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文档简介
第方案公司集合五篇
方案公司篇1
一、目的:
20__年是公司的观念提升年,在即将过去的一年里,公司提出了“对标先进找差距,转变观念谋发展”的先进文化理念,极力推行员工关怀制度,大力培养后续人才梯队,积极学习和践行新版企业文化,在公司领导和员工上下一心,积极配合和努力下,大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升,在这辞旧迎新之际,为了让企业文化真正在员工心中落地生根,继续加强员工凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作,幸福的生活,特举办此联欢会,年终总结晚会方案。
二、晚会宗旨:
本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴,整台晚会以“激情大闯关”为主线,分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块,通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化,感知公司领导对员工的关怀,总结过去,展望未来,使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。
三、时间:20_年1月18日下午1:30-4:30
四、地点:__公司六楼娱乐室
五、与会人员:__公司全体员工
六、联欢会人员安排及职责:整台晚会以“激情大闯关”为主线,通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果,人员安排如下:
1、总负责人:职场队总秘书长
职责:负责整台晚会的前期策划和人员分工,节目审核确定,晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等,工作总结《年终总结晚会方案》。
2、筹委会人员:各职场队队长及职场队秘书
职责:负责节目的搜集和整理,与队员的协调和联络,节目所需道具和物品的制作和准备,晚会安排和精神的传达,晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。
3、总导演:__
职责:负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。
4、主持人:
职责:负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。
七、联欢会前期准备工作:
1、12月25日,总负责人及导演向各职场队长分配任务,由各职场队队长负责晚会素材的搜集。(已完成)
2、12月25日至27日,各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。(已完成)3、12月28日至12月30日,总负责人及导演确定最终的节目内容,,确定最终节目名单及其所需道具,并开始进入准备阶段。
4、20__年1月10日前,筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单,并总经理审批,并于1月15日前采购到位。
5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场,晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文,报总经理审批,通知各公司。
6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当,并于17日进行现场调试,发现问题及时改进。
7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作.
8、1月18日,联欢会准时进行。
9、会后总结经验,寻找差距和不足,再接再励,继续努力。
八、联欢会流程:
12:30筹委会人员到场,开始联欢会前的准备工作。
1:20与会人员陆续到场,筹委会人员为到场人员安排落座。
1:30与会人员各就各位,全场灯光亮起,主持人宣布联欢会开幕。
1:35安排领导讲话,致新年祝福。
2:00为优秀员工颁奖,员工代表发言。
2:30激情大闯关
4:25联欢会结束,主持人致闭幕词。
