木门公司规章制度

1、木门公司规章进度为提高公司管理水平，的确更好地服务于客户，特拟定本制度。一、考勤制度1.每个员工严格遵守公司考勤制度。公司实行签到制，每天两签到。严格自己签则，不得别人代签，若发现每人每次罚款50元；迟到者无特别原因每人每次罚款50元；早退每人每次罚款100元；旷工一天扣发当日薪水，旷工两天扣发两日薪水；连续旷工三天直接开除，并且扣发因旷工给公司造成的误工损失。为完成突击订单需加班的，应由生产厂长报办工室并做好加班记录，加班记录为：加班完成生产任务事项，加班人姓名及加班时间，由生产厂长填写审察报办公室。3.请假应实行逐级请假制度，生产工人请假必定写请假条，由生产厂长赞同签字后交办公室，否则视为

2、旷工，对于赞同擅自不来者的视为旷工。办公室人员请假应向公司总经理申请，不能够请假。二、劳动纪律1.每天上午7：20由生产厂长开晨会，支制当日生产工作，全体生产人员参加，办公室到席督查，对不参加晨会者无特别原因每人每次罚款100元。2生产员工必定遵从生产厂长的安排，对不遵从管理者每人每次罚款100元，情节严重者报公司办理。3生产区及车间门口严禁吸烟，违者每人每次罚款200元。4生产时期严禁说关打闹、串岗、每人每次罚款50元。5.员工之间文明团结，不说别人闹话，不造谣，不教唆事非，不打仗，更不能够做损害公司利益的事，否则发现每人每次罚款100元。情节严重者公司可走法律程序办理。6.上班时间不得饮酒

3、，更不能够醉酒上岗，发现每人每次罚款200，屡数不改者劝退办理。7.各个工序互相当合，互相督查，共同保质保量，准时完成生产任务。8.每天下午下班前，生产厂长检查当日安排的生产任务完成情况，并简要报告，以便办公室及时、发货、信息。9.每天下班前把车间卫生区依照生产线厂长一致布署、一致安排。10.公司生产任务紧急，全体员工要有踊跃加班的觉悟和热情，遵从领导安排的加班任务，对拒绝加班的公司将恩赐警告、罚款、辞退等办理。三安全制度每位员工必定遵守国家规定的各项法律，如上下班途中遵守交通法，保证自己的人身安全等。在厂内每位员工时刻把安全放在首位。在操作设备时遵守操作远程，按章操作，千万不要盲目操作，否则

4、结果自负。厂内设备要如期保养，保养内容由生产厂长一致安排，不得由人为原因损坏设备，否则除追究直接责任人责任外，生产厂长也负相应的领导责任。厂内易燃、易爆危险品，如大桶稀抖周围要保持联系通风干净，整齐，稀抖用完要盖好密封盖，油漆桶要倒干净，不留节余，用完的油漆桶、稀抖桶及时除去车间，运到指定的地点存放。冬天取暖时要注意防火意识，锯沬炉周围应保持卫生干净，不能够有易燃物品，下半时必然要灭掉火源，工作时保证人在现场，周边有准备好的水源如水桶、消防沙也许灭火器。6、保持设备干净整齐，特别是电源线路开关系结处不得积有锯末等易燃物，及时打扫，杜绝所有火灾的可能。7、工作结束后要第所有断设备电源，不能够一拉

5、总闸完事。8、依照天气预起诉况下班前盖好货物，成品摆放底下垫高，远离窗户，防备日晒雨淋。四、节约制度节约节约是我们每一个人必备的美德，节约制度，人人遵守。1、下料时依照尺寸，第一计算好，做到省料，该用下脚料的必然要用下脚料。2、抬卸物料时轻拿轻放，防备磕碰。3、下脚料分类摆放，及时清理。4、工作结束时及时关掉设备电源。如引风除尘，电扇等电源设备。5、砂纸使用要掌握好磨损程度，不得浪费。6、木工胶，木皮胶滚涂均匀适中，不得过多使用，用完一桶要把胶完整干净挤出，不能够浪费。7、加强502胶水、刀片、马钉、直钉、透明胶带等低值易耗品的使用管理，不能够乱扔，随意散落，发现有浪费行为，每人每次罚款100

6、元。8、总之，一进厂从产品源泉到成品包装出库每个环节都要厉行节约，反对浪费。五、质量管控制度厂内所有生产产质量量管控由技术厂长负总责。技术厂长依照客户工艺要求下生产料单，并从头至尾督查把控每一个生产订单的制度流程，直至准时保质完成生产成品，工人不懂需技术厂进步行指导培训。若哪一个环节出现质量问题，除追究该生产环节的责任人外同样技术厂长也负相应的领导责任。依照损失大小按比率进行处分。1、主观意识管控第一要明确一点，每位生产员工既是一个产品的生产者，同时也是每个产品的质量管控者。每个岗位、每道工序都有规范的操作标准和技术要求，只要大家能严格遵守，那么就既完成了生产产品同时也做到了质量管控。2、各个

7、工序质量标准要求木工组质量标准要求读单正确，材质正确，尺寸精确，数量无差错，节约用料。如有质量问题除无偿返工外，视情节恩赐处分。雕琢组质量标准要求：刀工正确，图案正确、清楚，尺寸比率协调，数量正确，如有质量问题除无偿返工外视情节恩赐相应处分。木皮组质量标准要求：木皮材质正确，熨帖均匀、无缝、平展，熨帖方向正确，数量正确，节约用料。如有质量问题除无偿返工外视情节恩赐相应处分。打磨组质量标准要求：打磨圆滑如镜，无漏点，沟槽正确到位、无缝、无棕眼，保证足单足量，一单一清，排放按优先下一道工序的工作就近原则，节约用料。如有质量问题除无偿返工外视情节恩赐相应处分。底漆组质量标准要求正确用漆，喷涂均匀、无

8、漏点，数量正确，节约用料。如有质量问题除无偿返工外视情节恩赐相应处分。面漆组质量标准要求：修色正确，数量正确、漆膜饱满，漆面圆滑如镜，无棕挂、气泡、无桔皮、不花，节约用料。如有质量问题除无偿返工外视情节恩赐相应处分。包装组质量标准要求依照订单检查核对数量，检查成品漆面可否有问题。包装资料正确，包装及时，不得积压，包装后成品摆放整齐有序，注明理解，包装大小合适便于安装托运，如有失误将视情节恩赐相应处分。3、工序督查每个生产的下道工序有权对上道工序转过来的产品进行质量督查。发现上道工序有明显的质量问题有权拒绝再生产，若再生产造成二次损失更要加倍处分。对上道工序出现的质量问题及时见告对方进行纠正，若不听可报告生产厂长，绝不能够有问题再生产。4、