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文档简介

1、企业规章制度的定义重要性编辑企业管理制度(Management Systems)现代企业管理制度是对理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。使好法律赋予的这一权利，聪明的企业都看到了这一点。但实践中我们仍很遗憾地看到大量企业并未对此予以充分 -法，不可能况千差万别，需要的是更准确详劲可直接运作的规范。规范性编辑才能发挥企业管理制度的作用。1=规范+ ;属于规则性的因素有：构成管理制度实施过程的环节、管理制度生效的时间、与其他管理制度之间的关系。2、 规范实施企业管理制度是需要规范性的环境或条件的：行为涉及到的每一个事物的发展规律或规则的;体职务行为或工作程序是规范的;只有这样，企业管理制

2、度体系呈现不规范的状态。程中呈现的。企业管理制度的规范性是要求企业管理制度呈稳定和动态 1、企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的，这些因素的变化相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的变化，继而会导致使用、执行原或进行修改、完善。2、产品结构、新技术的应用导致生产流程、操作流程的变化，生产流程、操作程序相关的岗位及其员工的技能必然要随之变化，与之相关的企业管理制度及其所含的规范、规则、程序等因素必然须因此而改变或进行修改、完善。3、 因为发展战略及竞争策略的原因，企业需要不断提高工作效率、降低生产成本、增加市场份额，当原有的管理制度及其所含的规范、规则、程序成为限制提高生产或工作效率、降低生产成本等的主要要素时，就有必要重塑企业机制，改进原有企业管理制度中不适应的规范、规则、程序。制度相适应的创新结果。1;这是因为： 成规范。2-谐、互相促进的关系，非良性的关系则是两者割裂甚至研究编辑强制制度麦格雷戈的“X Y 理论”以及泰勒的“经济人”假设认约束制度欧都是前所未见的。可以明显地看到，这些措施的提出，已经不再从员工来看，管理制度就是一只无形的手，约束他们的行为，若有违反便会受到处罚;但另一

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