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1、【Word版本下载可任意编辑】 安全生产设施管理制度3篇 第1篇安全生产设施设备检修保养管理制度 1 目的 为了使生产设施处于安全、可靠、长周期、满负荷运行,对生产设施开展有效控制,确保职工生命财产安全,特制定本制度。 2 适用范围 适用于本公司生产过程中所有生产设施 3 职责 3.1 生产技术副总经理助理主管公司生产设施安全管理工作,负责审定有关生产设施的安全规章制度、管理方法。 3.2 设备动力部门负责公司生产设施的管理。 3.3 技术部门和设备部门负责公司的生产设施大修计划(含安全设施检修计划)、报生产技术副总经理审批,列入公司生产经营计划。 3.4 供给基建部和技术部负责公司生产设施安
2、装的根底工作。 3.5 安全科对生产设施安全运行开展监视、检查、并参加锅炉、压力容器安全附件的定期调试,参与重大设备事故的调查工作。 3.6 设备动力部门负责公司设备的检验、测量和试验设施的维护、保养、并定期开展校验。 4 控制程序 对本公司生产过程中生产设施使用、维护、备件管理,除应严格按照本制度执行,还应遵守以下制度: a.青铜峡市瑞祥建材有限责任公司特种设备管理制度 b.青铜峡市瑞祥建材有限责任公司生产设施拆掉和报废管理制度 4.1 生产设施的建设 4.1.1 生产设施建设中的安全设施应符合国家法律、法规和相关技术标准,并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(“三同
3、时”)。 4.1.2 公司建设生产设施,应对项目建设书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段,按国家有关规定开展规范管理。 4.1.3 生产设施建设中的变更管理严格执行变更管理制度,履行变更程序,并对变更全过程开展风险管理。 4.1.4 积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,汇报公司技术研究研发部和公司技术总工开展研究,不断改善安全生产条件,努力提高安全生产技术水平。 4.2 设备采购 4.2.1 设备的采购应严格按照相关管理规定执行。 4.2.2 特种设备的安全附件、安全设施严格按照国家有关法律、法规采购。 4.2.3 新增、更
4、新设备入厂,需开展验收工作:包括外观、出厂资料、安全附件、检测和测量报告等。 4.2.4 新增、更新设备试车前应开展安全附件、检测,并开展风险分析,同时开展试车验收。 4.3生产设施的使用 4.3.1 设备动力部门应建立全公司生产设施台账。 4.3.2 设备专业负责人要对各工段的设备开展管理。 4.3.3 设备专业负责人对安全生产设施每月检查一次,并记录。 4.3.4 设备专业负责人根据检查情况提出维护保养计划,由技术部门列入检修计划中。 4.3.5 安全设施如安全阀、压力表、温度计(表)、液位计、泄漏检测装置、防雷接地等应按国家有关法律、法规执行维护检修。 4.3.6 安全设施检修后,不得随
5、意拆掉,必须完整恢复。 4.3.7 生产场所应根据化学品种类、特性不同分别设置相应安全设施。 4.3.8 易燃、易爆、有毒、有害气体场所应设置泄漏报警装置。 4.3.9 重大危险源应设置防晒装置、喷淋装置、防火设施、处理回收装置。 4.4 特种设备严格按照特种设备管理制度执行,建立特种设备档案。 4.4.1 每年大修计划中应制定特种设备年检计划。 4.4.2 特种设备使用必须办理使用证。 4.4.3 特种设备操作人员必须经培训、考试合格并办理作业证,方可上岗作业。 4.5 监视和测量设备按山东德裕煤化公司监视和测量设备管理制度管理。 4.5.1 严格按照监视和测量设备有关法律、法规制定相应的校
