单层厂房柱模配置施工组织设计

1、PAGE PAGE 67目 录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc502473862 第一章 编制说明 PAGEREF _Toc502473862 h 2 HYPERLINK l _Toc502473863 第二章 总平布置与施工准备 PAGEREF _Toc502473863 h 3 HYPERLINK l _Toc502473864 2.1总平平面布置置 PAGEREF _Toc502473864 h 3 HYPERLINK l _Toc502473865 2.2施工工准备 PAGEREF _Toc502473865 h 3 HYPERLINK l _Toc5024

2、73866 第三章 施工部部署 PAGEREF _Toc502473866 h 5 HYPERLINK l _Toc502473867 3.1施工工段的划划分 PAGEREF _Toc502473867 h 5 HYPERLINK l _Toc502473868 3.2施工工程序 PAGEREF _Toc502473868 h 5 HYPERLINK l _Toc502473869 3.3施工工机具、设设备、三三大工具具配置 PAGEREF _Toc502473869 h 6 HYPERLINK l _Toc502473870 第四章 主要施施工工艺艺 PAGEREF _Toc50247387

3、0 h 7 HYPERLINK l _Toc502473871 4.1钢筋筋工程 PAGEREF _Toc502473871 h 7 HYPERLINK l _Toc502473872 4.2预应应力屋架架施工 PAGEREF _Toc502473872 h 8 HYPERLINK l _Toc502473873 4.3关键键工序 PAGEREF _Toc502473873 h 9 HYPERLINK l _Toc502473874 第五章 质量控控制 PAGEREF _Toc502473874 h 11 HYPERLINK l _Toc502473875 5.1施工工准备过过程的质质量控制制

4、 PAGEREF _Toc502473875 h 11 HYPERLINK l _Toc502473876 5.2施工工过程的的质量控控制 PAGEREF _Toc502473876 h 11 HYPERLINK l _Toc502473877 5.3质量量控制技技术措施施及制度度 PAGEREF _Toc502473877 h 12 HYPERLINK l _Toc502473878 5.4施工工中的计计量管理理 PAGEREF _Toc502473878 h 15 HYPERLINK l _Toc502473879 第六章 进度计计划与网网络控制制 PAGEREF _Toc50247387

5、9 h 16 HYPERLINK l _Toc502473880 6.1进度度计划 PAGEREF _Toc502473880 h 16 HYPERLINK l _Toc502473881 6.2网络络计划 PAGEREF _Toc502473881 h 17 HYPERLINK l _Toc502473882 第七章 安全保保证体系系 PAGEREF _Toc502473882 h 19 HYPERLINK l _Toc502473883 7.1安全全生产 PAGEREF _Toc502473883 h 19 HYPERLINK l _Toc502473884 7.2安全全保证措措施 PAG

6、EREF _Toc502473884 h 20 HYPERLINK l _Toc502473885 第八章 文明施施工与环环境保护护 PAGEREF _Toc502473885 h 22 HYPERLINK l _Toc502473886 8.1文明明施工 PAGEREF _Toc502473886 h 22 HYPERLINK l _Toc502473887 8.2环境境保护措措施 PAGEREF _Toc502473887 h 23 HYPERLINK l _Toc502473888 附件：质 量 计 划 PAGEREF _Toc502473888 h 25 HYPERLINK l _To

7、c502473889 附录 PAGEREF _Toc502473889 h 422第一章 编制说说明 11、本施施工组织织设计纲纲要（初初步）是是依据七七一九所所给我局局的部分分建筑图图，无详详细、完完全的设设计图纸纸，只能能依据部部分建筑筑图和我我局以往往的施工工经验而而编制，所所以只能能较粗糙糙，仅供供参考的的设计纲纲要（初初步）。 22、因我我局在有有关程序序中已上上报组织织机构，因因此本设设计纲要要没有重重复。 33、主要要的施工工工艺仅仅涉及钢钢筋工程程、预应应力工程程，其余余待正式式施工组组织设计计方案中中罗列补补充。 44、安装装、装璜璜工程没没有涉及及。第二章 总平布布置与施施

