2019上半年人力资源管理师三级理论知识真题及答案

1、2019 上半年人力资源管理师三级理论知识真题第一部分职业道德(第 1-25 题，共25 道题 )一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的, 多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。错选、少选、多选，该题均不得分。(一)单项选择题(第1-8 题)1、以下有关道德的表述正确的是() 。(A)道德是人区别于动物的根本标志(B)道德从来没有阶级性(C)道德对于人的要求高于法律(D)道德是处理人与人之间关系的强制性规范2、下列说法中，你认为正确的是()。(A)就业成功取决于知识和技术，道德不十分重要(B)道德主要是说教，不具有很大

2、的社会影响力(C)强调道德会束缚人的创新精神(D)道德是做人的根本，对才能起到统领作用3、下列关于道德的说法，你认为正确的是()。(A)动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志(B)从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义(C)道德与社会生产方式无直接关系，南京志远成功首，选人类社会存在共性道德（D）相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱4、下列说法中，符合古代典籍“道德”之“德”本意的是（） 。“德”乃对道的认识和把握“德”为失去的意思“德”为心声“德”即信仰5、 （）在中国传统儒家道德思想中，处于核心地位的范畴。“诚”“气”“礼”“仁”6、基于

3、马克思主义基本原理， （）是决定道德发展状况的根本因素。（A）社会舆论（B）经济关系（C）风俗习惯（D）领导示范7、社会主义荣辱观的主要内容是（） 。（A）民主法治、公平正义、诚信友爱B） “八荣八耻”（C）立党为公，执政为民（D）牢记“两个务必”8、下列说法中， （）属于道德范畴。(A)畸形与正常(B)丑陋与漂亮(C)赢弱与强壮(D)偏私与公正(二)多项选择题(第9-16 题)9、以下()属于敬业的含义。(A)尽力就好(B)勤奋努力(C)享受工作(D)精益求精()属于践行诚信规范，南京志远成功首尊重事实的要求。(A)无视原则，乐于助人(B)澄清事实，主持公道(C)主动担当，不自保推责(D)敢

4、于说出一切事实真相()违背了中华人民共和国反不正当竞争法的规定。(A)抽奖式的有奖销售，最高奖的金额超过5000元(B)使用与知名商品近似的名称、包装、装潢(C)低于成本销售商品(D)因转产、歇业降价销售商品12、下面做法中，违背办事公道要求的是()。(A)小李将单位商品拿回家，收到处罚(C)(C)乐于奉献，社会才能和谐美好(B)某公司规定男女同工同酬(C)某售票员允许熟人插队购票(D)某饭店拒绝乞丐用餐要求13、以下()是纪律的主要特征。(A)社会性(B)随意性(C)普遍适用性(D)强制性14、 ()符合国家节约能源管理暂行条例的要求。(A)企业节能操作相关人员要接受系统的节能培训(B)为保

5、障冬季供热，自主扩大锅炉容量(C)企业配备能源计量器具，加强能源计量管理(D)按照企业需要随意选择炼焦方法15、践行规范“合作”的要求的是()。(A)好好先生(B)互相协作(C)公平(D)求同存异16、关于奉献，南京志远成功首正确的看法()(A)多劳多得，自己的就不应该奉献(B)奉献是相互的，别人先奉献，自己才奉献(D)奉献并非难事，是人人可为的二、职业道德个人表现部分(第17-25 题)答题指导：该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状况选择其中一 个选项作为您的答案。请根据考题要求，合理选择。17、员工甲总是迟到早退，你认为甲( ) 。(A)有特殊情况(B)可能要辞职(

6、C)对上司不满(D)对单位或工作有意见18、年末单位给其它所有员工发了年终奖，唯独您没有，您认为( ) 。(A)单位对您有成见(B)单位想赶您走人(C)自己做得还不够好(D)单位要辞退您的前兆19、某公司面试中有一道必答题“你如何看待金钱” ，以下回答，您认同的是( ) 。“金钱是万能的”“有钱谁还来应聘啊”“金钱有助于实现人生的目标”“无论谁都要赚合理的钱，也要合理地赚钱”)。20、主管临时安排您一个工作，繁杂耗时，但您又忙得热火朝天。这时，你会()。(A)主管要怎么做，就怎么做(B)熟视无睹(C)合理说明不做的原因(D)主管催时，才去处理21、刚来的同事说有困难，要向您借钱南京志远成功首，

