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文档简介
机电设备管理制度及考核方法第一节一、机电设备计划管理1、机电科按照设备综合管理要求,根据公司长远开展规划和年度生产计划的安排,对照现有和其他矿已经投入使用设备装备及技术状态,会同使用部门做好设备的选型、购置以及更新改造计划。2、使用单位会同机电科共同提出设备技术性能、可靠性和维修性的要求,由公司领导主持相关部门参加技术、经济论证,做出决策,制定计划。3、机电科要按相关要求,由设备管理组及时编写“机电设备更新计划”、“机电设备租赁计划”、“安全技改设备计划”、“设备修理计划”以及“机电设备月度计划二4、按采掘衔接安排,生产技术部要及时通知采掘队组,区队根据本队的生产情况编制设备需用计划,并由分管领导、队长、机电队长审核签章后报机电科;工程部自行编制计划采购设备或编制租赁设备计划,并由分管领导、工程部经理、工程部机电经理审核签章后报机电科。5、机电科要根据生产实际情况,每月25日前组织召开一次由机电副总经理牵头,机电副总工程师参加的全矿性设备协调会,。按照设备需用计划经相关领导审批后,设备管理组组织采购发放等管理工作。第二节二、机电设备验收与入库管理1、机电设备到货、修复入库以及回收都要按规定进行验收。验收工作由机电科组织相关人员共同进行。2、机电设备及设备零部件必须具有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、防爆设备要有防爆合格证以及相关的试验报告、产品说明书等三证一标,否那么不准验收入库。3、机电设备验收要按照合同要求,对照装箱单,产品说明书等,核实无误后,方可办理验收入库手续。15上托辐50元/个16下托辐80元/个17水泵18.5KW以下(含)200元/台18水泵18.5KW以上(含)300元/台第八节八、机电设备考核方法1、使用中的机电设备必须保证设备的综合完好率到达90%,现场检查每有一处不完好,罚包机责任人50元,单位集体200元;每有一处设备不符合标准化要求的,包机责任人50元,单位集体200元。2、设备领用单位要按程序及时办理设备领用手续,如设备已投入使用而无故不办理手续的,每推迟一天罚领料员50元,单位主要负责人100元,单位集体1000元。3、闲置不用的设备需及时出井,如不按时出井那么每推迟一天,罚单位主要负责人100元,单位集体1000元/台。4、设备使用单位必须建立自己的设备台帐,并每月22日前与机电科设备管理组进行对账,如不按规定时间建账的,罚单位主要负责人500元;不按规定时间对账的,每次罚领料人员100元,单位机电负责人200元,单位主要负责人500元,单位集体1000元。5、设备的使用必须按照操作规程作业,如进行违章操作、违章指挥的,每发现一次罚违章人员200元,机电负责人300yGo6、皮带机、刮板输送机发生皮带断带和断链事故时,按机电事故考核管理方法执行。7、液力耦合器未使用防爆片而用其他材料代替使用的而达不到保护作用的,发现一次罚单位机电负责人300元,单位主要负责人500元,单位集体10000元。8、液力耦合器未使用规定液体而使用其他介质的,使之不能到达应有的保护性能的,发现一次罚包机责任人300元,机电负责人500元,单位集体10000元。如未使用规定介质造成液力耦合器报废的那么按原价的2倍进行处分,罚包机责任人500元,机电负责人1000元,单位主要负责人3000元。9、设备的转动局部未按要求加装保护装置的,发现一次罚包机责任人100元,机电负责人200元,单位集体500元。10、各类机械、电气保护必须齐全且动作灵敏可靠,如发现一处缺保护或装设不起作用的罚包机责任人100元,机电负责人200元,单位集体1000元。11、杜绝擅自拆设备当配件使用,如发现罚机电负责人500元,单位集体1000元。