创优质建筑工程监理实施细则

1、南 京 工 大 建 设 监 理 咨 询 有 限 公 司 监 理 细 则PAGE PAGE 18南 京 工 大 建 设 监 理 咨 询 有 限 公 司 监 理 细 则B13工程监理实施细则（创优质建建筑工程程）内容提要：工程概况及及特点监理控制目目标及控控制监理组织编制依据监理人员职职责监理控制方方法和措措施项目监理机机构（章章）： 专业监监理工程程师： 总监理理工程师师：日期：江苏省建设设厅监制制1.工程概概况及特特点1.1*工程，位位于*省*市*,总面积积约*平方米米，地上上*层，地地下*层，主主要由*组成。地地下是*,地上主主要是*，建筑筑高度是是米，结结构形式式为*,基础形形式为*。耐火

2、等等级是*，抗震震设防烈烈度是*。1.2该工工程建设设单位是是*，施工工单位是是*，设计计单位是是*（简单单描述）2.创优质质工程质质量监理理控制目目标施工安全快快速，工工程质量量优良，环环境文明明整治，技技术指标标先进，运运行稳定定可靠，造造价经济济合理，管管理高效效创新，各各项指标标先进，铸铸造精品品工程。2.1建筑筑工程质质量控制制指标：2.1.11一次验验收合格格率1000%；2.1.22分项工工程优良良率90%；重要要分项工工程1000%优良；2.1.33单位工工程优良良率90%；2.1.44单位工工程观感感得分率率超过90%以上；2.1.55屋面防防水1000%不渗（漏漏）水；2.

3、1.66大体积积砼温控控有效率率1000%，杜绝绝有害裂裂缝；2.1.77钢筋焊焊接及机机械接头头抽检合合格率1000%；2.1.88有效控控制质量量通病，观观感质量量和施工工工艺达达到国家家规范规规定标准准。2.2安装装工程质质量控制制目标：2.2.11一次验验收合格格率1000%；2.2.22安装分分项工程程优良率率95%；2.2.33单位工工程优良良率95%；2.2.44受监焊焊口检验验合格率率96%；2.2.55有效控控制质量量通病，观观感质量量和施工工工艺达达到国家家规范规规定标准准；2.2.66工程资资料在竣竣工后一一周移交。3.监理组组织为了强化质质量管理理，增强强质量意意识，争

4、争创优质质、精品品工程，监监理部根根据本工工程的实实际，成成立以项项目总监监为组长长，各专专业监理理工程师师参与的的创优领领导小组组。其组织织机构网网络图如如下：(填写具具体的人人员名单单)组长：副组长：副副组长： 成员：成成员：成成员：4.编制依依据（根据工工程项目目具体情情况增加加删减）4.1国家家标准建建筑工程程施工质质量评价价标准GB/T 550377520006；4.2江苏苏省地方方标准优优质建筑筑工程质质量评价价标准DGJJ32/TJ00420004；4.3南南京市建建筑优质质结构工工程评审审管理办办法(暂行)宁建协协字20007第28号；4.4建建设工程程监理规规范GGB 550

5、311920000；4.5关关于加强强建筑结结构工程程施工质质量管理理的若干干规定（试试行）宁宁建工字字2000732号；4.6工工程建设设强性条条文房屋建筑筑部分4.7建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范 GBB502202-200024.8砌砌体工程程施工质质量验收收规范 GBB502203-200024.9混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范 GBB502204-200024.10钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范 GBB502205-200014.11木木结构工工程施工工质量验验收规范范 GBB502206-200024.12屋屋面工程程质量验验收规范范 GBB50220

6、7-200024.13地地下防水水工程质质量验收收规范 GBB502208-200024.14建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范 GBB502209-200024.15建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范 GBB502210-200014.16建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范 GBB502242-200024.17通通风与空空调工程程施工质质量验收收规范 GBB502243-200024.18建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 GBB503300-200014.19建建筑工程程质量检检验评定定标准 GBB503301-200024.20建建筑电气气工程施施工质量量验