7、你会( ) 。(A)不借，因为坏人太多(B)拖一拖再说(C)说自己也困难，没有钱(D)详细了解情况后，根据能力合理帮助22、单位多年不涨工资，同事们纷纷“跳槽” 。这时，你会( ) 。(A)随大家一起跳槽(B)等等再说(C)骑驴看马，伺机而动(D)对单位不离不弃23、年末，供应商要给您送各种礼品，你会( ) 。(A)拒之千里(B)来之不拒(C)多多益善(D)先看看，无伤大雅就收下，贵重就退回24、如果您的同事，又是您的好友，在单位有违法、违规行为，你会( ) 。(A)熟视无睹(B)偷偷向公司报告(B)(B)修正重购(B)(B)修正重购(A)(A)直接重购(C)好言相劝，下不为例(D)劝好友主动

8、向公司说清情况25、同事们在讨论领导的花边新闻，你会() 、(A)充耳不闻(B)详细了解(C)建议他们不要捕风捉影(D)会仔细听听，但会一笑了之第二部分理论知识( 26-125 题，共 100 道题，满分为 100 分)一、单项选择题( 26-85 题，每题 1 分，共 60 分。每小题只有一个最恰当的答案。 )26、国务院发布的中华人民共和国劳动合同法实施条例属于()。(A)劳动规章(B)劳动行政法规(C)劳动法律(D)劳动基准法规27、一般竞争战略不包括()。(A)低成本战略(B)重点战略(C)差异化战略(D)转移战略28、产业购买者的购买类型不包括()。(C)间接重购(D)新购()与缺勤

9、率和流动率量负相关。(A)组织承诺(B)组织氛围(C)组织效率(D)组织规范()不属于顾客力量分析。(A)市场商品消费结构分析(B)顾客消费承受能力(C)顾客购买动机分析(D)企业产品消费群体分析()不包含于企业总体战略。(A)转移战略(B)稳定战略(C)发展战略(D)进入战略32、提供的产品不可储存、无法转售南京志远成功首，且不可触知的是()(A)转移战略(B)商品市场(C)技术市场(B)(B)服务说明书(D)服务市场33、以下()不属于组织公正与报酬分配的原则。(A)法律公平(B)程序公平(C)互动公平(D)法律公平34、 ()是社会学习理论的创始人。(A)班杜拉(B)桑代克(C)弗洛姆(

10、D)莱文泽尔35、人力资本是经济资本中的核心资本南京志远成功首，其原因在于人力资本的()(A)时效性(B)累积性(C)收益性(D)创造性36、关于人力资本投资下列的表述，不正确的是()。(A)是一种非生产性投资(B)投资对象是人(C)投资直接提高人的劳动生产能力(D)投资主体可以是国家或个人37、 ()不属于职业教育。(A)城市职业技术教育(B)农村职业技术教育(C)就业后的职业教育(D)就业前的职业教育38、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是()与战术计划的统一。(A)费用计划(B)组织规划(C)人员计划(D)战略规划39、 ()不属于事业部制结构的优点。(A)使企业组织结构更

11、加合理，减少管理层次和人员配置(B)有助于增强事业部主管的责任感，提高企业适应能力(C)有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题(D)经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩40、为企业员工的考核、晋升提供了依据的是()。(A)人员流动统计(B)工作岗位设计(C)工作岗位分析(D)人员需求计划()是组织对各类岗位的性质和特征，南京志远成功首以及本岗位人员任职的资格条件等事项所做统一规定。(A)岗位规则(C)岗位规范(D)工作说明书()不属于衡量劳动定额水平的方法。(A)用实耗工时来衡量(B)用同行业同类定额来衡量(C)通过现行定额比较来衡量(D)用标准工时来衡量43、按照社会实体单

12、位的性质和特点，人员编制不包括()(A)组织编制(B)企业编制(C)行政编制(D)军事编制44、以下关于定员标准总体编排的表述，不正确的是()(A)培训正文由一般要素和特殊要素构成(B)概述由封面、目次、前言和首页构成(C)在一般要素中包括标准名称、范围和引用标准(D)定远标准由概述、标准正文和补充三要素构成()进行配置，可能导致一个人同时被好几个岗位选中。(A)以单项选择为标准(B)以人员为标准(C)以岗位为标准(D)以双向选择为标准(A)(A)假设式提问(A)(A)假设式提问46、外部招募法的优点不包括()(A)费用较低(B)选择余地大(C)树立新形象(D)带来新思想47、通过外部招募优秀

