2022年辽宁省中级经济师之中级工商管理高分预测题型题库精品带答案

《中级经济师之中级工商管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法【答案】C2、事前控制方式的控制重点是()。

A.下一期的生产活动

B.获取作业现场信息

C.当前的生产过程

D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上【答案】D3、假定2019年无风险报酬率为3.5%，市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为（）。

A.13.4

B.14.1

C.12.5

D.9.9【答案】A4、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣【答案】A5、（2019年真题）某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（）。

A.生产观念

B.推销观念

C.整体营销观念

D.产品观念【答案】A6、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间【答案】A7、下列哪项不是企业销售物流总体绩效的（）考评指标。

A.销售物流的合理利用率

B.经济效益

C.存货周转率

D.客户的投诉率【答案】C8、下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。

A.标准离差

B.标准离差率

C.期望值

D.概率分布【答案】B9、经理的职权范围通常是来自()的授权，并在其授权范围内对外代表公司。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会【答案】B10、下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是（）

A.减少库存点

B.减少装卸次数

C.设定最低订货量

D.包装简易化【答案】C11、多品种小批量型生产的特征之一是（）。

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额可以准确制定

D.外部物流的协调比较容易【答案】B12、公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是()。

A.原始所有权

B.法人产权

C.决策权

D.控制权【答案】B13、年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期限为（）年

A.1

B.3

C.5

D.7【答案】A14、节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批大量流水线生产

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产【答案】A15、（2020年真题）2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。

A.潜伏需求

B.不规则需求

C.过量需求

D.负需求【答案】C16、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是（）

A.车间级生产产作计规

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划【答案】D17、由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为（）。

A.负需求

B.充分需求

C.无需求

D.过量需求【答案】C18、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】D19、（2015年真题）下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。

A.原料供应

B.售后服务

C.市场营销

D.技术开发【答案】D20、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。

A.估算该项目的综合资本成本率

B.估算该项目的风险报酬率

C.评估该项目的项目风险

D.估算该项目的股权资本成本率【答案】C21、下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。

A.利润

B.成本

C.劳动生产率

D.产量【答案】B22、新成立的企业进行生产线建设应依据（）

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力【答案】C23、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的()选举产生。

A.过半数

B.1／3

C.2／3

D.3／4【答案】A24、某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为()件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000【答案】D25、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（）。

A.平衡计分卡

B.交替排序法

C.目标管理法

D.标杆超越法【答案】A26、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略【答案】D27、下列用品中，属于包装用辅助材料的是（）

A.纸盒

B.木箱

C.胶带

D.塑料桶【答案】C28、营销组合包括产品、分销、促销和（）四个基本要素。

A.广告

B.价格

C.市场细分

D.战略【答案】B29、（2020年真题）某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重18.9千克，每件体积70cmX47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为M，230；N，37.51；Q，28.13，则该票货物的空运运费为（）元。

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88【答案】A30、某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（）万元。

A.50

B.150

C.200

D.700【答案】C31、节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批大量流水线生产

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产【答案】A32、不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率，这种集装箱包箱费率称为（）。

A.FCB包箱费率

B.FAK包箱费车

C.FCS包箱费率

D.商品费率【答案】D33、下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是（）。

A.客户的抱怨率

B.销售物流总成本

C.准确完成物流率

D.运输装卸费用【答案】C34、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力【答案】B35、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（）

A.车间级生产作业计划

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划【答案】D36、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】B37、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二【答案】B38、市盈率是某种股票普通股市值与()的比率。

A.营业利润

B.净利润总额

C.营业总收入

D.扣费后净利润【答案】B39、A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交易，此项交易为()。

A.以资抵债

B.资产置换

C.股权置换

D.以股抵债【答案】B40、企业生产计划指标中的废品率属于（）指标。

A.产品品种

B.产品产量

C.产品产值

D.产品质量【答案】D41、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行。这体现电子商务的（）特点。

A.经济全球化

B.运输全球化

C.资本虚拟化

D.交易虚拟化【答案】D42、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）。

A.发起人对公司所有债务承担连带责任

B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】C43、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是（）。

A.物料凝固

B.物料投入大

C.多次生产

D.生产的适应性强【答案】C44、企业联盟的主要形式是()。

A.资金联盟

B.技术联盟

C.产品联盟

D.价格联盟【答案】B45、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。

A.28.0

B.28.6

C.29.0

D.29.6【答案】B46、电子商务流通过程中的“四流”不包括（）

A.现金流

B.信息流

C.物流

D.商流【答案】A47、某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2：3：4，该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元，计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员（）人