8、工准备备2.1总平平面布置置2.2施工工准备2.1总平平面布置置这次仅有一一张局部部总平面面图，且且无招标标文件，依依工程实实际，配配备两台台井字架架，一台台布置在在-轴线间间，一台台布置在在-轴线间间，如工工期紧迫迫，还可可在-轴线间间增设一一台龙门门吊。现场水、电电、办公公室、加加工厂、仓仓库、堆堆场、排排水等准准备工作作，待正正式件下下发后再再行布置置。2.2施工工准备2.2.11材料准准备按照总施工工进度计计划确定定进场材材料的规规格和数数量，普普通材料料由项目目经理部部距使用用时期提提前155天、特特种材料料至少提提前455天向物物资采购购部门提提供材料料需用量量计划，统统一组织织入

9、场，并并做好各各类原材材料检验验工作，把把好原材材料的质质量关；与选定定的商品品砼供应应商，联联合做好好本工程程所需的的砼级配配工作，落落实运输输车辆和和原材料料的贮备备用量，确确保砼的的质量。2.2.22技术准准备2.2.22.1组组织全体体管理人人员、主主要生产产班组、技技术工人人认真学学习工程程管理方方有关工工程技术术规程规规范。组组织图纸纸会审和和深化施施工组织织设计。施施工图纸纸是施工工的主要要依据，图图纸收到到后立即即组织图图纸会审审工作，并并形成文文字记录录。在此此基础上上做好施施工组织织设计的的深化，编编制各工工序、工工种的作作业方案案，落实实构件加加工厂和和作业班班组。2.2

10、.22.2建建立测量量控制网网。根据据本工程程总图设设计中，指指定的坐坐标控制制方法，建建立适合合本工程程的测量量定位网网络和标标高控制制网络，对对其中重重要的控控制坐标标，做成成相对永永久性的的坐标点点。2.2.22.3做做好前期期各类技技术交底底工作。为为了确保保本工程程的优质质、高速速、安全全、低耗耗，必须须进行分分级技术术交底工工作、交交底的内内容包括括本工程程的结构构和构造造情况，场场内水平平和竖向向坐标控控制情况况，施工工组织设设计的主主要内容容和项目目经理部部对本工工程的总总体部署署，各工工种的作作业设计计交底，本本工程应应注意的的安全生生产、文文明施工工和周围围的环境境情况，分

11、分部分项项交底。最最后落实实到责任任工长、班班组和个个人。2.2.33人员准准备按我们现场场实际，根根据工程程需要，本本着“科学管管理，精精干高效效，结构构合理”的原则则，在本本纲要后后章节要要求的控控制点时时间内，将将所需人人员充实实到位，做做到“人人有有事干，事事事有人人干”，有效效地促进进工程质质量、安安全、进进度的有有效运作作。2.2.44机具准准备施工机具的的配备是是提高工工程质量量，加快快工程进进度，保保证人员员安全，降降低工程程成本的的主要物物质保证证。本工工程所需需的施工工机具，依依据进场场时间安安排表，准准确无误误地保证证各类机机械准时时到位。具具体待正正式文件件编制。第三章

12、 施工部部署3.1施工工段的划划分3.2施工工程序3.3施工工机具、设设备、三三大工具具配置3.4预应应力和吊吊装3.1施工工段的划划分 结结合本工工程具体体实际 aa)分成成：单层层厂房、办办公用房房两个作作业区。 bb)每个个作业区区又分成成两个施施工段。 单单层厂房房 -轴为施工段段。 -轴为施工段段。 办办公用房房 -轴为施工段段 -轴为施工段段 具具体可见见图示（后后补）3.2施工工程序 依依实际，施施工程序序如下： 第第一阶段段 料料、库房房搭设，加加工车间间及堆放放场地安安排 第第二阶段段 单层层厂房基基础、柱柱、预制制屋架 第第三阶段段 办公用用房主体体施工 第第四阶段段 屋架

