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文档简介
欢迎下载内容仅供参考巡检岗位职责及考核办法一、目的容和要求,通过绩效考核的办法,把工作质量和经济利益挂钩,以此调动巡检员的主观能动性,充分发挥巡检的职能作用,把质量控制工作由被动,减少乃至杜绝不合格的产品发生,从而减少生产中的返工和返修频次,推动,减低生产成本,确保公司产品质量稳定持续提高。二、岗位职责1:根据工艺及技术要求,负责所管辖的各工序机台原材料的检测和控制,内容包括成缆绕包工序所用包带的型号规格及外观质量检查和挤包工序材料的使用。相关程序妥善处理。3:根据工艺及技术要求负责所管辖的各工序机台产品质量的检测工作。31成品外径,挤包厚度的抽检和各挤塑机台火花机使用的监督工作。3.1.1,首检合格后方可进行批量生产。3。1.2:100%,检验,5次,并做好记录。3.1.3:绝缘工序应检查多使用的导体是否与上工序流程卡和本工序的计划3。1。4:护套挤包应检查所生产的成品的型号规格、电压等级、执行标准5:1次.3.2:成缆绕包工序。1工序的流程卡和本工序生产计划单一致。3.2.2:对成缆绕包工序各机台巡检频次每条线缆不少于5次;3。3:拉丝、绞线工序。1:拉丝工序的巡检工作包括产品外观,外径,机械性能及电性能的520%。3.3。25次。333求的应及时通知生产员工进行调整。每下盘导体尾部必须取样复测。3。5:挤塑工序3.5。1一致。3.5。2:负责该工序产品外观质量检查及线径测量工作,外观检查及线径测1机台测量记录.3.5.3,11次,发生变化时应重新记录。3。5。4:负责该工序起、停机及下盘产品的取样送检工作。4:根据工艺及技术要求负责管辖内个工序机台产品质量的确认及质量纪律的监督工作.30.序。按照要求监督和检查各个工序流程卡的填写情况。4。3:根据评审要求跟踪、验证不合格品的质量处理情况,并做如实记录及反馈.三、绩效考核办法1.各岗位岗位工:均根据月产量(10元,按实际月产量与基数的百分比确定绩效工资数额。2、考核办法2。1各巡检员岗位工资为固定工资,绩效考核工资部分按月10分制,根据月得分比例计发绩效工资.2.2:年度内月得分累计3次少于6分作下岗或调离本工作岗位处理。2。3:月绩效扣分超过10分作下岗或调离本工作岗位处理,不另扣固定工资。3、考核内容(10元=1分):原则上无特殊情况不得请假,应满勤上岗,星期日及公司规定的节假日均不另计发加班费。固定工资按月实际出勤天数计发。3.1.28:3020:00,20:008:30。因工作原因需要加班的按10元/加班费.夜班补助及满勤奖按公司相关规定考核。313:请假扣0.1分/天(次),迟到、早退扣02分/次,旷工扣1分/天,脱岗、离岗60分钟内)0。5/次。:工作质量考核3。2.1:外部质量投诉经确认为质量责任者扣5分/次。3.2.2:内部车间投诉确认是中控人员工作失误或不到位扣1分/次。31/次。序号考核项目序号考核项目考核扣分1.1没有按照工艺的要求或公司的要求对导体进行控制的;擅自对不合格的单丝、绞合导体做放行处理的;导体检测数据出现严重错误的;对送检导体没有及时检测造成批量不合格的。—0。1分次1.2
质量检验章的;30米以上没有及时发现的;使用不合格导体生产长度超过 20米以上没有发现 的;50米以上没有发现的;502010米以上没及时发现的。机台擅自使用不合格导体不进行制止、反馈的;20米没发现的;50米没有发现的;理的,引起下道工序质量问题的;导体出现麻花、散股、跳股、平行线、蛇形、打扭严03
0.5分次重10米以上不进行反馈处理的; /6.导体无流程卡记录虚假或记录潦草不详细不进行处理的;7.未能在规定的时间完成工序产品检验的.单丝或导体出现错检、漏检的; 符合本栏同一机台同一班次出现2盘以上不合格的; 质量问题2盘以上没有及时制止处理的。现象的扣01分/盘1。
对下盘的导体不进行包装的不进行处理的;对质量反馈单没有及时跟踪作进一步反馈处理的;中间控制记录不完整的;
— 0。1分次序号 序号 考核项目考核扣分生产没有按照公司的要求使用原材料不进行反馈、制止的;外部反馈计米长度和合格证出现问题的电线车间;因漏检、错检导致产品不合格的。0.1/1.1—次1.2
没有对控制品进行检验盖章标识的;的(包括用后的半成品);绕线出现钢带、PP带漏包0.5米以上没有及时发现的; —所控的合格产品经抽验不合格的;松套等现象没有及时处理反馈的。电缆生产出现Ф45.65。7050Ф9010及时发现的;电缆标志的厂名、型号、电压等标识印错没有及时发现的;没有对生产机台的米码喷印进行检查的;没有对排线混乱、压线、跨线等现象进行制止处理的;对钢带、铜带等不合规定的接头没有进行及时制止的;有及时制止的;出现返工、返修的;当班质量问题没有及时进行反馈并处理的;未能在规定的时间完成工序产品检验的。排线混乱不进行制止的;火花机没有使用不进行处
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