A.36

B.9

C.27

D.18【答案】A48、下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是()。

A.事后控制方式

B.事前控制方式

C.事中控制方式

D.全员控制方式【答案】C49、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国《公司法》规定，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.1／3以上

B.1／2以上

C.2／3以上

D.全体【答案】C50、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。

A.50

B.70

C.120

D.40【答案】A51、技术创新按照创新对象不同，可分为不同类型，由收音机发展起来的组合音响是（）。

A.组织创新

B.重大（全新）产品创新

C.渐进（改进）产品创新

D.工艺创新【答案】C52、根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）。

A.监事会成员不得少于3人

B.监事会中职工代表比例不得少于1/3

C.监事会主席由全体监事过半数选举产生

D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】D53、（2017年真题）某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（）

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略【答案】C54、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。

A.备选产品定价策略

B.副产品定价策略

C.产品线定价策略

D.附属产品定价策略【答案】C55、根据我国《公司法》规定，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。

A.完全民事行为能力

B.特定民事行为能力

C.限制民事行为能力

D.中国国籍【答案】A56、利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变量是（）。

A.市盈率

B.贴现率

C.市销率

D.产权比率【答案】B57、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

A.5

B.15

C.20

D.160【答案】A58、生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。

A.必须以生产进度计划为依据

B.要从实际出发，贯彻群众路线

C.必须高度集中和统一

D.要以预防为主【答案】A59、（）对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。

A.法律法规

B.物价水平

C.劳动力市场的状况

D.其他企业的薪酬状况【答案】D60、某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲科模型，该企业开发该项新技的风险收益指数为()。

A.0.20

B.0.24

C.0.38

D.0.67【答案】C61、关于企业使命的说法，正确的是（）。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B62、影响员工绩效的客观因素是（）。

A.员工受到的激励环境

B.员工的能力

C.员工的知识

D.员工的工作意愿【答案】A63、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。

A.确定型决策法

B.不确定型决策法

C.风险型决策法

D.离散型决策法【答案】B64、提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为()。

A.出产顺序法

B.生产周期法

C.在制品定额法

D.累计编号法【答案】D65、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是（）美元。

A.1500

B.16200

C.17400

D.6300【答案】A66、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司第10大股东单位任职的人员

B.在持有该公司1％已发行股份的股东单位任职的人员

C.在该公司第2大股东单位任职的人员

D.在持有该公司3％已发行股份的股东单位任职的人员【答案】C67、关于企业经营决策的说法，错误的是（）

A.企业经营决策要有明确的目标

B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

C.决策者是企业经营决策的主体

D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】D68、当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。

A.整合性

B.同步性

C.开发性

D.维持性【答案】B69、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时生产法【答案】A70、下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.串行控制方式【答案】C71、对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行()。

A.绩效管理

B.投资管理

C.核算管理

D.项目管理【答案】D72、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略【答案】B73、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重189千克，每件体积70cmX47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为M，230；N，37.51；Q，28.13，则该票货物的空运运费为（）元。

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88【答案】A74、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）

A.甲公司资产负债表上的资产

B.乙公司资产负债表上的负债

C.甲公司资产负债表上的负债

D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A75、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。

A.技术条件

B.生产计划

C.采购条件

D.资金条件【答案】C76、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）。

A.5

B.8

C.10

D.12【答案】D77、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。

A.网上观察法

B.在线问卷法

C.网上实验法

D.搜索引擎法【答案】D78、作为国际化经营的市场进入模式之一，许可模式又称（）。

A.管理授权

B.技术授权

C.商标授权

D.销售授权【答案】B79、某企业利用广告极力向消费者介绍其产品，使消费者产生兴趣，吸引、诱导他们购买，该企业采用的促销组合策略属于()。

A.推动策略推动策略

B.拉引策略

C.集中策略

D.分散策略【答案】B80、下列股东义务中，既是法定义务，也是约定义务的是()。

A.遵守公司章程

B.忠诚义务

C.以出资额为限对公司承担责任

D.缴纳出资义务【答案】D81、科学的经营者选择方式应该是（）。

A.市场招聘

B.内部提拔

C.上一级管理人员任命

D.市场招聘和内部提拔并举【答案】D82、在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本区别是()。

A.内企业家可自主决策

B.内企业家的活动局限在企业内部，受多种因素制约

C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】B83、在实践中，企业工业品分销渠道主要以（）为主。

