学习，指导新进护士的工作。开展护理科学研究及时总结经验。13、负责门诊相关财务、物质的领用、管理工作。护理管理手册护理人员职责导诊护士岗位职责—16—1、在护理部和导医护士长的领导下进行工作。2、导诊护士必须仪表端庄、着装整齐，以饱满的精神面貌、面带微笑迎接病人就诊。3、树立病人至上的理念，语言文明、礼貌、态度和蔼、服务周到。4、挂号前做到一问、二看、三检查、四分诊、五挂号。应熟悉各专科医生特长、出诊时间，掌握就诊范围，对常见病、急诊症状有鉴别诊断的能力，迅速作出判断，按轻、重、缓、急分科导诊工引导病人到各诊室就诊，对急诊病人立即通知有关医护人员进行抢救做到先抢救，后挂号。发现传染病疑似患者，及时与有关医师联系。5、遇到抢救病人除通知医护人员外，还要通知医务科、护理部，以便及时组织抢救。6、负责收集每天工作量统计报表，并按要求做好有关统计填写、上报工作。7、发、收各诊室体温表，核对损耗量，请医生填报损单并签名。8、负责接待就诊病人并登记、分诊、交待病人保管好复诊卡，下次复诊时带上复诊卡就诊。10、负责入院病人办理入院手续，并引导到病房护士站，交病房护士接待。11、按时回收专科病历，并按顺序放回病历柜。12、协助患者缴费、取药，并告之用药方法及时间，引导患者到相关科室做检查和治疗。13、租借轮椅车服务。14、下班前整理导诊台，把登记本，新病历交值班人员。护理管理手册护理人员职责治疗中心护士长岗位职责—17—1、在护理部主任、门诊专科主任领导下，负责中心的护理行政管理及治疗工作，督促检查护理人员和卫生员完成所分工的任务。2、定工作计划，负责护理工作分工排班，经常深入诊室检查护理质量，复杂的技术应亲自执行或指导护士操作，做好传、帮、带工作，不断提高技术水平。3、组织安排督促检查护理人员配合医师做好各种治疗工作，经常巡视治疗区病员治疗及候诊工作，按医嘱进行治疗护理，做好各种记录和交接班。4、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故，并检查指导各诊室做好开诊前准备及卫生宣传工作。5、督促护理人员微笑服务，经常巡视候诊病员的病情变化，对较重的病人应提前诊治或送急诊室处理。6、卫生员保持门诊的清洁，做好消毒隔离工作，防止交叉感染。7、组织护士业务学习，指导新进护士的工作。开展护理科学研究及时总结经验。8、负责治疗中心相关财务、物质的领用、管理工作。护理管理手册护理人员职责妇科护士岗位职责—18—1、在妇科主任和治疗中心护士长的指导下进行工作。2、严格执行医院和本科室的各项规章制度、认真履行职责。3、接待病人热情，做好病人心理护理，向病人介绍有关检查、治疗知识，解除思想顾虑，使病人愉快地接受检查和治疗。4、做好开诊前的一切准备工作，检查各种消毒器械、敷料等用物是否备齐，配合医生完成妇科手术、微波、光谱、冲洗等系列治疗。5、做好妇科各类器械的保养、清点、登记、消毒灭菌等管理工作。6、严格执行无菌技术操作，保持治疗室内清洁、整齐。7、严格执行消毒隔离规范。8、严格执行查对制度，严防差错事故。9、负责本科贵重仪器保养、清洁、管理工作。10、做好日工作量的统计，并登记。护理管理手册护理人员职责泌尿科护士岗位职责—19—1、在泌尿科主任和治疗中心护士长的指导下进行工作。2、严格执行医院和本科室的各项规章制度、认真履行职责。3、接待病人热情，做好病人心理护理，向病人介绍有关检查、治疗知识，解除思想顾虑，使病人愉快地接受检查和治疗。4、做好开诊前的一切准备工作，检查各种消毒器械、敷料等用物是否备齐，配合医生完成泌尿科检查、手术、微波等系列治疗。5、做好泌尿科各类器械、用物的保养、清点、登记、消毒灭菌等管理工作。6、严格执行无菌技术操作，保持治疗室内清洁、整齐。7、严格执行消毒隔离规范。8、严格执行查对制度，严防差错事故。9、负责本科贵重仪器保养、清洁、管理工作。10、做好日工作量的统计，登记工作。护理管理手册护理人员职责口腔科护士岗位职责—20—1、在门诊部护士长及医师的指导下进行工作。2、严格执行医院和本科室的各项规章制度，认真履行职责。3、热情接待病人，做好口腔科病人的导诊咨询，心理护理，健康宣教工作，合理安排病人就诊，使病人愉快地接受诊查。4、做好开诊前的一切准备工作，配合医师做好治疗工作，诊疗完毕分别清理、消毒备用，一次性医疗用品按消毒－毁形－废弃处理。5、做好口腔科各类器械的保养、登记、清点、消毒灭菌等管理工作。6、做好口腔科消毒隔离工作，包括空气消毒、登记、紫外线灯管、桌面的擦拭、消毒器械灭菌、总消毒等等。7、做好口腔科日工作量的统计，并登记。护理管理手册护理人员职责耳鼻喉科护士岗位职责—21—1、在门诊部护士长及医师的指导下进行工作。2、严格执行医院和本科室的各项规章制度，认真履行职责。3、热情接待病人，做好五官科病人的导诊咨询，心理护理，健康宣教工作，合理安排病人就诊，使病人愉快地接受诊查。4、做好开诊前的一切准备工作，配合医师做好治疗工作，诊疗完毕分别清理、消毒备用，一次性医疗用品按消毒－毁形－废弃处理。5、做好五官科各类器械的保养、登记、清点、消毒灭菌等管理工作。6、做好五官科消毒隔离工作，包括空气消毒、登记、紫外线灯管、桌面的擦拭、消毒器械灭菌、总消毒等等。7、做好五官科日工作量的统计，并登记。护理管理手册护理人员职责B超室护士岗位职责—22—1、在护士长领导下，在医师指导下进行工作。2、严格执行医院和本科室的各项规章制度，认真履行职责。3、接待病人热情，做好病人心理护理，向病人介绍、宣传有关检查知识，解除思想顾虑，使病人愉快地接受检查。4、做好开诊前的一切准备工作，检查各种消毒器械、敷料等用物是否备齐，诊疗完毕分别清理，消毒备用。5、对病重者给予提前就诊，对年老体弱和远道来的病人给予关照，对传染病患者根据条件，及时隔离消毒处理。6、按规定管理好本科的药品、器械、被服、家具等物品。7、严格执行查对制度，严防差错事故。8、掌握好急救用品的作用、剂量，掌握本科室各项检查的操作规程，必要时协助医师做好各项，并做好贵重仪器保养工作。