综合楼装修工程施工组织设计施工组织设计

共97页第1页装修工程施工组织设计 5一、工程概况、施工工期及质量 5 5 5 5 6 72、技术准备 8 84、人员组织准备 9 9 一、本施工组织设计编制的依据 二、施工管理组织结构图 1、项目经理的职责 2、项目副经理职责 5、质量员职责 一、劳动力管理 三、施工机械及工程材料进场计划 2、材料进场计划 综合楼装修工程施工组织设计二标段 十、木墙面施工工艺及验收标准 (3)保证进度的材料供应措施 七、突发事件处理 综合楼装修工程施工组织设计二标段 一、文明施工管理网络图 2.现场文明施工 五、质量控制方法 六、工序质量控制 综合楼装修工程施工组织设计二标段共97页第5页一、工程概况、施工工期及质量综合楼装修工程施工组织设计二标段共97页第6页二、施工前的准备工作综合楼装修工程施工组织设计二标段共97页第7页项目质量计划编审施工组织设计编物资准备审施工现场准备施工生产综合楼装修工程施工组织设计二标段共97页第8页综合楼装修工程施工组织设计二标段共97页第9页4、人员组织准备(1)选派精干的施工队伍施工队伍的选派兼顾专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，以合理、精干为原(2)组织施工单位进场按照开工日期和劳动力需要量计划，逐步组织施工单位(3)对施工人员进行施工组织设计、计划和技术交底。在工程开工前对施工人员进行施工组织设计、计划交底，以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要在对工人进行施工组织设计、计划和技术交底后，组织班组长进行专题分析研究。弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证必须建立工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；材料的职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全(2)安装调试施工设备(3)做好材料的储存和堆放(4)接通施工临时用水及电源共97页第12页江苏的有关建筑装修的地方性规范江苏省有关的建筑消防规范综合楼装修工程施工组织设计二标段项目副经理(施工)项目工程师项目副经理(协调)施工员技术员质量员安全员材料员资料员财务设计项目经理、副经理岗位职责项目工程师岗位职责技术员岗位职责质量员岗位职责综合楼装修工程施工组织设计二标段共97页第17页组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工组织项目的技术交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分负责落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负责开展全面质量管理工作。落实TQC攻关项目的实施评审工定期组织项目经理部的质量检查，并参加重大工程质量和重大设备事负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技4、技术员的职责综合楼装修工程施工组织设计二标段共97页第20页由于该工程工期较紧等诸多因素，因而在劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人工种人数工程内容测量放线测量技术工4放线、看仪器、打标记吊顶工技术工人各种吊顶的制作油漆工技术工人外墙面及钢骨架表面的油漆处理技术工人3各种钢骨架制作安装木工技术工人各种木作的制作砖瓦工技术工人各种水作及瓦工铺贴电工技术工人2装饰工技术工人其它零星装修其他技术工人4现场清理等。我公司计划挑选一批能力强、素质高的项目管理人员进驻现场，并根据现1、施工现场管理网络图砖瓦工砖瓦工钢结构工幕墙班油漆班木工班安全员保管员材料员管主术质检员技设计师核算员施工主管综合楼装修工程施工组织设计二标段三、施工机械及工程材料进场计划测量设备：经纬仪、铅垂仪、对讲机、50米尺、30米尺、5米尺、墨斗、线锤。签约后2天内进场(测量放样4人进场)。手拉葫芦、配电箱、气割工具进场(一周内约25人进场)。