测量放线工第九章-课件

第九章第九章第一节施工项目管理知识1.建立施工项目管理组织

2.编制施工项目管理规划

3.对施工项目进行目标控制

4.对施工项目生产要素进行优化配置和动态管理

5.对施工项目进行合同管理

6.对施工项目进行信息管理

7.对施工项目进行组织协调

8.对施工项目进行现场管理

9.对施工项目进行竣工验收

10.对施工项目进行考核评价

11.对施工项目进行回访保修第一节施工项目管理知识1.建立施工项目管理组织

2.编制施第二节测量放线班组的施工组织与管理

第二节测量放线班组的施工组织与管理

一、施工放线概述1.建筑物定位

2.基础施工放线

3.主体施工放线一、施工放线概述1.建筑物定位

2.基础施工放线

3.主体施三、施工放线的组织与管理1.施工放线准备阶段

2.施工放线施工阶段

3.施工放线完成阶段

4.施工放线中的注意事项

1)各种仪器设备要固定使用、妥善保管，组织固定的不少于3人的测量小组，确保各测量标志(控制桩等)完好，随时检查校正，并做好原始记录。

2)建筑工程的施工放线以建设单位提供的场区方格网、总平面图、基础平面布置图等资料为依据，测定出该建筑物的平面控制网(即轴线控制桩)。三、施工放线的组织与管理1.施工放线准备阶段

2.施工放线施三、施工放线的组织与管理3)基础施工前，要将整个建筑物外形轮廓定位放线，对照放线总平面图中注明的与相邻建筑物的相互关系，找出测量误差，误差超过允许范围的点应返工重测，并找出错误原因认真总结。

4)后续进行建筑工程施工时，以所测量放线数据为依据，同时依据施工图进行复核。

5)建筑工程标高、垂直度的控制用全站仪或经纬仪、水准仪、钢尺、线锤等测量器具进行。

6)砖墙砌好后，弹出各水平控制线，并做好标记，以便在抹灰后重新弹出控制线。

7)含夹角的柱、梁轴线放线前，必须先绘制放线图，经检查无误后，才能进行正式放线，并另由专人认真复核。三、施工放线的组织与管理3)基础施工前，要将整个建筑物外形轮三、施工放线的组织与管理8)建筑工程施工放线采用专人负责，由专人复核，再由监理复核，以确保施工放线的准确性。

9)施工放线记录应真实可靠，随测随记。

10)放线人员必须经专业培训，持证上岗，并具有丰富的施工放线经验，工作认真负责。三、施工放线的组织与管理8)建筑工程施工放线采用专人负责，由第三节全面质量管理的基本理论与方法

第三节全面质量管理的基本理论与方法

一、全面质量管理概述1.以顾客为中心

2.领导的作用

3.全员参与

4.过程方法

5.系统管理

6.持续改进

7.以事实为基础

8.和供方之间保持互利的关系一、全面质量管理概述1.以顾客为中心

2.领导的作用

3.全二、ISO9000族质量管理体系1.质量管理体系文件编制

2.质量管理体系审核与认证

3.质量管理体系运行与持续改进

1)各种程序文件和作业指导书应适应测绘工作特点，能够有效地控制测绘产品质量，并被测绘人员所理解。

2)严格执行质量管理体系文件的要求，树立正确质量意识，提高执行文件的自觉性，提供各级管理者管理水平，规范作业。

3)认真做好质量记录，质量管理体系文件规定的所有质量记录与测绘生产记录同等重要，应采取措施确保质量记录真实、准确、齐全。

4)处理好执行文件与群众性技术革新的矛盾。二、ISO9000族质量管理体系1.质量管理体系文件编制

二、ISO9000族质量管理体系5)运行初期，在规定的内审频次之外，增加审核验证工作，可在验证人员的选择和审核内容安排上灵活处理，以验证质量管理体系的适宜性和有效性。二、ISO9000族质量管理体系5)运行初期，在规定的内审三、全面质量管理实施1)全面质量管理的质量是全面的，即所指的质量是广义的。

