低压台区异常治理

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业低压台区异常治理前言低压台区是指380v公用变压器低压供电的区域。线损是电能在电力网输送，变压，配电的各个环节中的损耗，主要表现在电网元件如导线，变压器，开关设备，用电设备发热，电能变成热能散发在周围空气中，另外，还有管理方面的因素造成的电能流失等等。线损是电能在电力网传送，分配过程中客观存在的物理现象。因此，线损管理是供电公司的重点任务内容，它既体现了供电公司的管理水平，又能提高供电公司的经济效益。线损管理的主要内容包括配电网架结、设备及运行方式方面的影响损失，计量装置状况、防窃电能力、现场及抄表、发行、业扩等工作质量方面的影响损失。按照线损管理范围和内容，及时分析发现存在的影响线损率的问题，及时制定并实施针对性的解决处理措施。1线损产生的原因电能在传输过程中产生线损的原因有以下几方面：（1）电阻作用指电能在电力网传输中，克服导体的电阻，产生了电能损耗。（2）磁场作用是指电流在电气设备中建立磁场的过程，电气设备的铁芯中产生了磁滞和涡流，使铁芯发热，产生了电能损耗。（3）管理方面的原因：由于供用电管理部门和有关人员管理不够严格，出现漏洞，造成用户违章用电和窃电，电网元件漏电，电能计量装置误差以及抄表人员漏抄，错抄等而引起的电能损失。由于这种损耗无一定规律，又不易测算，故称为不明损耗。在电力网传输分配过程中产生的有功功率损失和电能损失统称为线路损失。线损的种类可分为统计线损，理论线损，管理线损，经济线损和定额线损等五类。a.统计线损是根据电能表示数计算出来的，是供电量与售电量的差值。b.理论线损是根据供电设备的参数和电力网当时的运行方式及潮流分布以及负荷情况，由理论计算得出的线损。c.管理线损是由于低压配网结构复杂，改造更动频繁及按台区统计用户售电量困难等原因，导致线损管理分工不清，职责不明，使线路耗损增大。它等于统计线损（实际线损）与理论线损的差值。d.经济线损是对于设备状况固定的线路，理论线损并非为一固定的数值，而是随着供电负荷大小变化而变化的，实际上存在一个最低的线损率，这个最低的线损率称为经济线损，相应的电流称为经济电流。e.定额线损也称线损指标，是指根据电力网实际线损，结合下一考核期内电网结构，负荷潮流情况以及降损措施安排情况，经过测算，上级批准的线损指标。2线损现状国网东港市供电公司新城供电所合计97个低压台区，对2016年1-2月发行数据进行统计，损失正常的台区64个，35个异常台区，线损合格率64.65%，离公司95%的整体目标还有很大的差距。因此，2016年线损工作的主要任务是异常台区治理工作，提升线损管理水平，努力完成线损合格率95%的总体目标。根据表1可以看出，造成台区异常的第一原因是抄表异常，因此要加强抄表质量管理，必须从两个方面进行管理，一是在未实现采集的台区，加强实抄率检查力度，及时处理问题，并对检查加大力度考核；二是在实现采集的台区，对线损进行在线分析，并加大发行数据与采集数据的一致性考核力度，最大限度的减少因抄表质量问题造成的台区异常。造成台区线损异常的第二要因是计量装置故障，因此，不仅要继续加强线损专业的业务培训工作，使业务人员熟练掌握线损的相关业务、计量装置的正确接线方式及故障排除方法；还要在供电所范围内开展线损计量装置故障排除竞赛活动，通过竞赛带动异常台区治理活动的进一步开展。同时，加强考核管理，对发生问题零容忍，不掩盖、不回避、不推脱，做到发生一起解决一起，并且吸取教训，学会举一反三、防患于未然。3线损治理管理方面：国网东港市供电公司新城供电所线损管理主要以台区承包为手段，采取抄表员包台区、其他营销和配电人员按职责分工挂靠方式，实行指标细化分解、责任层层落实的全员承包体系。健全完善以“按压分析、现场异常信息反馈、线损例会”三项制度为保障，实现保证线损管理的常态化有效运行机制。3.1设立线损管理领导小组线损管理领导小组负责供电所线损管理的总体布局和规划工作，线损管理制度和体系、方案措施、指标确定、考核标准的制定、审核和下达等工作。线损管理员则负责日常线损管理的具体工作，具体节能降损方案措施的落实实施工作，和线损的统计、分析及线损业务培训工作及指标完成情况的考核工作等。其中线损管理员是负责依据东港市供电公司下发的低压台区理论计算的和理论指标进行分解，制定降损措施计划。技术员是负责低压台区参数及图纸等档案信息管理，协助配合班组低压台区计量装置异常调查与处理，安排反馈抄表员申请的故障处理停电计划并且协助完成承包绩效考核指?恕Ｅ涞绨嗍堑脱固ㄇ?绩效考核工作技术降损部门，负责技术降损措施的落实，制定供网区域低压台区改造原则，改造计划，对低压台区改造落实督促及运行维护。内线员是负责供电所区域低压台区和用户计量装置和封印的管理以及采集设备的安装与维护。营业班是负责受理客户咨询、业务办理、业扩报装、电费发行、账务处理等工作。3.2对现场异常信息进行及时反馈要求抄表员每月通过对本人所承包台区损失的统计和分析，以及抄表时发现的现场异常情况，填写信息报告线损管理员，由所长布置内线、稽查人员调查整改。3.3线损例会制度建立供电营业所线损例会分析制度。由线损管理员根据降损措施落实情况总结，部署下一步工作安排。例会中协调需要东港市供电公司各专业部门协作，及时汇总、分析、解决影响线损率的具体困难和问题，并且上报确定解决方案、时限。根据所承包线路、台区线损率统计计算结果，对损失率为负值的和损