急诊室护士岗位职责护理管理手册护理人员职责—23—1、在门诊护士长领导下进行工作。2、做好病员的检诊工作，按病情优先就诊，有困难时请求医师决定。3、急诊病员来诊，应立即通知值班医师，在医师未到以前，遇到特殊危急病员，可行必要的急救处置，随即向医师报告。4、准备各项急救所需用品、器材、敷料，在急救过程中，应迅速而准确地协助医师进行抢救工作。5、经常巡视观察室病员，了解病员病情、思想和饮食情况，及时完成治疗及护理工作，严密观察与记录留观病员的病情变化，发现异常及时报告。6、认真执行各项规章制度和技术操作常规，做好查对和交接班工作，努力学习业务技术，不断提高分诊业务能力和抢救工作质量，严防差错事故。7、准备各项急救所需物品、器材、敷料。8、护送危重病员及手术病员到病房或手术室。肝科护士岗位职责护理管理手册护理人员职责—24—1、在门诊护士长领导下，在医师指导下进行工作。2、严格执行医院和本科室的各项规章制度，认真履行职责。3、接待病人热情，做好病人心理护理，向病人介绍穴位封闭、治疗相关知识，解除思想顾虑，使病人愉快地接受治疗。4、做好治疗前的一切准备工作，检查各种消毒器械、敷料等用物是否备齐，诊疗完毕分别清理，消毒备用。5、病重者给予提前就诊，对年老体弱和远道来的病人给予关照，对传染病患及时隔离消毒处理。6、严格做好肝科消毒隔离工作，包括空气消毒、登记、紫外线灯管、桌面的擦拭、消毒器械灭菌、总消毒等等。7、按规定管理好本科的药品、器械、被服、家具等物品。8、严格执行查对制度，严防差错事故。9、做好日工作量的统计上报工作。护理管理手册护理人员职责胃镜室护士岗位职责—25—1、在门诊护士长领导下，在医师指导下进行工作。2、接待病人热情，做好病人心理护理，向病人介绍有关检查、治疗知识，解除思想顾虑，使病人愉快地接受检查和治疗。3、严格执行内窥镜消毒制度，做好内窥镜保养及使用的登记工作。4、检查前认真了解患者病史，对年老体弱者要了解血压及心肺功能等情况，并备有必要的抢救物品和药物。5、检查前检查患者肝功能、乙肝表面抗原及其它特殊检查结果，对开放性结核、传染性肝炎、艾滋病人及病原携带者原则上不作胃镜检查，如必须检查的可安排专用时间段进行，术后特殊消毒。6、对发热或有呼吸道症状行胸片检查者，做好登记及消毒隔离。7、活检组织按要求固定、封装、送检，且做好登记。8、做好各类器械的保养、清点、登记、消毒灭菌等管理工作。9、做好日工作量的统计上报工作。熏蒸室护士岗位职责护理管理手册护理人员职责—26—1、在护士长领导下，在医师指导下进行工作。2、严格执行医院和本科室的各项规章制度，认真履行职责。3、接待病人热情，做好病人心理护理，向病人介绍有关熏蒸治疗知识和治疗中注意事项，解除思想顾虑使病人愉快地接受治疗。4、做好治疗前的一切准备工作，如房间通风、室温的调节，检查熏蒸舱性能，病人用物等是否备齐。5、严格进行查对制度，凭单治疗且做好登记，非本室治疗病人严禁进入。6、严格掌握熏蒸舱的适应症和禁忌症，入舱前必须测量血压并做好登记。对年老体弱者和远道而来的病人给予关照，对传染病患者根据条件及时隔离消毒处理。操作要认真，观察病情要细微，避免虚脱等意外情况发生。7、做好病人出舱后的护理，协助行动不便患者穿衣，严格清洗消毒并且保持治疗室整洁。8、定期维护、保养熏蒸舱。

第3篇：护理部岗位职责楼区主管岗位职责1.在护理部主任的领导下、护理督导的业务指导下，负责本楼区的护理行政和业务管理。建立责任组长（护士）手册并做好记录。2.负责制定本楼区护理工作计划，按时完成月计划、周重点；定期向护理督导或护理部汇报。3.督促、检查本楼区工作人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，落实岗位责任制，加强责任心，改善服务态度，加强相互配合，保证安全。4.创造良好的养老环境，督促做好清洁卫生和消毒隔离工作。5.掌握本楼区动态，对工作情况全面了解，做到“九知道”(当天在园老人总数、入园、出园、请假、实际在园、危重、特殊检查与治疗、情绪不稳定老人及需要特殊护理老人的情况)。有计划参加各组护理工作，亲自参与并指导危重老人护理及复杂护理技术操作。6.负责本楼区护理质量管理，主持核心小组会议每月1次，组织质控小组进行质量检查，每月对本楼区自查结果进行讲评、分析。7.制定、实施本楼区护理人员培训计划并与护理部制定的管家（护理员）培训计划相衔接。8.每月召开工休沟通会1次，主动收集意见，对意见进行整改和反馈。与相关部门做好沟通协调工作。9.根据护理工作量、难易程度、护理质量、老人满意度等要素对管家进行绩效考核。10.指定专人保管和定期检查本楼区的药品、仪器、设备、器材、被服和办公用品，遇有损坏或遗失应查明原因、提出处理意见。11.负责定期请领、申购所需各类物品、器材。12.检查督促护理员、保洁员及外勤人员做好相关工作。13.坚持“以老人为中心”的服务理念，合理安排护理人力，实施连续、无缝隙的护理责任包干制。管家岗位职责1.在楼区主管领导和护师以上职称人员指导下实施对老人的护理工作。2.根据不同护理级别的老年人，制定老人的护理计划，按照养老护理工作规范，有条不紊地落实各种护理措施，维护和促进老人身心健康。3.严格执行各项规章制度和技术操作规程，正确执行医嘱，准确、及时完成各项护理任务，防止缺陷事故发生。4.指导、帮助老年人合理饮食、科学锻炼、规律生活。5.根据科室分工，负责分管床位老人的一切治疗和护理，包括密切观察老人躯体病情变化，正确实施治疗和护理措施、并观察、了解老人反应，对不能自理的老人提供生活护理和帮助，提供康复和健康指导等。6.定期总结、汇报，听取老人和家属意见，改善服务质量。7.认真做好危重老人的救治及各种抢救物品、药品的准备和保管工作。8.积极参加业务学习、技术培训和专题讨论，不断提高专业技术水平。9.督促、指导护理员工作。护理员岗位职责1.在楼区主管的领导、管家的指导下认真做好老人的生活护理工作。2.遵守劳动纪律，按时上下班，坚守岗位，不迟到、不早退、不旷工，严格按照操作规程和技术规范服务。3.认真执行交接班制度。