南宁市可利江环境综合整治工程监理实施细则（共41）

1、达华工程管理（集团）有限公司 相思民族文化风情街-景观工程监理细则PAGE PAGE 44达华工程管理(集团)有限公司中国首家综合性工程管理企业南宁市可利利江环境境综合整整治工程程二期工工程-相思民民族文化化风情街街-景观工工程监理实施细则编 制： 审 定：南宁市可利利江环境境综合整整治工程程二期工工程-相思民民族文化化风情街街-景观工工程施工监理实实施细则则编 制 人： （签字字） （日期期）项目总监理理工程师师: （签字字） （日期期）达华工程管管理（集集团）有有限公司司（盖章章）2013 年 5 月 155日 编制目 录TOC o 1-7 h z u HYPERLINK l _Toc35

2、4667816一、工程概概况5 HYPERLINK l _Toc354667817二、监理工工作内容容及监理理目标66 HYPERLINK l _Toc3546678181、监理工工作范围围 PAGEREF _Toc354667818 h 6 HYPERLINK l _Toc3546678192、监理主主要工作作内容 PAGEREF _Toc354667819 h 66 HYPERLINK l _Toc3546678203、监理工工程师工工作范围围和内容容、职责责 PAGEREF _Toc354667820 h 8 HYPERLINK l _Toc3546678214、监理目目标133 HYP

3、ERLINK l _Toc354667822三、监理组组织机构构及人员员配置 PAGEREF _Toc354667822 h 114 HYPERLINK l _Toc3546678231、项目监监理机构构 PAGEREF _Toc354667823 h 14 HYPERLINK l _Toc3546678242、监理人人员配备备 PAGEREF _Toc354667824 h 15 HYPERLINK l _Toc354667836四、质量控控制的工工作任务务与方法法 PAGEREF _Toc354667836 h 17 HYPERLINK l _Toc3546678371、工程质质量控制制的

4、基本本程序 PAGEREF _Toc354667837 h 117 HYPERLINK l _Toc3546678382、质量控控制的目目标和工工作任务务 PAGEREF _Toc354667838 h 18 HYPERLINK l _Toc3546678393、工程质质量控制制的方法法和手段段 PAGEREF _Toc354667839 h 20 HYPERLINK l _Toc3546678404、工程施施工前的的工程质质量控制制 PAGEREF _Toc354667840 h 21 HYPERLINK l _Toc3546678415、工程施施工中的的工程质质量控制制 PAGEREF _

5、Toc354667841 h 24 HYPERLINK l _Toc3546678426、工程验验收的质质量控制制 PAGEREF _Toc354667842 h 28 HYPERLINK l _Toc3546678437、本工程程质量控控制的重重点 PAGEREF _Toc354667843 h 311 HYPERLINK l _Toc3546678448、苗木的的土壤、土土著人球球、树穴穴的要求求说明 PAGEREF _Toc354667844 h 336 HYPERLINK l _Toc3546678459、施工要要求 PAGEREF _Toc354667845 h 377 HYPERL

6、INK l _Toc35466784610、绿化化养护 PAGEREF _Toc354667846 h 339 HYPERLINK l _Toc35466784711、树木木与地下下管线外外现状最最小水平平距离 PAGEREF _Toc354667847 h 440 HYPERLINK l _Toc35466784812、树木木支护要要求 PAGEREF _Toc354667848 h 400 HYPERLINK l _Toc35466784913、绿化化施工注注意事项项 PAGEREF _Toc354667849 h 41 HYPERLINK l _Toc35466785014、其他他 PA

7、GEREF _Toc354667850 h 41一、工程概概况1.工程名名称：南南宁市可可利江环环境综合合整治工工程二期期工程-相思民民族文化化风情街街-景观工工程2.建设地地点：南南宁市相相思湖新新区可利利大道以以南，相相思湖东东路以西西，可心心江以北北的相思思湖东岸岸。3.建设单单位：南南宁市相相思湖新新区投资资建设发发展有限限公司4.勘察单单位：5.设计单单位：桂桂林市建建筑设计计研究院院景观与与城市设设计工作作室6.施工单单位：深深圳市艺艺园园林林绿化有有限公司司7.监理单单位：达达华工程程管理(集团)有限公公司8.工程规规模8.1景观观设计用用地总面面积为11074400mm2,种植

8、总总面积为为449927 m2，水体体总面积积为2555555 m22园林景景观建筑筑面积为为24006 mm2；8.2整个个工程范范围主要要包括：绿化工工程、铺铺砖工程程、景观观照明工工程馆、给给排水工工程、园园工路程程等。9.工程投投资: 37795万元10.工程程工期：270天；11.质量量目标：一次性性合格标标准；12.设计计依据及及规范公园设计计规范CJJJ48-92、风景景园林图图例图示示标准CJJJ67-95城市绿地地设计规规范GB5504220-220077、城市市道路绿绿化规划划设计规规范CJJJ75-97、城市市绿化工工程施工工及验收收规范CJJJ/T882-999、城市市

9、测量规规范（CJJJ8-999）二、监理工工作内容容及监理理目标1、监理工工作范围围本工程监理理工作范范围为：本项目目的施工工图纸及及工程量量清单所所包含的的工程施施工监理理。监理理时间从从签订委委托监理理合同之之日始至至工程质质量保修修期结束束时止。2、监理主主要工作作内容2.1协助助委托人人填写开开工报告告；2.2确认认承包人人选择的的分包商商；2.3审查查承包人人编制的的施工组组织设计计、施工工方案及及施工进进度计划划并监督督其实施施；2.4审查查承包人人或委托托人提供供的材料料和设备备清单及及所列的的规格与与质量；2.5督促促检查承承包人严严格执行行合同和和严格按按国家技技术规范范、标