13、的技术人才和管理专家，可以产生()。(A)团体思维(B)惯性思维(C)鲸鱼效应(D)晕轮效应48、筛选简历时，应更多地关注()。(A)客观内容(B)管理能力(C)主观内容(D)学习成绩49、面试的开始阶段应从应聘者()发问，南京志远成功首从而营造和谐的面试气氛。(A)能够预料到的问题(B)不能预料到的问题(C)陌生的问题(D)熟悉的问题50、面试的一项核心技巧，又称为行为描述提问是()。(B)(B)开放式提问(B)(B)不规定议题(B)(B)开放式提问(B)(B)不规定议题(C)重复式提问(D)举例式提问51、效度的基本类型不包括() 。(A)结果效度(B)预测效度(C)同测效度(D)内容效度

14、52、用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性是()(A)内在一致性系数(B)外在一致性系数(C)等值系数(D)稳定系数53、 ()是指人与事的不适应是绝对的，适应是相对的。(A)要素有用原理(B)动态适应原理(C)互补增值原理(D)能为对应原理54、以学员为中心的研讨通常采用分组讨论的形式，一是由教师提出问题，南京志远成功首学员独立提出解决办法；二是() ，学员就某议题进行自由讨论，相互启发。(A)不规定任务(A)(A)绩效沟通(A)(A)绩效沟通(D)(D)(C)不规定方式(D)不规定范围55、组织整体层面的培训需求分析，关键要()。(A)发现组织目标和培训需求之间

15、的联系(B)组织高层的重视和投入(C)对组织外部环境和内部氛围进行分析(D)确认整体是否需要培训56、 ()不属于培训评估中泰勒模式的缺点。(A)目标制定大多出自受训者意见(B)忽视过程评估(C)没有对目标本身进行评估(D)忽视预期目标的评估57、为了保证培训取得预期的效果，南京志远成功首必须对培训进行全程()(A)监控与协调(B)监控与规划(C)监控和评估(D)监控和反馈58、培训课程设计步骤分为：目标；策略；模式；定位；评价。正确的顺 序为() 。(A)(B)(C)59、整个培训教学方案的重心是()。(A)设计教学方式(B)检查培训内容(C)确定教学方法(D)确定教学目的60、以下对头脑风

16、暴法操作要点的表述，正确的是()(A)事中注意收集每个参加者的意见(B)要保证讨论议题的内容比较广泛(C)组织者应评议他人的建议和方案(D)只规定一个主题61、 ()不属于培训激励制度。(A)对部门及主管的激励(B)对员工的激励(C)对培训师的激励(D)对企业的激励62、绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与()(A)绩效管理程序的设计(B)绩效管理目标的设计(C)绩效管理方法的设计(D)绩效管理内容的设计63、 ()是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节。(B)(B)绩效计划(B)(B)占用较多的人力、物力和财力(B)(B)绩效计划(B)(B)占用较多的人力、物力和财力(C)绩效合同(D)

17、绩效考评64、在绩效管理的各个环节中， ()是管理者关心的中心和焦点应当始终。(A)被考评者(B)考评标准(C)考评方法(D)考评目的65、以下关于行为导向型绩效考评的表述，不正确的是()。(A)重在工作过程而非工作成果(B)适合管理性工作岗位采用(C)适合生产操作性岗位采用(D)考评标准容易确定，操作性较强66、要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，南京志远成功首对被评定者打分的绩效考评方法是() 。(A)行为观察法(B)行为锚定量表法(C)关键事件法(D)加权选择量表法67、以下关于绩效标准法的说法，不正确的是() 。(A)为下属提供了清晰准确的努力方向(A)(A)结构效度(A

18、)(A)结构效度(D)(D)对成本具有控制性(C)具有较低的管理成本(D)对员工有更明确的导向和激励作用68、员工满意度调查的内容不包括()。(A)环境(B)经营(C)薪酬(D)管理69、 ()不属于分析工作绩效差距的方法。(A)时间比较法(B)水平比较法(C)横向比较法(D)目标比较法70、以下关于货币工资的描述，不正确的是()。(A)能够准确说明工资的实际购买力(B)受到相关工资制度安排的影响(C)收到工资率与工作时间长度的影响(D)工人单位时间的货币所得71、() 的原则要求只支付给员工的薪酬， 应当等于或高于劳动力市场水平与类似行业、 企业或岗位的薪酬水平相一致。(A)对外具有竞争力(

