阳光企业文化建设方案蓝皮书

1、阳阳光企业业文化建建设方案案蓝皮书书蓝皮书蓝皮书企业文化建建设成功的企业业创造成成功的品品牌成功的品牌牌来源于于卓越的的企业文化化阳光企业文文化建设设软件全新的文化化载体全方位传播播优秀的的企业精精神五邑大学软件研究所真正实现企企业文化化增值五邑大学软件研究所目录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc34380319 1企业文文化建设设重要性性 PAGEREF _Toc34380319 h 3 HYPERLINK l _Toc34380320 1.1企企业文化化的建设设重大意意义 PAGEREF _Toc34380320 h 3 HYPERLINK l _Toc343

2、80321 1.2企企业文化化案例 PAGEREF _Toc34380321 h 3 HYPERLINK l _Toc34380322 2企业文文化建设设的现状状 PAGEREF _Toc34380322 h 3 HYPERLINK l _Toc34380323 2.1目目前国内内企业文文化建设设的主要要形式 PAGEREF _Toc34380323 h 4 HYPERLINK l _Toc34380324 2.2传传统形式式的企业业文化建建设的不不足 PAGEREF _Toc34380324 h 4 HYPERLINK l _Toc34380325 3阳光企企业文化化建设解解决方案案概况 P

3、AGEREF _Toc34380325 h 4 HYPERLINK l _Toc34380326 3.1方方案优势势 PAGEREF _Toc34380326 h 5 HYPERLINK l _Toc34380327 3.2系系统特征征 PAGEREF _Toc34380327 h 5 HYPERLINK l _Toc34380328 3.3系系统作用用 PAGEREF _Toc34380328 h 5 HYPERLINK l _Toc34380329 3.4软软件研究究所实践践效果 PAGEREF _Toc34380329 h 6 HYPERLINK l _Toc34380330 4实施与与

4、维护 PAGEREF _Toc34380330 h 7 HYPERLINK l _Toc34380331 4.1建建设目标标 PAGEREF _Toc34380331 h 7 HYPERLINK l _Toc34380332 4.2实实施步骤骤 PAGEREF _Toc34380332 h 7 HYPERLINK l _Toc34380333 4.3应应用系统统基本架架构 PAGEREF _Toc34380333 h 8 HYPERLINK l _Toc34380334 4.4系系统架构构 PAGEREF _Toc34380334 h 8 HYPERLINK l _Toc34380335 5培

5、训 PAGEREF _Toc34380335 h 10 HYPERLINK l _Toc34380336 6维护和和技术支支持 PAGEREF _Toc34380336 h 11 HYPERLINK l _Toc34380337 附录前言世界经济趋趋向一体体化，中中国已成为世世界贸易易组织成成员，对对中国企企业来说说这是一一个机遇遇，我国国企业现现在进行行的企业业文化建建设就目目前来说说是一种种新的经经济体制制下的新新实践，是是企业管管理科学学的新学学科。如如何进行行新的实实践探索索，如何何进行新新的理论论思考，是是极为重重要的。企企业是社社会最基基本的经经济组织织，企业业经营的的目标是是实现

6、经经济效益益最大化化，从而而实现企企业成员员经济效效益的最最大化及及自身价价值的最最充分实实现。阳光企业业文化建建设解决决方案是是五邑大大学软件件研究所所通过长长期的调调查研究究，利用用最新的的信息技技术来对对企业文文化进行行建设，成成为企业业员工日日常工作作之中不不可缺少少的一部部分。阳阳光企业业文化建建设软件件将伴随随着企业业一起成成长，为为企业文文化的收收集、积积累、挖挖掘等提提供优秀秀的基础础平台。本蓝皮书书是为了了使企业业家或企企业的决决策者能能对阳光光企业文文化建设设方案的的价值和和作用得得到初步步了解而而编写的的。第一部分是是提出企企业文化化对企业业的重要要性。第二部分是是分析企

7、企业文化化建设的的现状，第三部分是是对阳光光企业文文化建设设解决方方案的优优势、特特征、作作用进行行概述。第四部分提提出方案案的建设设方法和和维护运运作机制制。第五、六部部分介绍绍培训及及维护、技技术支持持等方面面内容。最后的附录录是软件件研究所所的组织织文化和和实施范范例的系系统界面面。企业文化建建设重要要性企业文化的的核心是是企业成成员的思思想观念念，它决决定着企企业成员员的思维维方式和和行为方方式。企企业文化化对于一一个企业业的成长长来说，看看起来不不是最直直接的因因素，但但却是最最持久的的决定因因素。纵纵观世界界成功的的企业，如如美国通通用电气气公司、日日本松下下电器公公司等，其其长盛