10、准准、地方方工程施施工及验验收规范范以及设设计图纸纸文件的的要求进进行施工工和施工工验收签签证，控控制工程程质量；对于包包括土方方工程及及其它工工程等工工程施工工，要求求监理工工程师必必须24小时现现场旁站站监理，并并做好旁旁站监理理记录。2.6对于于工程的的主要材材料、构构件的出出厂合格格证、材材质化验验单等进进行核实实，如发发现不实实之处，有有权责成成承包人人（并指指定试验验单位）材材质进行行再化验验，防止止不不优优良的材材料、构构件等用用于工程程上。对对于政府府采购材材料（甲甲供材料料），监监理工作作为：2.6.11组织施施工单位位、材料料供应商商按有关关验收标标准或对对各种甲甲供材料料

11、进行现现场签收收。2.6.22督促施施工单位位及时作作出材料料计划，并并进行审审核，每每周负责责向委托托人汇报报甲供材材料的供供需情况况（计划划采购量量、实际际采购量量、预增增（减）购购量、材材料质量量等）。2.6.33根据材材料计划划与承建建商、材材料供应应商协商商确定合合理的材材料进场场时间、车车次等，并并书面汇汇报委托托人。2.6.44负责监监督承建建人进行行标段内内的甲供供材料的的调拨。2.6.55在需进进行材料料核查时时组织承承建商或或材料供供应商进进行甲供供材料的的现场清清点（施施工结束束后）。2.6.66组织承承建商对对甲供材材料进行行清点交交接。2.7检查查工程使使用的主主要设

12、备备及关键键材料是是否符合合设计文文件或标标书所规规定的厂厂家型号号、规格格及质量量标准。在在订货前前，根据据需要以以对生产产厂家进进行了解解考察，所所发生的的差旅费费用由订订货单位位负担。2.8根据据建筑筑安装工工程承包包合同的的规定，核核验承包包人所作作的工程程进度计计划，签签收检查查承包人人填报的的旬、月月、季度度等报表表，随时时提出监监理意见见，控制制工程进进度计划划。2.9对重重大的设设计修改改和技术术咨询，除除提出监监理意见见之外，应应征得委委托人的的意见，在在可行的的情况下下，原则则上应由由原设计计单位进进行修改改。2.10根根据建建筑安装装承包合合同的的付款规规定，以以及专业业

13、监理工工程师对对工程质质量、数数量的核核实，签签发付款款凭证。2.11督督促检查查工程的的文明施施工及安安全防护护措施。2.12做做好各阶阶段、部部位、环环节及系系统的分分段工程程检验、验验收，负负责组织织初验，签签署由承承包人提提出的竣竣工验收收报告，参参加委托托人组织织的最终终验收。2.13督督促检查查承包人人完成各各阶段及及全套竣竣工图的的绘制和和整理各各种必须须归档的的资料，交交委托人人归档。2.14协协助主持持、审理理工程出出现的质质量、安安全事故故的处理理，提出出处理意意见。所所发生的的费用由由责任方方负责。2.15负负责检查查工程状状况，鉴鉴定质量量问题责责任，督督促保修修。2.

14、16完完成委托托人委托托的编制制本工程程预算、审审核工程程结算及及核定工工程价款款工作。2.17按按时组织织工地例例会，并并将例会会情况及及时整理成文文，以纪纪要形式式报送委委托人。2.18为为工程建建设“四控两两管一协协调”的实现现向委托托人提出出合理化化建议。2.19信信息管理理：做好好施工现现场记录录与信息息反馈；按照监监理合同同附件的的要求编编制监理理月、年年报；按按期整编编工程资资料和工工程档案案，做好好文、录录、表、单单的日常常管理，并并在期限限届满时时移交委委托人，移移交后方方可进行行监理费费结算。3.监理工工程师工工作范围围和内容容、职责责3.1 总总监理工工程师工工作范围围和

15、内容容、职责责总监理工程程师是本本工程监监理的总总负责人人，全面面负责监监理机构构的各项项工作，组组织该项项目的监监理人员员进行监监理工作作，其主主要职责责如下：3.1.11 确定项项目监理理机构人人员的分分工和岗岗位职责责；3.1.22主持编编写项目目监理规规划、审审批项目目监理实实施细则则，并负负责管理理项目监监理机构构的日常常工作；3.1.33审查分分包单位位的资质质，并提提出审查查意见；3.1.44检查和和监督监监理人员员的工作作，根据据工程项项目的进进展情况况可进行行人员调调配，对对不称职职的人员员应调换换其工作作；3.1.55主持监监理工作作会议，签签发项目目监理机机构的文文件和指

16、指令；3.1.66审定承承包单位位提交的的开工报报告、施施工组织织设计、技技术方案案、进度度计划；3.1.77审核签签署承包包单位的的申请、支支付证书书和工程程结算；3.1.88审查和和处理工工程变更更；3.1.99主持或或参与工工程质量量事故的的调查；3.1.110调解解建设单单位与承承包单位位的合同同争议、处处理索赔赔、审批批工程延延期；3.1.111组织织编写并并签发监监理月报报、监理理工作阶阶段报告告、专题题报告和和项目监监理工作作总结；3.1.112审核核签认分分部工程程和单位位工程的的质量检检验评定定资料，审审查承包包单位的的竣工申申请，组组织监理理人员对对待验收收的工程程项目进进