A.直接销售

B.间接销售

C.独家代理

D.多家代理【答案】A84、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于()。

A.星形模式

B.联邦模式

C.平行模式

D.扁平模式【答案】A85、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。

A.生产计划制订

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算【答案】B86、（2018年真题）消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于（）。

A.下降需求

B.潜伏需求

C.过量需求

D.充分需求【答案】B87、用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用()。

A.Z检验

B.T检验

C.F检验

D.R检验【答案】A88、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）

A.平衡计分法

B.评价量表法

C.书面鉴定法

D.交替排序法【答案】A89、投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流人和流出的数量称为()。

A.初始现金流量

B.营业现金流量

C.净现金流量

D.终结现金流量【答案】B90、生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。这属于()。

A.推动策略

B.拉引策略

C.销售促进

D.人员推销【答案】B91、下列在制品中，（）是指已投入车间，正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等。

A.毛坯

B.半成品

C.入库前成品

D.车间在制品【答案】D92、下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（）。

A.货物出现损伤的频率

B.货物发送正确率

C.准确完成物流率

D.客户的投诉率【答案】C93、某家电生产企业今年实施电子商务战略，开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是（）。

A.C2C

B.B2

C.B2G

D.B2B【答案】B94、在企业定价的影响因素中（）影响企业产品价格的上限。

A.市场需求

B.成本

C.市场竞争

D.企业性质【答案】A95、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件小批生产

B.随意生产

C.成批轮番生产

D.大量生产【答案】C96、分销渠道管理的目标中，反映企业经营状况的目标是（）。

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长额

D.存货周转率【答案】B97、企业库存量过小会导致（）。

A.流动资金被大量占用

B.服务水平下降

C.增加库存保管费用

D.订货次数减少【答案】B98、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划

B.车间的生产作业计划

C.生产调度计划

D.产品出产计划【答案】D99、某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为4％，市场平均报酬率为10％，该公司股票的风险系数为0．8，公司债务资本成本率为5％。

A.银行贷款

B.发行债券

C.发行普通股

D.发行优先股【答案】C100、以下属于股东权利的是()。

A.经营决策权

B.经理任命权

C.股利分配权

D.抽回资本权【答案】C二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、我国上市公司独立董事享有的职权有（）。

A.聘用或解聘会计师事务所

B.独立聘请外部审计机构

C.提议召开董事会

D.提名、任免董事

E.向董事会提请召开临时股东大会【答案】BC102、下列属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业基本竞争战略的有（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.多元化战略

E.一体化战略【答案】ABC103、（2020年真题）某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（）。

A.网络调研

B.网上订购

C.维修服务

D.咨询洽谈

E.电子支付【答案】ABD104、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。

A.战略群体分析法

B.行业生命周期分析法

C.核心竞争力分析法

D.价值链分析法

E.波特五力模型分析法【答案】CD105、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。

A.船舶

B.货物

C.运费

D.经纪人【答案】ABC106、国际技术贸易的主要交易标的包括()。

A.专利

B.商标

C.工业产权

D.许可贸易E:专有技术【答案】ABC107、在战略控制过程中，企业可以选择的战略控制方法有（）。

A.平衡计分卡

B.PESTEL分析法

C.杜邦分析法

D.核心竞争力分析法

E.利润计划轮盘【答案】AC108、在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有()。

A.调整资本成本法

B.调整资产结构法

C.调整营业杠杆法

D.调整折现率法E:调整现金流量法【答案】D109、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。

A.内部报酬率大于资本成本率

B.内部报酬率小于资本成本率

C.内部报酬率大于必要报酬率

D.内部报酬率小于必要报酬率【答案】AC110、激励薪酬包括奖金、员工持股、员工分红等，其中奖金是企业以现金形式给予付出超额劳动员工的薪酬。奖金的类型主要包括()。

A.绩效奖金

B.出勤奖金

C.建议奖金

D.特殊贡献奖金

E.节约奖金【答案】ACD111、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.有效期至2035年9月16日

B.有效期至2037年7月19日

C.有效期至2027年7月19日

D.专利权期满，专利权即行终止【答案】AD112、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.清算战略

