2017咨询jg管理基础班练习

1、第七工程项目人力资源管1、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和因素，其中不属于因素是）2、工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下，人力源管理的主要工作可能以的分工与协调为主B、的培C、的吸3、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（ ） 4、在获取阶段，如果获取不成功应该重新进行（ ）5、工程项目人力资源管理的一般过程中，吸纳阶段与结束之间的阶段是（ ）6、项目式组织结构形式与职能式组织结构形式相比，人力资源管理的主要工作还要以的7、项目式组织结构形式与职能式组织结构形式相比，人力资源管理的主要工作还要以的（ ）8、下列关于工程项目人力资

2、源管理的特点的表述中，不正确的是（ ）9、（2013）将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为（ ）。10、以下关于项目团队表现阶段的描述，错误的是（ ）11、平时一般不包括（ ）。 12、工程项目成员考核的基本内容不包括（ ）13、资源来源广，可供选择的余地大；但是成本高，需解决的相关问题可能比较多，这种吸纳员的方式的特点为（ ） 14、吸纳的依据不包括（ ）15、确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是（ ）16、）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解17、进行工程项目组织内角色和职责

3、安排，适宜使用的工具是（ ）D、S 曲线18、工程项目人力资源管理的一般过程中，吸纳阶段与结束之间的阶段是（ ）1、下列属于团队精神层次的有（ ）2、优秀的项目经理必须具有其所管理的项目专业所特有的能力，同时还要具备一些非项目专业的能力，这些要有（ ）。3、项目经理对项目相关进行分析，可以有效地（ ） 4、以下选项中，不属于提高项目团队能力的建设性活动的是（ ） 5、项目团队能力开发的技巧与方法包括（ ）。6、项目团队能力的开发包括（ ）方面7、项目团队在进入有序化状态之前要经过（ ）8、项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（ ）。（2012A、分 9、进行项目工作分解的主要方法有（ ）

4、A、按来源分解10、项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面主要有（ ）。（2012年11、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有（ ）12、工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制定组织计划与结束之间的阶段有）。）答案部一、单项选择1【正确答案】 队的成功经历。参见 P【答疑 ,点击提问】 【正确答案】 理的主要工作可能以的分工与协调为主。参见 P【答疑 ,点击提问】 【正确答案】 分。参见 P【答疑 ,点击提问】 【正确答案】 施获取成员确定。参见 P【答疑 ,点击提问】 【正确答案】 括制定组织计划、吸纳、团队发展以及结束四个阶段。参见 P【答疑 ,点击提问】 【正确答案】 构

5、形式的影响较大。例如在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以的分工与协调为主；项目式组织结构形式下的人力资源管理则还要包括的吸纳等工作。参见 P 。【答疑 ,点击提问】 【正确答案】 构形式的影响较大。例如在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以的分工与协调为主；项目式组织结构形式下的人力资源管理则还要包括的吸纳等工作。参见 P 。【答疑 ,点击提问】 【正确答案】 ：（1）管理对象相对集期长短密切相关。（5）管理的重点与工程项目的内容密切相关。参见 P 。【答疑 ,点击提问】 【正确答案】 提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。参见 P【答疑

6、 ,点击提问】 【正确答案】 【答疑 ,点击提问】 【正确答案】 是进度与质量，以及工作纪律等，以保证对第一手情况的掌握。参见 P【答疑 ,点击提问】 【正确答案】 作纪律、工作质量、工作成本。参见 P【答疑 ,点击提问】 【正确答案】 解决的相关问题可能比较多。参见 P【答疑 ,点击提问】 【正确答案】 招聘惯例。参见 P【答疑 ,点击提问】 【正确答案】 组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系。参见 P【答疑 ,点击提问】 【正确答案】 工作包，显示项目可交付成果的分解，有助于明确次的职责。参见 P【答疑 ,点击提问】 【正确答案】 工具是责任分配矩阵 。参见 P【答疑 ,点击提问】 【

7、正确答案】 括制定组织计划、吸纳、团队发展以及结束四个阶段。参见 P【答疑 ,点击提问】1【正确答案】 识和团队士气。参见 P【答疑 ,点击提问2 【答疑 ,点击提问】 【正确答案】 【答案解析】 本题考查的是项目经理的主要工作。分析相关的作用：（1）使项目经理对项目员。参见 P161 。【答疑 ,点击提问】 【正确答案】 高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动等。参见 P 。【答疑 ,点击提问】 开展团队建设性活动、评价、外部反馈、调整。参见 P【答疑 ,点击提问】 【正确答案】 队发展的基础。参见 P 。【答疑 ,点击提问】 【正确答案】 表现阶段、休整阶段。参见 【答疑 ,点击提问】 （1）对项目团队中每个成员的工作提出具体要求；（2）对团队成员工作的方法进行指导；（3）解决团队工作中的与问题；（4）培养团队精神。参见 P 。【答疑 ,点击提问】 【正确答案】 容进行分解；按项目工作过程进行分解；按项目的专业要素进行分解等。参见 P【答疑 ,点击提问】