17、行质量量检查，参参与工程程项目的的竣工验验收；3.1.113主持持整理工工程项目目的监理理资料。3.2 总总监理工工程师代代表工作作范围和和内容、职职责3.2.11 负责总总监理工工程师指指定或交交办的监监理工作作。3.2.22 按总监监理工程程师的授授权，行行使总监监理工程程师的部部分职责责和权力力。3.3 土土建监理理工程师师工作范范围和内内容、职职责在总监的领领导下，负负责各结结构物的的全部质质量、计计量和进进度监理理工作，组组织指导导旁站监监理工作作。3.3.11审查工工程项目目的施工工组织计计划，提提出各项项工作流流程及质质量控制制程序。3.3.22审查承承包人分分项、分分部工程程开

18、工报报告，检检查用于于工程的的材料、施施工设备备；对每每道工序序、每个个部位进进行质量量检查和和现场监监督，实实施中间间交工验验收；系系统记录录和分析析各部位位质量成成果。3.3.33及时向向总监报报告工程程进度情情况，特特别是施施工进度度有可能能导致合合同工期期延误时时，应与与总监研研究处理理措施，并并整理报报告，供供总监作作出相应应的决定定。3.3.44配合测测量工程程师对结结构物基基准点、基基准线、基基准标高高等资料料进行现现场交验验；配合合试验工工程师对对结构物物各部位位浇筑进进行质量量抽检、评评定。3.3.55对结构构物设计计图纸和和数据进进行必要要的复核核，纠正正差错、补补充漏缺缺

19、，对重重大错误误、漏项项等问题题应报计计量工程程师，以以便报总总监定夺夺。3.3.66 随时检检查承包包人工地地安全措措施和旁旁站监理理的人身身安全保保障。3.4 景景观、绿绿化工程程师工作作范围和和内容、职职责在总监的领领导下，负负责景观观、绿化化工程的的施工监监理工作作，并带带领监理理员进行行监理工工作。3.4.11熟练掌掌握工程程设计文文件、合合同文件件，正确确解释本本项目的的设计图图纸和合合同文件件、施工工规范等等资料。3.4.22管理好好分管项项目的技技术、质质量、计计量、检检测工作作，指导导监理人人员做好好技术方方面的管管理和检检测工作作。3.4.33按分项项工程的的要求，检检查、

20、验验收并签签认结果果，并将将签认资资料或报报表提交交计量工工程师审审核。3.4.44初审或或参与承承包人提提出的有有关项目目变更设设计，向向计量工工程师陈陈述理由由和变更更方案。3.4.55调查重重大工程程质量事事故，分分析事故故的原因因和责任任以及事事后处理理方案，向向总监提提交报告告。3.4.66坚持经经常性的的现场检检查、监监督和旁旁站，对对重要的的工序严严把质量量关，及及时对承承包人在在工地的的人力、设设备、材材料等情情况提出出要求和和建议。3.4.77检查和和督促监监理人员员严格执执行分管管项目的的监理程程序，保保证文件件、资料料、表格格、证明明齐全，数数据清楚楚、准确确。3.4.8

21、8组织分分项工程程验收和和竣工验验收，审审核有关关验收资资料和竣竣工资料料，审查查中间和和最终计计量支付付申请并并签署意意见，提提交计量量工程师师汇总。3.4.99定期向向总监汇汇报工程程进度、质质量等方方面的情情况。3.5 给给排水、电电气工程程师工作作范围和和内容、职职责在总监的领领导下，负负责给排排水、电电气工程程的施工工监理工工作，并并带领监监理员进进行监理理工作。3.5.11熟悉掌掌握设计计文件及及施工规规范，正正确理解解和解释释有关设设计图纸纸。3.5.22初审承承包人提提交的分分项工程程开工报报告，检检查用于于工程中中的材料料和施工工设备，按按施工程程序跟踪踪检查，对对每道工工序

22、、每每个部位位进行质质量检查查和现场场监督。3.5.33初审承承包人提提交的施施工技术术方案、特特殊处理理方法及及施工工工艺；初初审承包包人提出出的设计计变更，提提出初审审意见。3.5.44组织分分项工程程验收，审审核有关关验收资资料，审审查中间间交工申申请，并并签署意意见。3.5.55参与重重大质量量、安全全事故的的调查和和处理，鉴鉴定和处处理施工工中的一一般质量量事故。3.5.66办理总总监委托托的其他他事情。3.6 监监理员的的工作范范围和内内容、职职责监理员主要要的职责责是协助助专业监监理工程程师开展展工作，对对承包人人的各项项施工程程序、施施工方法法和施工工工艺进进行有效效的控制制，

23、实行行全方位位、全过过程、全全环节的的监理，包包括以下下主要内内容：3.6.11 检查用用于工程程的材料料、设备备、现场场施工人人员及其其它施工工条件是是否与批批准的单单项工程程开工报报告相符符合。3.6.22 检查各各种集料料的级配配、砼配配合比及及用量与与批准的的标准试试验通知知是否一一致。3.6.33 检查施施工方法法和操作作工艺，对对影响工工程质量量的方法法和工艺艺及时发发出警告告或做出出指正。3.6.44 进行每每道工序序或单项项工程完完工后的的检查验验收。3.6.55对隐蔽蔽工程进进行覆盖盖前的检检查，必必要时进进行开孔孔检查。3.6.66 监督承承包人的的试样抽抽取和控控制参数数

24、的测定定及记录录。3.6.77 观察了了解影响响工程进进度和质质量的风风险、隐隐患及外外部干扰扰的信息息，及时时报告专专业监理理工程师师或总监监。3.7旁站站监理人人员工作作范围和和内容、职职责3.7.11我项目目监理部部将按照照建设部部房屋屋建筑工工程施工工旁站监监理管理理办法（试试行）的的规定，在在本工程程施工阶阶段监理理中，对对关键部部位、关关键工序序的施工工质量实实施全过过程旁站站监理。本本工程旁旁站监理理的关键键部位、关关键工序序有：土土方回填填、基础础和主体体结构混混凝土浇浇筑、梁梁柱节点点钢筋隐隐蔽过程程、外墙墙保温砌砌体、卷卷材防水水层及细细部构造造处理。3.7.22旁站监监理