7、收规规范 GBB503303-200024.21民民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范 GBB503325-200014.22建建设工程程项目管管理规范范 GBB/T5503226-2200114.23住住宅装饰饰装修工工程施工工规范 GBB503327-200014.24建建设工程程文件归归档整理理规范 GBB/T5503228-2200114.25工程监理理规划；5.监理部部人员的的创优职职责5.1 总总监理工工程师职职责：5.1.11 确定项项目监理理机构人人员的分分工和岗岗位职责责；5.1.22 主持编编写项目目监理规规划、审审批项目目监理实实施细则则，并负负责管理理项目监监理机

8、构构的日常常工作；5.1.33 审查承承包单位位的资质质，并提提出审查查意见；5.1.44 检查和和监督监监理人员员的工作作，根据据工程项项目的进进展情况况可进行行人员调调配，调调换不称称职人员员的工作作；5.1.55 主持监监理工作作会议，签签发项目目监理机机构的文文件和指指令；5.1.66 审定承承包单位位提交的的开工申申请报告告、施工工组织设设计、技技术方案案、进度度计划；5.1.77 审核、签签署承包包单位的的申请、支支付证书书和竣工工结算；5.1.88 审查和和处理工工程变更更；5.1.99 主持或或参与工工程质量量事故的的调查；5.1.110 组织编编写并签签发监理理月报、监监理工

9、作作阶段报报告、专专题报告告和监理理工作总总结；5.1.111 审核签签认分部部工程和和单位工工程的质质量检验验评定资资料，审审查承包包单位的的竣工申申请，组组织监理理人员对对待验收收的工程程项目进进行质量量检查，参参与工程程项目的的竣工验验收；5.1.112 主持整整理工程程项目的的监理资资料。5.2总监监代表职职责：5.2.11 负责总总监理工工程师指指定或交交办的监监理工作作；5.2.22 按总监监理工程程师的授授权，行行使总监监理工程程师的部部分职责责和权利利。5.3 专专业监理理工程师师职责：5.3.11 确定本本专业人人员分工工，组织织编制本本专业的的监理实实施细则则；5.3.22

10、 负责本本专业监监理工作作具体实实施；5.3.33 组织、指指导、检检查监督督本专业业监理员员的工作作，当人人员需要要调整时时，向总总监理工工程师提提出建议议；5.3.44 审查承承包单位位提交的的本专业业的计划划、方案案、申请请、变更更，并向向总监理理工程师师提出报报告；5.3.55 负责本本专业分分项工程程验收及及隐蔽工工程验收收；5.3.66 定期向向总监理理工程师师提交本本专业监监理工作作实施情情况报告告，对重重大问题题及时向向总监理理工程师师汇报和和请示；5.3.77 根据本本专业监监理工作作实施情情况做好好监理日日记；5.3.88 负责本本专业监监理资料料的收集集、汇总总及整理理，

11、参与与编写监监理月报报；5.3.99 核查进进场材料料、设备备、构配配件的原原始凭证证、检测测报告等等质量证证明文件件及其质质量情况况，根据据实际情情况认为为有必要要时对进进场材料料、设备备、构配配件进行行平行检检验，合合格时予予以签认认；5.3.110 负责本本专业的的工程计计量工作作，审核核工程计计量的数数据和原原始凭证证。5.4 安全监监理工程程师职责责：5.4.11 贯彻执执行“安全第第一，预预防为主主”的方针针及国家家、电力力部的现现行安全全生产的的法律、法法规、建建设行政政主管部部门安全全生产规规章和标标准；5.4.22 协助业业主根据据有关安安全管理理规定，检检查承包包单位的的安

