医院科研工作管理制度

1、 科 研 管 理制（用心整理的精品 档，可以编辑，欢迎下载） 作者：-日期：-医院科研工作理制度在管理活动中，最重的是做到管理制度化。建立与健全 必要的科研管理制度保证医院科研工作规范化、科学化管理 的重要前提。只有通管理目标、管理程序、管理内容和管理 办法的制度化，才能各项科研工作有条不紊地按章执行。保 证总目标的顺利实现使管理行为产生最大的社会效益和经济 效益。医院科研管理度主要有以下几个方面。一、科研目与成果管制度（一）申报课题的立论证制度医院应建立规范化的题申报管理制度，所报课题事先均 需经过充分的情报调，并由院科学技术委员会（或邀请同行 专家）进行立项论证立项论证可采用会议或书面评议

2、的形 式，评议的主要内容括课题的立论依据、学术水平、可行性 分析、试验方法、技路线、人员梯队和实验条件等。对科研 合同则要求论证签订同的目的、各方的权利、义务和承担的 责任等。由于科学技委员会的专家分别来自各专业学科，他 们往往是学科带头人有很高的学术造诣，请他们论证不仅信 息量大，而且可在知上互相补充和启迪，从而进一步完善科 研设计思想，增强申课题的竞争力。（二）课题执行情况期检查制度加强对课题执行情况检查督促，不仅仅是检查在科研项 目能否按计划完成，重要的是通过检查，及时从科研项目中2发现真正具有国际国竞争力的新内容，以便进一步给予支持 和扶持。建立医院及题组的二级执行情况定期检查制度，可

3、 先布置课题组自查，查内容包括：计划进度、考核指标、完 成情况、存在问题及后打算等。在自查的基础上，由医院科 研主管院长带领有关员进行每年不少于二次的现场检查考 核。对有明显进展或取得阶段成果者给予奖励，并进行重点 跟踪扶持，或着手进成果鉴定的准备工作。对部分存在困难 的课题，要尽量通过种途径给予协调解决，促进科研课题沿 既定目标按期保质顺完成。（三）科技成果管理度科技成果是指在实验理论上有创造性，有一定科学水平 和实用价值的新技术新方法、新器材、新药物、新理论、新 认识等等。对科技成管理制度的制定，其内容应包括科技成 果鉴定须具备的条件鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及科 技成果的申报、登记推

4、广应用等多方面要注意的事项和要 求。对科技成果的奖，应按国家发明奖励条例、科学 技术进步奖励条例自然科学奖励条例等规定执行。二、科研撑条例管理度（一）科研仪器的使、维修和保管制度大型精密仪器的使用应视情况采取专管共用或专管专用 的方式，加强维护保，保证最佳运行，提高使用效率。要建 立健全相应的管理制和规定，包括仪器设备共用制度、安全 操作规定、维护检修度、损坏赔偿制度、四防（防尘、防3震、防潮、防磁）安全制度、对外服务收益分配规定等。万 元以上的贵重仪器，台均应建立技术档案。对仪器使用者必 须先经培训学习，使掌握仪器技术性能、操作使用和维修技 术，经考核合格后方使用。（二）实验室、研究工作制度

5、进入实验室、研究室要穿工作衣，传染性的实验要穿隔 离服、戴口罩、帽子室内要保持清洁、整齐和安静。工作时 要精力集中，技术操必须按规定方法进行，并做好实验记 录。对于科研药品、剂等实验用品，在管理上应把常用和专 用的分开，逐项贮备定期核对。对易燃、易爆、剧毒药品试 剂，以及放射性物质危险物品，必须严格按有关规定管理和 使用。并制定防水、火、防盗的安全管理制度和建立卫生值 日制度。（三）动物实验室管制度实验动物是医学科研不可少的基本条件，各级医院应建 立相应组织，负责制管理工作制度。动物实验室管理制度首 先要明确动物实验室作人员职责、备品保管、动物实验前后 的护理、消毒、隔离要求。各种实验动物的繁

