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1、第 第 页技术标准管理制度4篇 【第1篇】项目工程技术标准管理制度7 项目工程技术标准管理制度(七) 1、施工过程中,要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定,以供施工中严格执行。 2、施工过程中,要建立项目的技术标准体系,编制技术标准目次,本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。 3、标准管理工作由项目技术负责人主持,项目资料员详细负责。 4、项目工程所需的各类规范、标准,依据项目编制的技术标准目次配齐,保证满意工程需要。 5、配给专业队、质检、钢筋翻样、安全等有关技术人员运用的技术标准、规范、规定、规程,须按登记发放。当有关人员调离本项目部时,应上交资料员。 6、当某标准

2、作废时,标准化管理人员应实时通知有关人员,交旧发新防止作废标准继续运用。 【第2篇】技术标准管理制度 一、概述 技术标准是生产、加工、产品交付、物资验收的重要依据,技术标准文本需要齐全、正确、规范、统一。 二、职责 2.1生产部负责各自范围内技术标准的收集和编制。 2.2总经理负责技术标准的批准发布。 三、管理方法 3.1生产技术部将本公司所需的产品国家标准、行业标准及地方标准收集齐全。 3.2生产部组织相关人员依据相关国家标准、行业标准及地方标准制定符合企业自身实际状况的产品标准。 3.3企业产品标准应符合标准化法律法规的规定,应严于或达到相应强制性国家标准或行业标准的要求。 3.4生产部组

3、织起草企业产品标准草案征求看法稿及编制说明,征求各部门和有关人员看法后,编制标准草案送审稿。 3.5生产技术部组织会审,编制审查纪要。依据审查看法编制标准草案报批稿,经总经理批准发布,报送标准化行政管理部门备案登记。 3.6对于生产过程中必需的原辅材料及包装材料,生产技术部应制定质量验收标准。 3.7技术标准涵盖生产、加工、销售各个环节,如生产标准、产品分选、包装标准等。 【第3篇】安全技术标准、规范和操作规程管理制度 1、有关安全生产的安全技术标准、规范和操作规程及公司内部的规程制度等,都是确保安全生产和重要文件资料,企业全员都要仔细贯彻执行,并由安全科专人负责管理归档。全部的文件资料应登记

4、、编号保存。项目部的文件资料由项目部安全员负责登记、编号保存。 2、安全管理科应做好文件资料的宣扬、贯彻执行、收发、归档等工作,并做好收发记录,项目部安全员做好收文记录工作。 3、做好新老规范、文件的交换工作,新的法律、法规、规范、规程、规章制度出台后,旧的应上报封存或销毁,不得再运用。 4、做好规范、文件的外借工作,外借文件按规范登记,写明归还日期,以免影响他人借阅。 5、做好规范、文件的防火、防虫、防灾等的保存工作,以免损坏。 【第4篇】安全技术标准规范操作规程管理制度 1、有关安全生产的安全技术标准、规范和操作规程及公司内部的规程制度等,都是确保安全生产和重要文件资料,企业全员都要仔细贯彻执行,并由安全科专人负责管理归档。全部的文件资料应登记、编号保存。项目部的文件资料由项目部安全员负责登记、编号保存。 2、安全管理科应做好文件资料的宣扬、贯彻执行、收发、归档等工作,并做好收发记录,项目部安全员做好收文记录工作。 3、做好新老规范、文件的交换工作,新的法律、法规、规范、规程、规章制度出台后,旧的应上报封存或销毁,不得再运用。

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