4.端正服务态度，热情、周到、细心、耐心地为老人提供优质服务，协助老人整理内务，搞好个人卫生。搞好责任区的卫生工作，使老人居室安静、清洁，室外干净、整齐，爱护园区的一切公共财产。5.认真执行各项规章制度，积极配合做好老人疾病的预防、治疗和康复工作，协助做好楼层清洁消毒等工作。坚持定时巡视，掌握老人身心健康状况，必须在响铃5分钟之内赶到老人身边，防止意外事故发生，发现问题及时向组长、管家或主管汇报。6.服从组长、管家的工作调配，以大局为重，加强工作责任意识，确保老人安全及园区的其他设施安全。7.做好老人家属及对外接待工作，耐心向家属介绍老人近期情况，取得家属的认可，做到说话礼貌和气，态度热情。严格遵守“六不准”要求。8.不得从事任何治疗性操作，不得独立承担危重老人的生活护理工作。管家行为规范1.依法依规执业，严格执行护理制度和规程，履行岗位职责，工作严谨、慎独，对个人判断及执业行为负责。2.遵守院纪院规、坚守岗位，不迟到早退。未经上级同意，不得擅自换班、积假、借假，有事需先请假，经批准后方可离开，上班时间不得使用手机。3.服务热情主动，对老人一视同仁。尊重、关心老人，保护老人隐私，维护老人健康权益。4.衣着整洁，仪表端庄，举止文明礼貌。5.诚实谦让，工作中互相尊重，团结协作，不闹纠纷，不弄虚作假。6.关心集体，爱护公物，不谋私利，不假公济私。7.服从安排，有意见按组织原则提出，若意见未被采纳，不得影响工作。楼区主管行为规范1.遵守管家行为规范，履行楼区主管职责。2.认真贯彻院领导的各项决定，服从组织安排，有意见按组织原则提出，如意见未被采纳，不得影响工作，不背后议论。3.工作中不怕困难，敢于管理，敢于负责，大公无私，是非分明。4.楼区出现缺陷事故或其他问题及时处理并上报，不隐瞒。5.努力学习、积极工作，严格要求自己，言传身教。做到“五到现场”：即晨会交接班到现场；危重老人护理到现场；抢救危重患者到现场；开展新业务、新技术到现场；解决老人思想问题到现场。因公出差、休假、接收院外任务应向养老部请示。原则上上午不得外出处理事务性工作或向养老部汇报等。6.遵守财务制度，勤俭节约，爱护公物。7.关心同志，办事公正，对老人、员工一视同仁。8.密切联系群众，胸襟宽阔，虚心听取意见，团结同志，顾全大局，搞好科室间协作，不闹纠纷。护理部工作制度1.全面负责呵护中心护理行政管理、人力资源管理和护理质量管理。2.制定呵护中心护理工作计划，经主管院长审批后组织实施。3.根据本中心的功能、任务及规模，明确临床护理岗位设置，合理配备全院各级护理单元护理人力及应急状况下护理人力资源调配。4.建立并落实各项护理管理制度、各级管家岗位职责、护理工作流程、常用护理技术操作规程、常见疾病护理常规、突发时间应急预案等。5.建立呵护中心护理质量控制与评价标准，实施检查指导、分析讲评、信息通报和监督整改，促进护理质量持续改进。6.落实呵护中心护理队伍建设和人才培训，对护理人员实施培训、考核、奖罚，对各级护理管理人员进行培养。7.定期组织养老护理部各种会议，及时传达各种精神和要求。8.关心全体管家思想、工作、学习和生活情况，帮助解决实际问题，充分调动管家的工作积极性。9.负责护理文件档案管理，严格保密制度。值班、交接班制度1.值班人员应遵守呵护中心规定的上班时数与楼区主管安排的班次值班，不得擅自减少或变动值班时间。2.值班人员应严格遵守各项规章制度，必须坚守岗位，遵守劳动纪律，做到“四轻”（说话轻、走路轻、操作轻、开关门轻），“十不”（不擅自离岗外出、不违反护士仪表规范、不带私人用物入公共场所、不在工作区吃东西、不接待私人会客和打私人电话、不做私事、不打瞌睡或闲聊、不与老人争吵、不接受老人礼物、不利用工作之便谋私利）。3.勤巡视，了解楼层动态，密切观察老人病情、情绪及心理状态，发现异常及时报告、及时处理。4.建立科室《护理交接班报告》和《科室用物交接班记录本》并认真填写，其中工作动态、老人病情变化及处理结果等；工作动态包括老人总数、入园数、出园数、请假数、住院数、特殊检查、特殊治疗人数等应由夜班同时填写到专用的《园区周工作动态表》。《用物交接记录本》须记录器械、仪器、特殊药品、常用物品的数量与状态，及交接者签名。5.值班人员须在交接班前完成本班的各项工作，做好各项记录，处理好使用过的物品，为下一班做好用物准备。做到“十不交接”。6.交接班必须认真，接班者提前15分钟着装整齐上班进行交接。对所有老人进行床旁交接。需下一班完成的治疗、护理，必须口头、文字交代清楚。接班时发现的问题由交班者负责，接班后发现的问题由接班者负责。7.晨间集体交接班时，由夜班管家报告危重老人、新入园老人情况、诊断及治疗护理情况，参会人员认真聆听，晨会时间不超过15分钟。入园管理制度1.老人入园必须填写入园申请表，由家属或托养人陪同，携带相关证件（身份证、户口簿、医保本等）及2张1寸照片，按规定办理入园手续。2.管家接到入园通知后，不得以任何理由推诿，及时准备好床单位。3.老人入园时管家热情接待及时通知楼区主管和护理员。4.协助老人安顿物品，让老人稍事休息，并通知值班者为其办理餐卡。5.责任管家对老人进行入园体查（生命体征、体重，院外医疗记录），并详细记录。6.请家属阅读《入住知情同意书》、《入住须知》、《探访须知》等文件，然后请家属签字认可。7.做好老人入园首次护理等级评定，并请家属在《护理等级评定报告》上签字认可，并将护理等级书面报告财务部门。8.作详细的入园介绍：包括园区及楼层环境、人员、相关制度，指导相关设备的正确使用方法。9.检查入住房间水电表并登记，要求家属在场确认并签字。10.填写入园体检申请单，并在财务盖章签字。入园第二天，由值班管家安排送老人作健康体检。出园制度1.值班管家获悉老人出园信息后，请家属填写出园申请单，确定出园日期。2.注销各种治疗、服药、护理卡，整理老人的所有在园资料和记录，统计老人日常费用（如水电、日常生活用品）及门诊医疗费用，填写好出园结算单，并请相关负责人签字，通知财务部门结账。3.向老人及家属做好出院指导，包括办理出园手续的程序，目前的身体状况，饮食、活动应注意事项等。4.主动征求老人对呵护中心及工作的意见和建议。5.协助老人整理物品，帮助老人整理用物，并清查房间内配套设施（如三件套、棉垫、被褥、枕头）等。6.热情送老人离开。7.做好床单位及房间的终末料理和消毒工作。十不交接制度1.衣着穿戴不整齐不交接；2.有危重老人抢救时不交接；3.老人入园、出园或死亡、转科未处理好不交接；4.皮试结果未观察、未记录不交接；5.医嘱未处理不交接；6.床边处置未做好不交接；7.物品、药物数目不清楚不交接；8.清洁卫生未处理好不交接；9.没有为下一班工作做好用物准备不交接；10.交班日志未完成不交接。安全标识小心玻璃注意防滑请勿喧哗节约用水小心烫伤