25、的内内容有：施工准准备情况况、施工工自然条条件的符符合性、施施工操作作过程、施施工原材材料检验验、现场场原材料料试验、突突发事件件的应急急处理、施施工记录录检查、旁旁站监理理记录等等。3.7.33旁站监监理人员员的职责责3.7.33.1检查查施工单单位现场场质检人人员到岗岗、特殊殊工种人人员持证证上岗以以及施工工机械、建建筑材料料准备情情况。3.7.33.2在现现场跟班班监督关关键部位位、关键键工序的的施工执执行方案案以及工工程建设设强制性性标准情情况。3.7.33.3核查查进场建建筑材料料、建筑筑构配件件、设备备和商品品混凝土土的质量量检验报报告等，并并可在现现场监督督施工单单位进行行检验或

26、或者委托托具有资资格的第第三方进进行复验验。3.7.33.4做好好旁站监监理记录录和监理理日记，保保存旁站站监理原原始资料料。3.7.33.5在在实施旁旁站监理理时发现现质量问问题，应应要求施施工单位位整改，必必要时向向总监和和业主报报告，采采取必要要措施。3.7.33.6工程程竣工后后，将旁旁站监理理资料存存档备查查。3.7.33.7对旁旁站监理理的施工工部位的的安全防防护措施施进行监监督检查查。4、监理目目标4.1 公公司质量量方针和和目标质量方针：守法诚诚信，科科学监理理，优质质服务，争争创一流流质量目标：监理合合同履约约率1000%；服务务控制到到位率1000%；一次次交验资资料合格格

27、率1000%。4.2本公公司响应应招标文文件所定定的工程程投资控控制在合合同价格格以内、工工程质量量控制达达到合格格标准、工工程进度度控制在在合同工工期之内内的目标标，认真真做好投投资控制制、质量量控制、工工期控制制、安全全管理工工作。4.2.11做好施施工阶段段的质量量控制，和和业主与与施工承承包单位位一起力力争使各各分部、分分项及整整个工程程在验收收后达到到施工合合同约定定的合格格标准；4.2.22 做好施施工阶段段的工期期控制，协协助业主主抓好进进度，和和业主与与施工承承包单位位一起力力争按施施工合同同工期完完工；4.2.33 采取各各种措施施协助业业主把好好投资关关，与业业主一起起力争

28、使使工程投投资控制制在合同同价格以以内；4.2.44采取“预防为为主、加加强宣传传教育、合合理防范范”等有效效措施，加加大安全全管理力力度，协协助业主主与施工工单位共共同把好好安全关关，力保保无人员员伤亡事事故和质质量事故故；4.2.55 做好保保修期间间的监理理工作。三、监理组组织机构构及人员员配置1、项目监监理机构构监理人将根根据工程程建设监监理的需需要,本着专专业配套套、人员员完备、各各层次监监理人员员具有相相应工作作经验和和实际工工作能力力为原则则配备现现场监理理人员，并并根据项项目进展展情况，进进行适当当的补充充和调整整。做到到专业齐齐全，组组织健全全，应变变力强，能能适应工工程的需

29、需要和业业主的要要求。项目监理机机构设置置如下总监理工程师总监理工程师总监理工程师代表总监理工程师代表园林专业监理工程师电气专业监理工程师给排水专业监理工程师房建专业监理工程师测量专业监理工程师园林专业监理工程师电气专业监理工程师给排水专业监理工程师房建专业监理工程师测量专业监理工程师各专业监理员各专业监理员2、监理人人员配备备主要监理工工作人员员表名 称姓 名年龄职称或职务务专业管理内容岗位证书项目总监理理工程师师杨洪斌37工程师市政公用工工程全面管理注册监理证证书：1100991633总监理工程程师代表表刘卓36工程师市政公用工工程协助总监理工程程师注册监理证证书：1100992266投入

30、相关专专业的监监理人员员王利萍37工程师工业与民用用建筑市政专业监理工程师师注册监理证证书：1100088803劳家宜42工程师给水排水给排水专业监理工工程师05034403李强生45工程师工程测量测量专业监监理工程程师注册监理证证书：4500014414李崧43高级工程师工民与民用用建筑造价专业监监理工程程师注册监理证证书：4500013351建造001111000062554沈果37工程师土木工程监理员01738839许才琴37工程师工程管理监理员07170030四、质量控控制的工工作任务务与方法法1、工程质质量控制制的基本本程序签发分部工程检验认可书监理工程师签发分部工程检验认可书监理工

31、程师下一道工序施工分部工程完成填写分部工程报验承包单位现场检查监理工程师内业资料检查监理工程师检查结果分项（隐蔽）工程报验单和分项工程检验认可书分部分项工程施工施工试验及监理取样各分项隐蔽工程自检填报工程报验单监理工程师现场及审查实验报告审批开工申请 下达开工令承包单位申报分项分部工程方案承包单位申报材料合格证、复验证加倍复试或换材料承包单位督促检查质保体系运作监理审批签发工程检验认可书并在自检资料上签字附:隐检单预检单质量保证资料质量评定表2、质量控控制的目目标和工工作任务务监理工程师师对施工工全过程程进行检检查、监监督和管管理，制制止影响响工程质质量的各各种因素素，使承承包人提提交使用用的