19、B)对员工具有激励性(C)对内具有公平性72、 ()是指企业人工费用与企业销售收入的比率。(A)成本收益率(B)劳动分配率(C)人工费用率(D)投入产出比73、住房公积金的性质不具有() 。(A)福利性(B)返还性(C)自愿性(D)普遍性74、以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是() 。(A)以岗位员工的工作活动为对象(B)岗位评价的中心是现有的人员(C)工作岗位分析的进一步延续(D)为岗位的分类分级提供了前提75、人员流向属于()要素的评价指标。(A)劳动技能(B)社会心理(C)劳动强度(D)劳动责任76、通过建立一定指标(简称校标)来检查岗位测评结果的效度是()(C)(C)计件工作时间(

20、D)(D)班组教育(C)(C)计件工作时间(D)(D)班组教育(B)(B)过程效度(B)(B)标准工作时间(C)内容效度(D)统计效度77、因素比较法是由()衍化而来。(A)排序法(B)分值法(C)对比法(D)评分法78、由企业职工经过民主选举产生的、代表全体职工实行民主管理权利的机构是()(A)职工代表大会(B)董事会(C)监事会(D)工会79、根据企业责权分配的管理层级结构，南京志远成功首建立指挥、命令、执行、反馈的信息系统是() 。(A)横向信息沟通(B)综合信息沟通(C)纵向信息沟通(D)标准信息载体80、 ( )是指劳动者为履行劳动给付义务，在用人单位从事工作或生产的时间。(A)综合

21、计算工作时间(D)工作时间81、按照协商、签约代表所代表的范围不同进行分类，集体合同不包括() 。(A)地区集体合同(B)行业集体合同(C)基层集体合同(D)部门集体合同82、 ()是职工通过组织一定的代表性机构参与企业管理的形式之一。(A)组织参与(B)岗位参与(C)个人参与(D)合理化建议83、保护劳动者劳动权时，应优先保护在劳动关系中事实上处于相对()地位的劳动者。(A)优势(B)特殊(C)稀缺(D)弱势84、新员工三级安全卫生教育的内容不包括() 。(A)职业教育(B)车间教育(C)入厂教育(B)(B)传播者(B)(B)传播者85、 ()是指造成30 人以上死亡，或者 100 人以上重

22、伤(包括急性工业中毒)或者亿元以上直接经济损失的事故。(A)恶性事故(B)特别重大事故(C)较大事故(D)重大事故二、多项选择题( 86-125 题，每小题 1 分，共 40 分。每题有两个或以上答案正确，错 选、少选、多选，均不得分)86、紧缩性财政政策包括()。(A)调整贴现率(B)增加公共工程开支(C)提高税率(D)减少政府转移支付(E)减少政府购买87、市场上各企业之间的竞争主要体现在()。(A)质量(B)成本(C)服务(D)价格(E)产品88、在亨利、明茨伯格的理论中，南京志远成功首经理的人际关系类角色包括()(A)联络员(C)领导者(D)企业家(E)挂名首脑89、以下()属于劳动法

23、的构成体系。(A)工作时间安排(B)劳动法监督检查制度(C)工会和职工民主管理制度(D)社会保险和福利制度(E)劳动合同制度90、以下()属于企业制定低成本战略的原则。(A)方便原则(B)性价比优化原则(C)持久原则(D)可靠原则(E)全过程低成本原则91、 “社会人”假设的主要观点包括() 。(A)组织存在非正式组织，具有特殊的行为规范，但对成员影响不大(B)领导者善于倾听和沟通，使正式组织与非正式组织的需求取得平衡(C)员工士气高低取决于社会和家庭生活，以及企业中人与人之间的关系(D)由于技术进步使人对工作失去乐趣，南京志远成功首便从社会关系中寻求乐趣(E)影响人的积极性因素，除物质条件外

24、，尚有社会和心理的因素92、人力资源开发具有()(A)多元性(B)层次性(C)整体性(D)系统性(E)战略性93、人性具有()。(A)积极性(B)社会性(C)懒惰性(D)两面性(E)丰富性94、以下()属于企业人力资源规划的内容。(A)行政规划(B)军事规划(C)战略规划(D)组织规划(E)培训规划95、以下关于企业职能组织模式的表述，正确的有()。(A)机构复杂，管理交叉，增加费用，加重负担(B)多头领导，政出多门，南京志远成功首选不利于集中领导和统一指挥(C)直线人员和职能部门责权不清，彼此之间难以协调(D)组织决策速度快，机动灵活，能够适应环境的变化(B)(B)系统风险大(B)(B)系统

