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文档简介

保洁公司组织架构保保保保保保保保洁洁洁洁洁洁洁洁一一一一一一一一班班班班班班班班董事长总经理董事长总经理企管部市场部财务部环境保洁部保洁一队保洁二队保洁三队保洁四队B.项目组织机构框架图文字详述.C。总部与项目管理之间的关系详见(注:明确赋予现场管理部门以何种权限与职责)岗位责任制一、岗位责任责。认真执行公司下达的《作业指导书》保证本项目的工程质量合格率达到10095%以上。3。认真执行公司下达的《计划任务书》负责控制公司核定的责任成本,负责每月对保洁费的催讨追回。4。加强同业主方的联络,发挥业主方同公司的沟通作用,保持良好的合作关系。5。根据公司规章制度,加强员工管理,公平、公正的考核员工成绩,给予奖惩处理或建议。6.考核、提出主管人选,经批准后聘用。7。对属下按ISO09001质量体系的要求进行工作检查,召开领班、员工会议布置总结工作。8.负责对本公司投入到项目的设备、工具、物料等资产的保管、使用、维修、防盗、防窃、防损.理业务能力。.10。编制月度保洁工作计划,经批准后按照计划实施,按时完成公司各部门布置的统计报表。11。认真做好本项目的基础资料的收集、整理、调整和变更。二、素质要求务熟悉。2。善于对下属的工作检查指导.要有敏锐的判断能力和决策能力。,确保工作能正常开展。5。身体健康,工作踏实、认真细致、清正廉洁。三、关系对公司、总经理负责保洁队伍责任制一、岗位责任定的保洁标准和合格率、客户满意率达标。正确使用设备、工具盒药剂。按规范化、专业化的要求开展保洁工作。物料和劳防工具用品。.做好交接班工作。.二、素质要求1懂得保洁工作的基本技术要素,掌握保洁工作的基本技能.2.

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