牧场融资计划书

1、牧场融资计划书一、公司介绍1、说明2011年1月，牧场成立，同时在市场监督局注册。之后一 直使用“牧场”的名称，没有变动。2、公司简介牧场，为个人独资民营企业，法人代表*,公司经营地址 在*村，注册资本金为5000万元，主营奶牛养殖。3、企业生产情况牧场占地面积400亩，完成总投资2. 3亿元,负债率44. 7%, 养殖存栏奶牛5000头，均为优质荷斯坦奶牛，日产生鲜奶50吨， 年产生鲜奶1.8万吨，全部销到蒙牛公司，年产值1亿元，年利 润10%左右。二、项目分析1项目的基本情况项目为肉牛养殖加工扩展建设项目，建设期限为2年 （2022 年 7 月-2024 年 6 月）。项目位于现在的牧场奶

2、牛养殖牧场内，预计本项目用地面 积为2.3万平方米。养殖肉牛2000头，品种为肉牛专用品种， 年出栏肉牛2000头，年产牛肉1000吨，屠宰分割牛体，分 割肉出售后，预计每公斤价格为90元，每吨9万元，年产值0.9亿元,税前利润30%o2、项目来历本项目是在原有奶牛养殖基础上，进行肉用牛养殖，肉 用牛分割销售的养殖扩展项目，牛只来源有两个，一是受奶 牛人工冻精授精后10%公牛犊的养殖，二是专用肉牛品种繁 育。主要是考虑现有奶牛牧场的扩大规模延伸产业链条的再 生产，加入了深加工的新环节，以及直接面对农产品市场的 销售服务环节，因此打算新上的项目。可以使用原有的流转 土地，现有的技术力量可全部利用

3、，设备经过部分修改后, 也可利用。3、项目可行性分析(1)技术有保障：本项目实施主体企业，对建设养殖 示范肉牛场已经有多年实践，对于养殖中环境条件和养殖后 的粪污处理上有一定的应用成功经验，运行本项目在技术上 有保障。在项目工程设计中，借鉴了国内领先的粪污处理模 式，使用的设备属于当前国内先进水平，而且充分考虑到未 来企业进一步发展的需要，设计能力有余地，技术成熟。(2)政策支持：该项目符合省、市相应的行业发展要 求，符合雁门关外生态畜牧经济区和平城区省级现代农业示 范区，关于晋北肉业的建设方向，本项目通过发送养殖条件 和后其粪污处理，实现了良性循环，是省、市、区鼓励和扶 持的项目，必将得到政

4、策和资金的支持。(3)经济可行：该项目需要的资金量不大，效益明显， 再加上项目主体经济实力较强，在银行信用等级最高，达到 A级，融资能力强，曾经实施过较大的项目，有相应的实力， 因此在财务上没有障碍，经济可行。4、项目投资内容建设2个2万平方米的肉牛养殖牛舍，建设废弃物处理 车间一座1000平方米，液体废弃物收集池1座、处理池3 座，购置奶牛废弃物治理设备若干；建设屠宰肉牛分割车间 一座2000平方米。5、项目总投资总投资1亿元，拟融资解决。6、效益分析经济效益：项目建成后，年饲养量达到2000头，年出 栏2000头，按每头0.5吨出肉计算，每年可出栏牛肉1000 吨。按分割出售，每公斤出售价

5、格90元计算，1000吨为9000 万元毛收入，扣除饲料、人工成本等养殖环节费用，每头肉 牛成本为L8万元，2000头每年成本为3600万元，分割加 工包装费用每公斤27元，1000吨为2700万元，税前利润 2700万元，税前利润率为30%,税后利润为20%,年利润为 1800万元，需要6年时间可收回全部投资。社会效益：推动了企业的进一步升级，源头把控肉源品 质，确保产品的安全放心，增加了企业的核心竞争力，为企 业今后的发展有着重大意义。同时，企业通过订制饲料玉米 让农民收益，按每头肉牛每年需要5吨青储玉米计算，2000 头，共需要1万吨饲料玉米，按每亩收获2.5吨青储玉米计 算，至少需要4