6、定、检验计划,并记录。 4.5.2 制定相应的监视和测量设备检修计划,并定期维护保养。 4.6 电气 4.6.1 凡基建、扩建、和技改等工程项目需增加用电负荷的,使用时均应办理用电申请。 4.6.2 电气设施检维修、停送或倒闸操作,必需严格执行临时用电和电气检修作业安全管理制度。 4.6.3 临时用电必需办理用电申请,其用电设施和线路,必须符合安全用电的技术要求。 4.6.4 电气作业必须持证上岗。 4.7 生产设施的维护保养 4.7.1 实行专机专责制和包机制,做到“台台设备、条条通道、个个阀门、块块仪表”有人负责。 4.7.2 操作人员应对所使用的设备做到“四懂”(懂构造、懂原理、懂性能、
7、懂用途)、“三会”(会使用、会维护保养、会排除故障),并经考核合格,方可上岗。 4.7.3 操作人员必须做好以下工作: a.严格按照操作规程开展设备的启动、运行、停车; b.坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写设备运行记录; c.认真做好设备润滑工作; d.严格执行交接班制度; e.保持设备整洁、及时消除跑、冒、滴、漏现象; 4.7.4 操作人员发现设备、管道有异常现象,应立即检查原因,及时反映,在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并上报主管部门和技术部门,不排除故障不得盲目开车,未处理的缺陷要记录在交接班记录上,并向下一班交代清楚。 4.7.5 检维修人员要明确分工,对分工负责包干的
8、生产设施做到: a.定时、定点检查,主动向操作工了解设备运行情况; b.发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷,要详细记录,并及时上报; c.按质按量完成检维修任务; 4.7.6 所有备用设备应有专人负责定期检查维护,注意防腐、防潮、防尘,对于传动设备应定期开展试车和切换,使所有备用设备处于良好状态; 4.7.7 未经主管部门批准,不能将配套设施拆件使用。 4.7.8 认真做好维护保养记录,记录中应包括:检维修人员、验收人员、日期等。 5相关文件、记录 5.1安全设施台账 5.2安全设施检查、维护、保养记录 第2篇安全生产设施设备管理制度 为保证本厂生产设备安全使用和定期维修特制定本制度。 1、
9、对本厂所有的生产设备,要求开展定期检查,定期维修。 2、对需要电启动的设备,主要检查电路运行情况,电源接触是否良好,有无漏电现象,各部件是否损坏,发现问题,应立即停机维修。 3、对台秤、天平、卡尺等计量器具主要检查其准确度,一般半年请计量局专业人员维修一次。 4、对安全设施水泵、消防水袋、消防栓要求一月检查一次。 5、消防水桶要求一人一个,并长期蓄存好清水。 6、严禁私拉、乱接电源,乱使用电器设备。 7、厂内砍刀、安全帽等灭火工具必须专人管理,及时更换或补充,不得做摆设,搞形式。 8、本制度有专职安全员负责监视执行。 第3篇安全生产设施安全管理制度 1 目的 为了使生产设施处于安全、可靠、长周
10、期、满负荷运行,对生产设施开展有效控制,确保职工生命财产安全,特制定本制度。 2 适用范围 适用于本公司生产过程中所有生产设施 3 职责 3.1 生产技术副总经理助理主管公司生产设施安全管理工作,负责审定有关生产设施的安全规章制度、管理方法。 3.2 设备动力部门负责公司生产设施的管理。 3.3 技术部门和设备部门负责公司的生产设施大修计划(含安全设施检修计划)、报生产技术副总经理审批,列入公司生产经营计划。 3.4 供给基建部和技术部负责公司生产设施安装的根底工作。 3.5 安全科对生产设施安全运行开展监视、检查、并参加锅炉、压力容器安全附件的定期调试,参与重大设备事故的调查工作。 3.6
11、设备动力部门负责公司设备的检验、测量和试验设施的维护、保养、并定期开展校验。 4 控制程序 对本公司生产过程中生产设施使用、维护、备件管理,除应严格按照本制度执行,还应遵守以下制度: a.山东德裕煤化公司特种设备管理制度 b.山东有德裕煤化限公司生产设施拆掉和报废管理制度 4.1 生产设施的建设 4.1.1 生产设施建设中的安全设施应符合国家法律、法规和相关技术标准,并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(“三同时”)。 4.1.2 公司建设生产设施,应对项目建设书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段,按国家有关规定开展规范管理。