32、工程程项目符符合设计计图纸、技技术规范范及使用用要求和和验收标标准的要要求。2.1、工工程质量量管理部部门及责责任人管管理职责责质量管理部部门及责责任人主主要职能能职责见见下表：质量管理部部门及责责任人主要职责职职能总监理工程程师（总监代表表）主持制定质质量方针针、目标标，成立立质量组组织机构构，明确确岗位职职责，负负责对工工程实施施全过程程的质量量管理。监督检查质质量体系系的实施施。主持制定项项目监监理规划划。组织制定工工程质量量体系文文件。协调质量组组织活动动，监督督检查质质量控制制内容、措措施的落落实。处理重大质质量事故故，组织织中间检检查验收收。定期或不定定期召开开质量协协调会。专业监

33、理工工程师对总监负责责，按公公司质量量方针、目目标、监监理内容容要求，协协调质量量组织活活动，监监督、检检查作业业技术、质质量措施施的运行行。汇总质量信信息，及及时提出出改进意意见。定期或不定定期召开开质量协协调会，写写出监理理周报、月月报。旁站监理。质量监理工工程师编制监理理实施细细则。编制质量体体系文件件，监督督检查技技术、质质量措施施的落实实。对总监负责责，协调调进行质质量动态态管理，加加强质量量事故处处理的及及时性。监督检查各各工序质质量，负负责质检检资料收收集管理理、信息息反馈监理员严格执行质质量检验验、检测测标准规规范，按按设计文文件要求求施工，及及时停止止不合格格的施工工。关键工

34、序旁旁站监理理，做好好监理日日记，汇汇报当日日工程质质量情况况。及时收集质质检资料料和信息息反馈资资料，做做好质量量跟踪工工作2.2、工工程质量量控制的的原则2.2.11、以施施工及验验收规范范、工程程质量验验评标准准等为依依据，督督促承包包单位全全面实现现工程项项目合同同约定的的质量目目标；2.2.22、对工程程项目施施工全过过程实施施质量控控制，以以质量预预控为重重点；2.2.33、对工程程项目的的人、机机、料、法法、环等等因素进进行全面面的质量量控制，监监督承包包单位的的质量保保证体系系落实到到位；2.2.44、严格要要求承包包单位执执行有关关材料试试验制度度和设备备检验制制度；2.2.

35、55、坚持不不合格的的建筑材材料、构构配件和和设备不不准在工工程上使使用；2.2.66、坚持持本工序序质量不不合格不不予确认认，下一一道工序序不得施施工。3、工程质质量控制制的方法法和手段段3.1 质质量控制制以事前前控制（预预防）为为主；坚坚持质量量否决权权，履行行各阶段段、各工工程、各各工序质质量检验验签字手手续;3.2依据据设计文文件、有有关规范范、技术术标准、质质量检验验评定标标准对质质量检查查项目分分类：一一般检查查项目，如如管子尺尺寸、标标高等。重重要检查查项目，如如设备一一般外观观检查等等。关键键检查项项目，如如设备吊吊装、安安装等。3.3确定定质量检检查设备备3.3.11、承建

36、建单位使使用的检检验和试试验设备备，按国国家有关关标准进进行周期期校准和和检定，保保证本工工程使用用的检验验、测量量和试验验设备符符合规定定，为工工程提供供可靠、准准确的数数据。3.3.22、监理理方使用用的检验验、测量量设备，应应经过国国家有关关部门标标定，特特殊检测测项目（如如精密仪仪器测试试等）的的检测、试试验设备备委托符符合资质质的试验验单位。3.3.33、质量量检查设设备见监监理大纲纲有关章章节3.4对工工程的关关键工序序和重点点部位施施工过程程进行旁旁站监理理；3.5建立立隐蔽工工程检查查制度隐蔽之前，施施工单位位应根据据工程质质量评定定验收标标准进行行自检，并并将评定定资料报报监

37、理工工程师。施施工单位位应将需需要检查查的隐蔽蔽工程在在隐蔽前前48小时提提出计划划报监理理工程师师，监理理工程师师应及时时进行隐隐蔽检查查，重要要部位应应会同业业主、设设计单位位共同检检查签认认；3.6严格格执行现现场见证证取样和和送检制制度；3.7 质质量检查查方式：3.7.11、坚持“三检制”，即自自检、互互检、专专检，检检查承建建单位填填写的“三检”记录和和测试记记录。3.7.22、检查查原始资资料的真真实性，可可靠性、准准确性和和完整性性，为工工程提供供科学、公公正的原原始数据据。3.7.33、实测测、实量量、目测测、会测测、联检检等方式式及时跟跟踪检查查，在质质量检查查表格上上确认

38、签签署。3.7.44、定期期或不定定期召开开质量协协调会，质质量工作作长抓不不懈。3.8质量量检查记记录：自自检、互互检、专专检记录录、工序序交接记记录、隐隐蔽工程程验收记记录、无无损检测测记录、不不合格记记录、质质量评定定记录、监监理复查查记录等等。3.9对质质量检验验和试验验人员进进行专业业技术培培训，使使其技能能、资格格符合规规定要求求，持证证上岗。建建议撤换换承包单单位不称称职的人人员及不不合格分分包单位位。3.10质质量跟踪踪信息反反馈3.11建建立质量量奖惩制制度本工程的质质量控制制内容、措措施、岗岗位职责责等，全全体监理理人员必必须认真真执行。对对工作突突出、质质量工作作做得好好

