加盟管理制度

1、 eq oac(,二)一一年元月加盟管理度为确保“诺奇连锁简“连锁、有序发展，维护福建诺奇股份有限公司(以下简称“公司”及加盟商合法权益，根据合法许营管理条例经营合同及相关法律法规之定制定本制度并予公司加盟管理部及相关职能部 门对加盟店进行监督管理。一加组制、公司为加盟“诺奇连权授予者，加盟为加盟“诺奇连锁”权授受者。、自特许经营合同生效及公司书面授权加盟商方可以“诺奇连锁”名义组织开展加盟经营事宜，并完全遵照特许经营合同约定及公司相关规范执行力配合并接 受公司授权职能管理部门及人员的指导、监督。二商、号权使及理、凡诺奇加盟商均以“诺奇连锁名义于公授予的地域办理工商注;、在特许经营合同约定的期

2、限内，公司授予加盟商连锁经营商号、商标使用权 、经公司书面授权,加盟商不得以“诺奇连锁 名签定或出具抵押、担保等具备法 律效力的合同、协议或文;、加盟商不得私自转让或转借公司授予的特许经营权利，变更经营地点或法人代表 须征得公司书面授权同意。三加店要、域划、店铺面积: 250 营面积为基准。、店铺位置 临近口或胡同口 社中心或通往交通支道、干道处 临学校、医院、娱乐场所、车站出入口、办公大楼附近 交干道公交线路站点汇集以上、下班为主客流的交通干道为最忧） 、加盟商拥有加盟店铺合法的所有权或使用权及公司认可的使用期.区域规划原则上与既加盟的诺奇连锁店距离 米围公司不同时授予两家或 以上加盟商经营

3、诺奇品牌服饰四加店一 CI 系统、企业名称：XXX 奇连锁店；、商标、品牌标识（图形、象征图案标准字（中、英文、标准;、连锁店外观（颜色、格局锁店招(直、横；、连锁店内饰（装潢、陈列、设备（格式、大小、直横;、企业信条;准 O.P.格式、广告旗、广告横幅及用语；、制服、员工识别卡、服务标准；、名片、便用笺、信封、购物袋、会员卡等带有诺奇标识的营业用品、礼品。五加店品监、商品供货价按合同约定的折扣供款色量配比应在公司指导的范内；、加盟商只能经销公司组织或开发的商品，不得超范围经营；、商品零售价由公司统一制定，若有变更，公司以书面形式通知加盟商，加盟商不以任何形式或事由擅自调高或调低商品零售价，特

4、殊情况，提出申请并征得公司书面授权； 、调换比例、质量问题退货应在公司规定的时间内按规定执行；、加盟商拥有加盟店铺所售商品所有权，如有毁损、灭加商自行承担;、商品运费、保险费、装卸费等由加盟商自行承担。六加店营理、加盟店严格遵照公司统一的连锁经营规范运营，并完全接受公司的指导、监督；、公司统一的品牌战略宣导、营销企划，加盟商应无条件参与并积极配合、支;、加盟商单店开展促销活动，须将方案报公司审批后方可执行；4、公司区域经理、督导人员定和不定期对加盟店铺运营管理进行检查、考核。七加店事薪及理1、加盟商负责加盟店铺人员招、录用和薪酬核定，并保障员工必要的社会福;2、加盟店铺员工薪酬体系及方需报公司

5、审批、备3、加盟店铺员工工资需定期发不得拖.4、加盟商可根据加盟店实际需向公司申请派驻店长或销售人员协助，期间产生的派驻人员薪资、交通、食宿等费用由加盟商承(资按公司现行的薪酬体系及既定的工资级 别计提；派驻协助的门店负责人第一周薪资由公司承).八加店育训1、免费开放“诺奇网络学习平加店组织培训、学习；2总部公司及区域按课件内定期集中组织培,盟商和加盟店人员可免费参训 （加盟店铺参训人员的交通、食宿等费用由加盟商承担3、区域经理、督导人员定期和定期对加盟店铺员工进行现场培训和指.九加商承的用应付保金预款、特许经营费用（加盟费、特许权使用费）合同约定；、特许经营保证金（履约保证金、预付款）合同约

6、定；、POS 系统使用及维护费合同约定、共同广告经费实际费用或合理分摊；、共同特卖(促销）费用实际费用或合理分摊；、其它各项共同活动经费实际费用或合理分;、加盟店员工培训期间产生的薪资、差旅费、伙食费等实际费用或合理分摊； 、店铺形象、广告陈列物品费-实际费用；、其它特别指导支持（加盟商向公司申请派驻人员指导期间产生的薪资、差旅费、 食费等）实际费;、其它费用（租金、薪酬、奖金、办公费用、地方广告费用、礼品、品、税费、管 理费、运费、保险费、装卸费、设备维修费、水电气费等）实际费用。十特经权续、让解、合同期满前三个月，加盟商须提交书面续约或解除特许权申请，公司在收到申请 一个月内给予回复，续约

