消防电工程施组

PAGE北京金舟消防工程有限责任公司综合楼及地下车库消防分项工程施工组织设计工程概况3一、工程介绍3二、工程进度要求3三、本次工工程所涉涉及的范范围3四、施工方方案的编编制依据据33五、施工项项目工程程特点44六、项目管管理方针针及目标标44施工准备工工作66一、人员准准备6二、现场临临时设施施6三、技术准准备工作作6工程管理体体系7一、公司与与现场管管理部门门之间的的管理体体系77二、现场组组织机构构11第四章主主要施工工方法和和技术措措施122火灾自动报报警系统统及其联联动控制制系统122第五章质质量保证证措施22质量策划222质量保证体体系22质量保证措措施222质量检查控控制程序序23过程质量控控制24采购物资质质量保证证266经济保证措措施26合同保证措措施26第六章工工程综合合管理措措施27文明施工、环环境保护护体系及及措施27安全体系及及管理措措施288成品保护措措施311消防措施31现场保卫措措施32冬雨季施工工措施322第七章施施工进度度计划333一、工程进进度计划划33二、工程进进度保证证措施33三、劳动力力计划安安排34四、现场主主要机具具配备计计划334五、主要材材料、构构配件供供货计划划34第八章施施工协调调管理335一、同设计计单位之之间的工工作协调调35二、与监理理工程师师工作的的协调35三、与总包包单位及及其它、分分包单位位的配合合35四、协调方方式336.竣工验收与与售后服服务336质量目标336验收程序及及措施336有关工程的的服务与与承诺337培训计划40附表及附图图：附表火灾灾自动报报警系统统工艺流流程41第一章工程程概况一、工程介介绍工程名称::”性质质:XXXXXXXXXXXX层数数:耐火等等级:总包单位::地地址:二、工程进进度要求求标书中的工工期无具具体要求求，按照总总进度计计划，完完成投标标范围内内的工程程，工期期应尽量量合理安安排，具具备施工工条件就就尽早施施工完，以以减少最最后的大大范围抢抢工。三、本次工工程所涉涉及的范范围1、室内火火灾自动动报警及及联动控控制系统统、管内穿穿线、设设备安装装及调试试。四、施工方方案的编编制依据据本工程施工工当中应应严格执执行中华华人民共共和国和和北京市市现行最最新的施施工及验验收规范范及设计计图纸上上对施工工的要求求。当国国家标准准、地方方标准及及图纸上上的要求求相互之之间有矛矛盾时，应应遵从较较严格的的规定执执行。执行标准、规规范：民用建筑设设计防火火规范GGB5000455-955(220055版)火灾自动报报警系统统设计规规范GB5001166-988火灾自动报报警系统统施工及及验收规规范GB5501666-220077建筑电气工工程施工工质量验验收规范范GGB5003033-20002建筑设备安安装分项项工程施施工工艺艺规程DBBJ/TT01-226-220033建筑电气通通用图集集992DQQ9-11建筑设备施施工安装装通用图图集91SSB1、91SSB3建筑工程施施工质量量验收统统一标准准GGB5003000-20001建筑现场临临时用电电安全技技术规范范JGJJ46--20005北京市建筑筑工程施施工安全全操作规规程DBBJ011-622-20002电气装置安安装工程程接地装装置施工工及验收收规范GBB501169--20006自动喷水灭灭火系统统设计规规范GGB5000844-20001自动喷水灭灭火系统统施工及及验收规规范GBB502261--20005建筑灭火器器配置设设计规范范GBJJ1400-900中华人民共共和国建建筑法中华人人民共和和国消防防法本公司司的管理理体系文文件《质质量\环环境\职职业健康康安全管管理手册册》本公司司的管理理体系文文件《质质量\环环境\职职业健康康安全程程序文件件汇编》本公司司的管理理体系文文件《安安全生产产管理制制度》五施工项目目工程特特点：1、施工项项目工程程1、工程有有多家施施工单位位参与施施工，配配合专业业面广，管管路预埋埋同主体体结构一一起进行行施工，需需做好与与总包及及各专业业分包商商的协调调工作，以以保证施施工；2、施工现现场工作作面大、人人员多、临临时建筑筑紧缺；；3、消防工工程涉及及到报警警、水喷喷淋、消消火栓、防防火卷帘帘门、防防排烟等等系统，专专业性强强，施工工难度大大。2、施工关关键问题题：1、能否组组建一组组管理有有效、施施工经验验丰富的的管理和和作业队队伍是保保证本工工程施工工的关键键之一；；2、认真编编制施工工计划、施施工方案案及施工工技术交交底，制制定合理理的材料料运输及及文物保保护方案案。根据据本工程程特点，我我司将根根据上述述施工关关键对施施工组织织管理进进行优化化，确保保工程施施工顺利利。六、项目管管理方针针及目标标：一、为圆满满完成本本工程，我我们对工工程的施施工管理理、交付付使用及及服务进进行全过过程的质质量管理理和控制制，严格格遵守本本公司的的质量//环境//职业健健康安全全方针：：诚信守法，创创新求实实，科学学管理，质质量第一一；坚持持预防污污染、节节约能源源资源、减减少污染染物排放；；坚持预预防为主主、安全全第一、降降低职业业伤害。二、质量目目标：工工程一次次验收合合格率1100％％，交消消防主管管部门验验收合格格率1000％，顾顾客满意意率达885％以以上：力力争每年年提高00.5％％三、环境目目标和指指标：固体废弃物物的排放放和处置置，满足足法规要要求；所所有废弃弃物分类类，可回收的最最大限度度利用，有有毒有害害的寻找找合法的的处理厂厂家。最大限度的的节约施施工用水水量；冲冲水次数数不超过过两次。杜绝火灾、爆爆炸事故故发生；；火灾、爆爆炸事故故的发生生率为00。危险化学品品、油品品无泄漏漏；无化化学品、油油品泄漏漏的重大大投诉。四、职业健健康安全全目标：：氧气乙炔爆爆炸事故故为0。火火灾事故故为0。人人身触电电事故为为0。因因金属焊焊接操作作不当导导致灼烫烫事故及及在密闭闭空间内内电焊作作业造成成的中毒毒事故为为0。实实现洞口口及临边边正确防防护1000%。各各种机动动车辆重重伤事故故为0，轻轻伤事故故每年一一次以下下。露天天作业及及高空作作业中的的人身伤伤害限制制重伤为为0，轻轻伤每年年一次以以下。五、服务目目标：为建设方方提供最最精心的的服务，实实现经济济效益和和社会效效益的双双赢。六、培训及及教育目目标：实现全员的的培训教教育，不不仅包括括管理层层的培训训教育，更更重视施施工作业业层的培培训教育育，使全全员树立立牢固的的质量意意识、安安全意识识、环保保意识、文文明施工工意识、成成品保护护意识、以以及相互互合作相相互配合合的意识识，提高高整体作作业人员员的素质质。第二章施工工部署一、人员准准备公司成立项项目经理理部。由由具有丰丰富施工工经验和和组织指指挥能力力的人员员任职，统统一组织织、管理理、协调调，下设设工程技技术、质质检、安安全、物物资等部部门。配配备相关关专业层层层把关关，全方方位控制制工程的的进度计计划，技技术质量量、安检检和日常常工作。二、现场临临时设施施我公司同建建设单位位签订合合同后，即即与管理理部门落落实施工工所必须须的临时时设施，如如现场管管理地点点、仓储储地点、临临时用水水用电等等。保证证按合同同规定的的日期开开工。绘绘制施工工现场平平面布置置图。三、技术准准备工作作1．协助建建设方完完成消防防建审意意见中提提出的改改进意见见，同设设计、消消防建审审部门沟沟通一起起完成意意见后的的设计方方案。2．技术部部门根据据本工程程特点，认认真组织织好图纸纸会审、并并结合本本工程各各项目的的特点和和实际需需要制定定有针对对性的分分项施工工方案。根根据方案案要求和和有关技技术、质质量规范范，做好好对施工工人员进进行技术术交底和和技术培培训的准准备。3．