公司收购的业务流程图

PAGEPAGE8/8公司收购的业务流程一个公司收购另一个公司的部分或全部股权以达到控制该公司购方的新公司无关。具体收购程序如下：一、前期准备及初选目标公司营班子和有关部门寻找并购对象。第一，需要公司高级管理人员、会计师、律师、生产技术人员共同参与，成立企业并购工作组织机构，机构成员由公司部抽调，包括投资发展、生产运营、财务、审计、法律事务、行政等方面具有丰富经验的人员。法加以规，设置并购工作相关岗位及岗位职责。第三，并购工作小组从不同渠道了解目标企业经营状况、发展潜力，进行尽可能详尽的调查。与目标公司进行初步沟通、了解目标企业意向，向其发布并购意向书，开始意向面谈。二、初步调查及制订并购的初步方案通过初步的调查达成并购意向后，在对方同意进场后收购方值得考虑，这将大大制约了调查公允性。投资风险、收购方案及优缺点分析等各个方面。市场价格等，大致匡算出收购底价。三、正式展开尽职调查及审计、评估（有些被收购方要求收购方交纳收购保证金）此步骤完成的成果报告有（一）律师事务所主要工作债、安全生产及环境保护等方面是否存在重大风险进行详细披露。（二）会计师事务所主要工作具的，应先于评估师事务所进场，主要完成以下工作：1、对目标企业的部控制，或有负债、或有损失、关联交易、对外担保、对外资产抵押等情况发表评价。2（三）评估师事务所主要工作和负债公允价值对被评估资产和负债的市场价值进行评定和估的账务处理。的方法主要包括重置成本法、现金流量贴现法等。1、重置成本法是按评估基准日资产的市价估算其重置的全并汇总。目前国一般采用此种方法，也得到国资委的认可。2、现金流量贴现法通过预测公司未来盈利能力，据此计算企业投资行为可行性的预测。整个评估工作分四个阶段进行：1、评估前期准备工作阶段本阶段的主要工作是：根据收购企业资产评估工作的需要，向被收购方布置资产评估申报表，协助企业进行资产申报工作；同时收集资产评估所需文件资料，制订资产评估工作计划。2、现场评估阶段和产权界定，具体步骤如下：的介绍；对企业填报的资产评估申报表进行征询、鉴别，并与企业有关财务记录数据进行核实；3）产状况进行察看、记录，与资产管理人员进行交谈，了解资产的经营、管理及维护状况；评估方法；票等财务资料；开展市场调研、询价工作，走访有关管理单位；对委估资产进行评估，测算其评估价值。3、评估汇总阶段析情况，对资产评估结果进行调整、修改和完善。4、提交报告阶段根据评估工作情况，起草资产评估报告书，由所进行三级审核后，向委托方提交资产评估报告书初稿，根据委托方意见，在合理的情况下进行必要的修改，在经委托方确认无误后，向委托方提交正式资产评估报告书。在评估基准日后有效期（一般一年）以，资产数量和质量发应给予充分考虑，并进行相应调整。（四）风电生产技术专家主要工作性进行评价。（五）盈利预测审核介机构开展财务审计与资产评估业务等相关规定。（六）可研报告编制法对项目投资可行性进行详细分析，可研报告也是项目投资审批较重要的支持性文件之一。四、确定并购成交价格及并购的具体方案根据上述尽职调查成果报告，进一步进行可行论证，在此基础上提出具体的并购方案。同时，作为收购方应以（净资产）审计评估价格为基础，结合收购股权比例，研究确定收购底价及谈判价格区间。实际收购中，往往是先由双方私下达成初步收购价格，收购双方根据审计评估结果进行一系列的讨价还价，最终评估价格围绕收购价格进行调整，但幅度不应过大。五、并购的法律文件制作为正式谈判的基础法律文件。六、协商谈判并签署协议经所有者（国资委或股东）审批。七、报请主管部门审批及相关方通过原则上必须经独立第三方并有相关资质