公司年度经营目标

2005年年公公司司的的目目标标2005年1月月10日日O曾任职公公司副总总经理、、人力资资源总监监O中小企业业问题解解决专家家O制度经济济学（经经济学））研究者者O明清史（（历史学学）研究究者O中国传统统文化（（儒家学学说）研研究者0中国““工厂营营销”倡倡导者O虔诚的佛佛教徒信成公司司2005年的的工作目目标员工：做做事情要要像做事事情的样样子；公司：让让员工感感觉到尊尊严、体体面和荣荣誉公司要做做好的三三个条件件强的工程程设计、、开发的的能力公司的整整体技术术水平熟手技术术员工的的数量接单的能能力业务、销销售、渠渠道、素素质员工（特特别是管管理人员员）的素素质工作态度度、工作作技能、、接受新新技术的的能力、、配合程程度、处处理各种种细节的的能力个人素质质提高一一小步；；

公司司素质提提高一大大步。个个人人素质提提高一小小步；民民族素素质提高高一大步步。结结论：：素质决决定生存存和发展展！素质决定定一切在工作中中：是英雄，，表现出出来；是人才，，体现出出来；是蠢材，，显现出出来。2004年的新新闻评选出25家最最受尊敬敬的企业业CCTV评选出出10大大年度经经济人物物2004年出现现的“虚虚假短缺缺的”民民工荒””以“油价价”上涨涨为标志志的原材材料的上上涨香港连续续11年年成为全全球最自自由的经经济体印度洋海海啸死亡亡15万万人以上上多家上市市公司被被停牌或或查封2005年最新新的新闻闻印度洋海海啸造成成的持续续影响中国迎来来130000000人口日日温家宝下下煤矿慰慰问受难难矿工本世纪中中国将迎迎来3个个人口高高峰乌克兰政政局进一一步恶化化台海问题题何去何何从2004年年与老老板或或企业业家有有关的的新闻闻2004年年企业业家10大大关键键词1、过过劳死死6、、女性性心理理2、商商务病病7、、戒烟烟3、现现代病病8、、SEX小康4、压压力9、、心灵灵拐点点5、肠肠癌10、、健康康管理理2004年年与老老板或或企业业家有有关的的新闻闻老板的的10大苦苦1、抉抉择之之痛苦苦6、财财富之之痛苦苦2、风风险之之痛苦苦7、安安全之之痛苦苦3、亲亲情之之痛苦苦8、变变态之之痛苦苦4、身身体之之痛苦苦9、责责任之之痛苦苦5、孤孤独之之痛苦苦10、学学习之之痛苦苦为什么么创造造中国国财富富的人人这么么苦？？大中电电器总总经理理胡凯凯因心心脏病病突发发逝世世38岁岁的均均遥总总裁王王均遥遥因患患肠癌癌逝世世爱立信信总裁裁杨迈迈逝世世麦当劳劳总裁裁因患患心脏脏病逝逝世创维董董事长长黄宏宏生受受传讯讯伊利总总裁郑郑怀俊俊被捕捕很多企企业领领袖要要退休休请再次次读一一读《《出师师表》》出师未未捷身身先死死，长长使英英雄泪泪满巾巾。王维维出师一一表真真名世世，千千载谁谁堪伯伯仲间间。董必武武千古人人龙郭沫若若苦？？？？原因：：1、个个人的的贪欲欲，当当然是是要不不得的的；2、事事必躬躬亲，，太累累；3、追追求过过于理理想化化，不不顾一一切；；等等......但是，，更多多的是是不是是很懂懂得管管理，，在一一个懂懂得管管理的的很好好的公公司里里，老老板是是不会会累死死的，，即使使是创创维和和伊利利，说说明管管理老老板的的工作作做的的也不不是很很好。。当然然，还还有体体制的的原因因......太平间间世界五五百强强企业业为什么么企业业寿命命如此此短暂暂？全球华华人家家族企企业寿寿命只只有10.3年年中国民民营企企业的的平均均寿命命只有有2.9年年1955年年的财财富500强中中今然然存在在的只只有一一半到1977年标标准普普尔500强企企业只只有74家家企业业还存存在为什么么数据显显示，，大多多企业业的寿寿命都都很短短，有有些企企业甚甚至瞬瞬间消消失。。针对中中国民民营企企业的的平均均寿命命只有有2.9岁岁这一一问题题，经经过对对二百百多家家“正正常活活着””的企企业进进行了了调查查，结结果发发现：：5％的人看看不出出来是是在工工作，，而是是在制制造矛矛盾，，无事事必生生非=破坏性性的做做10％％的人正正在等等待着着什么么=不想做做。20％％的人正正在为为增加加库存存而工工作=“蛮做做”、、“盲盲做””、““糊做做”。。10%的人由由于没没有对对公司司做出出贡献献=在做，，而是是负效效劳动动。40％％的人正正在按按照低低效的的标准准或方方法工工作=想做，，而不不会做做。只有15%的人属属于正正常范范围，，但绩绩效仍仍然不不高=做不好好，做做事不不到位位。为了公公司的的生存存和发发展，，请不不要让让你的的老板板或领领导那那么累累了？？给给一点点时间间想一一想公公司的的远景景吧！！给给一点点问题题的解解决之之道吧吧？做好最最基本本的要要求有一位位大学学教授授讲：：全社社会的的人（（当然然也包包括大大学生生），，只要要把《《小学学生守守则》》要求求的全全部做做到了了就好好了。。中小学生守守则1、热爱祖国，，热爱人民民，热爱中中国共产党党。2、遵守法法律法规，，增强法律律意识。遵遵守校规校校纪，遵守守社会公德德。3、热爱科学，，努力学习习，勤思好好问，乐于于探究，积积极参加社社会实践和和有益的活活动。