第4篇：护理部岗位职责护理部岗位职责1、在院长领导下负责全面护理工作，拟定全院护理工作计划，经院长、副院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。2、负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。3、深入科室，对抢救危重病员的护理工作进行技术指导。4、负责拟订在职护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练。定期进行业务技术考核。5、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。对于护理人员发生的差错事故得与各科室共同研究处理。6、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。7、提请院领导安排护士生活上有关问题。8、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、常规化、规格化。9、主持召开医院护士会议，分析护理工作情况，并定期组织护士相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。

第5篇：医院护理部岗位职责医院护理部岗位职责【篇1：医院护理工作制度】医院护理工作制度护理部工作制度1、全面负责医院护理行政管理、护理人力资源管理和护理质量管理，完成与医院医疗、护理、教学、科研、预防保健等相关的护理工作任务。2、根据医院工作重点，制定全员工作计划，经主管院领导审批后组织实施。3、根据医院功能，任务及规模，明确临床护理岗位设置，科学合理配备全院各护理单元护理人力及应急状况下护理人力资源调配。4、建立并落实各项护理管理制度、各级护士岗位职责、护理工作流程、常用护理技术操作规程、常见疾病护理常规、突发事件应急预案等。5、建立医院护理质量控制与评价标准，实施检查指导、分析讲评、信息通报和监督整改，促进护理质量持续改进。6、落实医院护理队伍建设和人才培养，对护理人员实施培训、考核、奖罚，对各级护理管理人员进行培养。7、定期组织护理部各种会议，如护理部部务会、护士长例会等，及时传达各种精神和要求。8、关心全院护士思想、工作、学习和生活情况，帮助解决实际问题充分调动护士的工作积极性。9、负责护理文件档案管理，严格保密制度。护理查房制度1、护理质量查房（1）定期护理质量查房由护理部主任支持，科护士长及相关护理质量管理委责任制、规章制度、护理技术规范等落实情况，护理工作计划执行及服务态度等情况。保存查房的原始资料，做好查房总结分析，制定整改措施，追踪改进效果，记录完善。（2）不定期护理质量查房护理部主任（副主任）及科护士长经常到病区（部门）对护士长岗位职责落实情况及护理质量进行督导、沟通，及时了解、发现并解决问题。做好相关记录。（3）节假日及晚夜班查房护理部组织全院护士长参加节假日及晚夜班查房，每周至少一次，了解全院危、急、重症患者治疗护理情况，及时发现并解决查房中发现的问题。做好相关记录。2、护理业务查房（1）业务查房主要对象危重患者、大手术患者、存在或潜在压疮患者（压疮评分超过标准的患者，院外带入2期以上压疮、院内发生压疮）、诊断未明确或护理效果不佳的患者、存在安全隐患的患者。（2）具体方法1）护士长、护理组长每日晨交班组织对危重患者、大手术前后患者进行查房。2）护士长、护理组长定期或不定期组织对危重疑难患者进行查房。3）护理部主任、科护士长有针对性地组织或参与科室查房，对患者护理提出指导性意见。护理部主任、科护士长的查房意见由责任护士简要记录于患者护理记录单。3、护理教学查房（1）由护士长或教学组长主持，护生及护士参加，每月1-2次。（2）查房内容包括操作演示、案例点评、病例讨论等。（3）查房情况记录于护理临床教学记录本尚。护理会诊制度1、本专科不能解决的护理问题，需其他专科或多科进行护理会诊的患者，由护士长向相应专科病区（部门）或护理部提出会诊申请，填写会诊申请单。2、一般护理会诊，由被邀请护理单元指派具有相关能力的护理人员前往会诊；较为复杂的护理会诊，由护理部负责组织相关人员会诊。3、及时组织会诊，一般会诊在24-48小时内完成；紧急会诊即时进行。4、责任护士负责介绍相关病情、治疗、护理等方面的问题，参加人员对护理问题进行充分讨论，提出会诊意见和建议。5、做好会诊记录。对提出的会诊意见，简要记录于护理记录单并及时组织实施，观察护理效果。病危患者报告制度1、病区手指的危重患者，应以日报表形式向医院病案信息科上报有关信息。2、病区将需护理部给予指导的病危患者报告（以电子版或纸质形式）护理部。3、护理部主任或科护士长接到报告后，及时到现场评估患者情况，提出指导性建议或组织护理会诊，指导性建议或会诊意见由责任护士简要记入患者护理记录单。4、到现场指导的护理部主任或科护士长在“病危患者报告表”上记录时间并签名。查对制度1、医嘱查对制度1）医嘱应做到班班查对、每日总对，包括医嘱单、执行卡、各种标识（饮食、护理级别、过敏、隔离等），设总查对登记本。单线班处理的医嘱，由下一班负责查对。2）各项医嘱处理后，应核对并签名。3）临时执行的医嘱，需经第二人查对无误后方可执行，记录执行时间，执行者签名。