施工前前安排本本工程的的各专业业工程技技术人员员对技术术工人进进行技术术交底、工工程内容容交底、工工艺流程程交底，使使所有人人员在进进入施工工现场前前熟悉所所安装设设备的性性能、特特点及合合约规定定，做到到心中有有数。4．通过认认真审查查施工图图纸及有有关施工工资料，及及时准确确地做出出施工物物资采购购计划，经经批准后后由物资资供应部部门筹备备。5．按图纸纸及国家家标准确确定采购购标准、运运作程序序，确保保订货质质量、到到货日期期和预算算。6．根据工工程特点点和现场场情况，制制订有关关技术、安安全等具具体管理理措施。第三章工程管管理体系系一、公司与与现场管管理部门门之间的的管理体体系：公司总工程师公司总工程师公司客服部公司设计部公司客服部公司设计部公司财务部公司技术部经济师现场设计负责人现场施工技术负责人经济师现场设计负责人现场施工技术负责人项目经理项目经理1、公司组组织相关关职能部部室技术术水平高高、业务务能力强强的专业业人员组组成项目目支持组组；公司司总工程程师对该该项目做做技术支支持，并并担任项项目支持持组组长长；公司司相关部部门大力力加强后后勤保障障工作，对对施工现现场的组组织部门门做强有有力的支支持。2、施工现现场相关关部门（岗岗位）权权限与职职责。项目经理1、在公司司领导下下负责项项目合同同的全面面履约；；2、参与建建设方单单位的合合同洽谈谈；3、根据公公司下达达的制造造成本，领领导编制制并保证证项目制制造成本本计划工工作的实实施。4、主持编编制项目目质量计计划和施施工组织织设计；；5、指导经经营部管管理做好好招标单单位合同同的管理理工作；；6、是项目目安全生生产的第第一负责责人，工工程质量量的第一一责任人人，环境境影响的的第一责责任人；；7、负责项项目工程程施工进进度计划划控制与与管理；；8、负责项项目成本本的控制制管理；；9、按招标标人批准准的施工工组织设设计和监监理工程程师依据据合同组组织施工工。项目部总工工1、在项目目部经理理的直接接领导下下，全面面完成项项目的二二次深化化设计；；2、全面协协调好建建设方单单位、设设计单位位、监理理单位和和产品制制造商研研发人员员的工作作关系，力力促高效效的工作作；3、服从分分配，对对设计质质量和设设计进度度负责，认认真安排排好设计计和研发发进度计计划，保保证设计计研发质质量，进进度计划划报项目目经理审审核批准准后实施施；4、执行本本专业设设计工序序管理和和有关技技术管理理制度，主主动与其其他专业业人员紧紧密配合合。按规规定要求求向有关关专提交交设计资资料配合合资料图图纸，做做到设计计方案与与其它专专业图纸纸的协调调一致；；5、对完成成的设计计方案，要要认真组组织进行行自校，并并按校审审意见进进行修改改和按规规定进行行签署，将将设计基基础资料料、计算算书及有有关技术术文件资资料等及及对整理理归档；；6、参加施施工交底底、施工工配合、竣竣工验收收、回访访总结等等工作，并并运行收收集质量量反馈信信息，对对所承担担的设计计要负责责到底。项目部施工工技术负负责人1、是项目目部施工工现场工工程技术术、工程程质量管管理工作作的组织织与指挥挥者，是是与建设设方单位位、监理理单位在在工程技技术、工工程质量量管理的的主要协协调者，全全面生产产管理工工作的组组织与指指挥者，负负责与监监理单位位及建设设方单位位施工进进度计划划协调和和生产情情况统计计报表；；2、按建设设方单位位、监理理单位的的要求编编制工程程总控进进度计划划，报建建设方单单位及监监理单位位批准后后实施。对对施工工工期负直直接领导导责任，监监督工程程进度计计划工的的执行和和完成情情况，并并负责审审定、考考核本项项目部施施工进度度计划与与安全管管理。定定期与有有关单位位进行沟沟通协调调。3、领导组组织实施施《施工工组织设设计》、专专项施工工方案、质质量阶段段预控计计划并报报建设方方单位与与监理单单位批准准和实施施；4、及时配配合建设设方单位位和监理理单位组组织领导导本项目目部落实实施工过过程安全全控制，负负责工程程安全缺缺陷的处处理工作作，参与与工程安安全事故故的调查查，并提提出处理理意见上上报建设设方单位位及监理理单位；；5、在工程程建设方方单位、监监理单位位的统一一协调下下，负责责领导本本项目部部施工现现场的安安全生产产及文明明施工工工作，对对项目安安全工作作负直接接责任，及及时上报报和正确确处理施施工中出出现的安安全质量量事故。6、编制《质质量计划划》，经经总工批批准后领领导并组组织项目目质量体体系的运运行工作作。7、参加图图纸会审审工作，组组织技术术交底、技技术措施施交底。8、贯彻国国家质量量验收规规范及相相关工艺艺标准，保保证工程程质量符符合国家家规范要要求，顺顺利通过过消防验验收。项目部经济济师1、接受项项目部经经理的直直接领导导和公司司项目支支持组的的技术支支持，负负责项目目部工程程所需材材料设备备的采购购组织工工作。2、组织各各类工程程经济洽洽商的起起草、确确定、评评审及上上报建设设方单位位的协调调审批。3、负责与与供应商商洽谈、为为项目工工程提供供质量、信信誉可靠靠的材料料供应制制造商，及及时与监监理单位位、建设设方单位位进行协协调沟通通4、每月负负责工程程的报量量工作。项目部专业业工程师师1、二次设设计期间间接受项项目设计计负责人人的领导导，施工工期间接接受施工工技术负负责人的的直接领领导，2、严格组组织施工工队伍按按二次设设计图纸纸、施工工规范、质质量标准准、施工工组织设设计组织织施工。3、对承担担的分部部分项工工程进度度、工程程成本、工工程质量量负直接接管理责责任。4、是施工工进度、施施工技术术的直接接管理者者，按职职责负责责对施工工队伍的的管理。项目部质检检员1、接受项项目部施施工技术术负责人人的直接接领导，严严格要求求按工作作程序、施施工规范范、施工工工艺标标准进行行施工，控控制不合合格品的的发生。2、对项目目工程施施工质量量负直接接管理责责任，组组织施工工方案和和重要部部位的施施工技术术质量交交底。3、主管专专业施工工队伍的的质量工工作。项目部安全全员1、接受项项目部施施工技术术负责人人的直接接领导，负负责项目目施工及及临建生生活区的的安全监监督、检检查与管管理工作作。2、负责建建立健全全项目部部安全管管理的各各项规章章制度，认认真落实实国家、地地区及上上级的各各项安全全生产条条例和安安全生产产法规。3、及时传传达公司司安全生生产管理理的相关关制度，认认真学习习安全生生产管理理规程及及相关规规定。4、组织项项目部人人员及施施工队伍伍进行安安全生产产的学习习、培训训工作，对对项目施施工安全全负直接接管理责责任。5、主管施施工队伍伍的安全全工作。项目合同管管理员1、接受项项目部经经济师的的直接领领导，负负责项目目合同的的管理工工作。2、按BDDJ011-511-20003《建建筑工程程资料管管理规程程》的要要求，全全面完成成项目工工程施工工过程及及竣工相相关资料料的归档档管理工工作。3、保证项项目部所所有往来来文件的的档案管管理，随随时满足足调用的的需要。项目部机械械员1、接受项项目部施施工技术术负责人人的直接接领导，负负责完成成项目所所有工程程所用机机械的监监控测量量及管理理工作。2、与有关关单位沟沟通有关关机械管管理及安安全工作作，对施施工机械械的安全全使用及及保养管管理负直直接管理理责任。现场组织机机构：公司总部公司总部项目经理项目经理施工技术负责人项目总工经济师施工技术负责人项目总工经济师合同管理员材料员质检员安全员专业工程师合同管理员材料员质检员安全员专业工程师施工队施工队第四章主要要施工方方法和技技术措施施一、火灾自自动报警警及联动动系统涉及到火灾灾报警控控制系统统管路敷敷设、管管内穿线线、设备备安装、系系统调试试。根根据前述述工程特特点，在在施工方方案中，施施工人员员的组织织及系统统调试是是工作重重点，详详见工艺艺流程。