卫生间降板吊模施工QC质量控制

1、卫生间降板吊模施工质量控制QC小组名名称：山山西四建建集团湖湖滨丽景景项QC小组单 位 名名 称：山西西四建集集团有限限公司二零一一年年十二月月十二日目 录一、工程概概况二、QC小小组简介介三、选题理理由四、现状调调查五、确定目目标和可可行性分分析六、原因分分析七、制定对对策八、实施阶阶段九、检查阶阶段十、总结阶阶段十一、巩固固措施十一、体会会与打算算一、工程概概况本工程为山山西明泰泰房地产产有限公公司明泰泰湖滨丽丽景住宅宅楼，位位于太原原青年路路以西，原原太原游游泳场以以南，地地下二层层，地上上三十四四层，地地下一二二层层高高3.115米，地上1-334层层高高2.9米，总建建筑面积积732

2、293.20mm2。二、QC小小组简介介本QC小组组成立于于是XXX年XXX月XXX日，由由项目部部的精英英骨干组组成。我我们在施施工中创创造利用用新技术术、新工工艺、新新方法，攻攻克难题题，不断断进步。小小组人员员的主要要工作职职能为检检查、控控制施工工质量，对对所产生生的质量量问题，要要求施工工班组进进行整改改，并对对其效果果进行跟跟踪确认认。小组组成员定定期接受受QC知识培培训，因因此我们们有信心心解决所所遇到的的问题。小组组成员情情况见表表QC小组成成员表小组名称湖滨丽景住住宅楼QC小组课题类型攻关型成立时间年 月 日注册号课 题卫生间降板板吊模施施工质量量控制活动时间TQM教育育时间

3、48小时/人姓名性别年龄学历职称职务小组职务赵珍胜男工程师项目经理组长 全面负负责孟庆胜男工程师技术负责人人副组长方案案编制郭艳平男工程师生产经理组员生产协协调侯家起男工程师组员 贾尚强男工程师施工员组员现场测测量武国俊男技术员施工员组员现场测测量张存寿男技术员质量员组员现场控控制郭府女技术员资料员组员现场数数据统计计男钢筋班长组员 男模板班长组员 男混凝土班长长组员 三、选题理理由1、工程质质量必须须达到精精品工程程的质量量要求，其施工工质量的的好坏直直接影响响到企业业形象及及工程质质量目标标的实现现。2、该工程程工程质质量直接接影响到到后续卫卫生间工工程做法法及卫生生间内外外地面高高差。四

4、、现状调调查为进一步提提高卫生生间降板板砼浇筑筑质量，对对在施工工的工程程进行了了现状调调查，按按现行施施工规范范进行验验收，其其实测合合格率均均在88以上上。砼观观感效果果也较好好，但仍仍存在降降板吊模模胀模、漏浆孔洞洞、缺棱棱掉角、模模板偏位位、降板板高度不不足等缺缺陷。缺缺陷频数数统计表表如下：质量缺陷统统计表序号检查项目 频数频率（%）累计频率（%）1吊模胀模3857.657.62混凝土漏浆浆孔洞1218.275.83降板高度不不足812.187.94模板偏位57.695.55拆模后砼缺缺棱掉角角34.51006合 计66根据质量缺缺陷统计计表的数数据，绘绘制出了了卫生间间降板砼砼浇筑

5、质质量缺陷陷数据排排列图：从排列图中中可以看看出，吊吊模涨模模是影响响卫生间间降板砼砼观感质质量问题题的主要要原因。 五、确定目目标和可可行性分分析（一）确定定目标结合结构质质量要求求，拟定定高于国国家标准准的企业业标准，要要求剪力力墙结构构实测项项目合格格率达到到95。实实测项目目如下表表（未列列项目按按规范执执行）：项次分项工程项 目规范值目标值检查方法1模板工程轴线位移55尺量检查2表面平整度度532m靠尺和和塞尺3砼工程轴线位移85尺量检查4表面平整度度852m靠尺和和塞尺5截面尺寸8554尺量检查（二）可行行性分析析1、有利因因素（1）公司司已通过过ISOO90001质量体体系认证证

