运用QC原理确保电缆桥架安装质量p

运用QC原理确保冷轧35/10KV变电站电缆桥架质量成果发布人：李强注册编号：一分公司冷轧35/10主变电站QC小组二00六年三月二十日一、工程程概况涟钢工程程指挥部部冷轧35/10KV主变电电站工程程是涟钢钢冷轧工工程关键键性工程程，担负负着冷轧轧厂全厂厂供电，，对冷轧轧厂的投投时投产产和今后后安全运运行有重重大影响响。为此此业主对对该项工工程的进进度和质质量提出出很高的的要求。。该项工工程有35/10KV/60MVA的主变变压器2台，高高压柜42面，，高压电电缆45KM，，电缆桥桥架12000M。二、选题题理由该项工程程是我公公司在涟涟钢承接接的最大大的电气气工程，，为维护护公司信信誉和以以后的任任务开拓拓，分公公司领导导高度重重视。在在冷轧施施工的一一冶有专专业的电电缆桥架架施工队队，而我我分公司司在涟钢钢未施工工过大量量桥架，，以前对对该项质质量要求求较松散散，如果果不加强强质量控控制则会会在一定定程度上上形成较较大差距距。因而而在开始始施工前前，小组组便以此此为重点点，积极极活动。。目标是是确保施施工质量量、加快快施工速速度、提提高经济济效益。。三、小组组情况涟钢冷轧轧35//10KV主变变电站工工程QC小组成成立于2005年1月月10日日，在桥桥架施工工过程中中多次组组织成员员学习，，小组由由6人组组成，平平均年龄龄33岁岁，平均均教育课课时18课时，，组成情情况见下下表，本本次成果果表主要要介绍2005年的活活动情况况小组表成成员基本本情况表表序号姓名文化程度年龄职务组内职务教育课时1何源洲大专38项目经理顾问222李强大专31技术员组长263旷玲红中专32质检员副组长204辜俭学中技32工长组员165彭月军高中33电工班长组员146黎润如初中32工长副组长10围绕保证证桥架质质量这一一课题，，全组共共活动5次，针针对不同同时期出出现的问问题，抓抓住矛盾盾，展开开讨论，，找原因因，定对对策，明明确责任任人，活活动出勤勤率达100%%。四、预定定目的桥架安装装水平误误差10MM，，垂直误误差5MM。非非标准弯弯头制安安必须铆铆接，接接缝宽不不大于2.5MM，验验收合格格率一次次100%通过过。五、控制制质量的的主要措措施将标高引引测至每每个桥架架立柱的的预埋垫垫铁上。。将预埋铁铁件上下下垫平整整，立柱柱吊重锤锤线装正正与预埋埋件施焊焊。桥架托臂臂使用夹夹板与立立柱装好好，待一一段桥架架托臂接接线水平平调平后后紧固完完。桥架连接接板螺栓栓全部装装满，加加防振垫垫紧固。。标准弯通通制安必必须全部部采用机机械切割割，不允允许用气气割，连连接处采采用铆接接，接缝缝不大于于2.5MM六、基本本操作第一次PDCA循环桥架安装装不合格格点统计计表序号项目频数频率（%）累计频率（%）1水平偏移2055.555.52垂直偏移1130.686.13连接缝偏移38.394.44铆接外观25.61005合计36桥架安装装不合格点点排列图图桥架安装装不合格格因果分分析图立柱与托臂连接不能完全固定部分立柱不合格操作不认真、马虎未做过人员占30%人员流动大桥架连接后未复测控制轴线过少技术素质差质量意识淡薄造成桥架安装不合格的原因水平垂直向偏移操作者测量材料操作方法安装立柱柱时垫铁铁未垫平平对策策表表（一一）项目存在问题对策及措施执行人限制效果操作者技术素质差技术培训部分清退何源洲3月10日较好未做过人员占30%样板试做现场指导李强3月05日较好操作不认真马虎健全奖罚制度旷玲红3月12日较好对策策表表（二））项目存在问题对策及措施执行人限制效果操作方法立柱与托臂连接不能完全固定用力矩扳手加力拧紧辜俭学3月10日较好安装立柱时垫铁未垫平由质检员检验后再安立柱旷玲红3月8日较好对策策表表（三））项目存在问题对策及措施执行人限制效果测量控制轴线过少安装每层桥架都要拉线黎润如3月12日较好桥架连接后未复测固定完后复测复调黎润如3月12日较好材料部分立柱不合格退货彭月军3月10日较好第二次PDCA循环桥架安装装不合格点点数统计计表序号项目频数频率（%）累计频率（%）1铆接外观337.537.52连接缝偏移337.5753垂直偏移112.587.54水平偏移112.5100合计8桥架安装装不合格点点排列图图桥架安装装不合格格因果分分析图桥架安装后未复调夜间施工人员流动频繁自检不经常个别人技术素质差切割锯锯片质量差个别人操作不认真造成桥架安装不合格的原因标高垂直度不合格操作者机械环境操作方法对策表（（一）项目存在问题

对策及措施执行人限期效果操作者 自检不经常经常抓自检工作旷玲红3月23日好个别人技术素质差试做样板李强3月23日好人员流动大定人定岗何源洲3月24日好对策表（（二）项目存在问题对策及措施执行人限期效果机械切割锯锯片质量差采用优质的进口锯片何源洲3月26日好操作方法桥架安装后未复调多次复调黎润如3月26日好环境夜间施工安排专人监护尽量减少夜间施工彭月军3月25日好七、成果果发表通过QC二轮循循环成果果如下：：八、效果果获得了较较好社会会效益和和经济效效益节约桥架架1000米，，折合金金额20000余元；；节约人工工150工日，，折合金金额3750元元；无大小安安全事故故；获得质量量进度奖奖30000元元；冷轧35/10KV变变电站电电缆桥架架安装于于2005年7月30日施工完验验收一次次通过受受到业主主监理质质检部门和安装装单位的的高度评评价。九、经验验总结（一）操操作要点点及成果果巩固桥架安装装后要进进行复测测复调自检、互互检、专专检要经经常化(二）管管理措施施书面交底底层层落落实加强管理理，健全全质量管管理网络络。不断断提高工作质量量加强劳动动管理。。定人定定岗。控控制人员员流动坚持返工工费用，，由返工工者自负负的制度度各级管理理质量安安全，谁谁施工谁谁负责，，分工明确确，责任任到人十、存在在的问题题及今后后的打算算存在的问问题是不不够深入入，质量量意识教教育还不不够。QC小组组与各部部门联系系渠道不不够畅通通。所存存在这些些问题一一定要