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装饰公司月计划表装饰公司月计划表装饰公司月计划表装饰公司月计划表编制仅供参考审核批准生效日期地址： 电话：传真: 邮编:乐山分公司 6 月工作总结及 7 月工作计划一、上月主要工作总结1、上月经营计划完成情况上月经营计划完成情况表项 目门店咨询量房定单销售数量上月计划/实际完成/销售收入上月计划/实际完成/主要工作完成情况组织构架还缺1设计师总监岗位空缺，其它岗位已成型；公司套餐产品已完成；配套设施已完成；各新员工对自身岗位已熟悉；合作商家已对接好。3、主要问题、困难和建议设计师队伍还需壮大；工作流程规范度还需加强提升；发力点还不够明显；目标需要更加清晰；每个人对于加强自身专业性的事情是个长久的任务。二、下月主要工作计划 1、主要经营计划下月经营计划表项 目门店咨询量房签单销售数量/6销售收入/35 2、主要工作举措严格实施市场部薪酬制度，刺激员工积极性；注重人才建设，增强市场竞争力，留住人才、吸引人才建立相应激励措施，合理定目标给予员工精神、物质方面的奖励；加强公司文化建设，增加企业认同感，提升团队凝聚力空档时间玩一些团队游戏，以及多宣导企业内部一些好的事物；打造执行力，表格式管理，及时检验各岗位工作完成情况，以结果为导向，督促、要求、处罚、奖励一系列管理措施的结合；

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