6、，具有完完善健全全的质量量管理体体系和质质量保证证体系。QC小组部部分成员员多次参参观学习习精品工工程，对对精品工工程有深深刻的认认识。（3）针对对本工程程施工特特点，编编制了模模板、混混凝土专专项施工工方案，做做到技术术先进，措措施落实实。（4）本项项目部的的成员刻刻苦耐劳劳，具有有创新精精神，创创优意识识浓厚。2、不利因因素（1）劳务务人员技技术水平平参差不不齐，作作法不一一，习惯惯于散拼拼散拆，实实测合格格率较低低。通过以上可可行性认认证，小小组成员员对卫生生间降板板吊模施施工质量量控制充充满信心心，一致致认为：发挥我我们小组组的优势势，攻克克难关，加强事先策划，强化过程控制，严格督促，

7、本小组的目标是可以实现的。六、原因分分析1、原因分分析我们QC小小组召开开原因分分析会，分分析卫生生间降板板吊模施施工质量量缺陷产产生的原原因，并并加以归归纳、总总结，画画出系统统图，找找出10条末端端因素（见见下图）2、要因验验证为确定主要要原因，QC小组成成员进行行了讨论论分析，并并对系统统图找到到的原因因进行了了验证，确确定了三三项主要要原因。序号末端因素确认方法确认情况负责人结论1执行制度不不严调查分析对操作层人人员和管管理人员员明确责责任，坚坚决执行行项目管管理大纲纲质量奖奖罚制度度，施工工质量有有所提高高。非要因2责任心不强强调查分析由于工作责责任心不不强，常常会导致致施工工工艺执

8、行行的随意意性，质质量会发发生波动动。通过过提高责责任心，施施工质量量有所提提高。非要因3经验、培训训少调查分析对操作层进进行岗前前培训，使使操作人人员熟悉悉我司模模板安装装方法与与质量要要求，有有利于质质量的提提高非要因4材料验收不不严调查分析验收不严时时，由于于板材和和背楞质质量差会会导致混混凝土浇浇筑成型型质量非要因5无专用机械械现场验证当采用手工工锯时，边边口易毛毛糙，加加工尺寸寸也有一一定偏差差，当采采用专用用机械后后，背楞楞等材料料尺寸可可获得统统一，有有利于模模板制作作质量的的提高非要因6周转次数多多现场验证普通胶合板板多次使使用易起起层，刚刚度不够够，适度度更换胶胶合板后后，模

9、板板组合质质量较好好。非要因7制安工艺欠欠交底调查分析在模板制作作和安装装工艺流流程上，未未交底时时作法不不尽统一一，质量量有波动动。详尽尽交底指指导后质质量有明明显提高高。要因8定位、固定定措施不不当调查分析模板安装时时未采取取有效的的定位固固定措施施，在安装装前派专专人焊制制固定钢钢筋后效果显显著。要因9散拼散拆现场验证散拼散拆时时，几何何尺寸偏偏差大，模板拆除时易损坏，模板刚度不容易保证。采用定型模板后效果明显。要因10环境潮湿现场验证现场由于养养护原因因，空气气潮湿，拆拆模后架架空放置置，模板板变形得得到改善善。非要因结论：通过过对以上上末端因因素的逐逐条确认认，要因因有以下下3条：

10、11、制安工工艺欠交交底；2、定位、固固定措施施不当；3、散拼散散拆。七、制定对对策 针对影响卫卫生间降降板吊模模质量的的主要原原因，QC小组根根据5W11H的原则则共同研研究，进进一步研研究对策策，制定定目标，采采取措施施，专人人负责，制制定以下下对策，具体见见下表。序号要因对策目标措施地点时间责任人1制 安工 艺欠交底集中交底和和现场示示范相结结合。力求作法统统一，消消除不规规范作法法带来的的质量波波动。技术员进行行模板制制作、安安拆工艺艺交底，再再由技术术熟练人人员进行行示范操操作，全全方位详详细交底底。会议室及现现场2定位、固定定措施不不当焊定位固定定钢筋。控制模板不不产生位位移、变变