6、000亩饲料玉米种植才能保证2000头肉牛养 殖，可带到至少1000户村农通过种植青储玉米致富，按每 吨500元计算，每亩可使村民增加稳定种植收入1250元， 4000亩达500万元。生态效益：该项目遵循“绿色生态”定位方针，致力于 建造环境友好型牧场，带动企业的绿色养殖，将成为平城区 省级现代农业示范区的重点行业和乡村振兴的亮点工程。三、市场分析近年来，我国牛肉产业链不断完善，主要包括上游的养 殖、饲料行业、屠宰加工行业等，下游则主要为食品加工业、 商超、终端消费者。随着人们对牛肉的需求与日俱增，我国 牛肉产量整体呈现增长态势，以满足我国不断的消费要求。 随着国内经济发展、人口总量增加、居民

7、收入提高，我国牛 肉消费呈稳步增长态势。数据显示，近年来我国牛肉消费量 快速增长，我国人均牛肉消费量达6kg,但我国人均牛肉消 费量仍然低于每人8kg全球平均水平，肉牛和牛肉产业的发 展空间较大，市场前景看好，加上山西省政策支持肉牛产业 的发展，为肉牛产业提供了较好前景。四、管理团队1、人员构成公司主要团队的组成人员的名单、工作经理和特点如下:*:董事长，从事养殖行业10年，在行业有非常 丰富的工作经验，善于发现人才与培养人才，领导力很强。*：总经理，MBA学历，精于投资分析、企业管 理。*：养殖业专业经理人，国家执业兽医师，从事 养殖业30年。2、组织结构董事长把握全局，总经理具体负责企业管

8、理，专业经理 人负责养殖管理，设立中层部门六个，分别是饲料部、饲喂 部、粪污处理部、肉牛屠宰分割部、销售部、综合部，具体 进行运作。3、管理规范性公司在管理上实行现代化企业管理制度，以肉牛行业标 准为指导原则，积极引进现代化科学管理技术，以阿菲金企 业管理软件进行日常的管理运营。五、财务分析1、利润核算2021年主营业务收入11341. 44万元,营业利润1661. 86 万元,年利润率14. 65%O2、负债核算2021年资产总计16313. 57万元，负债总计7274. 10万元，负债率44. 59%。3、企业没有对外投融资。4、企业产品销售情况我企业作为奶牛养殖业，生产初级生鲜牛奶产品，

9、全部 销到蒙牛集团公司，2021年年销量日产生鲜奶75吨，年产 生鲜奶27400吨，按月核计奶量和销售单价，年均销价4140 元/吨。5、原材料采购情况序号采购项目来源 单位年采购 量（吨）单价（元/吨）金额 （万元）1青贮玉米20000100020002青贮苜蓿42006002523进口苜蓿草81135502884精饲料4663000139.8六、融资方案的设计1、融资方式债权融资方式：投融资双方签定借贷合同进行融资，确 定相应固定利率和收回贷款的期限：贷款9000万元，年利率 6%以下，月利率5%以下，期限10年。2、还本付息来源从每年的利润中取得，肉牛养殖项目每年带来1800万元的利润空

10、间，还本付息有较强的保证，保守估计6年内可 实现还本付息。3、风险分析：为投资方（银行等）、融资方（牧场）双方的合作打下良 好的基础，保障双方的权益，维护各自的利益的最大化，保 障项目的正常进行，达到合作的深度，并合理的规避化解风 险，对项目的风险进行了分析：a、投资方的投资金及收益风险，在项目无法启动的情 况下将一直独立承担投资资金成本，及追加资金成本。b、投资方不能有效监控好融资方管理的经营，从而产 生新的债务而产生的连带风险。c、融资方因经营不善、市场因素、政策因素、安全生产 等导致破产风险或无法经营的风险。d、融资者对投资者的信用没有得到确定，而产生无法 回购的风险。e、融资者为掌控全局经营，在回购时利益出让增加风 险。f、融资者提前回购而付出的资金成本风险。4、风险化解方案A、投资方对是否资金进入，对项目计划要进行评估和 测算。B、投资方对融资方的项目进程进行监控，并按照进程 需要分批进行投资款的专款专用。C、投资方对融资方的相关项目所签订的合同进行核审 后，评估其付款和还款能力。D、资方审核融资方的还款计划可行性，一旦确定后将 按还款计划回款。5、债权方式融资退出项目进行中投资方退出，可以用违约金的形式控制；项目完成投资方退出，按时还本付息；6、抵押和保证抵押：牧场以借款的方式与投资方签定的借款合同，以 *有限责任公司名