12、严禁将设备部件挪作他用,发现一次罚单位集体1000yGo13、设备未按规定期限更换油脂的,按油脂管理方法执行。14、乳化液浓度达不到3%或超5%时,每检查出一次罚泵站司机200元,单位集体1000元。15、乳化液箱不盖箱盖造成煤尘等杂物进入液箱的,每检查出一次罚泵站司机200元,单位集体1000元。16、现场检查设备部件在巷道内乱堆乱放,发现一处分单位集体200元。17、对于生产队组在正常处理事故时,如不能自行处理需请厂家服务人员现场服务的,质保期内由机电科联系生产厂家提供免费服务,质保期外的按生产厂家有偿服务的标准考核生产队组。对于低级事故或经常出现的事故能自行处理而不处理的,除按照上述考核外,罚机电负责人200元,主要负责人500o4、电气设备和所属有电气局部设备必须由电气专业人员进行通电试验后,到达相关的国家标准和行业标准后由参与验收的人员签字确认后方可入库。5、在验收过程中,发现规格、数量、技术标准以及随机资料不符合要求的应及时向分管科长提出书面报告,并填写验收报告单,未通过验收的设备另行存放,妥善保存不得使用。6、设备一旦通过验收即由机电科负责保存,如损坏或丧失由机电科相关人员承当责任;在机电科与保卫部办理移交工作单后,如损坏或丧失由保卫部相关人员承当责任。7、日常工作中,机电科设备管理组要对更换下的设备及部件严格验收,对短缺件和损坏件如实记录,做为对责任单位日考核的依据。8、旧设备回收入库后,机电科设备相关人员要及时销帐并填写设备回收单交使用单位。9、修复后的设备必须按照修复完好标准及到货设备验收程序进行验收,验收合格后方可入库;设备管理组每日晚8点前将设备修复情况及入库明细表报机电科长,机电副总经理各一份。10、综采、综掘工作面根据回采及进尺完工情况,对应回收的设备由机电科组织使用单位按照完好标准进行设备出井验收。出井的设备必须保证齐全,并在验收时,进行通电试验。如有短缺或损坏,按照短缺件原值进行处分。11、设备管理组及其他验收人员应认真填写检验记录,验收单据,验收资料,验收后由设备管理组在3个工作日内移交机电科档案室保存。第三节三、机电设备的领用与发放管理1、机电设备的领用与发放严格执行领票逐级审批和交旧领新制度,迟交或缓交旧设备必须经机电科同意并办相关手续,如不能交回旧设备那么按延期考核。2、各单位领用机电设备时,领料员须持有本单位负责人签字和领料员签章的领票,机电科设备分管领导签章后,在计划和设计内的设备由设备组长签发并建立跟踪管理台帐和设备保管手册后,方可发放设备;如领用设备属无计划、无设计的那么必须由机电科长和机电副总经理批示后方可领用。3、因故不能办理手续而生产又急需领用设备时,必须经当天在调度室值班的机电领导批示后,可先打欠条暂时借用。在次日必须补办正式领用手续,如延期或不补办正式领用手续者,对使用单位负责人罚款500元,领料人罚款100元,集体罚款1000元。4、日常设备因烧毁、损坏而需要更换时,必须写事故报告单,事故报告单要有使用单位负责人签字并加盖公章,经机电副总经理、机电科长签发后方可到设备管理组办理领用手续。5、各区队设备领料员在办理设备领用手续时,要带上设备保管手册,否那么设备管理组拒绝发放。6、大型设备及综采、综掘设备安装需领用设备时,由安装单位出具票据进行领用,安装竣工验收后移交使用单位,使用单位和安装核对数量后,到设备管理组办理设备移交手续。7、因生产需要,需外调或外借设备时,必须经机电副总经理批示后方可实施。8、设备库管员发放设备时必须按照批示后的领票进行发放,无领票不得发放。9、设备使用单位在领用设备时同样要按照设备完好标准及防爆标准对设备检查后再领用,如设备有问题,使用单位可拒领,并要求设备管理组更换完好设备。如设备使用单位未经检查领用后,一切后果自负。10、机电设备管理人员不得私自发放设备及部件,否那么一经发现严肃处理。