11、形。 模板底下只只要用钢钢筋四面面焊一些些固定钢钢筋，四四周再调调整、固固定和控控制好与与轴线的的位置施工层3散拼散拆模板整拼增加吊模体体系刚度度配置标准尺尺寸定型型模板施工层八、实施阶阶段（D阶段）【实施一】集集中交底底和现场场示范相相结合，力力求作法法统一根据工程结结构布置置特点，编编制模板板专项施施工方案案。组织QC小组成成员学习习施工方方案，深深入了解解、熟悉悉操作步步骤及质质量控制制点。由由技术人人员进行行集中交交底（从从模板的的制作、安安装、拆拆除到质质量控制制以及安安全注意意事项全全面详尽尽交底），使每每个工人人都了解解操作要要点及注注意事项项。为便便于大家家掌握，现现场由经经验

12、丰富富的技术术工人进进行示范范操作，生生动明了了地演示示模板制制安全过过程，在在操作过过程中加加强指导导，使一一线工人人很快掌掌握操作作要领。施施工时以以样板引引路，模模板施工工进展顺顺利。【实施二】焊焊制固定定钢筋保保证定位位固定牢牢靠准确确根据卫生间间吊模底底边标高高，利用用卫生间间四周梁梁箍筋焊焊接166600水水平钢筋筋（要求求水平钢钢筋超出出两边控控制线至至少1000mmm）作为吊模模模底支撑撑。根据据卫生间间四周梁梁边定位位控制线线确定吊吊模外侧固定定支撑位位置，拉拉线在该该位置焊焊接16竖向向限位钢筋筋，竖向向钢筋要要求与16水平平钢筋和和卫生间间板钢筋筋点牢。在卫生生间吊模模安

13、装时时，直接接将定型型吊模安安装在竖竖向限位位钢筋内内水平支支撑钢筋筋上即可可。【实施三】配置标准尺寸定型模板模板按模板板翻样图图进行组组合，定定型模板板配置采采用505方管在在专用平平台上进进行拼制制焊接成成整体。卫卫生间吊吊模模板板预拼组组合后可可整拼整整拆，这这样既保保证了卫卫生间内内净尺寸寸，又保保证了模模板体系系的刚度度。模板安装装施工时时，减轻轻劳动强强度，提提高工作作效率。九、检查阶阶段（C阶段）根据上述实实施方案案，QC小组邀邀请监理理工程师师对已完完成结构构施工后后进行检检查，其其实测合合格率如如下：实施情况检检查表项次分项工程项目规范值验收值实测点合格点最大偏差1砼工程轴线

14、位移85403862表面平整度度85403863截面尺寸8554403963小计120115混凝土分项项合格率率为96%从上面的检检查结果果可知，作作为卫生生间降板板吊模的的主要质质量问题题已经解解决，预定的目标标值也已已实现。十、总结阶阶段（A阶段）1、质量情情况：经统计，活活动前卫卫生间降降板吊模模施工质质量存在在缺陷，质质量合格格率为888%，活动动后，质质量合格格率为996%。2、无形效效益：小组组长带带领小组组成员通通过QC质量攻攻关，使使我们QC小组成成员得到到了一次次全面的的锻炼和和提高，使我们们小组全全体成员员提高了了质量意意识和个个人能力力，掌握握和应用用了新的的QC知识识，增强强了解决决问题的的信心和和团队精精神。针针对这次次活动我我们绘制制自我评评价表如如下：序号 项目活动前活动后1质量意识80952技术水平60803TQC知识识40804解决问题信信心60905个人能力70906团队精神5085十一、巩固固措施通过本工程程运用QC方法的的QC小组组活动，解解决了卫卫生间降降板吊模模施工中中出现的的质量通通病，实实现了管管理目标标，小组组成员认认为需进进一步巩巩固加强强，这次次成果被被公司确确认，并并被