13、架张拉、灌灌浆 第第五阶段段 办公用用房装修修 第第六阶段段 屋架吊吊装、屋屋面施工工 第第七阶段段 水水电、设设备就位位 第第八阶段段 竣竣 工3.3施工工机具、设设备、三三大工具具配置3.3.11第二章章第1节节中讲过过，布置置2台井井字架，如如有必要要增设一一台龙门门吊。3.3.22单层厂厂房柱模模配置114套，柱柱模一次次到顶（12.5m），中间开设门子板。 办办公用房房楼层模模板配三三层，约约40000m22，主要要采用大大模板。 钢钢管约1150-1700T。 扣扣件约2250000只。 33.3.3水、电电及施工工机经勘勘测现场场，待正正式施工工组织设设计中再再布置。3.4预应应

14、力和吊吊装 预预应力屋屋架施工工工艺采采用后张张法，锚锚具因钢钢筋而定定。 吊吊装机具具采用汽汽车轮胎胎吊（550T），由由轴顺序序进行，屋屋架与屋屋面板按按节间同同时吊装装。第四章 主要施施工工艺艺4.1钢筋筋工程4.2预应应力工程程4.1钢筋筋工程4.1.11计划阶阶段在图纸熟悉悉阶段，由由施工作作业班组组技术人人员依设设计，提提出用料料计划，由由项目部部工程师师审核，项项目经理理批准。并并将此计计划送交交公司采采购部门门送审、执执行。4.1.22钢筋采采购在订购钢筋筋之前先先将供应应来源取取得业主主的批准准，所有有钢材全全部采用用大型钢钢厂生产产的材料料，并批批量检查查，索回回由供货货方

15、提供供的质量量保证书书。4.1.33钢筋检检验钢筋进场后后，按规规范要求求抽取一一定数量量的样品品，试样样在业主主、监理理等有关关人员的的督导下下剪切，并并标上适适当的标标记。经经检验合合格后的的钢材方方准使用用。4.1.44钢筋下下料及制制作钢筋应根据据图纸要要求及规规范作出出翻样的的配料单单，翻样样时注意意考虑钢钢筋的保保护层厚厚度、锚锚固及搭搭接长度度。4.1.55钢筋堆堆放钢筋按集中中采购、集集中配制制、集中中堆放的的原则，下下好料后后，按规规格、型型号进行行分类堆堆放整齐齐，并挂挂牌注明明其使用用部位及及规格。堆堆放钢筋筋垫设1150mmm高的的木方。4.1.66钢筋运运输钢筋在运输

16、输过程中中避免产产生过大大的挠曲曲。 44.1.7钢筋筋绑扎4.1.77.1钢钢筋绑扎扎时，严严格按照照设计及及规范要要求进行行绑扎，其其搭接长长度和锚锚固长度度满足设设计及规规范要求求。4.1.77.2钢钢筋绑扎扎时做到到画线定定位，梁梁柱钢筋筋点点绑绑扎，板板墙梅花花间隔交交叉绑扎扎，坚持持先主梁梁后次梁梁，先梁梁后板的的绑扎程程序，柱柱帽钢筋筋与板一一起绑扎扎。4.1.77.3为为保证楼楼板双层层筋之间间的距离离，不致致在施工工时使上上层筋产产生过大大的挠度度，在上上下层间间设置12马凳凳筋作为为支架，间间距1.5m梅梅花形设设置。4.1.77.4柱柱、墙、梁梁节点处处钢筋密密集，交交错

17、，在在绑扎前前放样，以以保证该该部位钢钢筋绑扎扎质量。4.1.88钢筋接接长根据规范要要求，结结构柱、墙墙的钢筋筋需每两两层可设设一接头头，水平平钢筋采采用搭接接接头，搭搭接点为为钢筋受受力最小小的部位位，搭接接长度和和部位，按按施工规规定进行行。注：为了节节省钢筋筋和提高高工效，在在不影响响工程质质量的前前提下，征征得业主主、监理理、设计计院等三三方同意意，接头头采用以以下形式式：4.1.88.1200的竖向向钢筋采采用全自自动电渣渣压力焊焊。4.1.88.2144的钢筋筋在地面面采用闪闪光对焊焊接长。4.1.88.322的水水平钢筋筋在现场场采用锥锥螺纹连连接。4.2.88.4现现场水平平

