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文档简介

度时用女翎技工净材GuangzhouJinlingTechnicalSchool教师姓名：金汉林授课班级:1809工商课程名称：《企业战略管理》编号：版本：流水号:科目企业战略管理班级1809工商授课日期第十七周（4）课题17-4阿米巴经营概述课时2授课方式讲授法、案例分析法、演示法、讨论法、情境导入法辅助教具教案、PPT课件、多媒体教室学习目标掌握阿米巴经营的概念、特点作业布置课后练习重点阿米巴经营的概念、特点难点阿米巴经营的概念、特点教学回顾1、提倡学生在课堂中做好课堂笔记，针对新课的重难点，在课本上或笔记上做好相关记录，便于课后的温习，加深学习印象。2、课后及时回顾本节课的教学流程，记录好本节课教学中的闪亮点及需改进的地方，做好及时整改，使得下节课更加完善，提高教学效果。授课教师：金汉林提交日期：2020年6月5日审阅签名：审阅日期：教学过程教学环节

与时间分配

教学仪规

教学日志5分钟教学内容一、教学常规1、展示教学仪规，师生相互问好。2、进行班级学生考勤点名，如实填写教学日志。复习旧课10分钟新课学习

55分钟3、强调课堂纪律（笔记、书本、食品等）和教室卫生情况。二、知识回顾：（提问+举例）高层团队建设三、新课学习案例分析1：广东天源集团的阿米巴经营模式广东天源集团是柏明顿咨询公司的一家客户。天源集团主要从事消费类电子产品研究、生产和销售，企业规模最大时员工达1万多名。后来受全球金融危机的影响,大量裁员,濒临倒闭。柏明顿咨询队经过深入企业,了解企业的实际运作,发现企业存在的主要问题。经过分析研究,觉得这是可以通过导入阿米巴经营来扭转这一困难局面。试分析什么是阿米巴经营模式？他有什么特点？小组讨论回答，教师总结。案例分析2：韩都衣舍的组织创新“阿米巴经营模式”赵迎光：韩都衣舍的组织创新“阿米巴经营模式"[复制=]一发表于2019-9-2619:38:35只看该作者只看大图►机制百科，由中国管理咨询培训界资深专家及老师任教，以及资源的整合。现在，这个汇聚了中国商界顶层智慧的"黄埔军校"，榭喔典课程中最精华的部分，提炼为音频版本，奉醍部家。机制百科课程以战略为核心，围绕企业的使命、愿景、价值鹿口组织、人才、考核展开。老师将首次公开创业历程，以R业的关键节帚口案例，传递出决策背后的心法。机制百科提供的课程，不教你成功，只教失败；不教你赚钱，只培养你的创业思缗口格局观。无论你是正在创业路上披荆斩元的创业者、对商业世界

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