4、珍爱生生命，注意意安全，锻锻炼身体，，讲究卫生生。5、自尊自自爱，自信信自强，生生活习惯文文明健康。。6、积极参参加劳动，，勤俭朴素素，自己能能做的事自自己做。7、孝敬父父母，尊敬敬师长，礼礼貌待人。。8、热爱集集体，团结结同学，互互相帮助，，关心他人人。9、诚实守守信，言行行一致，知知错就改，，有责任心心。10、热爱爱大自然，，爱护生活活环境。主管的40大错误1、不懂得得授权2、权责不不明确3、管理不不统一4、推卸责责任-乱踢踢皮球5、死爱面面子6、不能容容忍部属的的错误7、把建议议当作是批批判8、自认为为样样比部部属强9、喜欢搞搞“内耗：：10、喜欢欢听好听的的话11、纵容容能力不足足的人12、与下下属挣名利利13、不懂懂创新、拒拒绝改变14、看不不起不是15、不懂懂安抚部属属的情绪16、决口口不提部属属的好坏17、缺乏乏合理的制制度18、观念念保守又陈陈旧19、主观观看问题20、言行行表里不一一主管的40大错误21、比较较专制22、把人人当做机器器23、小气气24、不遵遵守制度25、不懂懂得使用制制度26、拒绝绝变革27、喜欢欢控制别人人28、工作作无计划29、准备备工作不够够30、不懂懂得检讨反反思31、不懂懂得有效利利用时间32、分不不清轻重缓缓急33、无法法掌握例外外原则34、治标标不治本35、意见见与事实混混为一谈36、报喜喜不报忧37、沟通通不畅38、轻视视管理39、当年年龄为能力力40、对员员工教育不不够2005年年的工作要要求1、公司的的现状是：：只有生存存问题，没没有发展问问题，发展展是3-5年以后的的事情，而而且是在现现在的各项项工作完善善之后才有有的事情。。2、管理人人员的四项项重大责任任：对股东（投投资者）负负责；为员工谋福福利；为消费者改改进品质；；为社会创造造财富。2005年年的工作要要求3、做一名名好的管理理人员的3个条件：：归属感；压力感；危机感。4、讲真话话、说事实实，实事求求是的发现现、反映、、解决问问题。如果你没有有勇气讲真真话，但至至少有勇气气不说假话话。2005年年的工作要要求5、找准自自己的位置置，创造自自己在公司司里的空间间，首要工工作是把自自己职责内内的空间做做满、做全全、做完整整，而且要要做好。没没有空间是是自己没有有争取，是是自己失职职、不负责责任的表现现；6、摆正自自己的的位位置，明确确自己的立立场，因为为位置决定定立场；7、公司的的领导不是是父母，公公司不想天天天哄孩子子，既然出出来工作了了，就应该该严格要求求自己，公公司需要的的是员工是是成人而不不是小孩，，更不是有有情绪化的的小孩；2005年年的工作要要求8、公司存存在的目的的是为利润润，而不是是慈善机构构。所以，，公司不是是来开培训训班的，上上班时间不不是用来学学习的，而而是用来付付出、回报报给公司的的。当然，，学习也很很重要，要要懂得给自自己找时间间去学习；；9、公司用用人的原则则：永不留人不从竞争对对手中挖人人要对人负责责，标准要要严一点，，要求要高高一点，生生活中要对对他好一点点2005年年的工作要要求10、责任任担当意识识：责任意意识应萌生生于某个具具体行为之之前，才可可能对行为为后果有良良性的作用用力。因为为事实上有有些后果产产生后之后后，行为人人并不可能能完全担负负责任；11、注重重采用走动动式管理：：绝不放弃弃任何与员员工接触的的机会教育育员工（按按照公司的的要求做事事）；12、有成成绩时请讲讲“我们””，有失误或错错误时请讲讲“我”，，工作时请不不要讲“你你”或“你你们”；2005年年的工作要要求13、出来来做事要有有两把刷子子，要把自自己的两把把刷子找出出来；14、培养养自己的判判断推理的的能力；15、养成成正面的工工作态度，，并去感染染别人；16、做事事情要到位位；17、忍受受和付出也也是职业素素质的体现现；18、爱国国---爱爱公司---爱人，，爱人---爱国---爱公公司，选择择自己爱的的工作，爱爱自己选择择的工作，，要有博爱爱的思想，，仁者爱人人；2005年年的工作要要求19、任何何的行为都都可能成为为文化的表表现，所有有的不良文文化都可能能渗透到每每一个人的的头脑中。。一个公司司虽然有不不好的文化化、行为和和管理，而而做为员工工你的不良良行为又会会加剧这种种不好的表表现；20、不得得利用公司司的资源做做事情；21、做好好自己的事事，而不仅仅仅是提意意见;22、公司司不是因为为你说的多多好听而认认为你又多多能干，而而是因为你你做事情做做的又多漂漂亮而觉得得你有多能能干；23、换位位思考，实实现服从制制度与灵活活管理的统统一；2005年年的工作要要求24、注重重细节，感感受细节，，抓住细节节，从细节节做起，从从细节开始始改善，从从细节培养养素养；25、公司司的目的是是要培养一一批狼（有有狼的精神神的管理人人员）！20条忠告告1、世界上上唯一不变变的就是永永远在“变变”！2、有才能能就有可能能！3、不要问问我怎么办办，你应该该告诉我办办妥了！4、所有的的成功都是是结果！5、答案永永远都是存存在于问题题之中！6、责任保保证品质！！7、工作是是一份恩情情！8、你能量量的大小