D.放弃战略

E.谨慎实施战略【答案】CD113、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有（）

A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场

B.产品成长期的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率

C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度

D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入

E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】AC114、促销是一种市场营销活动，其作用有()。

A.传递信息，沟通渠道

B.引导需求，扩大销售

C.突出特点，树立形象

D.降低成本，增加产量E:稳定生产，提高质量【答案】ABC115、技术创新小组的主要特点有（）。

A.技术创新小组是一个长期性组织

B.组成人员少，但工作效率很高

C.其组织形式是一种典型的简单矩阵式结构

D.小组成员之间存在着工作中的协作与合作关系

E.完全由创新小组成员自主决定工作方式【答案】BCD116、下列说法中,属于应当在两个月内召开临时股东大会情形的有（）。

A.董事会认为必要时

B.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之一时

C.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一

D.单独或者合计持有公司6%以上股份的股东请求时

E.单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时【答案】AC117、以下指标可以用来评价渠道畅通性的有（）。

A.商品周转速度

B.货款回收速度

C.渠道销售增长率

D.渠道费用利润率

E.销售回款率【答案】AB118、在现代公司治理结构中，股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在（）。

A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选

B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责

C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务

D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会

E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任【答案】ABC119、（2019年真题）企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（）

A.网站设计

B.数据库设计

C.组织结构设计

D.功能设计

E.流程设计【答案】ABD120、下列属于非贴现现金流量指标的有（）。

A.净现值

B.获利指数

C.投资回收期

D.内部报酬率

E.平均报酬率【答案】C121、根据我国《公司法》规定，股东享有的权利包括（）。

A.股东会的出席权和表决权

B.董事、监事的选举权和被选举权

C.高级管理人员聘任和解聘权

D.公司股份的转让权

E.其他股东转让出资的优先购买权【答案】ABD122、根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有()。

A.免费送货

B.产品包装

C.修理维护

D.备件供应

E.质量保证【答案】ACD123、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有（）。

A.市场占有率

B.市场覆盖率

C.渠道销售增长率

D.商品周转速度

E.货款回收速度【答案】D124、麦肯锡公司提出7S模型，该模型的软件要素有（）。

A.共同价值观

B.技能

C.人员

D.风格

E.制度【答案】ABCD125、下列方法中，可用于企业内部环境分析的方法有（）。

A.杜邦分析法

B.核心竞争力分析法

C.波士顿矩阵分析法

D.IFE矩阵分析法

E.价值链分析法【答案】BCD126、下列对渠道成员的激励方法中属于业务激励的有（）。

A.佣金总额动态管理

B.合作制订经营计划

C.灵活确定佣金比例

D.安排经销商会议

E.公关宴请【答案】ABCD127、下列要素属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有（）。

A.人员

B.制度

C.技能

D.结构

E.共同价值观【答案】AC128、下列说法中,属于电子商务对企业管理模式的影响的有（）

A.企业内部构造了内部网、数据库

B.组织流程“并行”

C.减少企业库存

D.企业管理由集权制向分权制转换

E.企业需要树立全球化观念【答案】ABD129、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程包括的步骤有()。

A.设计生产能力

B.工艺流程的优化

C.测量比较

D.控制决策E:实施执行【答案】CD130、市场竞争机制是企业家激励约束机制的重要组成部分，它包括（）的竞争。

A.企业家市场

B.经营者市场

C.资本市场

D.产品市场

E.股东市场【答案】ACD131、关于经营决策的说法，正确的有()。

A.经营决策要有明确的目标

B.经营决策要有多个备选方案供选择

C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策

D.决策者是企业经营决策的主体E:经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【答案】ABD132、世界知识产权组织界定的知识产权包括（）。

A.关于文学、艺术和科学作品的权利

B.关于科学发现的权利

C.关于同工同酬的权利

D.关于股利收益的权利

E.关于工业品外观设计的权利【答案】AB133、关于技术创新的说法,正确的有（）

A.技术创新不是经济行为，而是技术行为

B.技术创新是一项低风险的活动

C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性

D.技术创新具有正外部性

E.技术创新是一种一体化的活动【答案】CD134、一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、研究开发、原型开发、制造等因素的并行过程。这一过程模型的特点主要包括()。

A.重视信息系统的作用

B.加强供应商与企业内部的横向合作

C.实行全球战略，联合供应商及用户

D.适用于复杂产品系统E:投资的侧重点是核心业务和核心技术【答案】BC135、合作研发常用的组织形式有（）。

A.联合开发

B.建立联盟

C.共建机构

D.项目合作

E.委托研发【答案】ABCD136、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.各个车间可以平衡地编制作业计划

