员工薪资调整申请及审批制度_第1页
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文档简介

1、员工薪资调整申请及审批制度第一章 总那么第一条 为了准确地对员工的工作进展评价，对工资调整施行有效管理，特制定本制度。第二条 本制度适用于员工薪资的转正调整、定期调整、特别调整、转岗调整，员工起薪标准按?薪酬构造定位表?执行。现突出，需提早转为正式员工；4 合评定，做出相应的调整；业务、声誉造成损失的，对其薪资可做特别调整，不受时间限制；从事的工作难度、量度进展适当调整。第二章 薪资调整规定期完毕后按劳动合同约定的转正标准执行。第四条 公司每年 4 月将根据员工的年度考核结果进展职级与薪资的调整，调整方案确认后，5 月开始按调整后的薪资标准执行。第五条 原那么上，进入公司工作不满半年的，不得参

2、加年度调薪。工申请调薪，报部门、人事行政部及总经理审批。第七条 有以下情况，公司与员工协商可降低薪资标准：1、考核结果严重未到达标准的；2、严重违背公司规章制度；3、行为过失给公司造成损失的；4、不能胜任原岗位工作，需进展转岗的。工作量，可按新岗位的薪资标准对其原有薪资进展调整，对于岗位等级、工作任务没有过多差异的换岗，公司亦有权不对其薪资进展调整。认确认单，作为劳动合同的补充内容，与劳动合同具有同等法律效力。第十条 员工岗位、薪资发生调整的，从告知调整结果之日起，下月按新标准执行。第三章 薪资调整申请及审批流程第十一条转正调整，员工顺利通过试用期考核，由人事行政部根据签订的劳动合同，自转正后

3、的第一日开始计算转正薪资。第十二条定期调整，由各部门主管根据员工年度考核结果、岗位职责、在岗时间等各方面综合因素制定初步调整方案，提交人事行政部进展审核；第十三条人事行政部汇总各部门调薪方案，结合岗位市场价值、调薪幅度及各平行岗位薪资平衡，做出审核分析，提交总经理审批；第十四条特别调整，因工作表现突出需加薪的，由调薪申请人在系统中填写?员工加薪申请表?，提交部门主管审核，由人事行政部进展复核，最后提交总经理审批；可对其降薪。第十六条所有员工的薪资调整，须经总经理审批通过后，方可执行。第四章 附那么第十七条本制度由人事行政部制定并负责解释。第十八条本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。第十九条本制度自 2021 年 4 月 1 日起施行。员工上一级主管员工上一级主管人事行政部总经理开始初定调薪方案复核审批薪资调整确认备案执行完毕员工上一级主管人事行政部总经理开始终止终止不通过不通过系统申请审核复核审批薪资调整确认备案执行完毕附件 1、定期调新流程附件 2：特别调薪加薪流程附件 、特别调薪减薪流程员工上一级主管员工上一级主管人事行政部总经理开始终止减薪提案复核审批不通过协商薪资调整确认备案执行完

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