1.1施工工工艺流程程图：详见附表1.2管路敷敷设1.2.11材料要要求：1、镀锌钢钢管壁厚厚均匀，焊焊缝均匀匀，无劈劈裂、砂砂眼、棱棱刺和凹凹扁现象象。除镀镀锌管外外其它管管材需预预先除锈锈刷防腐腐漆（埋埋入现浇浇混凝土土时，可可不刷防防腐漆，但但应除锈锈），镀镀锌管或或刷过防防腐漆的的钢管外外表层完完整，无无剥落现现象，应应具有产产品材质质单和合合格证。2、管箍使使用通丝丝管箍。丝丝扣清晰晰不乱扣扣，镀锌锌层完整整无剥落落，无劈劈裂，两两端光滑滑无毛刺刺，并有有产品合合格证。3、锁紧螺螺母（根根母）外外形完好好无损，丝丝扣清晰晰，并有有产品合合格证。4、护口有有用于薄薄、厚管管区别，护护口完整整无损，并并有产品品合格证证。55、铁制制灯头盒盒、开关关盒、接接线盒等等，金属属板厚度度应小于于1.22mm，镀镀锌层无无剥落，无无变形开开焊，敲敲落孔完完整无缺缺，面板板安装孔孔与地线线焊接脚脚齐全，并并有产品品合格证证。66、面板板、盖板板的规格格、高与与宽、安安装孔距距应与所所用盒配配套，外外形完整整无损，板板面颜色色均匀一一致，并并有产品品合格证证。77、圆钢钢、扁钢钢、角钢钢等材质质应符合合国家有有关规范范要求，镀镀锌层完完整无损损，并有有产品合合格证。8、螺栓、螺螺丝、胀胀管螺栓栓、螺母母、垫圈圈等应采采用镀锌锌件。99、其它它材料（如如铅丝、电电焊条、防防锈漆、水水泥、机机油等）无无过期变变质现象象。1.2.22

主要要机具：：11、煨管管器、液液压煨管管器、液液压开孔孔器、压压力案子子、套丝丝板、套套管机。22、手锤锤、錾子子、钢锯锯、扁锉锉、半圆圆锉、圆圆锉、活活扳子、鱼鱼尾钳。3、铅笔、皮皮尺、水水平尺、线线坠，灰灰铲、灰灰桶、水水壶、油油桶、油油刷、粉粉线袋等等。4、手电钻钻、台钻钻、钻头头、射钉钉枪、拉拉铆枪、绝绝缘手套套、工具具袋、工工具箱、高高凳等。1.2.33作业条条件：11、各层层水平线线和墙厚厚度线弹弹好，配配合土建建施工。22、预制制混凝土土板上配配管，在在做好地地面以前前弹好水水平线。3、现浇混混凝土板板内配管管，在底底层钢筋筋绑扎完完后，上上层钢筋筋未绑扎扎前，根根据施工工图尺寸寸位置配配合土建建施工。4、预预制大楼楼板就位位完毕，及及时配合合土建在在整理板板缝锚固固筋（胡胡子筋）时时，将管管路弯曲曲连接部部位按要要求做好好。5、随墙（砌砌体）配配合施工工立管。6、随大模模板现浇浇混凝土土墙配管管，土建建钢筋网网片绑扎扎完毕，按按墙体线线配管。1.2.44暗管敷敷设基本本要求：：11、敷设设于多尘尘和潮湿湿场所的的电线管管路、管管口、管管子连接接处均应应作密封封处理。22、暗配配的电线线管路宜宜沿最近近的路线线敷设并并应减少少弯曲：：埋入墙墙或混凝凝土内的的箱子，离离表面的的净距不不应小于于15mmm。33、进入入落地式式配电箱箱的电线线管路，排排列应整整齐，管管口应高高出基础础面不小小于500mm。44、埋入入地下的的电线管管路不宜宜穿过设设备基础础，在穿穿过建筑筑物基础础时，应应加保护护管。5、冷煨法法：一般管径为为20mmm及其其以下时时，用手手扳煨管管器。先先将管子子插入煨煨管器，逐逐步煨出出所需弯弯度。管管径为225mmm及其以以上时，使使用液压压煨管器器，即先先将管子子放入模模具，然然后扳动动煨管器器，煨出出所需弯弯度。6、热煨法法：首先炒干砂砂子，堵堵住管子子一端，将将干砂子子灌入管管内，用用手锤敲敲打，直直至砂子子灌实，再再将另一一端管口口堵住放放在火上上转动加加热，烧烧红后煨煨成所需需弯度，随随煨弯随随冷却。要要求管路路的弯曲曲处不应应有折皱皱、凹穴穴和裂缝缝现象，弯弯扁程度度不应大大于管外外径的11/100；暗配配管时，弯弯曲半径径不应小小于管外外径的66倍；埋埋设于地地下或混混凝土楼楼板内时时，不应应小于管管外径的的10倍。7、管路切切断：常用钢锯、割割管器、无无齿锯、砂砂轮锯进进行切管管，将需需要切断断的管子子长度量量准确，放放在钳口口内卡牢牢固，断断口处平平齐不歪歪斜，管管口刮铣铣光滑，无无毛刺，管管内铁屑屑除净。8、管路套套丝：采用套丝板板、套管管机，根根据管外外径选择择相应板板牙。将将管子用用台虎钳钳或龙门门压架钳钳紧牢固固，再把把绞板套套在管端端，均匀匀用力不不得过猛猛，随套套随浇冷冷却液，丝丝扣不乱乱不过长长，消除除渣屑，丝丝扣干净净清晰。管管径在220mmm及其以以下时，应应分二板板套成；；管径在在25mmm及其其以上时时，应分分三板套套成。9、测定盒盒、箱位位置：根据设计图图要求确确定盒、箱箱轴线位位置，以以土建弹弹出的水水平线为为基准，挂挂线找平平，线坠坠找正，标标出盒、箱箱实际尺尺寸位置置。10、稳住住盒、箱箱：稳住盒、箱箱要求灰灰浆饱满满，平整整牢固，坐坐标正确确。盒、箱箱安装要要求见表表3-55所示。现现制混凝凝土板墙墙固定盒盒、箱加加支铁固固定，盒盒、箱底底距外墙墙面小于于3cmm时，需需加金属属网固定定后再抹抹灰，防防止空裂裂。盒、箱安装装要求实测项目要求允许偏差（mmm）盒、箱水平平、垂直直位置盒箱1m内内相邻标标高盒子固定盒子固定盒、箱口与与墙面正确一致垂直垂直平齐10（砖墙墙）、330（大大模板）233最大凹进深深度100mm

11、管路路连接：：管路连接方方法：11管管箍丝扣扣连接。套套丝不得得有乱扣扣现象；；管箍必必须使用用通丝管管箍。上上好管箍箍后，管管口应对对严，外外露丝扣扣应不多多于2扣。22套套管连接接宜用于于暗配管管，套管管长度为为连接管管径的11.5～～3倍；连连接管口口的对口口处应在在套管的的中心，焊焊口应焊焊接牢固固严密。33坡坡口（喇喇叭口）焊焊接。管管径800mm以以上钢管管，先将将管口除除去毛刺刺，找平平齐。用用气焊加加热管端端，边加加热边用用手锤敲敲管沿周周边，逐逐点均匀匀向外敲敲打出坡坡口，把把两管坡坡口对平平齐，周周边焊严严密。4管与管管的连接接管径20mmm及其其以下钢钢管以及及各种管管径电线线管，必必须用管管箍连接接。管口口光滑平平整，接接头应牢牢固紧密密。管径径25mmm及其其以上钢钢管，可可采用管管箍连接接或套管管焊接。管管路超过过下列长长度，应应加装接接线盒，其其位置应应便于穿穿线。无无弯时，45m；有一个弯时，30m；用二个弯时，20m；有三个子弯时，12m。5管进盒、箱箱连接：：盒、箱开开孔应整整齐并与与管径相相吻合，要要求一管管一孔，不不得开长长孔。铁铁制盒、箱箱严禁用用电，用用气焊开开孔，并并应刷防防锈漆。如如用定型型盒、箱箱，其敲敲落孔大大而管径径小时，可可用铁皮皮垫圈垫垫严或用用砂浆加加石膏补补平齐，不不得露洞洞。管口入盒盒、箱，暗暗配管可可用跨接接地线焊焊接固定定在盒棱棱边上，严严禁管口口与敲落落孔焊接接，管口口露出盒盒、箱应应小于55mm。有有锁紧螺螺母者与与锁紧螺螺母平，露露出锁紧紧螺母子子丝扣为为2～4扣。两两根以上上管入盒盒、箱要要长短一一致，间间距均匀匀，排列列整齐。6随墙墙（砌体体）配管管：砖墙、加砌砌气混凝凝土块墙墙、空心心砖墙配配合砌墙墙立管时时，该管管最好放放在墙中中心；管管口向上上者要堵堵好。为为使盒子子平整，标标高准确确，可将将管先立立偏高2200mmm左右右，然后后将盒子子稳好，再再接短管管。短管管入盒、箱箱端可不不套丝，可可用跨接接线焊接接固定，管管口与盒盒、箱里里口平。往往上引管管有吊顶顶时，管管上端应应煨成990°弯直进进吊顶内内。由顶顶板向下下引管不不宜过长长，以达达到开关关盒上口口为准。等等砌好隔隔墙，先先稳盒后后接短管管。7模板板混凝土土墙配管管：将盒、箱焊焊在该墙墙的钢筋筋上，接接着敷管管。每隔隔1m左右右，用铅铅丝绑扎扎牢。管管进盒、箱箱要煨灯灯叉弯。往往上引管管不宜过过长，以以能煨弯弯为准。8变形缝处处理：变形缝两侧侧各预埋埋一个接接线箱，先先把管的的一端固固定在接接线箱上上，另一一侧接线线箱底部部的垂直直方向开开长孔，其其孔径长长宽度尺尺寸不小小于被接接入管直直径的22倍。9地线焊接接：管路应作整整体接地地连接，穿穿过建筑筑物变形形缝时，应应有接地地补偿装装置。如如采用跨跨接方法法连接，跨跨接地线线两端焊焊接面不不得小于于该跨接接线截面面的6倍。焊焊缝均匀匀牢固，焊焊接处要要清除药药皮，刷刷防腐漆漆。跨接接线的规规格见表表所示。跨接地线规规格表（mmm）管径圆钢扁钢15~25532~38850~633≥70φ5φ6φ10φ8×2——25×3(25×33)×2

