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文档简介

1、变更管理制度变更管理制度变更管理制度变更管理制度编制仅供参考审核批准生效日期地址： 电话：传真: 邮编:变更管理制度编制： XXX 审核： 李4 批准： XXX XXX年6月8日发布 XXX年6月8日实施 XXXXX股份有限公司印1、目的为规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，避免由于变更失控而引发各类事故的发生，特制定本制度。2、范围本制度适用于公司所有部门在人员、管理、工艺、技术、设施等方面存有永久性或临时性的变化。3、定义变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。4、职责技术负责人工艺、技术等方面的变更

2、管理，对变更可能导致的风险进行评价，并建立相应职责范围内的变更管理档案。设备部负责设备设施、电器、仪表等方面的变更管理，对变更可能导致的风险进行评价，并建立相应职责范围内的变更管理档案。办公室负责人员、管理等方面的变更管理，对变更可能导致的风险进行评价，并建立相应职责范围内的变更管理档案。质检部负责检测指标、检测程序方面的变更管理，对变更可能导致的风险进行评价，并建立相应职责范围内的变更管理档案。5、变更类型工艺、技术变更，主要包括：新建、改建、扩建项目引起的技术变更原料介质变更工艺流程及操作条件的重大变更工艺设备的改进和变更操作规程的变更工艺参数的变更公用工程的水、电、气的变更设备设施的变更，主要包括：设备设施的更新改造安全设施的变更更换与原设备不同的设备或配件设备材料代用变更临时的电气设备人员、管理变更，主要包括：法律、法规和标准的变更人员的变更管理机构的较长变更管理职责的变更安全标准化管理的变更6、变更程序变更申请在变更实施前，变更申请人应填写变更申请表。变更审批变更申请表填好后，应上报主管领导审批。主管领导组织有关人员按变更原因和实际需要，确定是否进行变更。同意变更后，根据变更管理要求由公司对变更过程进行风险分析，确定变更产生的风险，制定控制措施。变更实施变更批准后，由各相

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