12、全生生产组织织保证体体系、安安全生产产责任制制、安全全生产教教育情况况及分部部、分项项工程的的安全技技术交底底情况；5.4.33 审查施施工方案案及技术术措施；5.4.44 积极协协助业主主监督和和督促承承包单位位贯彻执执行安全全规章制制度和安安全措施施的实施施。对承承包单位位的安全全文明施施工措施施进行审审查，提提出监理理意见。遇遇到威胁胁安全重重大问题题时，有有权提出出“暂停工”的通知知；5.4.55 参加业业主组织织的安全全文明施施工综合合检查和和安全例例会，对对施工现现场的安安全文明明施工情情况提出出监理意意见，协协助业主主督促落落实整改改措施；5.4.66 发现违违章作业业，要责责令

13、其停停止作业业。发现现隐患要要责令其其停工整整改；5.4.77 协助业业主监督督检查施施工现场场安全工工作实施施情况报报告，作作好监理理日记，参参与编写写监理月月报。5.5 监监理员职职责：5.5.11 在监理理工程师师的指导导下开展展现场监监理工作作；5.5.22 检查承包包单位投投入工程程项目的的人力、材材料、主主要设备备及其使使用、运运行状况况，并做做好检查查记录；5.5.33 复核或或从现场场直接获获取工程程计量的的有关数数据并签签署原始始凭证；5.5.44 按设计计图纸及及有关标标准，对对施工单单位的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录，对加加工制作作及工序序施工质质量检查查

14、结果进进行记录录；5.5.44 担任旁旁站工作作，发现现问题及及时指出出并向专专业监理理工程师师报告；5.5.66 做好监监理日记记和有关关的监理理记录。5.6 资资料员职职责：5.6.11资料员员要认真真学习建建设工程程文件归归档整规规范（GB/T5003288-20001），按按规范要要求管理理监理部部资料。5.6.22资料员员负责督督促其他他监理人人员收集集拟定有有关监理理资料，并并负责整整理、保保管。5.6.33资料员员应对监监理资料料按规范范规定的的标准认认真检查查，不符符合规范范规定的的资料有有权要求求相关监监理人员员返工。5.6.44资料员员必须对对监理资资料及时时进行整整理，监

15、监理资料料要真实实完整、分分类有序序，便于于检查。5.6.55监理资资料应在在各阶段段监理工工作结束束后及时时整理归归档。工工程竣工工后的715天内将将经总监监理工程程师审批批后的监监理资料料交公司司档案室室。6.创优工工程监理理主要控控制方法法和措施施6.1 主主要控制制方法：6.1.11 工程质质量主要要控制方方法：6.1.11.1 旁站监监督：对重要的隐隐蔽工程程和技术术性较强强，可能能发生潜潜在质量量隐患的的工序、作作业，监监理工程程师(监理员)在现场场监督、观观察，直直到工序序作业完完成为止止。6.1.11.2 巡视视：经常性地巡巡视本监监理工程程师所负负责的施施工区域域的各项项作业

16、活活动，观观察、检检查、了了解、发发现施工工人员的的作业程程序、操操作方法法、工艺艺流程及及使用的的材料、机机械设备备是否符符合规程程、规范范及施工工技术方方案的规规定和要要求，是是否有不不安全行行为等，发发现问题题及时制制止，并并要求整整改，并并对工程程质量趋趋势，进进度做出出评估、判判断，重重要的及及时向总总监报告告。6.1.11.3 实测实实量：对基本完成成或已完完成的建建筑产品品或工序序的几何何尺寸、轴轴线、标标高等进进行实测测实量，发发现超标标的偏差差及时纠纠正或要要求返工工，直至至合格。6.1.11.4 试验、实实验：对一些用尺尺量、观观察方法法无法验验证其质质量情况况的项目目，监