10金属软软管引入入设备时时，应符符合下列列要求：：金属软管与与钢管或或设备连连接时，应应采用金金属软管管接头连连接，长长度不宜宜超过22m；金属属软管用用管卡固固定，其其固定间间距不应应大于11m；不不得利用用金属软软管作为为接地导导体。1.3布布线工程程要求1清扫管管路清扫管路目目的是清清除管路路中的灰灰尘、泥泥水等杂杂物,同同时检查查管路是是否按图图施工及及敷设路路径。为为了确保保设备安安装符合合规范要要求，清清扫管路路的方法法是将布布条的两两端牢固固的绑扎扎在带线线上，两两人来回回拉动带带线，将将管内杂杂物清净净。2穿带线带线一般均均采用φφ1.22~2.00mm的的铁丝。先先将铁丝丝的一端端弯成不不封口的的圆圈，再再将带线线穿入管管路内，在在管路的的两端均均应留有有10~~15cmm的余量量。当管管路较长长或转弯弯较多时时，可在在敷设管管路的同同时将带带线一并并穿好，穿穿带线受受阻时，应应用管两两端穿入入的两根根铁丝同同时搅动动，使两两根铁丝丝的端头头互相钩钩绞在一一起，然然后将带带线拉出出。3导线连连接3.1自动报报警系统统的传输输线路应应选择不不同颜色色的绝缘缘导线，探探测器的的“+”线为红红色，“－”线应为为蓝色，其其它设备备线（广广播、电电话、启启泵等）应应根据不不同用途途采用其其它颜色色区分。但但同一工工程中相相同用途途的导线线颜色应应一致，接接线端子子应有标标号。3.2在管内内或线槽槽内穿线线应在建建筑物抹抹灰及地地面工程程结束后后进行。在在穿线前前应将管管内或线线槽内的的积水及及杂物清清除干净净，管口口带上护护口。3.3导线连连接的接接头不应应增加电电阻值，受受力导线线不应降降低原机机械强度度，亦不不能降低低原绝缘缘强度，为为满足上上述要求求，导线线连接时时应采取取下述方方法：塑料导线44平方毫毫米以下下时一般般应使用用剥削钳钳剥削掉掉导线绝绝缘层，如如有编织织的导线线应用电电工刀剥剥去外层层编织层层，并留留有约112mmm的绝缘缘台，线线芯长度度随接线线方法和和要求的的机械强强度而定定。导线绝缘台台并齐合合拢，在在距绝缘缘台约112mmm处用其其中一根根线芯在在另一根根线芯缠缠绕5－－7圈后后剪断，把把余头并并齐折回回压在缠缠绕线上上，并进进行涮锡锡处理。多股铜芯软软线用螺螺丝压接接时，应应将软线线芯扭紧紧做成眼眼圈状，或或采用小小铜鼻子子压接，涮涮锡涂静静后将其其压平再再用螺丝丝加垫紧紧固。系统的导线线为多芯芯铜导线线，采用用单卷法法、缠卷卷法和复复卷法连连接导线线，在连连接处擦擦上焊剂剂，再用用焊锅熔熔化后的的焊锡焊焊接，焊焊接完后后必须用用布将焊焊接处的的焊剂及及其它污污物擦净净。3.4导导线包裹裹首先用橡胶胶（或粘粘塑料）绝绝缘带从从导线接接头处的的始端的的完好绝绝缘层开开始，缠缠绕1~~2个绝绝缘带幅幅宽度，再再以半幅幅宽度重重叠进行行缠绕。在在包扎过过程中应应尽可能能的收紧紧绝缘带带，最后后在绝缘缘层上缠缠绕1~~2圈后后再进行行回缠。采用橡胶绝绝缘带包包扎时，应应将其拉拉长2倍倍后再进进行缠绕绕。然后后再用黑黑胶布包包扎，包包扎时要要衔接好好，以半半幅宽度度边压边边进行缠缠绕，同同时在包包扎过程程中收紧紧胶布，导导线接头头的两端端应用黑黑胶布密密封。3.5线线路检查查及绝缘缘摇测接、焊、包包全部完完成后，应应进行自自检和互互检，检检查导线线接、焊焊、包是是否符合合设计要要求及有有关施工工验收规规范及质质量验评评标准的的规定。不不符合规规定时应应立即纠纠正，检检查无误误后再进进行绝缘缘摇测。用500VV量程为为0~5500MMΩ的兆欧欧表测量量绝缘电电阻，其其导线间间及线对对地绝缘缘电阻不不应小于于20MMΩ。注意意不能带带着消防防设备进进行摇测测。摇动动速度应应保持在在1200r/mmin左左右，读读数时应应采用11分钟后后的读数数为宜。4导线线连接的的其它要要求4.1不同系系统、不不同电压压、不同同电流类类别的线线路，不应穿穿在同一一管内或或线槽的的同一孔孔槽内。4.2导线敷敷设应便便于检修修、更换换，盘、箱箱、柜配配线应整整齐美观观、标志志清晰。4.3穿配线线严格按按设计图图纸选择择导线的的规格、型型号和数数量进行行。4.4外围设设备的接接线应留留有足够够的余量量,线端端应有明明显标号号。4.5引入主主机之线线、缆及及其它各各种箱、盘盘、联动动柜之线线、缆应应符合下下列要求求：(1)配配线应整整齐、避避免交叉叉并牢固固固定；；(2)电电缆芯线线及电线线端头应应加编号号，端子标标记编号号，标记与与图纸一一致，字迹清清晰，不易退退色；(3)端端子板上上每个端端子接线线不超过过两根；；(4)所所有电线线按接线线位置留留有足够够的余量量；(5)电电线、电电缆引入入后，进线管管口加护护口封堵堵；(6)活活动地板板下敷设设的电线线、电缆缆应加线线槽，严禁自自由敷设设；(7)向向外连接接设备的的电线电电缆，应标明明其用途途与功能能。4.6主主机、联联动柜、多多功能综综合控制制台等交交流主电电源，由本室室专用电电源箱直直接引入入，严禁使使用插头头、插座座连接，交流ACC2200V主电电源应有有明显标标记。1.4设备安安装1．点型探探测器安安装应符符合下列列要求：：1.1探测测器至墙墙、梁的的水平距距离不小小于5000mmm；1.2探测测器周围围0.55米内，不应有有遮挡物物；1.3探测测器至送送风口边边，水平距距离不小小于1..5m．．至多孔孔送风顶顶棚孔口口水平距距离应大大于0..5m；；1.4在圆圆拱顶安安装时，其倾斜斜角度不不应大于于45度；2．探测器器底座应应安装牢牢固，其导线线必须可可靠压接接，探测器器的确认认灯，应面向向便于人人员观察察的主要要出入口口方向。3．探测器器底座的的外接导导线，应留有有1500mm余余量，端头处处应有明明显标志志，底座出出线孔宜宜封堵，安装完完毕后的的底座应应采取防防尘保护护措施。4．探测器器在即将将调试时时方可安安装，在安装装前妥善善保管，并应采采取防潮潮、防尘尘、防腐腐措施。5．手动报报警按钮钮的导线线应有1150mmm的余余量，其端部部应有明明显标志志。6.手动动报警按按钮安装装在墙上上时，距地1..4米，或按设设计图纸纸要求确确定高度度。7.手动动报警按按钮安装装应牢固固，不得倾倾斜，其距墙墙、柱体体、门口口的净距距不小于于2000毫米。8.端子子箱和模模块箱安安装端子箱和模模块箱设设置在弱弱电竖井井内，应应根据设设计要求求的高度度用金属属膨胀螺螺栓固定定在墙壁壁上明装装，且安安装时应应端正牢牢固，不不得倾斜斜。用对对线器进进行对线线编号，然然后将导导线留有有一定的的余量，把把控制中中心来的的干线和和火灾报报警器及及其它的的控制线线路分别别绑扎成成束，分分别设在在端子板板两侧，左左边为控控制中心心引来的的干线，右右侧为火火灾报警警控制器器和其它它设备来来的控制制线路。压线前应对导线的绝缘进行摇测，合格后再按设计和厂家要求压线。模块箱箱内安装装模块应应按厂家家和设计计要求配配线，合合理布置置，且安安装应牢牢固端正正，并有有用途标标志和线线号。