39、的监理理人员，监监理方给给予奖励励。对工工作责任任心不强强、间接接或直接接造成质质量事故故者，按按责任大大小给予予一定的的经济处处罚。4、工程施施工前的的工程质质量控制制4.1组织织监理人人员及施施工管理理人员学学习和掌掌握以下下基本内内容：4.1.11、熟悉悉掌握项项目监理理规划、监监理实施施细则等等监理文文件。4.1.22、熟悉悉掌握施施工设计计图、说说明及施施工工艺艺流程。4.1.33、对设设计中的的技术难难点和施施工关键键部位仔仔细研究究，将图图纸上的的有关问问题解决决在施工工之前。4.1.44、熟悉悉掌握该该工程项项目质量量检验评评定标准准及施工工验收规规范。4.1.55、熟悉悉掌握

40、施施工安全全操作规规程。4.2编出出主要设设备、材材料监控控监造计计划文件件，交付付建设单单位批准准，许可可后进行行实施。4.3根据据本工程程项目的的质量标标准和要要求，实实施目标标分解，组组织各专专业的监监理人员员制定本本专业的的具体实实施细则则。4.4落实实“三通一一平”工作是是否满足足施工要要求。4.5检查查承包单单位的质质量保证证和质量量管理体体系4.5.11、核查查承包单单位的机机构设置置，人员员配备，职职责和分分工的落落实情况况；4.5.22、督促促各级专专职质量量检查人人员配备备；4.5.33、查验验各级管管理人员员及专业业操作人人员的持持证情况况；4.5.44检查承承包单位位质

41、量管管理制度度是否健健全。4.6审查查分包单单位的资资格4.6.11总承包包单位填填写分分包单位位资格报报审表，报报项目监监理部审审查；4.6.22审查分分包单位位的营业业执照、企企业资质质登记证证书、专专业许可可证、岗岗位证书书、外地地施工企企业进入入地方施施工许可可证；4.6.33审查分分包单位位的业绩绩；4.6.44经审查查合格，签签发分分包单位位资格报报审表。4.7严格格审查并并协助承承建单位位完善质质量体系系，认真真填写审审查记录录，在施施工过程程中对质质量体系系运行情情况进行行检查。 4.8审查查施工队队伍资质质、施工工组织设设计、施施工技术术方案，确确保施工工质量有有可行的的技术

42、和和组织措措施。4.9审查查主要分分部（分分项）工工程施工工方案4.9.11项目监监理部可可规定某某些主要要分部（分分项）工工程施工工前，要要求承包包单位将将施工工工艺、原原材料使使用、劳劳动力配配置、质质量保证证措施等等情况编编写专项项施工方方案，填填施工工组织设设计（施施工方案案）报审审表，报报项目监监理部；4.9.22要求承承包单位位将季节节性的施施工方案案（冬施施、雨施施等），提提前填施施工组织织设计（施施工方案案）报审审表，报报项目监监理部；4.9.33上述方方案未经经批准，该该分部（分分项）工工程不得得施工；4.9.44上述方方案经监监理工程程师审定定后，由由总监理理工程师师签发审

43、审定结论论；4.10检检查施工工机械技技术性能能是否符符合施工工组织设设计要求求，查验验施工中中各类计计量器具具是否合合法校验验。4.11工工程材料料、构配配件和设设备质量量控制的的基本程程序如下下：4.12签签认材料料的报验验4.12.1承包包单位按按有关规规定对主主要原材材料进行行复试，并并将复试试结果及及材料准准用证、出出厂质量量证明等等资料随随材料料/构配件/设备报报验单报报项目监监理部签签认；4.12.2对新新材料、新新产品要要核查鉴鉴定证明明确认文文件；4.12.3对进进场材料料进行抽抽样复试试，必要要时可会会同建设设单位到到材料厂厂家进行行实地考考察；4.13 查验承承包单位位的

44、测量量放线4.13.1查验验施工单单位控制制网（平平面和高高程）；4.13.2查验验施工轴轴线控制制桩位置置；4.13.3查验验轴线位位置，高高程控制制标志，核核查铅直直度控制制；4.13.4签认认承包单单位的施施工测量量放线报报验申请请表。4.14实实行工程程设计变变更、施施工变更更、材料料代用变变更审查查、会签签程序。监监理工程程师要对对设计修修改后的的工程质质量、进进度、造造价进行行审查和和评估，如如有不利利因素应应及时向向业主反反映。4.15根根据专业业施工过过程中工工艺特点点由专业业监理工工程师编编制下列列文件：4.15.1重点点部位或或关键工工序质量量监理实实施细则则。4.15.2

45、主要要工程项项目隐患患及预控控措施，重重点工序序和工程程部位控控制点、停停工待检检点计划划措施表表。4.15.3主要要工程工工艺、工工序流程程、控制制措施及及要求。5、工程施施工中的的工程质质量控制制5.1根据据具体工工艺过程程，设置置“质控要要点”，重要要监理部部位采取取旁站、目目测、抽抽检、测测量的控控制手段段。由总总监安排排具体执执行。5.2在施施工过程程中对质质量体系系运行情情况进行行检查。5.3工序序质量控控制分为为A、B、C三级：5.3.11 AR、BR、CR控制等等级，承承包单位位提供有有关的施施工记录录或检验验报告；5.3.22 A（AR）级由由建设单单位、监监理单位位、承包包

46、单位三三方联合合检查；5.3.33B（BR）级由由监理单单位、承承包单位位双方检检查；5.3.44C（CR）级由由承包单单位自己己检查，监监理单位位随时抽抽查。5.4监理理工程师师对施工工现场有有目的地地进行巡巡视检查查和旁站站：5.4.11在巡视视过程中中发现和和及时纠纠正施工工中的不不符合要要求所发发生的问问题；5.4.22对施工工过程中中的关键键工序、特特殊工序序、重点点部位和和关键控控制点进进行旁站站；5.4.33对所发发现的问问题先口口头通知知承包单单位改正正，然后后由监理理工程师师签发监监理通知知；5.4.44要求承承包单位位将整改改结果书书面回复复，监理理工程师师进行复复查。5.