4）抢救患者时医师下达的口头医嘱，执行者须大声复述一遍，经医师核实无误后方可执行；抢救完毕，医师补开医嘱并签名；空安瓿留于抢救后再次核对。5）对有疑问的医嘱须经核实后。方可执行。2、发药、注射、输液查对制度1）发药、注射、输液等必须严格执行“三查八对一注意”。三查：备药时与备药后查，发药、注射、处置前查，发药、注射、处置后查、八对：对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法、药品有效期。一注意：注意用药后反应2）备药时药检查药品是否在有效期内，标签是否清晰；水剂、片剂有无变质；安瓿、注射液瓶有无裂痕；密封铝盖有无松动；输液瓶（袋）有无漏水；药液有无浑浊和絮状物等。任意一项不符合要求不得使用。3）备药后必须经第二人核对，方可执行。4）麻醉药使用后须保留空安瓿备查，同时在毒、麻药品管理记录本上登记并签名。5）使用多种药物时，药注意有无配伍禁忌。6）发药、注射、输液时，患者如提出疑问，应及时核查，确认无误后方可执行。7）输液瓶加药后药在标签上注明床号、姓名、主要药名、剂量，并留下空安瓿，经另一人核对后方可使用。3、输血查对制度（1）抽交叉配血查对制度1）认真核对交叉配血单，患者血型化验单上的床号、姓名、性别、年龄、住院号。2）抽血时要有两名护士（一名护士值班时，由值班医师协助）核对无误后方可执行。3）抽血（交叉）前须在盛装血标本的试管血标本的试管上贴好写有病区（科室）、床号、住院号、患者姓名等的条形码，条形码字迹必须清晰无误。4）抽血时化验单与患者身份有疑问时，应与主任医师重新核对，确认无误后，方可执行；如发现错误，应重新填写化验单和条形码，切勿在错误化验单和错误条形码上直接修改。【篇2：医院医务部、护理部岗位职责】医务部医务部主任【篇3：护理部主任岗位职责及工作标准】护理部主任岗位职责及工作标准一、护理部主任岗位职责（1）在分管院长领导下，全面负责全院护理工作正常运行、学科建设、人力资源管理。（2）根据医院总目标，制定护理部工作目标、工作计划、落实措施，定期回顾总结。（3）制定各级护理人员岗位职责、护理技术操作规范、疾病护理常规、护理管理制度等。（4）召开各种会议，如全院护士大会、护理质量讲评会、护理学术交流会、护士长例会等。（5）组建护理质控网络，组织护理质量检查，掌握重症抢救、护士执行常规、各项制度落实、工作质量达标等情况，保证护理质量稳定、提高。（6）掌握医院新技术、新业务、新项目应用开展情况，并对护理人员进行相应的专业培训，并积极开展护理新技术、新项目。（7）制定护理人员培养目标和培训计划，开展护理人员在职教育和岗位培训等工作。每年对护理人员进行相应的基本理论、基本技能考核。负责全院护理人员调配、奖惩，参与晋升、任免等工作。（8）负责教学和科研工作，制订教学工作制度和教学计划，培养教学师资队伍，督促教学计划落实。制定护理科研计划，主持并指导护理人员开展护理科研工作。（9）加强护理人员职业道德教育，构建和谐的工作环境，营造成才的理性环境，提升护士职业忠诚度，充分发挥护士的工作潜能。（10）经常深入科室，收集护理工作改进信息，协调各部门间的关系，协助各科做好护理管理工作。二、护理部主任工作标准（1）符合医制订并实施护理学科发展五年规划、年度计划及分解任务。（2）合理安排副主任、干事工作，能给予指导、帮助、考核、有效激励。（3）合理安排全院护理人力资源。（4）落实对护理人才的选拔、培养和考核。（5）确保护理安全、不发生严重的护理差错、事故。（6）及时制订、修订各类护理管理制度、护理常规、流程、预案。（7）能够按计划举办护理继续教育学习、进修班。（8）能按计划完成护理科研与教学任务。（9）护理部财物管理医院要求。

第6篇：护理部主任岗位职责护理部主任职责一、在中心主任（院长）领导下负责全院的护理管理工作，领导和协助各科护士长搞好病房的管理工作。二、围绕中心宗旨，拟定护理部门的管理目标，制定护理工作计划，并组织实施，定期进行检查总结。三、负责组织制定全院护理工作制度和各级护理人员职责、护理操作常规、护理质量标准，并严格督促执行，为病人提供高质量的护理服务。四、深入科室对危重、抢救病人的护理工作进行指导、检查。遇有重症抢救、特护任务等，负责人力、物力调配。五、负责拟定全院护理人员培训计划，定期组织业务学习及考核。六、组织领导全院护理科研及新技术新项目的推广，及时总结经验，撰写论文。七、对护理人员发生的差错事故，及时与有关科室共同分析原因并提出改进及处理意见，杜绝差错事故的再发生。八、主持召开全院护士长会议，传达上级有关文件会议精神，布置安排护理工作，定期组织护士长进行质控检查，将检查情况及时反馈，并进行质量讲圆鼓鼓，不断提高护理质量。九、负责全院护理人员的调配，并会同有关部门做好晋升、奖惩与任免工作。十、实施医院各种护理教学任务，拟定进修生、实习生带教计划，并认真组织实施。

第7篇：护理部主任岗位职责护理部主任职责一、在中心主任（院长）领导下负责全院的护理管理工作，领导和协助各科护士长搞好病房的管理工作。二、围绕中心宗旨，拟定护理部门的管理目标，制定护理工作计划，并组织实施，定期进行检查总结。三、负责组织制定全院护理工作制度和各级护理人员职责、护理操作常规、护理质量标准，并严格督促执行，为病人提供高质量的护理服务。四、深入科室对危重、抢救病人的护理工作进行指导、检查。遇有重症抢救、特护任务等，负责人力、物力调配。五、负责拟定全院护理人员培训计划，定期组织业务学习及考核。六、组织领导全院护理科研及新技术新项目的推广，及时总结经验，撰写论文。七、对护理人员发生的差错事故，及时与有关科室共同分析原因并提出改进及处理意见，杜绝差错事故的再发生。八、主持召开全院护士长会议，传达上级有关文件会议精神，布置安排护理工作，定期组织护士长进行质控检查，将检查情况及时反馈，并进行质量讲圆鼓鼓，不断提高护理质量。九、负责全院护理人员的调配，并会同有关部门做好晋升、奖惩与任免工作。十、实施医院各种护理教学任务，拟定进修生、实习生带教计划，并认真组织实施。十一、负责来访接待工作，妥善处理与护理有关的投诉和纠纷。工程项目部项目经理岗位职责项目部防护员岗位职责项目部助理岗位职责项目组内部项目经理岗位职责项目部工程管理部岗位职责