9.广播播音箱的的安装吸顶顶安装时时，除安安装位置置和间距距应按施施工图纸纸施工外外，其它它安装要要求同探探测器安安装要求求一致；；壁挂安装时时，应注注意安装装位置与与图纸一一致，固固定要牢牢固，其其外接导导线应留留有不小小于100cm的的余量。100.火灾灾报警控控制柜安安装控制器应安安装牢固固，不得得倾斜，主主电源引引入线应应直接与与消防电电源连接接，严禁禁使用电电源插头头，主电电源应有有明显标标志；控控制器的的接地，应应牢固，并并有明显显标志，引引入明显显标志；；引入控控制器的的电缆或或导线，应应符合下下列要求求：10..1配配线应整整齐，避避免交叉叉,并应应固定牢牢靠；10..2电电缆芯线线和所配配导线的的端部,,均应标标明编号号,并与与图纸一一致,字字迹清晰晰不易退退色；10..3导导线应留留有不小小于200CM的的余量；；10..4导导线应绑绑扎成束束；10..5导导线引入入线穿线线扣,在在进线管管处应封封堵。1.5系系统接地地及绝缘缘1．接地线线采用联联合接地地，阻值应应小于11欧姆。2．导线敷敷设完后后，对导线线用5000V的的兆欧表表测量绝绝缘电阻阻，其绝缘缘阻值应应大于220兆欧欧。1.6系系统调试试消防系统在在本次投投标中主主要涉及及到火灾灾自动报报警系统统、自动动喷淋灭灭火系统统、消火火栓灭火火系统、卷帘门及防排烟系统，消防联动方案按照国家消防规范要求及设计图纸进行编制，具体方案如下：1．调试前前应按设设计要求求查验设设备的规规格、型型号、数数量、备备品备件件等。2．火灾报报警系统统调试，应先分分别对探探测器、集集中报警警控制器器、火灾灾报警装装置和联联动控制制设备等等逐个进进行单机机通电检检查，各单机机设备正正常后，方可进进行系统统调试。3．火灾报报警系统统通电后后，对控制制器进行行下列功功能检查查：(1)火火灾自动动报警功功能；(2)消消音、复复位功能能；(3)故故障报警警功能；；(4)火火灾优先先功能；；(5)报报警记忆忆功能；；(6)电源源自动转转换和电电池的自自动充电电功能；；(7)备备用电源源的欠压压及过压压报警功功能。4．检查火火灾报警警系统的的主电源源和备用用电源，在备用用电源连连续充放放电3次后，主电源源和备用用电源应应能自动动转换。5．探测器器应采用用专用的的检查仪仪器逐个个进行试试验，对感烟烟探测器器应进行行加烟试试验，感感温探测测器进行行加温试试验，按按下手动动报警按按钮，其其动作应应准确无无误。6．火灾报报警系统统应分别别用主电电源和备备用电源源供电，检检查火灾灾自动报报警系统统的各项项控制功功能和联联动功能能。要求求火灾报报警系统统安装调调试完毕毕，各探探测器均均可独立立报警，控控制器可可控制模模块动作作，完成成联动工工作，外外接设备备完成独独立调试试工作，可可手动//自动启启动外接接设备。7、消防控控制室的的控制器器可接收收到各探探测器的的报警信信号、手手动报警警按钮的的报警信信号、消消火栓按按扭的报报警信号号、防火火阀熔断断报警信信号、水水流指示示器的报报警信号号、湿式式报警阀阀压力开开关的报报警信号号、正压压送风机机及排烟烟风机、消消火栓泵泵、自动动喷淋泵泵的启动动信号、排排烟口的的打开信信号。8、排烟系系统控制制：控制制器接收收到部分分探测器器的报警警信号后后，联动动打开本本层及相相邻层的的排烟口口，启动动对应的的排烟风风机；当当控制器器接收到到地下部部分的报报警信号号后，联联动打开开对应防防火分区区及相邻邻防火分分区的排排烟口，启启动对应应的排烟烟风机，9、非消防防电源控控制：控控制器接接收到火火灾报警警信号后后，联动动切断本本层及相相邻层的的非消防防用电器器的插接接箱内的的分励脱脱扣器，将将非消防防电源强强迫切除除。10、火灾灾报警后后停止有有关部位位的空调调送风，关关闭电动动防火阀阀，并接接收其反反馈信号号。11、消防防广播系系统：火火灾报警警后消防防值班人人员可手手动和自自动进行行消防广广播，指指挥、疏疏导人员员脱离现现场，首首层着火火时起动动地下各各层、首首层，消消防控制制室人员员对各层层人员进进行有序序疏散。12、消防防对讲电电话系统统：在消消防控制制室设火火灾时消消防对讲讲电话主主机，除除在各层层的手动动报警按按钮处设设消防对对讲电话话插孔外外，在变变配电室室、消防防水泵房房、备用用发电机机房、电电梯轿箱箱、电梯梯机房，机机房、冷冷冻机房房、排烟烟机房、安安防中心心、监控控中心、总总值班室室等处设设消防直直通对讲讲电话分分机，发发现火情情后，各各机房的的值班人人员通过过消防电电话与消消防控制制室人员员联系。13、电梯梯联动：：控制器器接收到到火灾报报警信号号后，联联动消防防电梯迫迫降首层层并开门门，处于于消防状状态，联联动非消消防电梯梯迫降一一层后切切断发出出指令按按消防程程序运行行，除消消防电梯梯保持运运行外其其余电梯梯迫降一一层并开开门切断断电源，该该电梯停停止工作作。14、防火火火卷帘帘门两侧侧的感烟烟探测器器报警后后，作为为通道上上的防火火卷帘门门半降，降降至1..8米处处，两侧侧的感温温探测器器报警后后，卷帘帘门联动动降至底底。两侧侧的感烟烟或感温温探测器器报警后后，联动动作为防防火分区区的卷帘帘门全降降，控制制器接受受其动作作信号。15、火灾灾报警系系统应连连续运行行1200h无故故障后，填写调调试报告告。第五章质量保证证措施1质量量保证体体系1.1质量方方针诚信守法，创创新求实实，科学学管理，质质量第一一！在我公司质质量方针针的指导导下，在在本工程程的具体体实施中中，我公公司将运运用先进进的技术术、科学学的管理理、严谨谨的作风风、精心心组织、精精心施工工，以有有竞争力力的优质质服务满满足建设设方的愿愿望和要要求。1.2质量保保证体系系公司根据项项目管理理的需要要，建立立起了项项目管理理体系，以以合同制制约，推推行国际际质量管管理和质质量保证证标准（ISO-9001：2000），强化质量职能。项目经理部全体管理人员及材料、设备供方将强化质量意识和质量职能；推行专业责任工程师负责制，施工全过程对工程项目的人、机、物、法、环等因素进行全面的管理与控制；项目质量目标通过对各工序的严谨和有效管理予以实现，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。2质量量保证措措施2.1组织织保证措措施根据组织保保证体系系，建立立岗位责责任制和和质量监监督制度度，明确确分工职职责，落落实施工工质量控控制责任任，各岗岗位各行行其责。2.2安装装工程质质量控制制体系建立由项目目经理领领导，公公司质量量管理部部门中间间控制，专专职质检检员基层层检查的的三级管管理系统统，从项项目经理理到生产产班组逐逐一落实实责任。为为保证工工程质量量，根据据工程特特点，按按程序文文件的规规定，制制定出以以下措施施：制定出质量量计划；；制定出对重重要材料料和工序序中特殊殊质量点点的控制制节点；；制定出检验验仪器仪仪表、检检验手段段的要求求；制定出对施施工人员员的培训训计划；；制定出施工工的安全全、环保保的特殊殊要求等等。2.3技技术保证证措施及及技术保保证体系系我公司组织织优秀工工程师参参与本工工程的项项目施工工，项目目经理和和技术负负责人严严把设计计关。同同时我公公司有经经验丰富富的设计计专业经经常到本本工地指指导。放工前技术术人员向向有关工工长技术术交底，遵遵照设计计变更，材材料和设设备代用用或由于于施工原原因要变变更设计计时，应应先由技技术部门门办理洽洽商，消消防设备备和材料料应按合合同或洽洽商后的的内容执执行，进进场的设设备和材材料均应应有合格格证明，并并及时向向中建机机电部送送审，取取得技术术质量证证明后主主可使用用。