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文档简介

1、（一）清洁工绩效考核表7070）考核项目 办公区域卫生指标细化及指标定义办公区域地面、桌面、窗户等做到无污垢、无灰尘考核内容及标准2/次权重分得分10走廊无污垢、无废纸、无杂车间走廊卫生打扫不洁净扣2分/次10物公共区域卫生 公共区域保持洁净洁净打扫不洁净扣2分/次10厕所卫生垃圾处理厕所洗手池及台面要随时保持清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无异味每天清倒垃圾并分类，可回收类放入杂物间，不行回收类用斗车拉去四周垃圾站每天下午抽 23 小时清洗打扫不洁净扣2分/次10将可回收垃圾扔掉扣 2 分/次，当天102/次胶盆清洗不洁净扣 2 分/次，胶盆摆胶盆清洗10胶盆放无序扣2分/次花卉浇灌室内花卉的

2、清洁 ,叶面必需保持洁净,49 月每周二及周五浇水，其他月份每周五浇水发觉叶面不洁净扣2 分/次,花卉浇水105/次二、工作态度和工作力量考核（3030%）考核项目指标细化及指标定义出勤率（月实际出勤天数 /10 90%（病假、工伤除外)考核内容及标准权重分得分月出勤率低于90%扣5分5工作态度工作力量工作纪律按时参与相关会议和培训上级临时交办事项专业学问沟通协调力量工作时间内做其他与工作无关事情，42/次无故缺席扣2分/次4未完成或领导不满足完成结果的扣 25分/5/次不能胜任本职工作扣6分6与公司、部门、同事沟通协调不力，63/次（二）保安绩效考核表6060%）考核项目指标细化及指标定义考

3、核内容及标准权重分得分财产平安检查下班后须对全厂各车间的水电、门窗锁进行检查。夜班保安要巡察厂区 ,检查厂区的照明系统及闭路电视系 统，确保安保系统的正常运行。并进行相关的记录，如有问题应即时向部门领导汇报。5/210分/2/次定期对平安设施进行检查 ,消防平安检查 准时发觉平安隐患并上报及时处理未按期检查扣2分/次10对全部来访人员在进入工厂前的盘查，并要求来访者出示有效证件，询问其因何事外来人员来访未登记来访人员信息扣2分/次10访何人，在联系被访人并征上具体记录员工上下班监管车辆管理及院内卫生应急处理督导公司员工打卡，按规定间,员工凭放行条外出指挥院内车辆停放及负责门口车棚内车辆平安；夜

4、班负责打扫院内卫生公司内如发生纠纷 ,或其它紧急大事，应准时劝阻和制止,并第一时间报告部门领导处理未制止不按规定打卡和未穿工作服者扣 2 分/次，未制止无放行条就外105/次车辆停放无序扣 2 分/次，门口车辆丢失扣10 分/次;院内卫生打扫不干102/次5/10/10次4040）考核项目指标细化及指标定义考核内容及标准权重分得分工作态度出勤率(月实际出勤天数/月应出勤天数 *100）不低于90(病假、工伤除外）月出勤率低于90扣5分5工作时间内做其他与工作无关事情，工作纪律第一次提示，其次次以上扣2分/次42/次岗位卫生及周边卫生岗位卫生及周边卫生本人岗位及周边脏乱,第一次提示，5/次;公司组织的大扫除2/次10按时参与相关会议和培训2/次4上级临时交办事项未完成或领导不满足完成结果的

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