4:30除留下清理场地人员外,其余人散常
九、联欢会费用预算:
1、会场布置用汽球等100元。
2、联欢会条幅50元。
3、奖品150元。
4、其他100元
注:优秀员工奖金另做准备
合计:400元整
十、注意事项:
一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。
二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。
三、领导讲话及莅临提前发出邀请,以便领导做好时间安排。
四、提倡大众参与、注重会场气氛,互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。
五、做好晚会前期的动员和宣传工作,充分调动每位队员的积极性,鼓励全员参与。方案公司篇2
一、活动主题:
倾情奉献在星火,激情释放到清远
二、活动目:
1、加强团队凝聚力与团队协作能力;
2、激发职员参与公司各项活动热情;
3、增强校区间交流,增进同事间感情;
4、休闲娱乐,缓解工作疲劳。
三、活动对象:
公司行政人员、任职时间满半年以上全职老师
(具体名单见附表1:“旅游成员名单”)
四、活动地点:
广东清远
五、活动时间:
20__年8月底(初定8月25日后,两天一夜)
六、组织形式:
公司统一组织,联系旅行社,自驾车出游
七、活动内容:
清远小北江、玄真漂流、探险、篝火晚会、野战、牛鱼嘴二天游
(详细行程见附表2:“旅游行程安排”)
八、前期准备:
1、提前通知活动参与人员,做好假期计划安排准备;
2、将全部活动对象分为四组,确定各组组长,旅游期间由各组长负责各组组员,以便紧急事情传达和联系。组长有义务提醒组员安全问题,尽量避免意外发生;
3、旅游前需准备好几种药品,确定一人负责。旅游必备药品有:
①防晕车类药物:茶苯海明片(乘晕宁)等;
②抗感冒类药物:泰诺感冒片、白加黑、新康泰克、速效伤风胶囊、维C银翘片等;
③止泻类药物:黄连素、氟哌酸配合思密达服用可以迅速抗菌止泻,伴有恶心呕吐症状时可服用藿香正气(液)等;
④外用药:创可贴、碘酒、伤湿止痛膏。此外,红花油可用于外伤或扭伤,风油精、清凉油可用于蚊虫叮咬,氯霉素滴眼液用于普通眼疾。
九、经费预算:
清远两日一夜(包含景点大门票,餐费,住宿费、清远导游服务费,旅行社责任险,旅游意外险。)每人360元,共需8640元。
加上自驾车来回油费及旅游必备药品费用,所需经费大约10000元。
十、注意事项:
1、贵重物品如随身携带,注意保管,切勿离手。
2、行程中或自由活动时若见有刺激性活动项目,身体状况不佳者请勿参加。患有心脏病、肺病、哮喘病、高血压者切忌从事水上、高空活动。
3、旅行时不可擅自脱队。单独离队,应征得所在校区主任同意,并随身携带手机,以免发生意外。
4、抵达景区游览前,谨记组长交代集中地点、时间、所乘汽车车号。万一脱队,请于集中地点等候组长返回寻找。
5、旅游有时会经过一些危险区域景点,如陡坡密林、悬崖蹊径、急流深涧等,在这些危险区域,要尽量结伴而行,千万不要独自冒险前往。
6、忌分散活动,至少保持两三人人数才分散活动。切忌单独外出。方案公司篇3
智德普洱茶产自澜沧江畔,是由纯天然、绿色、环保的普洱茶精工压制而成,是可品可藏的优质茶工艺品。茶饼做工精良,通体紧密细致,美观大方。
可以diy个性定制,茶饼上可以印上您公司的文化信息、图片、祝福语。具有收藏价值,而且是可以“喝的古董”,同时又兼具营销宣传效果。
每个企业都需要做宣传,有的投入了大量的广告费用可是没见到效果,为什么大家把脑白金记得那么熟,因为我们天天被电视广告给催眠了,所以就记住了。现在很多老板都在研究消费者在想什么,消费者在哪里,其实产品在消费者的心里,在消费者的脑海里。
当你送这种礼品给客户的时候,上面有你的公司logo,一般都会放在办公台上,当他天天面对着礼品的时候,就会看到关于你公司的信息,一年不喝你就做了一年的广告,5年不喝你就影响了他5年,当有生意上的机会的时候就会想到贵公司,这种礼品非常的有创意,当你客户的朋友来他公司,看到了你们公司送的礼品,很有可能经过你客户的介绍成为你们的客户。既可以帮助你的公司做宣传,还可以开发潜在的客户。还帮助公司解决了客户的问题,老板一定会对更加欣赏你、感谢你。
价格合适,既有档次,一次投入,让客户12年都忘不了,让您在送礼的同时还达到了最佳的广告效果,是您春节送礼的最佳商务礼品。
不知道你想要什么样了,中秋节要针对不同的人也会有不同的方案,所以不能一概而论,下面我可以给你一些简单的.参考。