2)全面质量管理的范围是全面的，即实现生产全过程的管理，为顾客提供满意的产品和服务。

3)全面质量管理的参加人员是全面的，即全员性参与，产品和服务涉及组织的所有部门及员工。

4)全面质量管理作为一种现代管理方法，是一种科学的管理模式。图9-1PDCA循环三、全面质量管理实施1)全面质量管理的质量是全面的，即所指的三、全面质量管理实施1)计划阶段，即任何工作开始前都要制定周密计划，分析现状，找出存在的质量问题，分析产生这些问题的各种原因，找出影响质量的主要原因，针对主要原因制订工作计划。

2)执行(实施)阶段，即按照既定计划实施。

3)检查阶段，对工作实施情况进行检查，看是否按计划执行，执行的效果如何，如发现问题应考虑修订计划或改进工作方法，以求计划与实施的统一。

4)处理(总结)阶段，包括对工作情况进行总结，把成功的经验列为标准化项目，及时纠正和处理偏差，把尚未解决的遗留问题转入下一个循环，作为下一循环的工作重点。三、全面质量管理实施1)计划阶段，即任何工作开始前都要制定周第四节建筑施工测量的全面质量管理

第四节建筑施工测量的全面质量管理

一、施工准备阶段质量管理1.熟悉工程，审阅施工图

2.施工测量方案编审与报验

3.检查测量仪器精度及测量人员资格

4.复核业主提供的原始依据

5.施工控制网建立与报验

6.对周边环境调查与记录一、施工准备阶段质量管理1.熟悉工程，审阅施工图

2.施工测二、施工测量阶段质量管理1.场地平整测量

2.施工测量控制点和控制网测设

3.建筑物主要轴线定位及标定

4.高层建筑物竖向垂直度控制

5.高层建筑物沉降观测控制

6.高层建筑基坑及周边环境变形监测控制二、施工测量阶段质量管理1.场地平整测量

2.施工测量控制点一、测量方案编制依据1.各级施工测量规范和规程

2.规划局给定的有关测设资料

3.施工图一、测量方案编制依据1.各级施工测量规范和规程

2.规划局给二、测量方案编制基本原则1)整体控制局部。

2)高精度控制低精度。

3)长方向、长边控制短方向、短边的原则。二、测量方案编制基本原则1)整体控制局部。

2)高精度控制低三、测量方案审核基本内容1.工程概况介绍

2.列出所有起始数据、设计条件及甲方要求

3.建立平面控制网及高程控制网

4.建筑物定位放线

5.基础施工测量

6.结构施工测量

7.控制桩埋设和保护

8.测量班组和测绘仪器配置三、测量方案审核基本内容1.工程概况介绍

2.列出所有起始数第六节预防施工放线质量事故的方法1.施工图引起的错误及预防

2.放样数据引起的错误及预防

3.测量基准点、控制点引起的错误及预防

4.仪器引起的错误及预防

5.人为操作引起的错误及预防

6.外界环境引起的错误及预防第六节预防施工放线质量事故的方法1.施工图引起的错误及预防2.放样数据引起的错误及预防1)所用数据不能1人计算，必须2人对算，所算数据一致方可使用。

2)用不同方法计算，比如用计算器算一遍，再把施工图画到AutoCAD中，从中直接量出放样数据，两遍计算结果一致方可使用。2.放样数据引起的错误及预防1)所用数据不能1人计算，必须23.测量基准点、控制点引起的错误及预防1)对所提供有关的测量基准点相关资料和数据进行复测、校核。

2)放样前一定要对控制点进行校核，例如使用全站仪时最少选择3个控制点，1个作为测站点，1个作为后视点，1个校核用。

3)所做导线点的高程和位置要经常检查复测，以防被破坏。

4)严格按照规范要求布点，做好基准点、控制点的保护工作。3.测量基准点、控制点引起的错误及预防1)对所提供有关的测量4.仪器引起的错误及预防1)水准仪要经常检验，尤其是i角误差。

2)全站仪使用前要检查一些参数的设置，如温度、气压、棱镜常数等要设置正确。

3)钢尺、塔尺、盒尺这些小的工具也要从正规的地方买，要有检校证书，使用前要自检。4.仪器引起的错误及预防1)水准仪要经常检验，尤其是i角误差5.人为操作引起的错误及预防1)注意细节，全站仪、棱镜一定要精确整平，水准标尺要扶直。

