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文档简介
1、装备部工程科管理岗位标准化管理(工程管理科预算工程管理科预算员岗位编号岗位定员工作范围负责钒钛公司承建工程的预算编制、配合财务部造价科完成对已完工程的结 外委审计结算工作、负责编制工程项目月进度产值及月工程工资考核执行标准或文件装备部工程科作业指导书 、装备部工程科内部考核制度协作关系同级、下级、外部需协作的渠道与内容信息传递书面材料、 口头沟通、电话通讯、网络主要记录工程项目台帐;工作日志类型序号工作职责与标准考核经济 责任制1工程预结算:负责工程预结算及报批工作。负责指导督促车间 按时间节点提交当月实际完成工程量资料每延迟1日,考核绩效工资5%管理职责1负责审核施工单位所提交工程资料的完善
2、性及工程量的准确 性,对工程资料不符合要求项实施考核50元/项2负责对施工单位提交预算书进行审查50元/项业务职责1工程竣工验收合格后,1-3日编制工程项目预算书50元/项2配合财务部造价科完成工程项目的结算工作及审计结算50元/项3负责根据工程结算情况,编制施工单位工资及外委施工单位劳 务协作合同,并办理相关手续工作50元/项4负责根据车间每月工程施工情况,编制当月的月进度产值50元/项5参加公司召开的工程方面的培训会及招投标会议50元/项其他职责1按要求、保质量的完成上级领导临时赋予的任务50元/项说明1本岗位标准是对岗位说明书 中的关健职能进行细化,主要针对该岗位员 重点工作。2必须遵守员工岗位标准化通则和相关的法律法规,违者按国家、行业、 门相关文件、规定执行。3因考核金额为100-2000元/项的管理等职责项目无法细化,视工作影响程度。4发生事故或出现严重违规违纪
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