6、殖、饲养、供 应和实验动物房标准应根据卫生部颁发的卫生系统实验动 物管理条例、实动物管理实施细则，结合本单位的具 体情况制定实施细则建立健全必要的规章制度，积累经验， 以建立一套完善规范实验动物管理办法。三、学术动交流及表奖励管理制度4（一）表彰奖励制度详见榆林市星元医院科研奖励办 法）科研管理的基本要求，人是最富主观能动性的要素。医 院科研管理的重要任之一就是设法激励和激发科技人员的科 研积极性的创造性，便最大限度地提高科研工作绩效，在医 院内形成一个争优创的良好氛围。激励原则要求把科技人员 的科研劳动和绩效与们的切身利益紧密结合起来，对作出突 出成绩的集体和个人予奖励或晋升调资是调动科研积

7、极性的 有效措施，也是促进技发展的需要和尊重知识、尊重价值规 律的体现。在科研管制度中应明文规定对科研工作的先进集 体和个人进行表彰和励。各医院可根据自己的财力，设立诸 如科研先进集体或个奖、重大课题立项奖、科研经费和科研 成果配套奖、创造发奖、论文发表奖等奖励措施，以起到激 励作用。（二）学术活动交流理制度学术交流是推动科学展，造就科学人才的重要条件。为 了浓化学术空气，及掌握国内外的学术动态，积极开展新技 术、新业务的学习，院应建立健全学术交流制度，定期开展 学术交流。学术交流形式可多种多样，包括学术讨论会、学 术座谈会、学术报告，以及学术性互访、讲学、参观、考察 等。有条件的还可开国际性

8、学术交流，以更好地开阔视野，5启发思路，增加新的学技术知识，促进医学科学的进一步发 展。四、 科经费管制度（一）课题经费管理1、自选或上级部门达的课题 ,经科学技术委员会学术 委员会讨论，院领导准后，课题负责人应将开题报告书或协 议书、合同书及批准费的详细预算，交院科教科办理立项拨 款手续。2、医院按总经费的 10%拨项目启动费，余额根据项目组 预算申请同意管理。（二）以上经费的处均由院科教科按照规定办理，财务 审,上报院领导批后，方可使用。（三）课题经费的使范围及权限1、课题负责人应按算计划严格执行审批手续，并有详细 的经费使用记录。2、所有与项目相关支出均由课题负责人签字，院科教科 审核及

9、院长批准后方报销。3、所购物资需到院教科办理登记入库手续，方可报销。 4、凡属院内可以协解决的事宜，应在院内解决，并计入课题经费支出，例如作幻灯片、交通工具、打印、复印等； 5、所有支出报销时由科教科审核，如有变动可报请院长复审。五、科研案管理制度6科研档案是医院档案重要组成部分，是科研活动过程中 的真实记录和反映，须加强管理。为了充分发挥科研档案在 医疗事业中的作用，制定本制度。1、科研档案工作是研管理的重要组成部分，是科研活动 的重要环节。本院科管理工作的各级领导要把科研档案工作 与科研计划管理、课管理和成果管理紧密结合，科研工作与 健档工作实行“四同”管理。即：(1)计划与提出科研件材料

10、的建档、归档要求同步。 (2)检查计划进度与查科研文件材料的形成情况同步。 (3)鉴定、登记科研果与验收、审查档案材料同步。 (4)上级和评审科研果与档案部门出具归档证明材料同步。2、科研文件的归档围，按科研进程划分为：(1)科研准备阶段：题申请书、开题报告、计划任务书 （合同书）、科研立审批文件或协作协议书。(2)科研实施阶段：究过程中产生的实验、分析、测试等 各种原始数据、图表照片等材料。调研考察报告文件资料。(3)总结鉴定阶段：究计划执行工作报告、阶段总结、研 究报告、论文、专著成果鉴定书、经费决算。(4)成果申报和奖励段：申报材料、审批材料、奖励证书 （复印件）3、实行由课题（项）负责人主持立卷归档的责任制。凡 列入本院科研计划的题，应由课题负责人按归档范围，进行7科研文件材料的收集因故中途失败的计划内课题所形成的文 件也应归档，并说明况。4、科研档案应在学活动或课题研究和项目完成后三个月 内整理移交归档。5、由几个单位协作加的课题项目材料的归档，在鉴定合 同是应予明确，一般