B.生产任务可以自动修改

C.提高生产质量

D.可以用来检查零部件生产的成套性，【答案】ABD137、企业研发的模式有（）

A.自主研发

B.合作研发

C.委托研发

D.应用研发

E.基础研发【答案】ABC138、关于企业库存与库存管理的说法，正确的是()。

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响

B.在途库存是指在运输途中的库存

C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品

D.企业库存管理有助于企业的资金周转E:企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【答案】ABD139、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.固定资产的价格

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量【答案】BCD140、世界知识产权组织界定的知识产权包括（）。

A.关于文学、艺术和科学作品的权利

B.关于科学发现的权利

C.关于同工同酬的权利

D.关于股利收益的权利

E.关于工业品外观设计的权利【答案】AB141、美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略包括（）。

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中战略

D.市场渗透战略

E.差异化战略【答案】AC142、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

A.企业人员调动率

B.企业人才流失率

C.本地区人力资源总体结构

D.行业劳动力市场供求状况【答案】CD143、关于股东大会会议的召集和主持的说法，正确的有（）。

A.股东大会会议由董事会召集，董事长主持

B.股东大会会议由董事会召集，经营者主持

C.董事会不能履行召集股东大会会议职责的，监事会应当及时召集和主持

D.监事会不召集和主持的，连续90日以上单独或者合计持有公司10％以上股份的股东可以自行召开和主持

E.监事会不召集和主持的，连续90日以上单独或者合计持有公司5％以上股份的股东可以自行召开和主持【答案】ACD144、关于技术创新的说法，错误的是（）。

A.技术创新具有高风险性

B.技术创新具有一体化

C.技术创新只是技术行为

D.技术创新没有外部性

E.技术创新具有时间差异性【答案】CD145、在有限责任公司中，董事会的会议主持一般是可以由()来主持。

A.董事长

B.副董事长

C.半数以上推荐的一名董事

D.总经理

E.股权最大的股东【答案】ABC146、美国战略学家迈克尔·波特提出的基本竞争战略包括()。

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中战略

D.市场渗透战略E:差异化战略【答案】AC147、关于技术创新特点的说法，正确的有()。

A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性

B.技术创新从根本上说是一种技术行为

C.技术创新是一项高风险活动

D.技术创新具有较强的内部性E:技术创新是一种一体化和国际化的活动【答案】AC148、企业仓储管理的主要任务有（）。

A.仓储设施规划和利用

B.合理储备材料

C.提高库存量

D.保管仓储物资

E.确保仓储物资的安全【答案】ABD149、关于国有独资公司董事会的说法，正确的有（）。

A.董事会成员由上级人民政府委派和公司职工代表大会选举两部分组成

B.董事的每届任期不得超过3年

C.董事会成员中职工代表的比例不得少于1／3

D.董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定

E.副董事长由董事会成员民主选举产生【答案】BD150、下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有（）。

A.在该上市公司任职的人员

B.持有该上市公司0.5％已发行股份的人员

C.该上市公司前10名股东中的自然人股东

D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员

E.为该上市公司提供法律服务的人员【答案】AC151、企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计和开发阶段的工作有（）。

A.数据库设计

B.功能设计

C.电子商务网站推广

D.电子商务网站试运行

E.系统开发【答案】AB152、（2019年真题）企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（）

A.网站设计

B.数据库设计

C.组织结构设计

D.功能设计

E.流程设计【答案】ABD153、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有（）。

A.原始所有权表现为对公司产权的实际控制权

B.法人产权表现为股权

C.原始所有权和法人产权的客体是同一财产

D.原始所有权是对投入资本的终极所有权

E.法人产权是一种派生所有权【答案】CD154、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括()。

A.主持公司的生产经营管理工作

B.决定公司管理机构设置方案

C.确定公司的基本管理制度

D.实施公司年度经营和投资方案E:聘任或解聘副经理、财务负责人【答案】AD155、按并购的支付方式来划分，企业并购可分为（）。

A.承担债务式并购

B.现金购买式并购

C.股权交易式并购

D.善意并购

E.整体并购【答案】ABC156、战略群体分组通常采用的分析方法包括（）。

A.宏观分析

B.微观分析

C.聚类分析

D.分类分析

E.SWOT分析【答案】CD157、A-U过程创新模式的阶段分为（）。

A.成熟阶段

B.衰退阶段

C.过渡阶段

D.稳定阶段

E.不稳定阶段【答案】CD158、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为1．3，研究开发的风险概率为70％。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.有效期限为10年