施工开始20天后人数达60人。构架材料签约后10天进场(方钢、角钢、铁件、五金件)。基层装饰材料签约后4天进场(竖料、横料)。龙骨签约后10天进加工场和施工现场。地砖签约后35天进加工场和施工现场。综合楼装修工程施工组织设计二标段一、木骨架罩面板顶棚用。木龙骨规格按设计要求，如设计无明确规定时，大龙骨干规格为小龙骨规格为50按DBJ01-26-96第14.5.1-14.5.3条为验收准则。综合楼装修工程施工组织设计二标段二、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺(2)根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线。弹线应清楚，位置准(3)主龙骨吊点间距900-1200MM,中间部分应起拱，金属龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200,主龙骨安装后应及时校正其位置(4)吊杆距主龙骨端部距离不得超过300MM,否则应增设吊杆，(6)次龙骨(中或小龙骨，下同)应紧贴主龙骨安装。当用自攻(7)根据板材布置的需要，应事先准备尺寸合格的横撑龙骨与通(8)边龙骨应按设计要求弹线，固定在四周墙上。明龙骨应目测无明显弯曲。通长次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过(10)检查安装好吊顶骨架，应牢固可靠。综合楼装修工程施工组织设计二标段共97页第28页(2)纸面石膏板的长边(即包封边)应沿纵向次龙骨铺设。(3)自攻螺钉与纸面石膏板边距离：面纸包封的板边以10-15MM(4)固定石膏板的次龙骨间距一般在300-600MM。(5)钉距以150-170MM为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的(6)石膏板的接缝，应按设计要求进行板缝处理。(8)螺钉头宜略埋入板面，并不使纸面破损。钉眼应作防锈处理(9)拌制石膏腻子，必须用清洁水和清洁容器。(2)石膏板不得有漏、透、翘角现象。(3)吊顶罩面板(石膏板)工程质量允许偏差，应符合下表的规项次允许偏差(MM)检查方法板石膏板1表面平整3用2M靠尺和塞尺检查2接缝直线度3拉5M线，不足5M拉通线，用钢直尺检查3接缝高低差1用钢直尺和塞尺检查三、铝合金吊顶施工工艺(1)弹线定位封口材料的底面应与标高线重合。角铝常有规格为25*25mm,铝合金板吊(2)固定悬吊(3)安装与调平龙骨安装时，根据已确定的主龙骨(大龙骨)弹线位置及弹出标高线，先大致将其基本就位。次龙骨(中、小龙骨)应紧贴主龙骨安装就位。龙骨就位后，再满拉纵横控制标高线(十字中心线),从一端开始，一边安装，(4)施工质量控制①龙骨歪斜，造型不对称1.未在室内四周拉十字中心线。应按吊顶设计标高，在四周的2.未按设计要求布置主龙骨、次龙骨。应按设计要求布设主龙②主龙骨、次龙骨纵横方向线条不平直1.主龙骨、次龙骨受扭折，凡是受扭折的主龙骨、次龙骨一律2.挂铅线或铁丝的射钉位置不正确，拉牵力不均匀，应按龙骨的走向每间距1.2m射一支钢钉。3.未调整主龙骨、次龙骨的高低位置，拉通线，逐条调整龙骨4.测吊顶的水平线有误差，中间平线起拱度不符合规定，四周墙面的水平线应测量正确，中间平线起拱度应小于条板(正方形和长方形板)、圆板或异型板应用螺钉固定，主要是考虑厚度对其有影响。因为板太长为增长刚度，就要增加厚度。如果板的厚度(1)板的固定首先要在龙骨调平的条件下才可安装，否则形状将不规整，影响美观。安装板时，应从一个方向开始，依次安装。可采用自攻螺钉固定方(2)接缝处理板与板的接缝处理形式。密缝处理即拼板不留缝隙，安装时要控制拼板处的平整，不论板的表面是否再做饰面层，接缝处不宜有明显不平(3)吸声处理(2)铝扣(方)装饰板不得有漏、透、翘角现象。(3)吊顶罩面板(金属板)工程质量允许偏差，应符合下表的规定：允许偏差(MM)检查方法金属板表面平整2用2M靠尺和塞尺检查接缝直线度拉5M线，不足5M拉通线，用钢直尺检查接缝高低差1用钢直尺和塞尺检查四、细木制品施工工艺综合楼装修工程施工组织设计二标段刷),符合验收规范要求。(1)木缝在1M距离处以目测检查，看不出明显接缝。