严格执行质质理控制制和保障障制度，施施工前，对对各分项项工程制制质量指指标，由由技术部部门下达达分施工工计划，由由施工员员执行。施施工过程程中，推推行全面面质量管管理，班班组在加加强自检检、质检检和健全全原始记记录的基基础上，按按施工阶阶段定期期开展技技术管理理活动。3质量检查查控制程程序检查程序班组自互检监理工程师检查项目质检员检查专业工程师检查班组自互检监理工程师检查项目质检员检查专业工程师检查设计监理部检查设计监理部检查4过程程质量控控制4.1施工阶阶段质量量控制措措施1、进入现现场的施施工人员员必须经经过专业业培训，技技术工人人必须持持证上岗岗。2、对于材材料和设设备必须须进行检检验，检检验合格格后方可可在工程程中使用用。3、制定质质量计划划、目标标、措施施和质量量控制点点，加强强工程质质量的监监督和检检查，把把施工全全过程纳纳入标准准化轨道道。4、施工技技术人员员应熟悉悉并掌握握施工图图纸和施施工技术术规范，必必须按施施工图纸纸要求和和编制的的施工方方案进行行施工，不不得随意意改变。5、施工前前必须由由有关技技术人员员做好详详细的技技术交底底工作。6、工序质质量监督督，要实实行自检检、互检检、专检检，合格格之后方方可转入入下道工工序。7、对各专专业交叉叉复杂的的部位应应预先进进行图纸纸会审后后再进行行施工。8、隐蔽工工程须提提前244h通知总总包，由由总包、监监理共同同验收认认可后，方方可隐蔽蔽。9、加强对对设备、原原材料及及配件的的质量检检验，坚坚持不合合格不施施工的原原则。每每批设备备、材料料进场前前须经建建设方、监监理共同同认可后后方可投投入使用用。10、进行行岗位培培训，特特殊工种种必须持持证上岗岗。11、施工工技术资资料和质质量验评评资料与与施工同同步，及及时做好好现场资资料的收收集、整整理和汇汇总上报报总包及及监理。12、所有有施工安安装必须须符合有有关的中中华人民民共和国国现行规规范、规规定和当当地政府府有关规规定。若若各规范范或标准准有所不不同时，应应由建设设方或监监理工程程师决定定，或按按较严格格之标准准执行。13、严格格遵循施施工方案案（按系系统）及及施工技技术交底底施工。14、严格格核对材材料的规规格、型型号，确确保准确确无误。15、安装装过程中中严格工工序管理理，做到到检查上上工序，保保证本工工序，服服务下工工序。4.2电气气安装质质量控制制1、电气安安装控制制重点：：管内穿穿线、导导线间和和导线对对地间的的绝缘电电阻、接接地2、系统检检测按照照设计及及施工规规范要求求进行。4.3自动喷喷淋及消消火栓系系统质量量控制重重点1、安装前前对材料料的质量量检查；；2、管道敷敷设质量量控制；；3、喷洒头头布置控控制；4.4水压压试验、系系统冲洗洗质量控控制4.4.11管道敷敷设质量量控制1、管道安安装控制制重点：：管道的的标高、水水平度等等。2、严格按按照《给给排水管管道工程程施工及及验收规规范》GGB2002688-977及《自自动喷水水灭火系系统施工工及验收收规范》GGB5002611-966的要求求进行。3、所有上上岗的电电焊工必必须持证证上岗。4、法兰连连接：对对接平行行、紧密密，螺杆杆露出螺螺母，衬衬垫材料料符合设设计要求求和施工工规范规规定，且且无双层层。5、沟槽连连接：密密封胶圈圈位置正正确，连连接紧固固；相连连管道轴轴线偏斜斜符合要要求。6、管道支支架构造造正确，埋埋设平整整牢固。7、阀门型型号、规规格、耐耐压强度度和严密密性试验验结果符符合设计计要求和和施工规规范规定定；位置置、进出出口方向向正确；；连接牢牢固、紧紧密。8、油漆种种类和涂涂刷遍数数符合设设计要求求，附着着力良好好无蜕皮皮、起泡泡和漏涂涂的现象象。9、管道支支墩构造造正确埋埋设平整整牢固；；在合格格的基础础上排列列整齐，支支座与管管子接触触紧密。10、管道道的坡度度必须符符合设计计要求和和施工规规范的规规定。4.4.22水压试试验、系系统吹扫扫质量控控制1、管道在在投入使使用前必必须进行行系统吹吹扫、冲冲洗，以以清除管管道内的的杂物。2、冲洗时时，以系系统内所所能达到到的最大大压力和和流量进进行。直直到出口口的水色色和透明明度与入入口处目目测一致致为合格格。3、管道制制作完毕毕后必须须进行水水压试验验，同时时打开各各处的排排气阀，保保证系统统内满水水状态。4、严格试试验程序序，保证证管道在在受压范范围内的的正常使使用。5采购物资资质量保保证5.1公司经经济合约约部对材材料设备备统一采采购，并并根据IISO--90001：220000质量标标准和公公司物资资采购要要求，对对本工程程所需采采购和分分供方供供应的物物资进行行严格的的质量检检验与控控制，主主要采取取如下措措施：采购物资时时，须在在确定合合格的分分供方厂厂家采购购，所采采购的材材料或设设备必须须有出厂厂合格证证、材质质证明和和使用说说明书，对对材料、设设备有疑疑问的禁禁止进货货。5.2实行动动态管理理公司工程管管理部和和项目经经理部等等主管部部门定期期对分供供方的业业绩进行行评审、考考核，并并做记录录，不合合格的分分供方从从档案中中予以除除名。加强计量检检测，采采购物资资（包括括建设方方采购的的物资），根根据国家家、地方方政府主主管部门门规定、标标准、规规范或合合同规定定及监理理要求抽抽样检验验和试验验，并做做好记录录。当对对其质量量有怀疑疑时，就就加倍抽抽检或全全数检验验。设备、材料料进场后后，立即即按程序序组织验验货，并并将有关关资料和和可呈交交之样品品呈报建建设方进进行验收收。6经济保保证措施施公司设立专专项资金金，做到到专款专专用，保保证工程程资金正正常运转转，并确确保安全全和环保保工作。同同时为了了更进一一步搞好好工程质质量，引引进竞争争机制，建建立奖罚罚制度、样样板制度度，对施施工质量量优秀的的班组、管管理人员员给予一一定的经经济奖励励，激励励他们在在工作中中始终把把质量和和安全放放在首位位，使他他们能再再接再厉厉，扎扎扎实实把把工作干干好。对对施工质质量低劣劣的班组组，对忽忽视安全全的班组组，连同同现场相相关管理理人员给给予经济济惩罚，严严重的予予以除名名。7合同保保证措施施全面履行工工程承包包合同，加加大合同同执行力力度，严严格监督督施工规规程落实实，严把把质量关关，同时时热情接接受建设设方及监监理的监监督。第六章工程程综合管管理制度度及措施施一、文明施施工、环环境保护护体系及及措施文明施工是是建筑企企业的一一个重要要问题，是是项目管管理的重重要内容容，是生生产效益益和社会会效益的的双重保保证。不不文明的的施工不不仅影响响一个工工程、一一个企业业的荣誉誉，而且且影响人人们宁静静和谐的的工作和和生活，特特别是本本项目特特殊性，文文明施工工尤为重重要。因因此我们们必须要要求所有有参与工工程的人人员遵守守文明施施工的有有关规定定及条例例。每个个工作计计划的制制定应以以不对工工程环境境造成影影响为目目标。每每一个工工作计划划的制定定应以创创造“安全文文明工地地”为目标标。公司司ISOO140000标标准体系系中环境境目标是是：坚持持污染预预防、节节约能源源资源、减减少污染染物排放放公司环境目目标和指指标：固体废弃物物的排放放和处置置，满足足法规要要求；所所有废弃弃物分类类，可回回收的最最大限度度利用，有有毒有害害的寻找找合法的的处理厂厂家。最最大限度度的节约约施工用用水量；；冲水次次数不超超过两次次。杜绝绝火灾、爆爆炸事故故发生；；火灾、爆爆炸事故故的发生生率为00。危险险化学品品、油品品无泄漏漏；无化化学品、油油品泄漏漏的重大大投诉。根据此工程程特点及及公司环环境目标标,按以以下流程程编制此此工程的的环境保保护措施施:环境因因素评价价确定重重大环境境因素编编写环境境目标、指指标的实实施方案案环环境安全全绩效检检查确定目目标是否否实现，未实现，编写纠正预防措施。