B.有效期限为20年

C.有效期自2019年11月24日起计算

D.有效期自2019年4月8日起计算【答案】BD159、美国战略学家迈克尔·波特提出的基本竞争战略包括()。

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中战略

D.市场渗透战略E:差异化战略【答案】AC160、企业仓储管理的主要任务有()。

A.有效利用仓储设施

B.保证及时准确的物资供应

C.合理储备材料

D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】ABC161、电子商务交易活动的达成必然需要（）在时空上的协作，缺一不可。

A.商流

B.物流

C.资金流

D.时间流

E.信息流【答案】ABC162、资金时间价值率是指扣除（）因素后的平均资金利润率或平均报酬率。

A.通货膨胀

B.风险报酬

C.无风险报酬

D.资本成本

E.利息【答案】AB163、根据我国公司法，股东享有的权利有（）

A.股东会的出席权、表决权

B.董事的选举权、被选举权

C.经理的聘任权、解聘权

D.内部管理机构的设置权

E.公司股利的分配权【答案】AB164、关于在制品定额法的说法，正确的有（）。

A.在制品定额法也叫连锁计算法

B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制

C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量

D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量）

E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量）【答案】ACD165、关于技术创新决策评估方法中的评分法的说法，正确的有（）。

A.项目的关键因素之间通常具有很强的独立性

B.可以采用财务指标进行评价，也可以采用非财务指标进行评价

C.项目关键因素的权重依据客观因素确定

D.项目的评价标准可以根据项目的实际情况灵活确定

E.最终得出的综合指标实际意义不明确【答案】BCD166、电子商务系统框架结构中的四个支柱主要包括（）。

A.公共政策

B.电子支付

C.技术标准

D.网络安全

E.法律规范【答案】ACD167、下列环境要素中．属于市场营销宏观环境的有()。

A.政治法律

B.营销中介

C.科学技术

D.竞争者

E.社会文化【答案】AC168、促使电子商务产生的主要因素有（）。

A.经济全球化

B.实体店升级

C.信息技术改革

D.全球交通便利化

E.第三方物流【答案】AC169、公司分立的动机有()。

A.扩大原公司资产规模

B.化解内部竞争性冲突

C.增加业务种类

D.反并购E:处置并购后的资产【答案】BD170、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。

A.战略群体分析法

B.价值链分析法

C.波特“五力模型”分析法

D.核心竞争力分析法

E.波士顿矩阵分析法【答案】BD171、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。

A.转换比率法

B.因素比较法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法【答案】CD172、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有（）。

A.加强对国有企业的监管

B.促进董事、高级管理人员忠实履行职责

C.确保国有资产不受侵犯

D.监控企业的员工流失

E.推进企业扁平化管理【答案】ABC173、促进渠道扁平化的原因包括（）。

A.渠道横向一体化的影响

B.顾客对商品的个性化要求越来越高

C.经济全球化的影响

D.消费的“折中主义”

E.顾客不确定性的增加和承诺的丧失【答案】BD174、根据我国公司法，股东享有的权利有（）

A.股东会的出席权、表决权

B.董事的选举权、被选举权

C.经理的聘任权、解聘权

D.内部管理机构的设置权

E.公司股利的分配权【答案】AB175、股份有限公司的股东大会类型包括（）。

A.大股东会议

B.定期股东会议

C.股东年会

D.临时股东会议

E.特别会议【答案】CD176、生产控制的目的主要有()。

A.保证产品产量的最大化

B.保证生产过程协调地进行

C.保证以最少的人力完成生产任务

D.保证以最少物力完成生产任务E:保证产品生产计划的科学编制【答案】BCD177、（）是薪酬对企业的功能。

A.保障功能

B.激励功能

C.增值功能

D.改善用人活动功效的功能

E.促进企业变革和发展的功能【答案】CD178、稳定战略的类型主要有()。

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.转向战略

E.谨慎实施战略【答案】ABC179、按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为()。

A.大量生产物流

B.单件生产物流

C.成批生产物流

D.连续型生产物流

E.离散型生产物流【答案】D180、为减少渠道冲突，渠道领导者经常采用的激励方法包括（）。

A.付款信贷

B.适当妥协

C.数量折扣

D.公关宴请

E.价格折扣【答案】AC181、下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有()。

A.奖金

B.员工持股

C.员工分红

D.保险福利E:带薪休假【答案】ABC182、项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是（）。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律

D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求

E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络【答案】ABC183、看作是永续年金的是（）。

A.优先股股利

B.普通股股利

C.5年期的债券