8、不不衰的原原因主要要有三个个，即优优质的产产品、精精明的销销售和深深厚的文文化底蕴蕴。而且且优质的的产品、精精明的服服务往往往产生于于深厚的的文化底底蕴。企业文化的的建设重重大意义义企业文化是是企业的的核心竞竞争力。企业文化建建设是世世界企业业经营管管理科学学发展的的必然。企业文化建建设的最最终目的的是使企企业能永永续经营营，基业业长青。企业文化建建设的最最终表现现形式是是为打造造永久品品牌效应应。企业文化案案例海尔集团这这些年之之所以能能得到超超常发展展，关键键在于它它创造了了一套具具有强烈烈扩张性性的海尔尔企业文文化。现现在海尔尔在兼并并任何一一个企业业时，它它只输出出三样东东西，即即一个

9、总总经理、一一个会计计师、一一套海尔尔文化。也也正是因因为海尔尔文化的的这种扩扩张性，海海尔企业业、海尔尔思想、海海尔精神神才能被被大多数数人所接接受。企业文化建建设的现现状随着我国的的改革开开放和全全球经济济一体化化，企业业面临着着日益激激烈的竞竞争。在在竞争与与机遇并并存的221世纪纪，应该该认识到到：追求求卓越的的文化，而而成功的的企业也也必然得得力于成成功的文文化。先先进的企企业之所所以能够够战胜落落后的企企业，就就是因为为先进企企业的文文化比落落后企业业的文化化更能适适应竞争争的要求求、更具具有生命命力的缘缘故。目前国内企企业文化化建设的的主要形形式专家讲座 请专专家、管管理顾问问公

10、司到到企业举举行培训训讲座。文化活动 如唱唱歌跳舞舞、运动动会、文文化演出出等。媒体广告 拍广广告、制制作电影影等。书刊、报纸纸 内内部发行行报刊，出出版企业业家自传传等。传统形式的的企业文文化建设设的不足足虽然上述形形式的企企业文化化建设也也能取得得了一定定的效果果，但它它存在以以下不足足之处：投入大 需要投投入大量量的资金金持续力低 短期期或间断断性行为为，对员员工的影影响不够够深刻，未未能有持持续影响响的效果果。渗透力弱 互动动性能差差，企业业的核心心精神不不易广泛泛、深入入传播到到员工、合合作伙伴伴、客户户之中。阳光企业文文化建设设解决方方案概况况软件研究所所根据市市场的需需求，在在2

11、0000年开开始研究究如何利利用最新新的信息息技术建建设企业业文化，经经过一系系列的应应用实践践，目前前推出阳阳光企业业文化建建设软件件第三三版。能能以较低低的成本本，提供供企业文文化建设设的载体体和平台台，发挥挥持续的的影响，达达到企业业文化增增值的效效果。 方案优势以软件平台台的方式式来建设设企业文文化，投投入小使用目前国国际先进进的信息息技术来来构建解解决方案案本系统能与与企业的的ERPP、OAA等系统统紧密结结合，从从而保证证了企业业文化建建设的持持续性系统特征以多媒体的的形式真真实地记记录和表表现企业业文化的的本质特特征基于网络224小时时不间断断的培训训环境以互联网的的优势迅迅速传

12、播播企业的的核心思思想真实地反映映企业家家的创业业精神、历历程和远远景规划划系统作用企业文化增增值（如如：下图图所示）企业文化企业文化增值链采集和加工存储和积累使用与创新传播与共享由上到下的不断增值过程由上到下的不断增值过程核心价值观远景规划内部增值员工的自豪感外部增值品牌的认同企业文化价值体系弘扬企业精精神（主主流文化化）增强企业的的凝聚力力和渗透透力随着企业的的发展而而日益强强化，最最终成为为企业进进步取之之不尽、用用之不竭竭的精神神源泉。软件研究所所实践效效果软件研究所所成立于于19993年，一一直从事事教学科科研结合合的工作作。20000年年起根据据学校“产学研研”的精神神要求，大大量

13、引入入在校学学生加入入软件研研究所参参与实践践活动，取取得较好好的成果果，但由由于种种种原因，学学生的流流动性很很大，客客户和合合作伙伴伴对软件件研究所所的沟通通也不顺顺。20001年年底开始始引入企企业文化化的概念念，研究究开发阳阳光企业业文化建建设平台台，推广广以五邑邑大学创创业历史史和精神神为核心心的组织织文化，取取得了明明显的效效果，激激发了学学生的主主动性和和积极性性，提高高了客户户对五邑邑大学软软件研究究所的信信任度，将将五邑大大学的建建校精神神互动地地辐射到到合作伙伙伴中去去。20002年年，软件件研究所所通过企企业文化化建设平平台管理理近百人人，并由由20003年开开始使用用企

14、业文文化平台台合作伙伙伴和客客户进行行沟通和和管理。实施与维护护建设目标形成浓厚的的企业文文化氛围围，激发发了全体体员工建建设企业业文化的的热情和和创造性性；向社会传播播企业的的独特文文化，有有效地促促进和树立企企业形象象的工作作步入正正轨，并并初见成成效；让企业文化化建设在在促进企企业经营营业绩的的提升和和管理水水平的进进步中发发挥更大大的作用用。实施步骤一、企业文文化的素素材获取取和提炼炼：对企业家家的创业业史、企企业长远远目标、管理制度、服务文化等进行全面而有代表性的调研和收集。二、创新提提炼文化化理念：需结合合企业情情况，现现场感悟悟，创新新提炼企企业使命命、服务务理念、企企业作风风、

