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某化纤企业后纺工段长职务说明书岗位名称后纺工段长长岗位编号所在部门某分厂岗位定员直接上级分厂生产主主管职系直接下级后纺值班长长工资等级所辖人员岗位分析日日期本职：制定定和实施施工作计计划，带带领工段段完成分分厂下达达的产、质质、耗各各项指标标和任务务。职责与工作作任务：：职责一职责表述：：负责责组织协协调工段段内人员员配置，实实现生产产正常进进行。工作时间百百分比：：255%工作任务根据生产需需要及人人员工作作积极性性等情况况，进行行合理的的人员配配置，确确保生产产顺利进进行。做好管辖范范围内下下属员工工的思想想沟通交交流工作作。每月定期主主持召开开会议，进进行生产产总结、提提出改进进意见及及措施并并监督实实施。职责二职责表述：：负责责制定考考核制度度、落实实考核方方案。工作时间百百分比：：400%工作任务为顺利完成成产质耗耗各项生生产指标标，制定定执行相相关纪律律、操作作、设备备等方面面的考核核方案。针对各个时时期、各各种情况况下出现现的问题题，及时时补充、修修改考核核方案。保证各种考考核公正正公平公公开的进进行，确确保产质质耗的顺顺利完成成。职责三职责表述：：负责责安排生生产品种种的更换换及顺利利开车生生产。工作时间百百分比：：100%%工作任务按照生产要要求，安安排产品品品种的的更换。协调生产、工工艺、设设备方面面的关系系，确保保品种更更换的准准确及时时。职责四职责表述：：负责责组织员员工学习习操作技技能，进进行安全全知识培培训。工作时间百百分比：：155%工作任务组织进行每每月的安安全知识识培训，时时刻提醒醒下属员员工将安安全生产产放在首首位。对新进员工工进行为为期1~~2天的的初步安安全和生生产情况况培训。组织员工进进行操作作技能及及新设备备使用方方面的培培训，为为更好的的生产打打基础。职责五职责表述：：工作时间百百分比：：工作任务职责六职责表述：：工作时间百百分比：：工作任务职责七职责表述：：完成上上级交办办的其他他工作..工作时间百百分比：：10%%权力：11、工段段范围内内的总体体生产业业务的指指挥权、考考核权。2、下属人人力资源源分配调调动任免免权。3、下属员员工的工工资、奖奖金分配配权。4、常用生生产设备备的建议议购买权权。5、生产品品种安排排的提前前预知权权。6、各类安安全生产产、重大大事故的的知情权权。工作协作关关系：内部协调关关系某分厂前纺纺工段长长、成品品工段长长、保全全工段长长、质检检主管、工工艺主管管。外部协调关关系任职资格：：教育水平中专以上文文化程度度专业化工及相关关专业培训经历接受设备管管理、质质量管理理以及企企业管理理知识培培训。经验2年以上后后纺工作作经验，22年以上上基层管管理岗位位经验。知识精通DTYY工艺流流程，掌掌握人力力资源管管理方法法，通晓晓设备专专业知识识。技能技巧熟练掌握设设备操作作方法，具具有较强强的管理理知识。其它：使用工具设设备一般办公自自动化设设备工作环境车间办公室室环境工作时间特特征正常工作时时间，偶偶尔加班班所需记录文文档及传达

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