25、风险大(E)过分强调专业分工，使职能人员知识面和经验较狭窄96、生产岗位操作规范的内容包括()。(A)任务数量质量要求和完成期限(B)岗位的职责和主要任务(C)与相关岗位的协调配合程度(D)完成任务的程序和操作方法(E)工作地组织和优化方法97、以下()属于以现场测定为基础的产品实耗工时统计的方法。(A)采访(B)分组调查法(C)瞬间观察法(D)工作日写实(E)计算工时98、按劳动效率定员是根据()来计算定员人数。(A)生产任务(B)出勤率(C)工人劳动效率(D)看管定额(E)劳动时间99、以下()属于内部招募存在明显的不足。(A)筛选难度大、时间长(C)影响内部员工的积极性(D)容易抑制创新

26、(E)容易出现不公正现象100、以下()属于外部招募的方法(A)发布通知(B)内部海报(C)校园招聘(D)熟人推荐(E)内部提拔101、在面试过程中，应聘者通常希望() 。(A)充分了解企业所关心的问题(B)创造融洽的会谈气氛(C)被理解、尊重，南京志远成功首被公平对待(D)尽量展现出自己的实际水平(E)有足够时间向考官了解企业状况102、以下()属于结构化面试的优点(A)对面试考官的要求较高(B)所收集信息范围不受限(C)有利于提高面试的效率(D)便于进行分析、比较，减少主观性(E)对所有应聘者均按不同标准进行103、以下()属于人员录用的主要策略(D)(D)通过访问收集(D)(D)通过访问

27、收集(A)综合决定式(B)多重淘汰式(C)结合式(D)推荐式(E)补偿式104、以下属于四班轮休制的有(。(A)四三制(B)四六工作制(C)四班交叉制(D)四八交叉制(E)四班三运转制105、起草企业员工的培训制度应体现培训制度的(要求。(A)战略性(B)长期性(C)适用性(D)系统性(E)全面性106、培训效果信息的手机渠道有(。(A)通过网络收集(B)通过资料收集(C)通过观察收集(E)(E)通过调查收集(B)(B)过程指导(E)(E)通过调查收集(B)(B)过程指导107、经理人作为培训资源主要通过对下属工作进行(等形式发挥。(A)研讨(B)专题讲座(C)会议(D)案例分析(E)谈心10

28、8、现代培训按照其性质可分为(几个层次。(A)心理培训(B)观念培训(C)态度培训(D)技能培训(E)知识培训109、分析受训者群体特征可使用(等参数。(A)工作压力(B)工作可离度( C)学员构成(D)工作特殊性(E)工作适应性110、绩效管理是一系列以员工为中心的干预活动过程，它包括(A)激励发展(C)考核反馈(D)行为导向(E)目标设计111、下列关于结构式叙述法的说法，正确的有(。(A)该法简便易行，南京志远成功首考评结果具有较高的可靠性和准确性(B)受到考评者文宇水平、参与考评的时间和精力的限制(C)考评者能描述出下属员工的特点、长处和不足(D)考评者能根据自己判断，给下属提出建设性

29、改进意见(E)它是考评者以文字描述员工行为的考评方法112、一个有效的绩效管理系统，其环节包括(。(A)评估(B)监督( C 计划(D)指导(E)目标113、绩效考评阶段的组织实施工作需要注意(。(A)考评的准确性(B)考评结果的反馈方式(C)考评方法的选择(D)考评的公正性(E)考评使用表格的准备114、工作质量的衡量指标包括(。(A)(A)顾客不满意率(D)(D)调节职能(A)(A)顾客不满意率(D)(D)调节职能(B)顾客投诉率(C)不合格返修率(D)销售量(E)产品包装缺损率115、制定薪酬管理制度应明确企业战略发展规划的内容，包括(A)发现战略的计划(B)各类人员应具备的素质(C)应具备的关键成功因素(D)实现战略的措施(E)企业的战略目标116、以下(属于企业员工薪酬管理的基本目标。(A)不断压缩企业人工成本(B)吸引并留住优秀人才(C)对员工贡献给予肯定(D)使员工及时得到回报(E)保证薪酬具有竞争性117、薪酬体系设计要体现薪酬的基本职能，主要包括(。(A)补偿职能(B)效益职能(C)激励职能(B)(B)管理权威与职工参与(B)(B)管理权威与职工参与(E)改善职能118、工作岗位评价的间接信息来源包括(A)工作说明书(B)岗位规范(C)规章制度(D)现场调查(E)工作写实119、岗位劳动责任主要包括(。(A)消耗