18、接长采采用熔槽槽帮条焊焊焊接和和搭接接接头。4.1.99接头检检验钢筋焊接接接头均要要按规定定数量取取样，做做抗拉和和冷弯试试验。4.1.110钢筋筋检查钢筋绑完后后，采用用“三检”制度、班班组内自自查、施施工处内内互查、项项目组组组织监理理、业主主普查验验收。重点检查以以下几个个方面：4.1.110.11根据设设计图纸纸检查钢钢筋的型型号、直直径、根根数、间间距是否否正确，特特别检查查支座负负弯矩筋筋的数量量。4.1.110.22检查钢钢筋接头头的位置置及接头头长度是是否符合合规定。4.1.110.33检查钢钢筋保护护层厚度度是否符符合要求求。4.1.110.44检查钢钢筋绑扎扎是否牢牢固，

19、有有无松动动现象。4.1.110.55检查钢钢筋是否否清洁。4.2预应应力屋架架施工4.2.11材料4.2.11.1钢钢材依设设计院定定，采购购时须有有出厂合合格证，到到场后须须送检，复复验合格格后方可可使用。4.2.11.2砼砼采用商商品砼，在在使用时时须派人人到搅拌拌站督控控，严格格计量，严严格冲洗洗，并按按规定留留好试块块送验。4.2.11.3采采用四套套定型模模板。4.2.11.4锚锚具依钢钢筋而定定。4.2.11.5张张拉机具具采用YYC-660型穿穿心式千千斤顶。4.2.22方法采用后张法法。4.2.22.1工工艺流程程安装底模安装底模安钢筋骨架，支模机具准备埋管制孔制作试块浇筑混

20、凝土抽 管养护、拆模清理孔道锚具制作穿 筋预应力筋制作张拉预应力筋张拉机具校验压试块孔道灌浆灌筑机具准备端部封堵4.3关键键工序 44.3.1孔道道的留设设。孔道道留设是是制作后后张法构构件的关关键工序序。预留留孔道的的质量直直接影响响预应力力筋能否否顺利张张拉。孔孔道留设设的方法法有以下下几种：钢筋抽芯芯法。预预先将无无缝钢管管敷设在在模板内内的孔道道位置上上，在混混凝土浇浇筑过程程中和浇浇筑后，间间隔一定定时间慢慢慢转动动钢管，防防止与混混凝土粘粘结，在在混凝土土终凝前前抽出钢钢管，形形成孔道道。所用用的钢管管必须平平直，表表面光滑滑。胶管抽芯芯法。将将5-77层夹布布胶管或或钢丝网网橡胶

21、管管敷设在在模板内内的孔道道位置上上。采用用夹布胶胶管时，在在混凝土土浇筑前前必须在在管内充充气或充充水，使使管径增增大，然然后浇筑筑混凝土土，待混混凝土初初凝后放放出压缩缩空气或或压力水水，抽出出胶管，形形成孔道道。采用用钢丝网网橡胶管管时，可可不充水水加压，抽抽管时在在拉力作作用下管管径缩小小即与混混凝土脱脱开。4.3.22预应力力筋张拉拉。预应应力筋张张拉时，混混凝土强强度不得得低于设设计强度度等级的的70%；对于于块体拼拼装的预预应力构构件，其其立缝处处混凝土土或砂浆浆强度不不应低于于块体混混凝土设设计强度度等级的的40%，也不不得低于于15NN/mmm2。钢筋、钢筋筋束的张张拉程序序

22、为：应应力由001055%。控控制应力力持荷22minn控制应应力。钢丝束的张张拉程序序为：应应力由001055%控制制应力持持荷2mmin0控制应应力。4.3.33孔道灌灌浆。为为使孔道道内预应应力筋不不受锈蚀蚀，并与与构件混混凝土结结成整体体，增加加结构的的耐久性性，当预预应力筋筋张拉完完成后，即即应进行行孔道灌灌浆工作作。灌浆浆前，预预留孔道道用压力力水冲刷刷干净、湿湿润。灌灌浆可用用电动或或手动灰灰浆泵进进行。灌灌浆必须须连续进进行，一一次灌完完。第五章 质量控控制5.1施工工准备过过程的质质量控制制5.2施工工过程的的质量控控制5.3质量量控制技技术措施施及制度度5.4施工工中的计计

