质量保证措施1434

1、质量保证措施14341质量目标质量目标：合格工程。我公司的质量目标为：施工工序质量一次合格率100%,单项工程竣工一 次性验收合格率100%o总公司把工程列为IS09002标准试运行工程。2质量管理机构建立强有力的工程管理班子，工程经理为第一质量负责人，工程部设专职 质检员，监督整个工程过程中的质量。由工程经理负责整个质量保证体系。跟 踪监督、检查，并严格执行各项质量管理制度，接受建设单位代表、监理的指 导和监督，并成立Qc小组，经常进行研讨活动，对出现的各种对质量有影响 的因素进行攻关，以确保工程质量施工负责人施工负责人施工负责人工程总工质检员模 板 工程钢 筋 工 程附 属 工 程碎 工

2、程挡土墙工程工程施工负责人工程总工质检员模 板 工程钢 筋 工 程附 属 工 程碎 工 程挡土墙工程资 料 试 验3质量保证措施1）人员培训：在工程开工前，我们将结合市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-2008等新公布的标准规举办质检员培训班，特别是通过学习提高 管理者、质检人员及广大参战人员的质量意识及质量管理素质，对从事施工技 术、检查、测试、复核工作的人员，必须具备相应的资格，并持证上岗。2）建立健全质量管理规章制度开工前结合工程实际情况建立质量制度，明确各职能部门职责，制定质量 检查制度，明确工程开工前，施工过程中，完工后质量检查的方法及步骤；制 定质量奖惩制度，将工程质量优劣与操作

3、者的经济利益挂钩；并制定各种机械 设备的操作规程。3）技术交底工作技术交底工作,对提高工程质量有重大意义.首先认真做好图纸会审工作，领会设计意图，对图纸中出现的问题或施工 艺上确有困难的部位认真做好记录并提交会审会议研究，将会审的结果按要求 规定在图纸上进行标识.本工程在施工过程中将采用施工交底模式进行技术交底。实行三级交底管 理体系。第一级为工程技术负责人和工程质量负责人对经审批后的施工设计、方案、 作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量控制要求及主要施工工艺 质量的控制等工程向全体施工管理人员，特别是施工负责人、施工工长、质检 人员进行交底。第二级为施工工长向班组长进行分项专业工种

4、的技术交底。第 三级为班组长向各班组人员进行交底，技术交底要有文字表格记录。4）工程质量、设备等的报验工作是施工过程中各项工作经自检合格后报 请建设（监理）单位验收的一项重要工作，是建设（监理）单位对我们工作认 可与否的重要依据，因此报验工作是我们保证工程质量的重要手段之一。材料报验：所有进场的原材料、半成品均有进场品利1、规格、数量相符的 合格证或转抄件原件，并经实验室抽检合格后填写材料报验单，并说明该批材 料的使用部位并对材料及其检验状态进行标识，经建设（监理）单位批准后方 可使用。设备报验:根据施工组织设计承诺，对现场的设备数量、性能先进行自检、 符合要求后再报请复验、同意后再使用。人员

5、报验：对工程中参加的主要人员，按施工组织设计承诺，进场后填写 报验单，经建设（监理）同意后方可在本工程中担任相关工作，如在工程施工 过程中，人员更换，也应填报验单经建设（监理）单位同意后方可更换。施工放样报验：对建设（监理）单位移交来的高程、轴线进行复核，并布 设加密后的测量控制网，经建设（监理）单位确认后使用，对日常施工放样也 应报请建设（监理）单位进行查验，合格使用。工程质量报验：每道工序结束后，经“互检”检查符合质量标准后，再填 定工程质量报验单，报请建设（监理）单位予以验收并核定质量等级，合格后 进行下道工序的施工。5） QC小组活动的开展进行技术攻关由工程主管、工程经理、副经理、技术员及班组工人等组成该工程QC质 量管活动