(2)木接缝色泽均匀，木纹对称，以1M距离不能察觉。(3)木缝接口对角，应为945度，接口处应呈尖角。(5)拼花木纹必须对称平整，对称误差92MM,接缝口允许误差(6)拼板的木纹必须同向和采用同一纹型木板。综合楼装修工程施工组织设计二标段4.操作工艺保证项目基本项目六、壁柜、吊柜及固定家具安装壁柜、吊柜木制品由工厂加工成品或半成品，木才含水率不得超过工艺流程位置后，两侧框每个固定件钉2个钉子与墙体壁(吊)柜扇安装：木螺丝应钉入全长1/3,拧入2/3,如框、扇为黄花楹或其他硬木时，质量标准按DBJ01-26-96第29.5.1条至29.5.3条中标准执行。1.保证项目2.基本项目壁柜、吊柜安装允许偏差次允许偏差留缝宽度(mm)检验方法1框正侧面垂直度3用1m托线板检查2框对角线2尺量检查3框与扇、扇与扇接触处高低差2用直尺和塞尺检查4框与扇、扇对口间留缝宽度用塞尺检查成品保护七、木窗帘盒、金属窗帘杆安装工艺流程定位与划线→预埋件检查和处理→核查加工品→安装窗帘盒(杆)预埋件检查和处理：找线后检查固定窗帘盒(杆)的预埋固定件的位窗帘盒(杆)安装：质量标准保证项目基本项目成品保护工质量全面进行检查(其中包括缝子大小、接缝防腐剂：氟硅酸钠，其纯度不应小于95%,含水率不大于1%,细度要综合楼装修工程施工组织设计二标段工艺流程砖数量，且每块木砖应钉2个10cm长的钉子并应将钉帽砸扁钉入木砖内，墙为加气混凝土条板时，应按要求间距预留45mm的孔，孔深7-10cm,并在孔内预埋木橛粘107胶水泥浆加入孔中(木橛直径应大于孔径1mm以使综合楼装修工程施工组织设计二标段共97页第48页木材内1-2mm。按门扇与口边缝宽合适尺寸，画第二次修刨线，拧紧。木螺丝应钉入全长1/3拧入2/3。如门窗为黄花松或其他硬木时，安装前应先打眼。眼的孔径为木螺丝0.9倍，眼深为螺线长的2/3,打眼后再拧螺丝，以防安装劈裂或螺丝拧断。综合楼装修工程施工组织设计二标段共97页第49页地高度95-100cm,插销应在拉手下面，对开门扇装暗插销时，安装工艺同偏位较多。一般情况下安装门窗框上皮应低于窗过梁10-15mm,窗框下皮时螺丝钉入太长或倾斜拧入。要求安装时螺丝应钉入1/3拧入2/3,拧时综合楼装修工程施工组织设计二标段共97页第51页九、硝基清漆施工及验收标准普通涂饰高级涂饰检验方次法颜色基本一致均匀一致观察木纹棕眼刮平，木纹清楚木纹清楚观察光泽，光滑光泽基本均匀光滑无挡手感光泽均匀一致光滑观察，手摸检查刷纹无刷纹无刷纹观察裹棱、流坠、明显处不允许不允许观察十、木墙面施工工艺及验收标准(2)用冲击钻按要求在墙面钻直径10-12的孔，间距为400-600,(3)将断面为30*40的木龙骨与墙内木楔钉牢。综合楼装修工程施工组织设计二标段共97页第53页(4)由于本装饰工程的要求较高，所以要特别注意对木线条的选(5)将九厘板基层板和龙骨表面刷胶，钉在木龙筋上。(6)将挑好的饰面板按设计要求分块粘在夹板上，将压粘固定用(7)表面钉上所需的线条或开槽。(8)两个互成90度平面切片板端面对接时应将对接边裁批45度(9)用砂纸打磨板面、满批腻子，进行油漆。(1)木缝在1M距离处以目测检查，看不出明显接缝。(2)木接缝色泽均匀，木纹对称，以1M距离不能察觉。(3)木缝接口对角应为945度，接口处应呈实角。(5)拼花木纹必须对称平整，对称误差92MM,接缝口允许误差(6)拼板的木纹必须同向和采用同一纹型木板。十一、墙面玻璃镜安装施工工艺二、冬雨季施工注意事项一、施工工序部署综合楼装修工程施工组织设计二标段(五)确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。(六)合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。