17、理理可利用用试验、实实验的方方法进行行验证。6.1.11.5 利用发“通知单” 、“停工指指令”手段，强强制要求求施工单单位进行行整改：对施工中发发现承包包单位不不按规程程、规范范、标准准、设计计文件和和施工方方案施工工的行为为、对不不符合要要求的工工序、产产品以及及管理工工作中的的薄弱环环节，在在监理口口头通知知无效时时，可采采用发“通知单”、 下达“停工指指令”的方式式，强制制要求施施工单位位进行整整改。6.1.11.6设置置质量控控制点：针对本工程程特点，为为了使监监理工作作做到心心中有数数，把问问题消除除在萌芽芽状态，实实施超前前预控，监监理必须须在各个个工程上上对一些些关键工工序、要

18、要害部位位、易发发生问题题的环节节设置质质量预控控点。对对质量预预控点监监理工程程师可采采用停工工检查、见见证检查查、旁站站检查的的方式进进行监督督。质量控制点点如下：基础、主主体、屋屋面、装装饰（根据工工程具体体情况增增加删减减）6.1.22 安全文文明施工工主要控控制方法法：6.1.22.1 协助业业主根据据有关安安全管理理规定，进进行安全全文明施施工管理理；6.1.22.2 监督检检查承包包单位建建立健全全安全生生产责任任制和执执行安全全生产、文文明施工工的有关关规定与与措施；6.1.22.3 监督检检查承包包单位建建立健全全劳动安安全文明明施工的的教育培培训制度度；6.1.22.4 参

19、加由由业主组组织的安安全文明明施工大大检查，监监督安全全文明施施工状况况；6.1.22.5 现场巡巡视中遇遇到威协协安全的的重大问问题时，签签发“暂停施施工”命令，问问题消除除后，才才能恢复复施工。6.2 主主要控制制措施：6.2.11 工程质质量事前前控制措措施：6.2.11.1 监理部部建立健健全质量量预控体体系，在在开工前前审查承承包单位位质量管管理体系系、技术术管理体体系和质质量保证证体系，并并监督其其体系的的运行；6.2.11.2 对承包单单位的资资质进行行审核。在在监理过过程中如如发现进进入施工工现场的的施工队队伍实际际能力与与申报的的资质不不符合，有有权要求求承包单单位调整整或更

20、换换；6.2.11.3 审查拟拟进厂的的原材料料、半成成品、预预制件、加加工件和和外购件件的质量量证明资资料，按按规范要要求进行行复试的的，监理理人员进进行见证证取样，或或委托更更权威的的机构进进行检验验，对不不合格的的材料、构构配件进进行封存存，并签签发监理理通知单单，限期期撤出现现场。未未经监理理工程师师签证的的材料，严严禁在工工程中使使用；6.2.11.4 工程中中使用的的新材料料、新工工艺、新新技术应应具备完完整的技技术鉴定定证明和和试验报报告，必必要时首首件进行行试验，合合格后方方可使用用；6.2.11.5 检查承包包单位在在工程中中使用的的仪器和和试验用用仪器、仪仪表的精精度、配配

21、备情况况和计量量证件是是否符合合要求并并满足工工程的需需要；6.2.11.6 对承包单单位的试试验室的的资料进进行验资资，检查查其资质质等级和和试验范范围，检检查设备备计量检检验鉴定定证明，对对试验人人员的资资格进行行验证，检检查试验验室的管管理制度度是否健健全；6.2.11.7 审查承包包单位编编写的施施工组织织设计、专专业施工工组织设设计、重重要的施施工方案案和施工工措施及及安全文文明施工工措施，提提出监理理意见，由由总监理理工程师师签认后后报业主主；6.2.11.8 参加施施工图纸纸交底，组组织图纸纸会审，未未经会审审的图纸纸不允许许在工程程中使用用；6.2.11.9 检查重重要项目目开