第1篇：建设项目工程部工作范围岗位职责建设项目工程部工作范围岗位职责（一）工作范围1、负责按工程合同组织现场的施工,对施工的全过程进行控制、检查和监督,对工程的施工进度、安全文明生产总负责。2、负责工程施工计划的编制上报,控制施工进度,建立施工日志,做好施工过程中检验和试验状态的记录,做好特殊过程、关键过程的施工记录。3、负责推荐选择工程施工中所需的工程分包商、劳务队伍、生产设备租赁商,参与工程分包合同劳务合同、设备租赁合同的签订,组织协调施工班组伍、机械设备进退场及与施工的配合工作。4、负责现场机械设备的检查维护和保养工作,建立台账,做好设备状态的记录和标识工作,制定操作规程,明确责任制。5、协助做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。6、负责做好工程半成品和成品的防护及交付过程中的防护。7、负责组织召开工程例会,协调各业务口的关系,解决施工过程中产生的各种矛盾。8、负责所施工程的施工现场管理,落实现场安全生产责任制,强化施工生产安全管理,落实现场的文明安全施工工作。9、负责协调同交通部门、环保、街道等的对外关系，办理工程各项手续（包括工作要求的各项报表）。10、负责履行合同要求的工程交付后的维修保养工作（二）岗位职责1、工程部负责人：1）在项目经理的领导下，调配指挥人员、机械，对施工质量、进度、安全文明生产总负责，并负责项目部的行政管理工作及对外公关协调，解决施工扰民问题，协调同交通部门、环保及街道的关系，为项目施工创造良好的条件；2）通过考察评议选择合格的劳动分包队进场，负责对劳务分包队的全面管理；3）认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，调整人力物力，确保重点施工，保证工程进度；4）加强对劳务队的质量管理，把施工质量与施工班组工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标；5）主持工程例会，检查工作落实情况，按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，并完成相关资料的上报审批工作；6）对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全、场容环境及人员的管理工作；7）负责协调好劳务队及现场机械、材料、技术等业务口的关系；8）建立工程施工日志。9）负责施工现场的平面布置和场容管理；10）带领各专业、各队、各栋号完成各种指标，为项目的施工献计献策，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时作到了如指掌；11）经常组织现场会，每星期组织一次工程全面检查，及时解决发现的问题；抓好文明施工的全面工作，节约材料。2、机械管理员1）在工程部负责人的领导下开展工作。负责根据工程需要，申报需用机械计划，落实结帐手续；2）负责机械管理、维修、保养，保证机械完好率在90%以上；3）负责各种机械的进场和已不使用机械的退场工作，并作好记录，办理结帐手续，负责组织施工设备的搬移工作；4）对施工设备的管理实行“三定制度”，确保其过程能力，配合机械操作人员发挥机械效率，完成各项任务指标；5）记录各项机械使用率；6）完成其他工作任务，保证安全生产，对机械操作人员进行安全教育并检查操作证书；7）对机械、机具建帐建卡，定期与项目财务核对，严格管理。8）确保所有进场机械都符合ISO14001环保管理体系的目标指标实现。

第2篇：项目工程部经理岗位职责1、认真学习贯彻执行国家和上级领导有关建筑行业的法律、法规，坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。2、做好安全生产的管理工作，总结交流推广先进经验。经常深入基层，指导检查项目部质量、安全、技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和实施。3、组织、主持每月一次的安全、文明施工，质量、机械、电气综合大检查，并组织评比、考核、上报当月检查情况文件。4、参与审核每个人工程的施工组织设计、施工方案和质量、安全、技术措施的制定，并监督、检查其实施、落实情况。5、监督检查每个项目部生产环节，对建筑材料的检验和工程质量、安全文明、施工进度、工程变更的落实和现场认证等管理工作，发现隐患，协调、督促整改，并且按期限复验。6、有权对项目部施工现场一切违章作业行为，一切不符合规范行为，勒令整改，情节严重者停工整改或直接对项目部进行罚款，数额视情节严重程度决定，无须当事人或项目部签字。7、参与伤亡事故和重大未遂事故的调查、统计工作，分析事故的原因，并报告及协助有关部门做好处理事故工作。

第3篇：工程项目工程部岗位职责总结类文件工程项目部工作职责一、部门职责（一）经营部职责、负责工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向公司及项目经理汇报。、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同。、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算和工程预算。、每月发生的现场签证、代用、设计变更等，必须及时在当月内编制完成，并按时报批。、负责工程项目的对内对外预结算工作。、负责对施工队伍的管理，对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力等,执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。、实事求是的做好项目的统计报量工作，真实反映项目部的施工生产经营情况。