供应链管理1-导论

1、参考书马士华等著：供应链管理，机械工业出版社，2000（美）唐纳德.J.鲍尔索克斯等著、林国龙等翻译，物流管理，机械工业出版社，1999（美）大卫.辛奇-利维等著、季建华等翻译，供应链设计与管理概念、战略与案例研究，上海远东出版社，2000Michigan State University: 21st century logistics: Making Supply Chain Integration a Reality, 1999Andrew J Berger, John L Gattorna: Supply Chain Cybermastery, 2001B.Fleischmann et

2、al: Advances in Distribution Logistics, Springer, 19981、教学学方式课堂教学学、案例例讨论、课堂交交流相结结合2、考核核方式案例分析析报告1篇（以以小组为为单位，不少于于1500字）文献阅读读或专题题研究报报告1篇篇（不少少于3000字字）课堂参与与3、登记记与分组组第1章导论论Introduction第1节引引言言供应链管管理的含含义供应链管管理：SupplyChainManagement供应链：是在相互互关联的的部门或或业务伙伙伴之间间所发生生的物流流、资金金流和信信息流、覆盖从从产品(或服务务)设计计、原材材料采购购、制造造、包装装到

3、支付付给最终终用户的的全过程程。供应链管管理：为以最小小成本并并满足客客户需要要的服务务水准下下，对从从供应商商、制造造商、分分销商、零售商商，直到到最终用用户间的的整个渠渠道的整整体管理理。供应链管管理思想想的产生生始于20世纪80年代代中后期期示例：HP打印印机的供供应链系系统 分销中心(欧洲代理商)总机装配(通用打印机)（FAT）印刷电路板组装与测试（PCAT）集成电路制造消费者供应商消费者消费者 分销中心(亚洲代理商)美洲经销商欧洲经销商亚洲经销商打印机箱制造供应商供应商供应商在温哥华完成供应链网网链结构构示意图图源汇核心企业供应商供应商的供应商分销商用户零件供应商制造商分销零售物流信

4、息流资金流核心企业：制造商、零售商，等等第2节供供应应链管理理的研究究与发展展1、供应应链管理理的研究究美国的大大学及研研究机构构供应链管管理的概概念提出出来后，立刻在在理论界界得到了了迅速响响应，一一批学者者投身于于该领域域的研究究：斯坦福大大学国际际供应链链论坛西北大学学工业工工程与管管理科学学系其他大学学及研究究所美国的工工业界SCC的的创立为了帮助助企业实实施供应应链管理理，以两两个咨询询公司PRTM和和AMR为主，加上其其他美国国的几个个领先的的企业，组成了了一个小小组，并并于1996年年宣布成成立了供供应链理理事会（Supply-Chain Council）。目前前有数百百家会员员

5、单位。SCC选选择了一一个参考考模型，经过发发展、试试验、完完善，于于1997年发发布出了了供应链链参考模模型SCOR。SCC将将供应链链参考模模型（SCOR）看作作描述和和改进运运作过程程效率的的工业标标准。SCC成成员支持持SCOR作为为供应链链管理的的标准模模式。国内供应应链管理理的研究究与应用用大学的理理论研究究国家自然然科学基基金项目目国家863/CIMS项目其它项目目供应链管管理思想想的宣传传各种各样样的研讨讨会媒体的热热情参与与企业界的的热烈响响应供应链管管理的实实践2、供应应链管理理的发展展阶段零部件制制造商最最终装配配分分销销中心零零售商用用户1980传统的供供应链用户需求零

6、售商需求分销商户需求总装需求拉动推动推动推动几个星期几个星期几个月几个月零部件制制造商最最终装配配分分销销中心零零售商用用户1990精细供应应链用户需求看板看板看板拉动拉动拉动拉动3-5个星期5-7个星期几个月几个月零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户1995 集成化的敏捷供应链用户需求总体的用户需求全球物料计划系统推动式计划拉动拉动拉动推动一个星期一个星期2个星期几个月库存信息库存信息库存信息零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户2000 用户化的敏捷供应链单个的用户需求Internet信息系统用户需求拉动拉动拉动四天一天几个星期拉动3、供应应链管理理的发展展趋势与电子商商

7、务协同同发展的的供应链链管理e-Supply Chain ManagementeFulfillment电电子实实现研究如何何通过因因特网完完成订货货或购买买的产品品/服务务送到企企业或最最终消费费者手中中的过程程。eIntelligence电电子情报报研究如何何利用因因特网鉴鉴别、收收集和使使用内部部和外部部数据支支持电子子采购的的活动。eProcurement电电子子化采办办通过因特特网采购购和办理理产品和和服务的的活动。eMarketplace电电子集集市通过因特特网把具具有共享享采购成成本和联联合采购购能力目目标的企企业组合合起来。Employee-centric portal员员工中心心门户能够从一一个集中中的地方方获取为为企业员员工使用用的所有有工具、信息和和资源。ePayment电电子化支支付通过因特特网支付付产品或或服务的的费用。eRequisitioning电电子指指令通过因特特网发出出的订货货指令。eAuctioning电电子子拍卖借助因特特网，通通过竞标标以获得得产品和和服务的的电子采采购技术术。eBuying电电子采采购研究如何何