23、量管理理5.1施工工准备过过程的质质量控制制5.1.11优化施施工组织织设计编编制工序序的作业业设计与与技术标标准。本工程需要要编制的的作业设设计有如如下几个个方面：1、单层厂厂房现浇浇柱的垂垂直度控控制，柱柱网尺寸寸控制。2、预制屋屋架多级级配砼的的控制。3、预应力力张拉及及灌缝施施工。4、吊车梁梁的预制制、安装装及检测测5、单层厂厂房与四四层办公公用房接接缝施工工处理。6、单层厂厂房承力力柱与外外墙围护护的施工工处理，防防止不均均匀沉降降面产生生裂缝。7、雨蓬圆圆弧模板板的支设设8、屋面防防水施工工 其其中质量量控制见见附件11质量量计划（样样本）。5.1.22组织好好图纸会会审工作作，并

24、作作好分级级技术交交底工作作。分级级交底程程序如下下：项目总工程程师技术人人员、工工长技术工工人5.1.33作好新新技术、新新工艺的的技术交交底工作作，本工工程主要要有钢筋筋的焊接接技术、屋屋面新材材料防水水技术。5.2施工工过程的的质量控控制5.2.11严格按按照质量量程序控控制施工工。5.2.22在影响响工程质质量的关关键部位位和重要要工序设设置质量量控制点点。测量量放线、模模板、定定位，全全部隐蔽蔽工程设设立管理理小组。5.2.33建立高高效灵敏敏的质量量信息反反馈系统统。专职职质量检检查员、技技术人员员作为信信息中心心负责人人及时搜搜集、整整理和传传递质量量动态信信息给决决策机构构（项

25、目目经理部部）。决决策机构构对异常常情况信信息迅速速作出反反应，并并将新的的指令信信息传递递给执行行机构（技技术人员员、各专专业负责责人员），调调整施工工部署，纠纠正偏差差，在项项目形成成一个反反应迅速速、畅通通无阻的的封闭式式信息网网络。5.2.44现场质质检员要要及时搜搜集班组组一级的的质量信信息，按按照单纯纯随机抽抽样法、分分层随机机抽样法法和整群群随机抽抽样法，客客观地提提取产品品的质量量数据。为为决策提提供可靠靠依据。5.2.55采用质质量预控控中的因因果分析析图、质质量对策策表、开开展质量量统计分分析。掌掌握质量量动态，追追踪“病症”，对“症”下“药”。5.2.66严格按按照PDD

26、CA循循环过程程有秩序序的开展展质量管管理小组组活动。其步骤为：1、找出问问题分析原原因；2、找出主主要影响响因素拟订订措施；3、认真执执行措施施检查查效果；4、总结经经验，纳纳入标准准处理理遗留问问题，转转入下期期循环。5.2.77全面推推行标准准化工作作。以标标准化统统一现场场的生产产、管理理。5.3质量量控制技技术措施施及制度度5.3.11技术措措施5.3.11.1各各分项工工程质量量严格执执行“三检制制”。对各各班组定定时、定定点、定定部位施施工，质质量抽检检层层把把关，做做好质量量等级的的验评工工作。5.3.11.2所所有原材材料、半半成品必必须有合合格证（材材质证明明）或检检验报告

27、告，不允允许不合合格品投投入工程程使用。5.3.11.3所所有隐蔽蔽工程记记录，必必须经业业主监理理、质量量监督等等有关验验收单位位签字认认可，才才能组织织下道工工序施工工（基础础验槽必必须邀请请设计单单位参加加）。5.3.11.4混混凝土、砂砂浆、防防水材料料应有符符合要求求的配合合比，由由试验室室先行试试配，合合格后才才能使用用。5.3.11.5每每层都用用经纬仪仪测量放放线，不不得借用用下层轴轴线或用用线坠往往上引线线，以防防柱子位位移，每每层放线线后坚持持做好复复检。5.3.11.6模模板及其其支撑必必须具有有足够的的强度、刚刚度和稳稳定性，模模板最大大接缝宽宽度控制制在1.5毫米米内

