(完整版)公司培训管理制度

1、公司培训管理制度第一章 总则第一条：培训目的： 为了有计划地组织公司员工参加培训，不断地增长员工的工作知识和 技能，满足公司可持续经营发展的需要，特制定本制度。第二条：培训原则： 结合公司业务发展与组织能力提升的需要，全员参与，重点提高，讲 究实效，推动学习型组织的建立。第三条：适用范围： 大连广融贸易有限公司全体员工第二章 培训机构与职责第四条：公司人力资源部的培训管理职责一、公司培训制度的制订；二、公司年、月度培训计划的制订；三、共性培训课程的教材选编与培训实施；四、培训评估及其改善对策的制订；五、外部培训讲师的联系聘请管理；六、对子公司员工培训工作的检查与指导；七、本制度规定由人力资源部

2、审核审批培训事项的审核审批；第三章：培训的对象内容形式第五条：培训对象：公司全体员工均为培训对象第六条：外派培训 本制度所称外派培训是指公司员工经公司负责人批准带薪离岗参加 公司外部培训机构组织的培训班学习，且与该培训学习相关的费用由 公司支付报销的培训。主要是外派至专业培训机构，以提高员工的综 合素质、企业管理水平为目的的培训。第四章：外派培训管理第七条：外派培训协议一、签订培训协议的前提条件员工与公司签订员工培训协议应具备以下条件 员工被外派培训是在本公司任职年满一年以上的正式员工二、培训协议的主要内容公司的责任与义务按协议约定支付培训费用做好员工培训期间的培训指导、协调、监督和服务工作为

3、完成培训学习任务的员工安排适合的工作岗位，并支付其与劳动合同约定和个人绩效相应的薪酬。员工的责任与义务(1)完成培训学习任务，取得相关培训合格证书或培训证明。 遵守公司和培训单位的规章制度。维护公司的形象和利益。培训结束后，回到公司工作，服从公司分配，自培训结束之日起服 务期达到满月以上。公司违约责任 公司存在下列情况之一，公司应承担的经济责任： 1未按培训协议约定支付培训费用，给员工造成经济损失的，按损失 的全部支付违约金给员工，员工有权提出解除劳动合同。因公司的原因终止员工培训或解除员工的劳动合同，除按劳动合同 约定向员工支付经济补偿金外，给员工造成经济损失的按损失的全部 支付违约金给员工

4、。4.员工的违约责任 外派培训员工存在下列情况之一，员工应当承担的经济责任：1未完成培训学习任务，未取得相关培训合格证书或培训证明，员工 应向公司支付全部培训费用。违反公司和培训单位的规章制度，按相应的处罚规定办理。在培训期间损坏了公司的形象和利益，给公司造成损失的，按损失 的全部赔偿公司。在培训期间员工提出终止培训或解除劳动合同，员工应向公司支付 全部培训费用。员工因自己的原因辞职、离职，违反培训协议的服务期约定的，应 当按照以下约定向公司支付违约金：违约金数额=累计培训费用三累计协议服务月数X （累计协议服务月 数实际服务月数）第八条：服务期约定标准 公司为培训员工支付了培训费用，公司与员

5、工约定服务期的标准：1外派培训费用1500元W3000元 员工为公司服务的时间不少于6 个月。2外派培训费用3000元W6000元，员工为公司服务的时间不少于 12 个月。外派培训费用6000 元每增加 500 元，员工为公司服务的时间在 24个月的基础上再增加1个月。服务期的起始时间从培训结束日开始。 第九条：外派培训期间管理规定一、外派培训员工在外训期间应努力学习，完成学习任务，应特别注 意个人行为，不得损坏公司形象。二、外派培训员工，在培训期间公司的考勤记录为出公差，应遵守培 训组织单位的培训规定，不得无故迟到早退、旷课、缺课。三、外派培训批准后因故不能参加培训的，应向派出公司报告，办理 退训手续；中途退训缺训的，应办理请假审批手续，否则按旷工论处。 造成培训费用损失的按本制度规定向派出公司支付违约金或赔偿金。 第十条：参加培