22、工的的准备工工作，审审查承包包单位提提出的开开工申请请报告，及及时与业业主及承承包单位位共同对对开工各各项工作作的准备备工作进进行检查查，商定定开工日日期，业业主同意意后签发发开工通通知书；6.2.11.100 参加主主要设备备的开箱箱检验，对对发现的的设备缺缺陷要责责成责任任方进行行处理，并并由缺陷陷责任方方提交处处理过程程及结果果报告，经经专业监监理师确确认符合合质量标标准时，方方可使用用。检查查设备的的存放、保保管情况况，发现现问题要要求保管管部门及及时整改改；6.2.11.111 审查承包包单位编编制的工工程项目目质量验验评划分分表，确确定W（见证证点）、S（旁站站点）、H（停工工待检

23、点点）以及及监理验验评项目目；6.2.11.122 审查承包包单位制制定的成成品保护护措施、方方法。6.2.22 工程质质量事中中控制措措施：6.2.22.1 在施工工进行过过程中，监监理人员员要按照照监理部部制定的的检查、巡巡视制度度，深入入现场收收集工程程质量信信息，处处理解决决施工中中的有关关问题；6.2.22.2 专业监监理师主主持对隐隐蔽工程程的质量量验评，隐隐蔽工程程作为停停工待检检点（H点），未未经监理理验收和和签证，不不得覆盖盖。进行行覆盖时时应有监监理人员员进行旁旁站监理理；6.2.22.3 监理人人员按施施工程序序到位进进行监督督检查，坚坚持上道道工序未未经检验验，不得得进

24、行下下道工序序的施工工；6.2.22.4 由承包单单位三级级检查验验收的工工程项目目，监理理工程师师负责进进行抽查查，如发发现存在在质量问问题则通通知承包包单位进进行整改改，如不不整改，将将停止进进行下道道工序的的施工；6.2.22.5 监理工工程师可可行使质质量否决决权，对对重大质质量问题题与业主主联系，征征得同意意后，由由总监理理工程师师下达停停工整改改命令或或工程暂暂停令，待待质量缺缺陷消除除，经专专业监理理师复查查合格后后，由总总监理工工程师签签发工程程复工报报审表；当出现现下列情情况之一一时，专专业监理理师报告告总监理理工程师师指令承承包单位位立即停停工整改改：对停工待检检点（H点）

25、未未经检验验签证擅擅自进行行下道工工序；工程质量下下降，经经指出后后未采取取有效整整改措施施，或虽虽已采取取措施，但但效果不不好，继继续施工工；特殊工种无无证操作作，致使使质量不不能保证证；擅自采用未未经监理理批准认认可的材材料；擅自变更设设计图纸纸的要求求而未向向监理报报告，或或报告后后未经监监理批准准的；擅自将工程程转包而而未经业业主同意意，或虽虽经业主主同意，但但未经监监理验资资；采用的施工工方案未未经监理理批准而而贸然施施工，已已出现质质量下降降或不安安全倾向向。6.2.22.6 施工过过程中发发生的不不合格项项分为处处理、停停工处理理、紧急急处理三三种，并并严格按按提出、受受理、处处

26、理、验验收四个个程序实实行闭环环管理，监监理人员员对不合合格项必必须跟踪踪检查并并落实；6.2.22.7 承包单单位提出出工程变变更，由由专业监监理师审审查，总总监签认认，并报报业主。当当涉及安安全、环环保等内内容时按按规定报报有关部部门审定定，总监监签认前前，工程程变更不不得实施施。如变变更费用用或工期期超出监监理职权权以外，仅仅提出监监理意见见，报业业主审批批；6.2.22.8 发生质质量事故故后，专专业监理理师首先先报告总总监，由由总监发发出停工工令和质质量事故故通知单单报告业业主，责责令承包包单位报报送质量量事故调调查报告告和经设设计单位位等相关关单位认认可的处处理方案案，专业业监理师