、严格规范计划、统计的管理工作，保证统计计划的及时、完整、准确。、及时收集经营结算资料，并且建立相应的台账、档案。、主要材料价格的审核。（二）财务部职责、认真贯彻国家有关财务管理的法律法律法律法律法规和公司有关制度，确保财务工作的合法性。、建立健全各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全，维护公司的合法权益。、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，降低消耗、节约费用，提高经济效益。、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为项目领导决策提供有力依据。、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与项目部与施工队及物资供应商结算。、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。、加强内部管理和培训，提高本部门工作人员素质。（三）工程部职责1/13总结类文件、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。、根据实际组织编制施工组织设计，降低成本措施、项目质量计划及施工周、月计划。、制定安全技术生产措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用计划，组织实施。、组织施工现场总平面布置规划和管理协调，包括场地整平、控制网测设、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作。、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中对各工序进行书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理，配合质量监督和监理单位的联合检查工作。、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。、开展小组活动和统计技术的推广应用。（四）物资部职责、贯彻上级有关物资管理制度，制定和执行本项目各项物资管理细则。、主要参与物资市场调查，搞好市场预测，推荐合格物资供应商。、编排物资计划，组织采购，随时掌握材料库存、消耗情况，保证施工用料。、负责物资现场管理，做好进场、入库物资的计量、验收、标识、保管、防护、发放、核算核销，做到财、卡、物三相符。、负责工程所需周转料的计划、购量、租赁管理。、负责材料责任成本的控制，定期开展材料成本分析活动。、制定物资节约措施，分解并完成上级下达的各项节约指标。、建立健全各类物资管理台帐，及时上报各项物资统计报表。（五）办公室职责、办公室对项目经理负责，负责项目经理部的文件管理、人员管理、行政、后勤服务等工作。2/13总结类文件、督促职能部门履行管理职责，对内负责沟通、协调和服务，对外进行信息交流和联络，做好宣传工作。负责项目部综合性文件的起草工作。负责上级和外部来文的接收、呈批、传阅、催办和项目部发文的核稿、编号、归档等工作。负责会议组织工作，做好会议记录，起草会议纪要。、负责项目局域计算机网络的建立及管理维护，负责信息化的管理。、负责项目经理部项目文化建设，形象实施。、对项目的后勤保障、卫生防疫全面负责。、制定现场卫生管理制度，统一全场生活设施、职工食堂管理，定期组织检查。、负责建立健全项目办公室固定资产使用管理规定、电话使用管理规定、办公室清洁卫生要求等必要的规章制度。、具体负责项目办公用品的购买、登记、分发、更新、办公室的清洁、项目电话的申请和管理工作、办公用车辆的调度、使用、日常维修以及相关驾驶员管理、项目食堂生活区水电环境卫生的管理等相关行政事宜。、负责项目部办公固定资产的登记、盘点工作。二、岗位职责（一）项目经理职责、代表公司贯彻执行国家法律、法律法律法律法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益。、在公司的授权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标。、主持编制施工全过程管理实施规划。、按合同规定的质量目标和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控制体系。根据工程的特点，建立安全生产保证体系，搞好安全生产和文明施工。全面负责内外组织管理协调工作。、建立成本控制体系，组织编制项目目标成本控制措施。、强化合同意识，加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理，防止合同纠纷的发生。、负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。、负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题，按时回收工程款。、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备，树好企业形象。3/13总结类文件（二）项目副经理职责、项目副经理在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目施工管理工作，是项目施工管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目施工管理负全责。、协助项目经理组织管理的领导责任。、协助项目经理处理好与外单位的协调工作，保障项目经理部施工经营的顺利开展。、围绕工程项目，贯彻当地主管部门下达的有关质量安全工作的要求，执行本公司制定的质量安全方针，检查落实岗位责任制。、落实施工项目的施工和质量保证计划，主持召开工程例会，协调解决施工中存在的问题。