1、编制消消防系统统施工的的《现场场文明环环保施工工制度》。2、开展“5S”活动，即即对施工工过程中中所用物物品进行行整理、整整顿、清清扫、清清洁和素素养工作作。3、按照施施工平面面图，布布置材料料堆放场场地和机机械位置置，不得得侵占场场内道路路和安全全防护设设施。4、在水系系统进行行试压、冲冲洗时，将将排水管管装好，保保持排水水畅通和和试验后后厂地无无积水。5、施工现现场的办办公和生生活所用用的临时时设施，要要符合卫卫生、通通风、照照明等要要求，将将卫生保保洁工作作落实到到人。6、将施工工废弃物物进行分分类收集集，并按按国家规规定进行行处理，有毒有害的寻找合法的处理厂家进行处理。7、施工各各工序严严格把关关，减少少漏点，保保证冲洗洗次数不不超过两两次。8、现场的的危险品品按国家家规定进进行放置置，并设设置相应应的防护护设备。二职业业健康安安全体系系及管理理措施1安全全管理方方针坚持预防为为主、安安全第一一、降低低职业伤伤害。2安全全生产目目标：公司职业健健康安全全目标氧气乙炔爆爆炸事故故为0。火灾事故为为0。人身触电事事故为00。因金属焊接接操作不不当导致致灼烫事事故及在在密闭空空间内电电焊作业业造成的的中毒事事故为00。实现洞口及及临边正正确防护护1000%。各种机动车车辆重伤伤事故为为0，轻轻伤事故故每年一一次以下下。露天作业及及高空作作业中人人身伤害害限制重重伤为00，轻伤伤每年一一次以下下。3安全组织织保证体体系针对该工程程的规模模与特点点，以项项目经理理为首，由由安全员员、专业业工长等等管理人人员组成成安全保保证体系系。首先先根据现现场情况况对危险险源进行行识别、评评价，详详见附表表，程序序文件可可控制的的按照程程序要求求进行控控制，文文件无法法控制的的危险源源，编写写控制方方案。4安全全检查检查内容检查形式参加人员考核备注施工用电定期安全负责人人、专业业安全负负责人、专专业班长长周考核记录录定期自检作业人员的的行为和和作业日检专业安全负负责人、施施工班组组长日检记录现场指令，限期整改施工机具日检作业班组自自检日检记录责任工程师师检查自检记记录5安全全管理制制度5.1安全全技术交交底制：：根据安安全措施施要求和和现场实实际情况况，各级级管理人人员需亲亲自逐级级进行书书面交底底。5.2班前前检查制制：专业业责任工工程师必必须监督督和检查查施工方方法，施施工班组组对安全全防护措措施是否否进行检检查。5.3周一一安全活活动制：：项目经经理部每每周一组组织全体体工人进进行安全全教育，对对上一周周安全方方面存在在的问题题进行总总结，对对本周的的安全重重点和注注意事项项做必要要的交底底，使所所有工人人做到心心中有数数，从意意识上时时刻绷紧紧安全这这根弦。5.4定期期检查与与隐患整整改制：：项目经经理部每每周要组组织一次次安全生生产检查查，对查查出的安安全隐患患制定措措施，定定时间，定定人员整整改，并并做好安安全隐患患整改消消项记录录。5.5管理理人员和和特殊作作业人员员实行年年审制：：每年由由公司统统一组织织进行，加加强施工工管理人人员的安安全考核核，增强强安全意意识，避避免违章章操作及及违章指指挥。5.6实行行安全生生产奖罚罚制度与与事故报报告制。5.7危急急情况停停工制：：编制安安全应急急预案,,一旦出出现危及及职工生生命安全全险情，按按预案要要求要立立即停工工，同时时报告公公司，采采取措施施排除险险情。5.8持证证上岗制制：特殊殊工种必必须持证证上岗，严严禁无证证上岗，特特殊工种种人员必必须持有有合格的的体检证证明材料料。6安全管管理工作作6.1项目目经理部部负责整整个现场场的安全全工作，严严格遵守守施工组组织设计计和施工工技术措措施规定定的有关关安全组组织措施施。6.2专业业责任工工程师应应对施工工现场进进行检查查，认真真做好分分部分项项工程安安全技术术交底工工作，被被交底人人要签字字认可。6.3对施施工过程程中的薄薄弱环节节要予以以重点控控制，施施工设备备及机具具从进场场检查、安安装及日日常操作作要严加加控制与与监督，凡凡设备性性能不符符合安全全要求的的一律不不准使用用。6.4防护护设备的的变动必必须经项项目经理理部安全全总监批批准，变变动后要要有相应应的防护护措施，作作业完成成后按原原标准恢恢复，所所有资料料由项目目经理部部管理。6.5对安安全生产产设施确确保资金金合理投投入，劳劳动防护护用品必必须购买买定点厂厂家认定定产品。6.6分析析安全难难点，确确定安全全管理难难点。在在每个大大的施工工阶段开开始前，分分析该阶阶段的施施工条件件，施工工特点，施施工方法法，预测测施工安安全难点点和事故故隐患，确确定管理理点和预预控措施施。7、安全施施工措施施1．严格遵遵守国家家以及总总公司制制定的安安全生产产各项法法规与文文件。2．项目部部管理人人员、施施工人员员、操作作工人严严格贯彻彻执行《安安全生产产责任制制》，遵遵守各项项安全规规章制度度。3．本工程程进行安安装施工工的所有有人员，在在进场前前必须进进行安全全教育，并并组织书书面考试试，考试试合格后后方可进进场工作作。4．项目部部人员及及施工员员在任何何情况下下不违章章指挥，在在安排生生产的同同时，必必须保证证安全，有有可靠的的措施并并已经解解决落实实。未经经培训人人员严禁禁进入现现场操作作，非本本工种员员工严禁禁乱动各各类机械械、电气气设备。5．各专业业人员进进行安装装施工时时，严格格遵守安安全操作作规程，对对违反安安全操作作规程者者，任何何人有权权予以制制止。各各专业人人员发现现有不安安全因素素应立即即停止工工作，向向施工人人员、安安全员报报告，在在采取相相应措施施并经施施工人员员、安全全员确认认已消除除后，方方可继续续施工。6．严格执执行《建建设工程程施工现现场供用用电安全全规范》以以及现场场所制定定的各项项有关规规定，严严禁非现现场暂设设电工对对现场用用电进行行操作。7．施工员员应根据据工程施施工部位位、施工工条件、施施工特点点进行针针对性的的安全交交底、提提出要求求和措施施，并严严格执行行，经常常督促检检查。8．坚持班班前讲话话制度，认认真开展展各项安安全活动动，提高高安全知知识与安安全意识识，按要要求作好好安全日日志。9．严禁酒酒后作业业、穿高高跟鞋或或拖鞋进进入施工工现场，严严禁施工工过程中中嬉笑打打闹。10．进入入现场戴戴安全帽帽，高处处作业搭搭设脚手手架，操操作前系系好安全全带。三、成品保保护措施施1．各专业业根据有有关施工工的特点点制订针针对性的的专题成成品保护护措施；；2．设立专专用库房房，对开开箱清点点后易于于丢损的的零部件件、材料料设专人人保管；；3．重要设设备、零零部件在在施工安安排上采采取重点点保护措措施，如如看管、扣扣罩等；；4．在成品品保护工工作中注注意与土土建及下下续工序序单位做做好协调调，办理理手续，分分清责任任；5．在注意意做好安安装工程程成品保保护工作作的同时时，重视视对文物物内其它它物品的的成品保保护工作作，严禁禁野蛮施施工；6.拆除脚脚手架和和跳板时时，要轻轻拆轻放放并堆放放整齐，以以免撞坏坏门框，碰碰坏墙面面和棱角角等。77.抹灰灰层在凝凝结硬化化前，应应防止快快干、水水冲、撞撞击、振振动和挤挤压，以以保证灰灰层不受受损害和和有足够够的强度度。8.注意保保护好楼楼地面、楼楼梯踏步步和休息息平台，不不得直接接在楼地地面上和和休息平平台上拌拌合灰浆浆，从楼楼梯上下下搬运东东西时，不不得撞击击楼梯踏踏步。四、消防措措施同土建主体体一同进进行施工工，消防防安全问问题十分分突出，不不可有丝丝毫大意意疏忽。为为此，必必须从各各个方面面采取有有效措施施，以达达到消防防安全的的目的。1．建立严严密的消消防安全全组织管管理体系系，形成成网络，由由专职消消防安全全员监督督、执法法；2．