11、各区队干部把关要严,严禁出现多领、冒领机电设备现象,否那么一经查实严肃处理。第四节四、机电设备的使用管理1、在用机电设备的完好率必须到达90%以上,失爆率为零。2、机电科设备管理组对全矿各单位使用的设备建立台账。设备管理组责成设备动态员实现跟踪管理,设备动态员要对所有在用设备实行分片、分面、分头管理,要对自己所管辖范围内的设备认真负责,严格检查,要做到数量清、状态明,帐、卡、物、牌板四对口。3、无编号或未验收的设备不得发放使用;非防爆电气设备一律不准下井使用。4、各使用单位必须建立健全内部设备管理制度,严格执行“四检制”、“包机制”、“事故追查制”等各项制度。具体要求:(1)、各队不得随意缩短或更改检修时间。(2)、包机制要做到台台设备有人包,责任到人,留名挂牌。(3)、机电事故追查做到四不放过,要追查到底,责任到人,从严处耨。5、各单位设备操作人员要熟悉设备性能,不得超负荷或违章使用设备。6、设备在使用过程中,发现异常必须立即停机检查,查明原因,处理隐患后方可恢复设备运行。7、机电设备的部件决不允许挪作它用;日常生产中停用、撤除的机电设备以及换下的设备及部件,要保证零部件齐全,并在五日内出井交回设备管理组,设备管理员、验收员要对交回的设备严格验收,对短缺件和损坏件如实记录,作为月底考核的依据;设备管理员要严格填写设备回收单,区队凭回收单及时销账。8、各区队(工程部)未办理移交单,无权转借设备,如因生产急需,可先经双方验收后办理移交单,经机电科长和机电副总经理签字同意并转账后方可借用。9、出入井的机电设备及部件,在运输过程中要采取妥善的保护措施,坚决杜绝野蛮装卸,机电设备的部件决不允许作为他用,(如皮带输送机的纵梁做抬杠等),由于运输方法不当造成设备损坏,由运输单位承当事故责任,从重处分;由于验收把关不严导致下井设备无法使用,由机电科验收员承当责任。10、在采掘工作面稳装完毕和工作面采掘结束后,机电科要对该设备的留存数量、撤退数量、出井数量、设备编号、稳装质量进行详细的清点、验收,办理设备使用管理移交单,交给使用单位和撤退单位,并及时转账,做到交清接明。11、生产队组在工作面结束前1个月内,应将该面设备使用状况及生产中存在的问题以书面形式报机电副总经理、机电科长,以便组织修理。第五节五、工程部机电设备管理1、长期服务于同忻煤矿的工程部所使用的生产设备要求自行采购,自备自用,但使用时必须严格遵守同忻煤矿机电管理制度。2、工程部自购设备必须按矿统一标准管理,并符合煤安标准的要求,必须具备“三证一标”和出厂检验报告。入井前的电气设备必须经机电科防爆组检验合格、设备组检查证件齐全完好、并记录上账管理后方可入井,否那么,不得入井使用。出井的设备如账上没有的,设备组拒绝在出门证上签字。(日常更换、增减设备必须到设备记录上账)3、工程部自购设备如有特种设备的还必须执行特种设备相关条例,要求特种设备证照齐全。4、工程部根据设备使用情况,必须储藏足够数量的备品备件,并每月22日前,将储藏的备品备件情况报机电科备案。第六节六、机电设备租赁管理1、同忻各工程部租用同忻煤矿的机电设备从事生产作业,租赁设备按照同忻煤矿设备租赁标准扣除租赁费用,月租月结。年租赁标准:设备原值又(折旧费+贷款利息+管理费)+【设备原值X(折旧费+贷款利息+管理费)】X5%(税金)=设备原值义(14.28%+5.85%+1.44%)X(1+5%)=设备原值X22。65%月租赁标准:设备原值义22。65%/12原那么上20万元以上的同忻固定资产设备可租赁给同忻各项目部,20万元以下的(不包括局部通风机及开关)设备须由项目部自购。2、租赁同忻煤矿设备的工程部必须与同忻煤矿签订设备租赁合同,具体条件按合同执行。3、工程部租赁的设备同样按同忻煤矿设备管理程序进行领用,现场使用同样按照同忻设备管理考核方法进行考核。