、负责抓好施工现场质量工作，加强安全生产管理，搞好现场文明施工，建立良好的施工秩序。、及时分析、处理顾客(监理)反馈的质量信息。、对内外的签证工作负全责。（三）项目总施工全过程管理人员职责、总施工全过程管理人员在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目技术管理工作，是项目技术管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目技术管理负全责。、项目总工负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法律法律法律法规、技术标准、规范、规程，以及熟悉施工文件、图纸的领导责任。是图纸会审的组织者，技术交底的管理人，是项目技术文件制定的牵头人，也是项目采用新技术、新工艺、新材料的决策者和责任人。、项目总工是编制施工组织设计的负责人，对施工组织管理技术的先进性、可行性负有指导、把关的决策责任，对完成合同工期采取技术措施的可行性，施工安排的针对性负责。、负责技术复核，统计技术的应用。、在项目建设周期中，应深入现场及时发现和处理影响工程质量的材料、设备、操作等工程技术问题。出现质量事故，负有调查处理和提出整改意见的责任，并对处理结果负责。、对涉及设计修改建议的申请，重大项目的技术结论审定，控制测量成果的4/13总结类文件报批负有审定签发的责任。、协助项目经理组织管理的领导责任。、积极参与工程交工验收，监理、业主组织的中间验收、预验收等工作。负有对新材料、新工艺、新技术的技术总结，竣工资料的整理，竣工报告的撰写负有组织领导责任，重要材料应亲自撰稿。（四）项目安全经理职责、项目安全经理在项目经理领导下，在公司安全业务部门指导下独立履行安全管理工作，是项目安全管理的牵头人，是项目文明施工的主要负责人，对项目安全管理负全责。、负责编制项目安全管理实施计划。、参加对施工现场脚手架搭设、双笼起重机、塔式起重机等安全设施及机械设备的验收。、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。、负责项目安全生产保证体系的正常运转，搞好安全生产和文明施工。、围绕工程项目，贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关安全生产和劳动保护工作要求、文件、法律法律法律法规、安全岗位责任制，检查各项安全工作的落实情况。、对项目安全资料的整理，有领导组织责任并定期检查。（五）经营部部长职责、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决算提供依据。、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。、协助做好内部管理工作，监控等工作。、经营部部长对项目经理负责，负责分包合同的拟定和洽谈工作，负责项目内部合同造价管理。、负责组织对分承包方的评价，并建立合格承包方清单，负责合同方面的内外接口及相关协调。、管理与本工程有关的所有合同。、根据质量保证体系文件、本合同条款和工程具体情况编制本工程的合同造价管理程序。、负责编制、上报、跟踪与甲方的月度进度款的报告。、负责分包合同的中间计量和结算审核工作。5/13总结类文件、负责编制月资金申请使用及分配计划。、负责项目的生产成本编制和核算、控制工作。、负责起草索赔文件。、负责项目的总结算工作。、负责编制合同造价管理总结。（六）预算员职责、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。、及时掌握有关的经济政策、法律法律法律法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比。、项目建设周期中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。、协助项目经理做好经济预测工作，提供有关测算资料。、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。、对市场信息进行汇总、整理、归类，提出分析报告及对策。（七）财务部部长职责、根据法律、法律法律法律法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理体制度。、加强会计基础工作，严格执行会计法律法律法律法规制度,保证会计工作有序进行，坚持原则，廉洁奉公。、参与重要经济合同、协议的签定，并督促执行。、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。、严格审批分包单位和其他单位借款的工程款结算业务。、及时登记总帐帐薄，建立健全已完已结算、已完末结算、末完末结算工程6/13总结类文件等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付资金情况。、编制决算报告及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。、制定成本计划实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。、按工程实体设立各种费用支出明细帐，定期对成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题。、组织和带动财务人员不断在实践中获得业务知识，提高工作效率和质量。（八）会计员职责、贯彻执行法律、法律法律法律法规和财务制度。、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。、建立健全各种帐薄，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失，整理装订，并妥善保管会计凭证。、不得外借原始