中秋节是团圆的节日,也是大家送给长辈礼物的最好时刻。关键重要的是你的心意,可以不需要很贵重,但是礼无论大小,中秋节礼品一定要送到。老人家其实对我们不求什么的,最重要的是大家平安,你只要在乎他,老人就非常高兴了。在看望老人的时候,你可以带一些水果礼蓝、保健品、营养品,以表示对老人的尊敬和关心。
有很多人说,咱们的老人就像是孩子,老人对于零食都是非常喜欢的。所以大家掌握了这个原则,其实送什么就非常好办了。送给老人的中秋月饼,口味可以重一些,然后再甜一些,有些老人牙齿可能不是很好,所以还最好要软一些最好。中秋月饼比较适合送给长辈,特别是保健月饼:这是前年才出现的功能作用月饼,有含碘月饼、人参月饼、钙质月饼、茶月饼、药膳月饼、等。而且,广式月饼普遍较软较甜,很适合老人。
上海霞影实业有限公司座落于上海青浦区(原徐汇区),地理位置优越。拥有便利的交通、物流、运输。是一家集研发,生产、销售于一体的生产制造商。
批发产品有:各种高中档杯具,材质有不锈钢杯,陶瓷杯,骨瓷杯,玻璃杯子,创意杯子,变术杯,涂层杯,出口马克杯,广告礼品杯子定制,中间耗材批发等。
另外,公司有专业的印花设备,可提供:
1、服装服饰:运动服印花,篮球服印花,足球衫印花,橄榄球服印花,骑行服印花,泳装印花,沙滩服印花,童装印花,围巾印花,手套及更多复杂花纹的服装印花。
2、休闲用品:毛绒玩具印花,环保手袋印花,个性图案的箱包,漂亮图案的帐篷等。
3、家居用品:浴巾印花,枕套印花,抱枕印花,靠垫印花,沙发套印花,围裙印花,台布印花,窗帘印花等。
4、其他装饰用品:婚沙写真照,工艺挂画,汽车饰品等。
5、广告用品:广告散广告礼品,宣传广告衣,宣传环保手袋,旗帜,横幅广告条等。
我厂数码热升华转印特点:
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霞影实业有限公司始终秉承“最精湛的工艺、最优良的品质、最合理的价格、最准时的交货、最满意的服务”,为您创造最高的价值。欢迎各届人士来电洽谈或到厂参观指导,希望我们精诚合作,达到互惠互利之目的。方案公司篇4
一、总体规划:将市场按区域划分,分片区负责销售。
二、人员配置:
1.销售部经理:1人;
2.每个片区配备3人,区域经理1名,业务经理2人;
3.销售内勤:2人;
4.车贷组:2人。
三、销售人员薪酬机制
1.薪酬构成:基本工资基本提成溢价提成
2.薪酬标准:
(1)基本工资:
(2)基本提成:
①基本提成计算方案
销售部经理:月度提成按照各区域经理平均提成的1.2倍系数提取,当月发放提取数的80%,剩余的20%作为考核,年底发放。
区域经理:区域经理或产品经理签订合同不拿提成,放入小组内,每月提成由小组内支出,系数为该区域人员平均提成的1.2~1.4倍,当月发放80%,20%作为考核,年底发放;业务经理:拿总订单提成的70%的提成,另取10%小组内进行平衡分配,20%作为考核,年底发放;
剩余提成:基本提成_20%,年底统一视市场总体情况在区域间调节分配。
备注:对于低于市场指导价销售的订单,提前申请通过的,按正常标准计提基本提成,未提前申请或申请未通过的,低价部分由直接业务人员和区域经理各承担一半。
②各类车型提成标准
备注:销售搅拌车整车时,提成按搅拌车整车提成计提,不重复计算底盘提成。
(3)溢价提成:
1.定义:溢价=分部销售价格–分部指导价格–佣金;
2.指导价格制定原则:
常规车:不得低于中心店制定的最低市场限价;
特种车:
4.发放方式:
销售部经理:月度提成按照所有销售人员平均溢价提成提取,当月发放。区域经理:计提溢价提成部分的30%,当月发放;业务经理:计提溢价提成的70%计提,当月发放。
四、车贷组调查员及内勤的薪酬机制
车贷组调查员:基本工资基本提成(200元/台);车贷组内勤员:基本工资基本提成(50元/台);当月发放提成的60%,剩余40%作为考核,年底发放。五、销售内勤人员提成
订单协调员:基本工资基本提成(30元/台);发车统计员:基本工资基本提成(15元/台);
当月发放提成的80%,剩余20%作为考核,年底发放。
六、本方案自20__年12月起开始实施并执行,在新的方案出台前,均按此执行。方案公司篇5
前期:
一、全体住院药房工作人员分批次到新医院进行前期的药品标识定位、药品摆放、新系统的工作操作流程与工作环境进行熟悉。
二、因药库提前搬迁,所以老病区药房药品需储备充足(3-7天量)。
三、规
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