2)尽量用专业的测量人员，加强测量人员专业知识的学习，增强责任心。5.人为操作引起的错误及预防1)注意细节，全站仪、棱镜一定要6.外界环境引起的错误及预防1)做好校核。

①复测时可采用不同的人、不同的方法进行。

②检查所放样点之间的位置关系是否正确，如全站仪放样的点可用钢尺复核一下距离。

③检查所放样点和已完成结构物之间的关系是否正确。

2)做好原始记录。6.外界环境引起的错误及预防1)做好校核。

①复测时可采用第七节预防施工放线安全事故的方法1.安全组织措施

2.安全经济措施

3.安全技术措施

4.消防保卫措施第七节预防施工放线安全事故的方法1.安全组织措施

2.安全4.消防保卫措施1.施工项目管理的内容有哪些？

2.施工放线的组织和管理基本内容有哪些？

3.什么叫做全面质量管理？它的方法有哪些？

4.简述ISO9000族质量管理体系的内容。

5.预防施工放线安全事故的方法有哪些？

6.测量方案审核的基本内容是什么？

7.如何预防施工放线中人为操作引起的误差？

8.PDCA循环要经过哪四个阶段？4.消防保卫措施1.施工项目管理的内容有哪些？

2.施工放线第五节审核建筑施工测量方案的细则一、测量方案编制依据1.各级施工测量规范和规程

2.规划局给定的有关测设资料

3.施工图第五节审核建筑施工测量方案的细则1.各级施工测量规范和规二、测量方案编制基本原则1)整体控制局部。

2)高精度控制低精度。

3)长方向、长边控制短方向、短边的原则。二、测量方案编制基本原则1)整体控制局部。

2)高精度控制低三、测量方案审核基本内容1.工程概况介绍

2.列出所有起始数据、设计条件及甲方要求

3.建立平面控制网及高程控制网

4.建筑物定位放线

5.基础施工测量

6.结构施工测量

7.控制桩埋设和保护

8.测量班组和测绘仪器配置三、测量方案审核基本内容1.工程概况介绍

2.列出所有起始数第六节预防施工放线质量事故的方法1.施工图引起的错误及预防

2.放样数据引起的错误及预防

3.测量基准点、控制点引起的错误及预防

4.仪器引起的错误及预防

5.人为操作引起的错误及预防

6.外界环境引起的错误及预防第六节预防施工放线质量事故的方法1.施工图引起的错误及预防2.放样数据引起的错误及预防1)所用数据不能1人计算，必须2人对算，所算数据一致方可使用。

2)用不同方法计算，比如用计算器算一遍，再把施工图画到AutoCAD中，从中直接量出放样数据，两遍计算结果一致方可使用。2.放样数据引起的错误及预防1)所用数据不能1人计算，必须23.测量基准点、控制点引起的错误及预防1)对所提供有关的测量基准点相关资料和数据进行复测、校核。

2)放样前一定要对控制点进行校核，例如使用全站仪时最少选择3个控制点，1个作为测站点，1个作为后视点，1个校核用。

3)所做导线点的高程和位置要经常检查复测，以防被破坏。

4)严格按照规范要求布点，做好基准点、控制点的保护工作。3.测量基准点、控制点引起的错误及预防1)对所提供有关的测量4.仪器引起的错误及预防1)水准仪要经常检验，尤其是i角误差。

2)全站仪使用前要检查一些参数的设置，如温度、气压、棱镜常数等要设置正确。

3)钢尺、塔尺、盒尺这些小的工具也要从正规的地方买，要有检校证书，使用前要自检。4.仪器引起的错误及预防1)水准仪要经常检验，尤其是i角误差5.人为操作引起的错误及预防1)注意细节，全站仪、棱镜一定要精确整平，水准标尺要扶直。

2)尽量用专业的测量人员，加强测量人员专业知识的学习，增强责任心。5.人为操作引起的错误及预防1)注意细节，全站仪、棱镜一定要6.外界环境引起的错误及预防1)做好校核。

①复测时可采用不同的人、不同的方法进行。

②检查所放样点之间的位置关系是否正确，如全站仪放样的点可用钢尺复核一下距离。

③检查所放样点和已完成结构物之间的关系是否正确。

2)做好原始记录。6.外界环境引起的错误及预防1)做好校核。

①复测时可采用第七节预防施工放线安全事故的方法1.安全组织措施

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