各专业业根据安安装作业业的特点点，随时时书面提提出消防防安全的的措施与与要求；；3．现场消消防设备备应该配配备齐全全，并保保证有效效、可靠靠，任何何人在任任何时候候不得以以任何理理由擅自自将消防防器材移移作它用用；4．严格执执行现场场用火制制度，电电气焊工工应严格格按安全全消防操操作规程程施工，五五级以上上大风天天气，不不得进行行室外明明火作业业。6．施工现现场严禁禁吸烟，严严禁擅用用明火。五、现场保保卫措施施1．施工保保卫与文文明施工工是保证证正常工工作的必必要条件件，应该该认真做做好相应应工作，在在思想认认识上高高度重视视；2．机具房房、库房房、办公公室及更更衣室的的门窗保保证牢固固可靠，专专人管理理钥匙，人人走锁门门。3．小型工工具、仪仪表、装装箱入柜柜，由专专人负责责保管；；4．不准将将个人贵贵重物品品、较多多金钱带带入工地地；5．遵守各各项保卫卫制度，服服从保卫卫人员管管理，做做到遵纪纪守法；；6．搞好室室内外的的卫生，所所有物件件整齐有有序；7．按施工工现场文文明施工工管理条条例做好好场容管管理；8．现场的的材料、设设备存放放在规划划区内，码码放整齐齐，相应应防淋、防防潮措施施应可靠靠有效；；9．施工现现场布署署合理，及及时清理理施工废废料，做做到活完完、料尽尽、场地地清；10．文明明礼貌，协协调各方方面的关关系，每每个成员员都要在在言行上上注意，为为企业形形象增辉辉。六、冬雨季季施工措措施本工程安装装施工跨跨越冬雨雨季给建建筑安装装施工带带来一系系列的季季节性困困难，对对工程进进度、工工程质量量、施工工安全、工工作效率率以至经经济效益益有着十十分密切切的关系系。本工工程的冬冬雨季施工工措施主主要有以以下方面面：1．结合冬冬雨季特特点科学学合理地地安排生生产。针针对既定定的生产产计划制制订切实实可行的的措施，以以克服季季节特点点带来的的困难，达达到保证证进度、工工程质量量和施工工安全的的目的；；2．结合各各专业的的特点、冬冬雨季的的季节特特点、工工作环境境条件与与所施工工项目的的特点，冬冬雨季到到来前制制订出冬冬季施工工技术措措施；冬季施工机机具及材材料要遮遮挡，搬搬运、加加工时要要佩带防防护手套套及穿防防滑鞋，雪雪天及时时清扫积积雪，保保证加工工场地及及作业面面无积雪雪、薄冰冰，避免免滑到摔摔伤。临时水源要要有防冻冻设施。合合理安排排工序，冬冬季工作作中需防防冻的工工作尽可可能安排排在春季季进行施施工，如如消防、喷喷淋管道道的打压压工作，管管道冲洗洗等可在在管道连连接完成成之后集集中在春春季解冻冻之后进进行。在室内气温温低于55℃，且室室内没有有供暖情情况下，应应将喷淋淋系统的的消防水水全部释释放干净净，避免免管道中中水结冰冰将管道道冻裂。夏天雨季施施工应注注意防雷雷电、防防潮、防防湿、防防锈、防防雨、防防腐蚀，勤勤检查配配电箱及及电器工工具绝缘缘性，避避免潮湿湿漏电危危害人身身安全。3．按实际际情况补补充必要要的技术术措施与与要求，书书面下达达到施工工班组；；4．冬雨季季施工措措施是综综合性的的管理、人人、机、料料、法、环环，都应应认真考考虑到。第七章施工工进度计计划及保保证措施施本施工进度度计划主主要包括括工程项项目的进进度计划划、各专专业劳动动力计划划、施工工机具用用量和主主要设备备材料供供货计划划四个方方面。一、工程进进度计划划：在编制工程程项目进进度网络络计划时时，主要要依据下下述原则则：1．合同中中关于进进度的各各项具体体要求；；2．国家施施工工艺艺标准规规定的施施工方法法和施工工工艺流流程；3．设计施施工图纸纸和设计计说明；；4．各工种种之间的的施工顺顺序和搭搭接关系系；5．本公司司编制的的施工顺顺序和施施工方法法的规程程。二、进度计计划保证证措施：：1、组组织措施施：建立健全项项目管理理的组织织体系,,各项目目部人员员任务分分工明确确,职责责落实到到人;项目经理对对整个项项目进度度负责,,各专业业工程师师对各专专业的工工程进度度负责;;进场前对进进度目标标的分析析和论证证，编制制可行进进度计划划,定期期跟踪进进度计划划的执行行情况,,采取纠纠偏措施施，根据据总工期期要求，调调整进度度计划，保保证总工工期目标标的完成成。协调本专业业与相关关专业的的进度交交叉问题题，做到到紧前工工作不影影响紧后后工作。2、管理措措施：2.1编编写详尽尽的进度度计划系系统，充充分体现现资源的的合理使使用，工工作面的的合理安安排，有有利于提提高建设设质量，有有利于文文明施工工和有利利于合理理地缩短短建设周周期。2.2用用工程网网络计划划的方法法编制进进度计划划，通过过工程网网络的计计算找出出关键路路线，合合理安排排非关键键工作的的时差，实实现进度度控制的的科学化化。2.3工工程物资资的采购购由公司司直接从从合格供供方中采采购，要要求项目目经理提提前制定定设备主主材的供供货计划划。3、经济措措施：3.1编编制资金金需求计计划、资资金供应应的条件件和经济济激励措措施。3.2为为保证进进度目标标的实现现,编制制与进度度计划相相适应的的资源需需求计划划,包括括资金需需求计划划和其他他资源需需求计划划,通过过各施工工段的资资源分析析,发现现所编制制的进度度计划实实现的可可能性,,若资源源条件不不具备,,及时调调整进度度计划。3.3实行专专款专用用制度，保证工程进度的资金需求。4、技术措措施：4.1对对图纸进进行会审审，结合合现场实实际情况况，制定定切合实实际的施施工方案案，采用用最优的的技术方方案，从从技术上上保证进进度计划划的实现现。4.2在进度度计划分分析中,,从技术术的角度度分析进进度的情情况，为为实现进进度目标标改进施工技技术、施施工方法法和施工工机械的的可能性性。三、劳动力力计划安安排为保证本工工程各项项内容按按预定计计划完成成，在编编制施工工进度计计划时，我我们充分分考虑到到各专业业在完成成每道工工序所需需要的劳劳动力，编编制了相相应的劳劳动力计计划。详详见附表表。四、现场主主要机具具配备计计划：为保质保量量完成本本工程，达达到招标标文件和和设计要要求的标标准，我我们按承承包工程程的范围围分析了了本工程程的特点点之后，力力量编制制了主要要机具用用量，并并根据现现场情况况进行调调整。详详见附表表。五、主要设设备、构构配件供供货计划划项目经理按按照施工工进度计计划，同同经济合合约部制制定主要要设备材材料供货货计划，同同时在每每次定货货前，确确定设备备、材料料及最终终数量，与与预算不不符处，要要提供设设计洽商商单，项项目经理理填写《材材料设备备领料单单》。经济合约部部收到领领料单后后，与预预算合对对无误后后，同设设备厂家家签定合合同，按按规定时时间及地地点送达达施工地地。附表:劳动动力安排排计划表表分项工程工种及人数数安排备注火灾报警系系统工程程电工:100人按工程进度度适当调调整人员员消防水系统统工程管道工:110人,,壮工::10人人气体灭火系系统工程程管道工:110人,,壮工::10人人第八章施工协协调管理理一、同设计计单位之之间的工工作协调调1、合同签签定后，按按标书要要求对项项目进行行二次深深化设计计后，与与设计院院充分交交流，以以保证二二次设计计的符合合性；2、依据设设计院提提供和批批准后的的工程优优化施工工图编制制施工方方案；二、与监理理工程师师工作的的协调1、在施工工全过程程中，严严格按照照经建设设方方及及监理工工程师批批准的“施工组组织设计计”进行施施工管理理。在作作业队伍伍自检和和项目管管理部专专检的基基础上，接接受监理理工程师师的验收收和检查查，并按按照监理理工程师师提出的的要求予予以整改改。2、贯彻项项目管理理部已建建立的质质量控制制、检查查管理制制度，并并据此对对各施工工专业组组予以控控制，确确保产品品达到优优良。杜杜绝现场场施工人人员不服服从监理理工作的的不正常常现