27、师参加质质量事故故的调查查分析并并提出意意见，审审查处理理方案，事事故处理理后进行行验收签签证，总总监写出出“质量事事故处理理报告”报业主主；6.2.22.9 建立定定期质量量分析会会议制度度，通报报工程质质量情况况，研究究存在的的质量问问题及处处理、纠纠正的措措施，形形成会议议纪要发发送有关关单位；6.2.22.100 监理工工程师在在现场检检查巡视视中如发发现工作作环境影影响工程程的质量量，或安安全防护护设施不不健全，危危及人身身安全，则则通知承承包单位位停止施施工，按按“安全文文明施工工管理制制度”进行整整改，完完成后方方可复工工；6.2.22.111 参加质质监站和和质量监监督中心心站

28、主持持进行的的重要阶阶段性监监督检查查，按典典型大纲纲进行预预检，提提出情况况报告，发发出整改改通知，在在确定整整改合格格后，参参加和配配合正式式检查；6.2.22.122 实施调调试监理理工作，审审查各专专业调试试方案和和措施，参参与审查查调试网网络计划划，严格格执行分分部调试试的试验验制度，对对分部试试运不合合格的项项目，参参与研究究原因分分析，未未经签证证的项目目不准进进入整套套启动试试验；6.2.22.133 参与冲冲动前的的检查，包包括单体体试运、分分部试运运和整套套试运行行，按照照“启动验验收规程程”和“启动调调试工作作规定”，参与与试运全全过程。协协助业主主做好启启动前全全面检查

29、查、落实实各项准准备工作作，保证证机组顺顺利完成成整套试试运工作作；6.2.22.144 在启动动试运行行过程中中，对验验收检查查的质量量缺陷，督督促责任任方及时时消除，经经检查验验收合格格，提出出签证单单；6.2.22.155 监理工工程师在在施工现现场发现现和处理理的问题题应按信信息分类类进行归归纳，记记入监理理日记，重重要的问问题要记记入监理理大事记记。6.2.33 工程质质量事后后控制措措施：6.2.33.1 对已完完成的分分部、分分项工程程、隐蔽蔽工程、重重要施工工工序，监监理工程程师应按按国家行行业制定定的施工工技术规规范和验验评标准准进行检检查验收收和评定定；6.2.33.2 坚

30、持质质量验评评分级管管理和分分级验收收，承包包单位在在完工后后应进行行三级检检验，验验收合格格后，将将二份分分项工程程验评资资料于48小时前前报监理理部。监监理工程程师审核核报验单单和验收收记录后后，会同同承包单单位专业业质检人人员到现现场进行行抽查，经经过现场场测量、检检验符合合规范要要求后签签署意见见。经监监理检查查发现质质量达不不到合格格标准，则则责成承承包单位位进行整整改修复复后申请请监理复复验。复复验时要要求承包包单位质质量检验验部门的的负责人人和总工工程师参参加，复复验合格格后监理理签署复复验意见见。如果果承包单单位填写写报验单单送达监监理部48小时内内监理工工程师未未提出理理由又

31、不不到现场场检验，则则承包单单位可认认为监理理工程师师已确认认合格；6.2.33.3 建筑工工程完工工验收后后，需办办理建筑筑项目交交安手续续，才能能进行设设备安装装工作；6.2.33.4 工程整整体完成成后，督督促承包包单位按按规定及及时全面面整理工工程质量量记录、技技术资料料、验评评记录、缺缺陷事故故处理、设设计图纸纸及工程程变更单单、设备备图纸等等，做好好单位工工程交付付验收或或工程整整套试运运行前验验收的资资料准备备工作；6.2.33.5 各专业业监理师师配合技技经专业业监理师师审查承承包单位位月进度度报表，对对质量存存在缺陷陷的项目目应拒付付工程款款。工程程项目竣竣工验收收未经有有关各方方签证确确认，监监理不予予签署工工程结算算支付意意见，不不结算工工程款。在在启动委委员会的的领导下下，完成成1688h试运后后，组织织审查调调试技术术总结、调调试报告告，参加加机组调调试质量量评定，协协助业主主办理移移交签证证；6.2.33.6 参与签签署“启动验验收证书书”，对整整套启动动过程中中发生的的问题，提提出监理理意见；6.2.33.