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文档简介
1。
项目经理的岗职责认真贯彻国家和上级的有关方针政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。2.负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权限组织编制工程项目施工组织设计包括工程进度计划和技术方案制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。3.对项目范围内的各单位工程和室外相关工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。4.
组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。5.严格财经制度,加强财务预算管理推行多种形式的承包责任制正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。6.有权以法人代表委托代理人的身份与建设单位洽谈业务签署洽商和有关业务性文件。7.对工程项目有经营决策和生产指挥权,对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。8.
在与有关部门协商的基础上有聘任项目管理班子成员、选择栋号(作业队长以及劳务输入单位的权力。9.有内部承包方式的选择权和工资奖金的分配权以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。10。对公司经理和有关部门违反合同行为的摊派有权拒绝接受并对对方违反经济合同所造成的经济损失有索赔权。
项目工程师的岗位职责1。负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度.2.开展经常性的技术工作,主要有以下几项:3。组织有关人员熟悉图纸及地质资料等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决并及时办理文字洽商手续。4.组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实并定期检查施工方案的实施情况。5.经常检查工程技术档案资料的管理情况。6。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采取解决措施7.组织好接到工程后的第一次设计交底并做好对各专业交叉较多设计要求较高的复杂部位的交底。8.工程竣工后织项目技术人员绘制竣工图编写施工总结报告,负责质量管理工作9.监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成.10.组织基础和结构部位的验收工作。11.配合项目经理抓质量意识教育.12.处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告,并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。13开展新技术推广工作针对施工项目中所涉及到的新工艺新技术新材料根据设计要求和使用功能要求认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。14。组织开展技术培训、学习总结交流技术经验对于技术要求复杂的项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。
施工员的岗位职责认真编制案,组参加图纸切,检查把关砼浆级配及量耗.4。全"的原则。5。不得安排参加半月
质量员的岗位职责所有检查2。对不符合组织管辖查,按5—50元的罚配合材料成用及时向分
安全员的岗位职责1。参与施工3。4。正确行使负责对现参与项目防止参加每半"并做好记录。
材料员的岗位职责遵纪守法及时了解3。量.负责对进收(包5。告.根据安全划,并及时
资料员的岗位职责1。及时收集料,分协助测试砂及时督促长等.5。6。用负责项目导,要
统计、核算员的岗位职责认真学习及时提供根据有关部门及时签证4。
财务人员的岗位职责1。.认真执行建立有关.定期与公司财务部门核4。票,防止被盗、遗失的现象发生。负责到公按月编《职工工在每月的5日前向公司财务部门编报次月8。及时向项
生产班组长的岗位职责
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