营销人员激励方案_第1页
营销人员激励方案_第2页
营销人员激励方案_第3页
营销人员激励方案_第4页
营销人员激励方案_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、营销人员激励方案营销人员激励方案营销人员激励方案资料仅供参考文件编号：2022年4月营销人员激励方案版本号： A修改号： 1页 次： 1.0 审 核： 批 准: 发布日期： 营销部激励方案一、目的及意义销售是市场策略的核心，而销售人员又是销售策略的执行者，销售人员的业绩直接关系到公司的生存与发展。为吸引和留住优秀人才，让公司和员工达到双赢，公司特制定出针对销售人员的激励方案，以激励销售人员创造佳绩。二、新员工激励制度开门红奖：新员工在试用期内首次签单，并且签单总金额达到1（含）万元 以上可以获得“开门红奖”，现金500元，同时直接转为正式员工。千里马奖：新员工在入职二个月内，月度业绩排名第一名

2、且签单总金额达到 2万以上者，可以获得“千里马奖”，现金500元。晋升奖：公司根据市场的调控需要，新入职的业务员在2个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务主管；三、优秀团队奖励制度1、每月、季度、年度，完成团队业绩（以团队任务为基数），奖励团队现金 完成月度团队业绩-奖励1000元和省内2日旅游 完成季度团队业绩-奖励2000元和国内3日旅游 完成年度团队业绩-奖励5000元和国内5日旅游团队成员集体合影，张贴在冠军榜风采栏里。四、优秀个人奖励制度1、每月业绩前3名者，且当月底线签单金额在任务线以上，分别给予400元、 200元、100元的奖励；每季度业绩前3名者，且签单金额

3、在任务线以上，分别给予800元、600元、 400元的奖励。年度业绩前3名者，且完成了年度任务，分别给予不低于5000元、3000元、 2000元以上的奖励。4、优秀个人拍照，张贴在冠军榜风采栏里。五、增员奖金销售人员任职二个月后可以引进销售人员，经公司考核后一经聘用，老员工可获取以下增员奖金。被引进的销售人员进入公司后能达到转正条件，并转正后，老员工可获取 增员奖300元（引进人员签定转正合同时付清）。六、销售人员福利1、试用期销售人员转正后可享受公司购买的五险。2、入职后根据职务不同，享受每月不低于200元的交通补助，不低于100 元的电话补助。3、入职后可享受公司组织的聚餐、节日福利等。每位销售人员工作一年以上者，享受工龄工资的待遇，即满一年200元， 满两年400元，

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论