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文档简介
第二季度工作计划行政人事部第二季度工作计划行政人事部第1页项目
重点工作
当前情况详细工作内容组织规划
深入健全企业人力资源各项制度,形成总体人力资源规划逐步进行
与各部门领导商议企业组织规划,优化企业组织结构人员规划
企业急需岗位人员招聘依据各部门需求已全部完成完成了整合营销事业部、节目部及行政人事部人员招聘,提升企业人员配置和工作质量。制度规划
全体员工劳动协议、企业现行制度分步进行,已完成现企业急需部分。完成了企业考勤制度(试行版)、各项员工表格、有效整改了企业迟到现象,初步完成了其它相关制度,如岗位分析、工作分析、为企业发展做准备。费用规划
行政方面整累计划企业日常开销已完成负责企业日常办公一些花费,办公用具采购等。行政规划
日常行政工作管理及处理企业行政相关问题已完成
域名申请、企业邮箱办理第一季度重点工作回顾第二季度工作计划行政人事部第2页项目详细工作计划完成时间需要企业或其它部门提供支持
人力资源规划撰写各岗位说明书、设置企业岗位等级及等级薪酬4月底,详细时间依据各部分提交情况而定。
各部门领导配合实施
人员招聘依据企业发展及各岗位需求进行人员招聘依据企业需求及发展情况,此项为长久计划
各部门领导配合及预算支持
人员培训针对企业新老员工制订各岗位不一样新入职或岗位提升培训计划依据招聘进度而定各部门领导对调研工作支持
员工绩效制订出各个岗位绩效标准5月底完成现有岗位,其余新增岗位依据时间来定
各部门领导配合实施
员工薪酬福利制订对应工资结构,完成每个月员工工资结算、社保、公积金等福利完善每个月工资发放日及社保、公积金制订办理时间
各部门领导配合,各员工提供相关信息
员工关系管理针对新入职员工进行试用期管理
大批量招聘开始后
各部门员工及新员工第二季度工作计划第二季度工作计划行政人事部第3页工作内容重点概述
人力资源规划
撰写各岗位说明书、设置企业岗位等级及等级薪酬
员工绩效
制订出各个岗位绩效标准,并争取在实际薪酬中进行利用
员工薪酬福利
制订对应工资结构,完成每个月员工工资结算、社保、公积金等福利完善
4月第二季度分月重点工作第二季度工作计划行政人事部第4页工作内容重点概述
人员招聘
依据企业发展及各岗位需求进行人员招聘
人员培训
针对企业新老员工制订各岗位不一样新入职或岗位提升培训计划
员工绩效
完善各个岗位绩效标准,并在实际薪酬中进行利用
员工薪酬福利
完善制订出工资结构并开始在员工薪酬中使用,完成每个月员工工资结算、社保、公积金等福利缴纳
5月第二季度分月重点工作第二季度工作计划行政人事部第5页工作内容重点概述
人员招聘
依据企业发展及各岗位需求进行人员招聘
人员培训
针对岗位将制订出培训计划利用到实际工作中,为适当人安排适合培训
员工关系管理
针对新入职员工进行试用期管理
员工绩效
推进绩效改革
员工薪酬福利
推进工资结构改革,完成每个月员工工资结算、社保、公积金等福利缴纳
6月第二季度分月重点工作第二季度工作计划行政人事部第6页本季度费用预算主要将投入在招聘工作中,现企业与智联招聘进行合作,购置了90个职位,依据企业招聘需求,计划还将以更多形式开展招聘工作。形式一:前尘无忧短期网络招聘套餐。第二季度费用预算北京地域短期套餐会员类型价格职位公布下载简历电子化招聘处理系统赠予51北京增值广告月度A*套餐¥60020个代公布40份标准版、1条线1周最热招聘月度A套餐¥78020个代公布50份2周最热招聘月度A+套餐¥120020个代公布60份4周最热招聘季度B0套餐¥120050个100份无季度B套餐¥158040个150份3周最热招聘+200条短信第二季度工作计划行政人事部第7页前途无忧长久网络招聘套餐:会员类型价格职位公布下载简历电子化招聘处理系统51北京增值广告年度C2套餐¥2,80050个200份
一周"最热招聘"+一周"著名企业-标准"+200条短信年度C3套餐¥3,800100个350份三周"最热招聘"+两周"著名企业-标准"+200条短信年度C+套餐¥5,800300个600份六周"最热招聘"+一周"B区大BUTTON(187*30)"+200条短信第二季度工作计划行政人事部第8页形式二:猎聘网小猎头(针对中端职位)。服务类型
ABCDE高端职位公布(个)1520304050高端简历下载(份)
50100200350600意向确认服务(次)/20305080套餐服务报价(元)
3,0005,8009,80015,80023,800套餐服务期限
月度季度六个月一年一年(标准型)(简历丰富性)第二季度工作计划行政人事部第9页形式三:猎头(针对高端职位)。
普通猎头都采取预付金+中介费付费形式。
流程为1、我们向猎头企业提供岗位信息;
2、支付预付金,普通为1-2万;
3、猎头在2周内开始向我们推荐面试人选;
4、确定录用后支付剩下中介费,普通为岗位年薪20%-35%不等,依据岗位及招聘难度而定。第二季度工作计划行政人事部第10页优劣势比较:
优势劣势网站招聘投资小,自主性较强、人才库广,适合中端及
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