15、员工工应有观观念等理理念用语语。三、编制企企业文化化建设规规划：编编制、实实施、完完善企业业文化建建设规划划。四、软件系系统的分分析、架架构、部部署：（见见阳光光企业文文化建设设建议书书（白皮皮书）五、企业文文化拓展展训练六、维护性性建设：每月到到企业现现场一次次，跟踪踪维护和和指导，另另外有本本地服务务咨询电电话，提提供及时时、快捷捷的本地地服务。应用系统基基本架构构阳光企业文文化建设设软件由由三部分分组成。他们分分别是: 企业文文化系统统、集成成服务、门门户服务务。企业文化系系统：利利用互联联网，逐逐步地建建立企业业文化增增值链、视视频邮件件、视频频工作指指派、多多维流媒媒体、文文化社区区

16、、知识识管理系系统等功功能模块块，完成成企业文文化增值值。集成服务: 通过过集成化化的方法法把企业业原有数数据多数数据源集集成在一一起，并并提供了了企业内内部销售售，管理理和其他他部门之之间的链链接。门户服务：企业门门户服务务是一个个统一信信息和应应用内容容发布平平台。系统架构网络带宽为满足阳光光企业文文化建设设系统对对外提供供快速信信息查询询的需求求，保证证流媒体体能够播播放运行行，服务务器连接接线路出出口带宽宽应在1100Mbpps以上上。计算机系统统计算机硬件件是阳光光企业文文化建设设软件的的基础设设施。在在选择计计算机硬硬件设备备时，除除了考虑虑经费问问题外，还还必须重重视投资资的合理

17、理性。包包括如下下几点：产品的的开放性性、兼容容性和可可扩展性性；产品品的先进进性和成成熟性；产品的的可用性性和可维维护性。服服务器操操作系统统的选型型也是系系统的重重要选型型内容之之一，应应当从平平台支持持、性能能、可靠靠性和安安全性以以及应用用软件开开发等方方面考虑虑选择相相应操作作系统。系统软件平平台系统软件主主要是操操作系统统、邮件件服务器器和门户户服务器器具体配配置策略略如下：阳光企业文文化建设设软件，服服务器使使用WIINDOOW20000系系统邮件服务器器Miccrossoftt Excchannge 20000门户服务器器Miccrossoftt Shhareepoiint P

18、orrtall Seerveer流媒体服务务器Maacroomeddia Flaash Commmunnicaatioon SServver根据应用系系统所需需的支撑撑平台，配配置相应应的支持持软件。系统架构总总图培训培训的对象象分为系系统管理理员和一一般操作作员，所所以培训训可以按按照系统统管理员员培训和和操作员员培训，培培训内容容包括对对计算机机硬件、网网络、应应用软件件、邮件件服务器器、系统统维护的的培训。基于培训效效果和学学习方便便，培训训材料采采用多媒媒体技术术网上播播放，可可以在任任何地方方、任何何时候反反复接受受培训。维护和技术术支持服务队伍由由专业人人士担当当。从系系统验收收之

19、日起起，除由由其他厂厂家直接接提供保保修服务务的产品品外，其其他由五五邑大学学软件研研究所提提供的软软件产品品，将由由五邑大大学软件件研究所所向客户户提供三三个月的的免费维维护服务务，以确确保系统统能运行行稳定正正常及确确保数据据完整、保保密。相关技术文文档：系系统功能能说明书书、系系统操作作说明书书、系系统验收收报告附录1 软件研研究所组组织文化化（摘选选）价值观快乐原则员工快乐客户快乐客户的客户户快乐快乐的管理理。追求梦想我们所有的的员工都都有自己己的梦想想板，塑塑造出你你希望的的完美人人生目标标，详细细地描述述自己的的梦想，然然后要把把自己的的梦想不不断地告告诉别人人，不断断地告诉诉自己

20、你你的方向向，不断断检讨你你的工作作是否在在向方向向努力。气度定格局局不管软件研研究所和和我们的的公司有有多大，我我们自己己的格局局要大。因因为在我我们的背背后，使使整个江江门、整整个五邑邑大学的的资源在在支持我我们，我我们比很很多很多多公司都都要强大大得多。海纳百川，有有容乃大大工作方法强烈的行动动倾向，立立即采取取大量的的行动。智慧。让智慧工作作我们的工作作是智力力型而非非劳力型型，需要要我们努努力挖掘掘我们的的智慧和和潜力，卓卓有成效效地开展展我们的的工作。能说一千遍遍的话就就一定是是真理我们认为所所有想法法经过无无数次的的讲述和和沟通，在在讲的过过程中不不断完善善，一定定成为完完善的理理论。并行操作我们在工作作的过程程中必须须并行开开展，主主动干事事，就象象计算机机中的并并行处理理一样，使使我们工工作保持持高效率率。人力资源观观人是我们最最大