47、5隐蔽蔽工程的的验收，须须经施工工单位“自检、互互检、专专检”三检合合格后，提提交报验验单，由由现场监监理人员员检查验验收，签签证后方方可进入入下道工工序。隐蔽工程、分分部分项项工程质质量控制制流程：承包单位承包单位检查分部分项工程质量是否合格施工单位填“工程报验单”报监理单位监理工程师隐蔽、分部分项验收记录签认完成分部、分项工程质量自定完成质量保证资料齐全，合格检查分部分项工程质量是否合格施工单位填“工程报验单”报监理单位监理工程师隐蔽、分部分项验收记录签认完成分部、分项工程质量自定完成质量保证资料齐全，合格检查质量保证资料是否符合要求检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽、分部、分项工程是否

48、完成合格：签认“工程检验认可书”合格：签认“工程检验认可书”不合格：签认“不合格工程通知”5.5.11督促承承包单位位按有关关规定对对隐蔽工工程先进进行自检检，自检检合格，将将隐蔽蔽工程检检查记录录报送送项目监监理部；5.5.22监理工工程师对对隐蔽蔽工程检检查记录录的内内容到现现场进行行检验、核核查；5.5.33对隐检检不合格格的工程程，由监监理工程程师签发发不合合格工程程项目通通知书，由由承包单单位整改改，合格格后由监监理工程程师复查查；5.5.44对隐检检合格的的工程签签认隐隐蔽工程程检查记记录，并并准予进进行下道道工序。5.6严格格工序交交接检查查，施工工过程实实行“三检制”，坚持持上

49、道工工序不经经检查验验收不准准进入下下道工序序的原则则。5.7检查查工程预预检5.7.11承包单单位填写写预检检工程检检查记录录单报报送项目目监理核核查；5.7.22监理工工程师对对预检检工程检检查记录录单的的内容到到现场进进行抽查查；5.7.33对不合合格的分分项工程程，通知知承包单单位整改改，并跟跟踪复查查合格后后准予进进行下一一道工序序。5.8在工工程施工工中，工工程质量量出现的的问题或或需要检检验、测测试，监监理人员员以书面面形式提提出建议议或整改改意见通通知各方方。5.9实行行质量否否决权，建建立现场场监理人人员不经经质量认认可签证证不能进进行计量量支付的的约束机机制。5.10对对试

50、验室室做以下下考核：5.10.1试验验室的资资质等级级及其试试验范围围；5.10.2法定定计量部部门对试试验设备备出具的的计量检检定证明明；5.10.3试验验室的管管理制度度；5.10.4试验验人员的的资质证证书；5.10.5本工工程的试试验项目目及其要要求。5.11建建立监理理日记，现现场监理理人员及及时记录录有关工工程质量量影响因因素及录录取技术术数据。5.12定定期或不不定期召召开各方方参加的的质量协协调会，及及时解决决影响工工程质量量的各种种问题。5.13定定期组织织工地质质量讲评评会，做做好会议议记录，落落实本阶阶段质量量控制措措施和任任务的执执行情况况。5.14定定期向建建设单位位

51、报告有有关工程程质量动动态情况况，及时时向建设设单位提提出施工工中存在在的质量量缺陷和和重大技技术问题题处理报报告，建建立信息息流通、反反馈网络络。5.15出出现下列列情况之之一，现现场监理理人员有有权指令令施工单单位停工工整改：5.15.1未经经检验进进行下道道工序施施工者。5.15.2施工工中出现现质量异异常现象象，经提提出仍未未整改或或采取措措施不当当者。5.15.3隐蔽蔽作业未未经现场场监理人人员查验验自行封封闭掩盖盖者。5.15.4擅自自变更设设计、图图纸自行行施工者者。5.15.5使用用没有技技术合格格证的工工程材料料或者擅擅自替换换，变更更工程材材料者。5.15.6未经经技术资资

52、质审查查的人员员进入现现场施工工者。6.工程验验收的质质量控制制6.1执行行分项、分分部工程程约束程程序。6.2做好好项目竣竣工验收收的组织织工作，对对验收不不合格，及及时发出出通知限限期整改改。6.3分项项工程验验收6.3.11承包单单位在一一个分部部分项工工程完成成并自检检合格后后，填写写分部部/分项工工程质量量报验认认可单报报项目监监理部；6.3.22监理工工程师对对报验的的资料进进行审查查，并到到施工现现场进行行抽检、核核查；6.3.33对符合合要求的的分项工工程按质质量评定定标准进进行再评评定和签签认；6.3.44对不符符合要求求的分项项工程，由由监理工工程师签签发不不合格工工程项目

53、目通知，由由承包单单位整改改；6.3.55经返工工或返修修的分项项工程按按质量评评定标准准进行再再评定和和签认；6.4分部部工程验验收6.4.11承包单单位在分分部工程程完成后后，根据据监理工工程师签签认的分分项工程程质量评评定结果果进行分分部工程程的质量量等级汇汇总评定定，填写写分部部/分项工工程质量量报验认认可单，并并附分分部工程程质量检检验评定定表，报报项目监监理部签签认；6.5工程程竣工验验收6.5.11当工程程达到交交验条件件时，项项目监理理部组织织各专业业监理工工程师对对各专业业工程质质量情况况、使用用功能进进行全面面检查，对对发现影影响竣工工验收的的问题签签发监监理通知知要求求承