(1)顶棚工程施工计划(2)墙面和柱面施工计划(3)地面施工计划(1)进度计划控制原则(2)总进度计划安排2、施工准备(3)施工进度计划表1、本工程计划开工、竣工日期和施工进度计划表(附后)(1)保证进度的组织措施(2)保证进度的管理措施(3)保证进度的材料供应措施综合楼装修工程施工组织设计二标段共97页第61页(1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规(3)坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础(4)加强保管、及时回收：做材料的保管、领用工作是保证材料(4)保证进度的资金保证措施综合楼装修工程施工组织设计二标段材料采购员材料计划员(5)保证进度的工程检查措施统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料(6)保证进度的进度循环措施这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制(1)本公司承接的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚(2)及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配(3)及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施综合楼装修工程施工组织设计二标段工程进度落后达5%以上工程进度落后达5%以上提出赶工计划未果(1)人力不足1、工人怠工2、工人短缺3、工程赶工综合楼装修工程施工组织设计二标段1-1:向公司工程部申请调动其他工地劳动力1-2:了解原因稳定工人情绪，解决需求2、调用预备班2-1:调用其他工地劳动力2-2:与业主检讨工程计划，在征求业主同意下重新拟定进度3-1:调用预备班3-2:调用其他工地劳动力3-3:延长工作时间3-4:与业主检讨工程计划，重新修改工(2)材料及设备供应不及材料方面1、供货短缺2、进场材料品质不良遭退货3、材料失窃、意外灾害4、赶工设备方面1、设备延迟交货2、设备运输途中损坏3、设备不符规格4、设备更改3、动用公司人力机械及电脑体工程师及代理商技术人员紧急抢安全问题1、人为事故2、设备事故3、材料事故以人核心以专人看护及楼层巡视为主，把施工过程中所发现的安全事故隐项目经理项目经理安全总负责或安全员楼层安全巡视员各施工区域和施工班组的安全负责人综合楼装修工程施工组织设计二标段进场前必须对施工人员进行安全技术生产三级教育(公司、现场项目对各工种和各施工班组制定安全技术规程(由项目专职安全员制现场每月召开一次项目安全大会，由项目经理主持，项目部全体人员(包括所有工人)参加，并做好会议纪要和全体人员签到。综合楼装修工程施工组织设计二标段专职安全员每月不少于一次对各施工班组及施工工种进行一次安综合楼装修工程施工组织设计二标段四、施工违章处罚条例每人次罚款50元。(如图)安全保障体系图施工队进场提交收集所有人员名单安装队安全员提交施工队安全员施工队安全员对施工队全体人员填写安全三级教育卡提交班组长名单安排工作时必须做到本工种安全技术操作交底并做书面记录以上手续齐全才能施工工地经理、安全员工地经理、安全员六、项目部各管理人员安全生产职责综合楼装修工程施工组织设计二标段居住证、上岗证、健康证),参加五证验收工项目经理项目经理楼层巡视员综合楼装修工程施工组织设计二标段三、文明施工的保障措施综合楼装修工程施工组织设计二标段共97页第82页每日下午召开生产协调会，讲析安全、质量、文明施工、场容场貌等一、成品保护措施1.施工顺序与成品保护各装饰施工采取先上后下的原则(板片安装除外),这样避免破坏已完1.实行环保目标责任制2.加强检查和监控工作4.防止噪声污染十、施工质量管理制度1.坚持“质量第一、用户至上”施工过程中自始自终以“质量第一、用户至上”作为质量控制的基础2.以人为核心提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量，促进3.以预防为主检查把关转角对质量的事前控制，事中控制；从对产4.坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。数据是质量控制的基对投入产品质量控制施工及安装工艺过程控制对产品的质量控制技术环境、劳环境的质量控制对人的质量控制1.人的控制2.材料配件的控制综合楼装修工程施工组织设计二标段3.设备的控制4.方法控制5.环境控制a.工程技术环境(水文、气象等);b.工程管理环境(质保体系，质量管理制度等);c.劳动环境(劳动组合、作业场所、工作面);四、质量控制阶段综合楼装修工程施工组织设计