4、计划不用的租赁设备要提前一周内提出退租申请,机电科根据申请对需退租设备进行完好验收,直至验收合格后,方可由机电科科长及机电副总经理审批并办理退租手续,手续未办理的设备仍继续扣除相应的租赁费。5、如出井的退租设备有损坏或丧失现象,那么按部件原值进行考核罚款。如退租设备未达报废期限的部件磨损程度已到达报废标准,那么按报废部件的原值进行考核罚款。6、如工程部对退租设备不给予完好修复,同忻煤矿将按照双倍修理参考价进行相应费用的扣除后,退租设备由同忻煤矿组织修理。7、如因生产需求,工程部一时无法采购急需与同忻煤矿租借20万以下的设备时,必须经机电副总经理同意后方可办理租借手续。但租借设备按双倍租赁费进行租赁,不用归还时需按正常退租设备进行办理相应手续。第七节七、机电设备修理管理1、设备修理原那么:提高设备的使用率、完好率,降低设备的待修率,充分发挥修理资金的效能以及修复设备的性能,确保设备修理质量和安全经济运行,合理制定修理价格。2、外委修理方的资质要求:承当设备修理的厂方必须持有国家相关资质鉴定部门或省颁发的煤矿设备检修许可证,具有相当的技术力量和完善可靠的测试手段,井下电气设备制修厂家还必须持有防爆合格证。3、自修、外委原那么:公司内部有能力且修理资质到达要求的,不得外委。确属公司内部不能修理或没有资质修理的,由机电科按计划组织外委修理。4、机电科严格按矿安排的大、中、小修计划控制资金,能自修的决不外委。5、设备出井后,要充分发挥机修队、电气队的作用,及时组织修理,经相关部门验收人员确定为本矿无法修复的设备,需经机电副总经理审批签字同意后方可委托外单位修理加工。6、出井所修设备属机械修理的应由聂仕义副总工程师、机修队韩胜利负责;属电气设备的由王冬波副总工程师、电气队米建俊及机电科有关人员参与验收并确定修理方案。7、对出井所修设备严格验收指标,丧失零部件数量,对于丢损者,机电科要按规定对设备的使用单位做相应的处分。8、无论是自修设备还是外委修理的设备,一律派专职验收人员进行全面的检查验收,合格后方可入库。下井设备不能使用要追查有关验收人员和修理人员的责任。9、在修理价格上应本着以质论价、以修定价的原那么,结合集团公司下发的《机电设备修理指导价格》以及本公司规定的内定修复价格比例制修,原那么上不得超过集团公司指导价格和本公司规定的内定修复价格比例。10、设备的大修理是对设备进行全面修理,包括对设备全面解体、对所有零部件进行清洗检查、更换或加固重要的零部件、恢复设备应有的性能、调整机械和电气操作系统、处理设备基础或更换设备外壳、配齐安全装置和必要的附件、重新喷漆或电镀,按设备出厂或局部大修标准进行验收。11、设备修理解体后,应由使用单位、机电科和承修方共同组成鉴定小组,对设备状况(外观和零部件)进行全面验收,确定修理方案并编制维修技术协议。经鉴定确系损坏严重或已经屡次修理、性能低劣的待报废设备不进行修理。12、承修方按委托方的原机结构、技术要求进行修理,不得随意降低原标准或改变其结构性能。如需改动的或在修理过程中出现新问题的,必须经双方共同认定并形成书面纪要,由公司机电副总经理签字后方可生效。13、外购件、自制件、重复使用件检验(1)大修设备组装前,承修方对外购件和自制件要进行严格检验,检验合格后方可使用,并留有检验记录。(2)对批量外购液压件必须上试验台进行试验,对重要零部件要按5%抽样检验,对其尺寸、材质、硬度等几何要求和性能进行合格性检验,并留有检验记录。(3)重要使用件要按修理标准进行检验。14、设备的验收修好的设备在出厂验收时,要求使用单位以及机电科共同参与,对修复设备严格按修理标准和技术协议进行验收,验收合格后方可出厂。15、质量承诺(1)承修单位对所修的机电设备的质量负责。(2)设备出厂后在质
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