7、不晚于原特许权终止前一个月内签订，加盟条款另议。 、许权转让，须至少提前一个月出书面申请，经公司许可 方可办理特许权转让，并一次性向公司交纳变更手续费 ；未征得公司同意，擅自变更，公司将没收加盟商全额履约保证金经济损失的司除追究加盟商相应经济责任并保留诉讼的权利。 、有下列事项之一出现，公司有权单方面解除特许经营合同 加商（被）申请破,或强制执,被执行保全处分的 消履行对公司的债务，超过合理期,不履行的 毁公司名誉，妨碍公司信用的 擅“奇连锁店名义签或出具抵押、担保等具备法律效力的合同、协议 或文书等 擅转让或转借公司授予的特许经营权利 擅变更经营地点或法人代表 加商拒绝公司对其违规行为处分的

8、 特经营合同期满，公司无意再续合约的 公认定的加盟商严重妨碍正常连锁运营的其它事项出现、除因“特许经营合同期满，公司无意再续合约”应事先告之加盟商外，上述“第 条”其它事项出现，公司有权单方面立即终止特许经营合同经营合同解除,加 盟商须处理如下事项： 注营业执照户记等相关证照 配公司委派资产清算小组工作，清理债权、债务 将司指定的物品、文件退还公司 撤或抹消店铺内外所有诺奇连锁商号或标识十、业密守加盟商对于公司的经营策略、计划、营运、活动等实态，不得外泄，特别是下列事项， 如有违反，由加盟商承担完全经济、法律责任。、新产品研发情况；、加盟店详细经营情况；、所经营商品的供货价；、公司特别制定的保

9、密事项。十、盟考公司依据特许经营合同制营册及相关管理规范，通过公司督导域经理及相关职能门对加盟店铺的规范化运营执行力进行考核并配以相应的激励、处罚措施。考核的主要内容除加盟管理制度、禁止事项”外，另设有“运营管理规范考核项目及标准据审结果，对优质加盟商、较规范加盟商，公司将提升授信等级提商品调换比例并设其它支持政策及服务项目达司规范要求的公司将根据具体情况，要求加盟商限期整改并处以相应的处罚或终止特许经营合同等措施。 十、止项相处规禁事处规、擅自以“诺奇连锁店”名义签订或出具抵 解除特许经营合同止加盟合，加押担等具备法律效力的合同协或 文书等盟商完全承担因终止加盟合作产生的所有经济损并追究相应

10、法律责任（下同）加盟商完全承担因擅自以“诺奇连锁店”名义签订或出具的合同、协议或文书等所、毁损公司名誉涉及的所有经济、法律责任解除特许经营合同止盟合作擅自转让或转借司授予的特许经营权利、擅自变更经营地点或法人代表、加盟店铺超范围经营 次发现，没收所有超范围经营商品二次超范围经营，除没收超范围经营商品外，并解除特许经营合同加盟合 作擅调高或调低品零售价格擅自开展 次发现责令加盟商书面检讨促销活动 二次发现，除责令加盟商书面检讨外，并处以 2000 元罚款拒绝公司对其违规行为处分或二次以上违规行为，解除特许经营合同盟 合作、擅自开业、歇业或调整营业时间段 次提醒二次或以上：警告，限期整改，处以 1

11、000 元/罚款拒绝公司对其违规行为处分解特许经 营合同止盟合作、更改加盟店铺统一的 CI 系 次：提醒，限期整改二次：警告，限期整改，责令加盟商出具 书面检并处以 元罚款拒绝公司对其违规行为处分或二次以上违规行为，解除特许经营合同盟 合作、拖欠员工工资 首次：提醒限期整改二次或以上：警告,限期整改，并处以拖欠员工工资总额一倍罚此罚没款项作为本加盟店被拖欠员工工资额外薪酬，按加盟店被拖欠员工当月应得薪资比例分配拒绝公司对其违规行为处分解特许经 营合同止盟合作10滞留或截留财务款项 次：提醒二次警告，限期整改三次或以上：警告，限期整改，并处以滞 留或截留财务款项一倍罚款拒绝公司对其违规行为处分，解除特许 经营合同止加盟合作、机密外泄，或将本司配送的文件、情 报无正当事由提供他人警告，书面检讨承担相应的经济、法律责任拒绝公司对其违规行为处分，解除特许 经营合同止加盟合作注：年度考评中，有触及上述“事项”的，即可考虑认加盟E 。 十、则1、公司拥有本制度的名词解释。2、公司拥有本制度的监督执行。3、本制度未尽事宜，按国家有法律法规执行，本制度如与国家日后颁布的法律法规 相抵触，按国家有