12、 4.1.3 生产设施建设中的变更管理严格执行变更管理制度,履行变更程序,并对变更全过程开展风险管理。 4.1.4 积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,汇报集团公司技术研究研发部和公司技术总工开展研究,不断改善安全生产条件,努力提高安全生产技术水平。 4.2 设备采购 4.2.1 设备的采购应严格按照相关管理规定执行。 4.2.2 特种设备的安全附件、安全设施严格按照国家有关法律、法规采购。 4.2.3 新增、更新设备入厂,需开展验收工作:包括外观、出厂资料、安全附件、检测和测量报告等。 4.2.4 新增、更新设备试车前应开展安全附件、检测,并开展风险分析,同时开展试
13、车验收。 4.3生产设施的使用 4.3.1 设备动力部门应建立全公司生产设施台账。 4.3.2 设备专业负责人要对各工段的设备开展管理。 4.3.3 设备专业负责人对安全生产设施每月检查一次,并记录。 4.3.4 设备专业负责人根据检查情况提出维护保养计划,由技术部门列入检修计划中。 4.3.5 安全设施如安全阀、压力表、温度计(表)、液位计、泄漏检测装置、防雷接地等应按国家有关法律、法规执行维护检修。 4.3.6 安全设施检修后,不得随意拆掉,必须完整恢复。 4.3.7 生产场所应根据化学品种类、特性不同分别设置相应安全设施。 4.3.8 易燃、易爆、有毒、有害气体场所应设置泄漏报警装置。
14、4.3.9 重大危险源应设置防晒装置、喷淋装置、防火设施、处理回收装置。 4.4 特种设备严格按照特种设备管理制度执行,建立特种设备档案。 4.4.1 每年大修计划中应制定特种设备年检计划。 4.4.2 特种设备使用必须办理使用证。 4.4.3 特种设备操作人员必须经培训、考试合格并办理作业证,方可上岗作业。 4.5 监视和测量设备按山东德裕煤化公司监视和测量设备管理制度管理。 4.5.1 严格按照监视和测量设备有关法律、法规制定相应的校定、检验计划,并记录。 4.5.2 制定相应的监视和测量设备检修计划,并定期维护保养。 4.6 电气 4.6.1 凡基建、扩建、和技改等工程项目需增加用电负荷
15、的,使用时均应办理用电申请。 4.6.2 电气设施检维修、停送或倒闸操作,必需严格执行临时用电和电气检修作业安全管理制度。 4.6.3 临时用电必需办理用电申请,其用电设施和线路,必须符合安全用电的技术要求。 4.6.4 电气作业必须持证上岗。 4.7 生产设施的维护保养 4.7.1 实行专机专责制和包机制,做到“台台设备、条条通道、个个阀门、块块仪表”有人负责。 4.7.2 操作人员应对所使用的设备做到“四懂”(懂构造、懂原理、懂性能、懂用途)、“三会”(会使用、会维护保养、会排除故障),并经考核合格,方可上岗。 4.7.3 操作人员必须做好以下工作: a.严格按照操作规程开展设备的启动、运行、停车; b.坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写设备运行记录; c.认真做好设备润滑工作; d.严格执行交接班制度; e.保持设备整洁、及时消除跑、冒、滴、漏现象; 4.7.4 操作人员发现设备、管道有异常现象,应立即检查原因,及时反映,在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并上报主管部门和技术部门,不排除故障不得盲目开车,未处理的缺陷要记录在交接班记录上,并向下一班交代清楚。 4.7.5 检维修人员要明确分工,对分工负责包干的生产设施做到:
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