54、包单单位进行行整改；6.5.22对需要要进行功功能试验验的项目目（包括括无负荷荷试车），监监理工程程师督促促承包单单位及时时进行试试验。监监理工程程师认真真审阅试试验报告告单，并并对重要要项目亲亲临现场场监督。必必要时请请建设单单位及设设计单位位派代表表参加。6.5.33项目总总监理工工程师组组织竣工工预验收收承包单位在在工程项项目自检检合格达达到竣工工验收条条件时，填填写单单位工程程验收记记录，并并将全部部竣工资资料（包包括分包包单位的的竣工资资料）报报项目监监理部，申申请竣工工验收。单位工程竣竣工验收收程序施工承包单位施工承包单位土建工程竣工、设备完成试车调试整改施工承包单位整改施工承包单

55、位工程竣工技术文件资料 质量签证文件 ，工程结算资料各专业监理工程师组织初验各专业监理工程师组织初验 不合格格业主、设计单位承包单位质量监督站监理单位 业主、设计单位承包单位质量监督站监理单位项目总监理工程师协助业主组织全面检查验收项目总监理工程师协助业主组织全面检查验收 不同意意 同意质量监督站评定工程质量等级质量监督站评定工程质量等级质量监督站质量认证质量监督站质量认证项目总监理工程师签署工程验收证书项目总监理工程师签署工程验收证书支付工程款差额办理工程交接使用、保修支付工程款差额办理工程交接使用、保修6.6质量量问题和和质量事事故处理理工程质量事事故处理理程序发生质量事故监理工程师向建设

56、单位及公司口头汇报发生质量事故监理工程师向建设单位及公司口头汇报事故报告事故详情分析事故报告事故详情分析初步处理意见承包单位调查，摸底、分析、填写事故报告单监理工程师现场调查必要时签发停工令监理工程师现场调查必要时签发停工令必要时请质量监督站参加建设单位、设计、监理听取承包单位汇报必要时请质量监督站参加建设单位、设计、监理听取承包单位汇报监理工程师签认工地指示设计提出处理方案监理工程师签认工地指示设计提出处理方案监理监督实施承包单位实施方案监理监督实施承包单位实施方案监理、设计、核查处理结果监理、设计、核查处理结果承包单位复工申请承包单位复工申请监理核发复工指令监理核发复工指令进行下道工序施工

57、进行下道工序施工6.6.11监理工工程师对对施工中中的质量量问题除除在日常常巡视、重重点旁站站、分项项、分部部工程检检验过程程中解决决外，可可针对质质量问题题的严重重程度分分别处理理。6.6.11.1对可可以通过过返修弥弥补的质质量缺陷陷，责成成承包单单位先写写出质量量问题调调查报告告，提出出处理方方案。监监理工程程师审核核后（必必要时经经建设单单位和设设计单位位认可），批批复承包包单位处处理。处处理结果果重新进进行验收收；6.6.11.2对需要要返工处处理或加加固补强强的质量量问题，除除要责成成承包单单位先写写出质量量问题调调查报告告，提出出处理意意见外，总总监理工工程师签签发工工程部分分暂

58、停工工指令，再再与建设设单位和和设计单单位研究究，经设设计单位位提出处处理方案案，批复复承包单单位处理理。处理理结果重重新进行行验收；6.6.11.3监理工工程师将将完整的的质量问问题处理理记录归归档。6.6.22施工中中发现的的质量事事故，承承包单位位按有关关规定上上报处理理。总监监理工程程师书面面报告监监理单位位；6.6.33监理工工程师对对质量问问题和质质量事故故的处理理结果进进行复查查。6.7审核核施工单单位的竣竣工图及及其他技技术文件件、资料料，是否否符合施施工现场场实际情情况。6.8整理理工程技技术文件件、资料料，并编编制归档档。6.9协助助建设单单位与施施工单位位明确工工程保修修

59、阶段的的双方责责任和回回访日期期。6.10制制定工程程保修期期的回访访整改措措施。6.11总总结整个个监理阶阶段的经经验、教教训，向向监理公公司和建建设单位位呈交总总结材料料 。 7.本工程程质量控控制的重重点7.1苗木木质量7.1.11所有苗苗木必须须健康、新新鲜、无无病虫、无无缺乏矿矿物质症症状，生生长旺盛盛而不老老化，树树皮无人人为损伤伤或虫眼眼。7.1.22所有苗苗木的冠冠型应生生长茂盛盛，分枝枝均衡，整整冠饱满满，能充充分体现现个体的的自然景景观美。7.1.33严格设设计规格格选苗，灌灌木选用用袋苗，地地苗用假假植苗，应应保证移移植系完完好，带带好土球球，包装装结实牢牢靠。7.1.4

60、4乔木锯锯口处要要干净、光光滑、无无撕裂或或分裂，正正常截口口应用蜡蜡或漆封封盖。7.1.55开花乔乔木及主主景树在在种植时时必须尽尽量保留留原有的的自然生生长冠形形。7.1.66片植的的植物要要树形丰丰满，花花叶茂盛盛，同一一种类的的规格要要相同，误误差不应应大于5%，种植植要紧凑凑，表面面平坦，在在正常的的视距内内不应看看见地表表土。7.1.77四季草草花随季季节更换换，春季季可先用用雏菊、金金盏菊、翠翠菊、鸢鸢尾、三三色薹等等；夏季季可选用用鸡冠花花、荷兰兰菊、唐唐菖蒲、千千日红、矮矮牵牛，万万寿菊等等；秋季季可选用用美人蕉蕉、一串串红、波波斯菊、金金鱼草、孔孔雀草等等；冬季季可选用用羽