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文档简介
1、 2023年月工作总结计划 2023年月工作总结规划 财务工作越到年底越是劳碌,我们想良好应对这些工作的话,做好工作规划是特别有用。下面是自查报告网小编收集整理关于20 xx年月工作总结规划的资料,盼望大家喜爱。 1.每天审核报销单,报财务经理复审后在财务软件中编制记账凭证。 2.即时认证增值税发票,留意代开的发票代码。月底将认证通过后打印表格,做预申报和免抵退时用。 3.将已经付款的运输费发票或四小票中的一种在InvClient2.3抵扣程序中输入,经审核后打印表格装订好备用,认证通过的增值税发票文件在打印工程内导出。 4.月初依据财务软件导出相关资料编制各项报表和免抵退核算资料。在20 x
2、x年水电,运输费统计中登记好相关数据。 5.每月8号以前完成上月日常预申报、TRAS重点税源数据申报工作。 6.每月8号以前在6.0系统中和免抵退文件夹中完成免、抵、退前2月的汇总申报工作,留意对应关系的核对,报国税。 7.月底27及8号前完成计统办统计报表的相关工作(留意月、季度报表)。每月(季)10号前完成企业所得税、房产税、个人所得税申报申报工作。 8.依据报关部出口报关清单开具出口商品发票,月底核对精确后将数据导入20 xx销售,月底依据汇总做销售收入凭证。留意:汇率以国家外汇治理局官方网站公布的为准。 9.月初完成预算执行数据录入,再在货币收支表中进展核对汇总工作。 10.月末计提固
3、定资本折旧,留意上月增加的固定资产,并填制计提累计折旧凭证。计提工资中填列其他递延资产及无形资产摊销、计提本月员工资等数据,编制相关凭证。 11.进入电子口岸网页递交退税黄联。 12.保管收款收据,出纳领取时做好登记及复核。 13.按时整理资料,以便归档治理。适时关注税局及出口官方网站,了解最新的通知及软件升级等相关信息。 14.完成上级安排的其他任务。 (一)依据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理
4、真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。 (二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性进展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的根底上,千方百计讨论节支,力争完成各项任务指标。同时,仔细讨论搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁;仔细清理往来帐户,大力回收货款,削减资金占用,提高企业资产负债构造,降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购的
5、要求,进一步健全物资比价选购制度。 (三)连续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的根底工作,提高治理水平。企业更加展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断进展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必需连续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底工作,为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的根底。 1. 在做好日常会计核算工作的根底上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的治理、阅历,提高自身的综合治理力量。积极参加企业的经营活动,加强事前
6、了解,把握经营活动的第一手资料,加强猜测、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财务规划工作。在日常工作中根据财务规划,监视企业对资金进展合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与规划数较大差异时,准时与领导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差,或调整已有规划,同时也为日后的规划安排积存阅历。 2. 力求会计核算工作的标准化、制度化 根据财政部会计工作根底标准和大华集团财务治理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有根据工作标准、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的根底工作,才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集
7、团被评为财务信用A类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3. 做深、做细日常财务治理工作 在接下来的一年,我规划多花一些时间,多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务治理工作更上一个台阶,起到真正的掌握、治理作用。 4. 不断吸取新的学问,完善自身的学问构造,提高政策水平 对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问把握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清晰之后,进展处理。 5. 加强内、外部的沟通,搜集有关信息 在新的一年中,对内需要财务和各部门之间常常进展沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的把握,对不同时期的各种信息资料不断更新,把握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,准时把握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议: 首先,从集团外部请教师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务治理水平。另外,也常常组织一些内部的学习沟通,把先进的治理阅历让我们大家学习、共享。 其次,对于公司财务制度,是
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