28、，模模板在周周转使用用时要将将表面用用清洁剂剂清理干干净。5.3.11.7钢钢筋除锈锈后表面面必须清清洁，弯弯钩朝向向正确，搭搭接长度度符合规规定值，绑绑扎钢筋筋网片、缺缺口、松松扣数不不超过应应绑扣数数的100%，且且不应集集中。5.3.11.8钢钢筋焊接接接头处处弯折不不大于44；钢筋筋轴线位位移不大大于0.1d，且且不大于于2毫米米，无裂裂纹及明明显烧伤伤，焊缝缝均匀。5.3.11.9装装修工程程坚持预预定标准准、定样样板、定定做法。所所有装修修工程统统一配料料，同一一房间要要做到颜颜色一致致，规定定统一。5.3.11.100加强成成品、半半成品的的保护工工作，如如钢筋绑绑扎好以以后，要

29、要及时在在过往通通道上铺铺垫木板板，防止止踩踏变变形。5.3.22质量管管理制度度根据建筑业业司工工程项目目施工质质量管理理责任制制（试行行的通知知）建建质119966422号精神神，在本本工程中中特制定定以下质质量管理理制度。5.3.22.1工工程项目目质量负负责制度度：作业层对工工程的全全部分部部分项工工程质量量向建设设单位负负责。定定期或不不定期向向业主、监监理呈交交技术质质量总结结。5.3.22.2技技术交底底制度：坚持以以技术进进步来保保证施工工质量的的原则。技技术部门门编制有有针对性性的施工工方案，积积极采用用新工艺艺、新技技术；针针对特殊殊工序要要编制有有针对性性的作业业指导书书

30、。每个个工种、每每道工序序施工前前要组织织进行各各级技术术交底，包包括项目目工程师师对工长长的技术术交底、工工长对班班组长的的技术交交底、班班组长对对作业班班组的技技术交底底。各级级交底以以书面进进行。因因技术措措施不当当或交底底不清而而造成质质量事故故的要追追究有关关部门和和人员的的责任。5.3.22.3材材料进场场检验制制度：各类材料需需具有出出厂合格格证，并并根据国国家规范范要求分分批量进进行抽检检，抽检检不合格格的材料料一律不不准使用用，因使使用不合合格材料料而造成成的质量量事故要要追究验验收人员员的责任任。5.3.22.4样样板引路路制度：施工操操作注重重工序的的优化、工工艺的改改进

31、和工工序的标标准化操操作，通通过不断断探索，积积累必要要的管理理和操作作经验，提提高工序序的操作作水平，确确保操作作质量。每每个分项项工程或或工种（特特别是量量大面广广的分项项工程）都都要在开开始大面面积操作作前做出出示范样样板，包包括样板板墙柱板板间、样样板件等等，统一一操作要要求，明明确质量量目标。5.3.22.5施施工挂牌牌制度：主要工工种如钢钢筋、混混凝土、模模板、砌砌砖、抹抹灰等，施施工过程程中在现现场实行行挂牌制制，注明明管理者者、操作作者、施施工日期期，并做做相应的的图文记记录，作作为重要要的施工工档案保保存。因因现场不不按规范范、规程程施工而而造成质质量事故故的要追追究有关关人

32、员的的责任。5.3.22.6过过程三检检制度：实行并并坚持自自检、互互检、交交接检制制度，自自检要作作文字记记录。隐隐蔽工程程要由工工长组织织项目技技术负责责人、质质量检查查员、班班组长检检查，并并做出较较详细的的文字记记录。5.3.22.7质质量否决决制度：对不合合格分项项、分部部和单位位工程必必须进行行返工。不不合格分分项工程程流入下下道工序序，要追追究班组组长的责责任，不不合格分分部工程程流入下下道工序序要追究究工长和和项目经经理的责责任，不不合格工工程流入入社会要要追究公公司经理理和项目目经理的的责任。有有关责任任人员要要针对出出现不合合格口的的原因采采取必要要的纠正正和预防防措施。5

33、.3.22.8成成品保护护制度：应当象象重视工工序的操操作一样样重视成成品的保保护。项项目管理理人员应应合理安安排施工工工序，减减少工序序的交叉叉作业。上上下工序序之间应应做好交交接工作作，并做做好记录录。如下下道工序序的施工工可能对对上道工工序的成成品造成成影响时时，应征征得上道道工序操操作人员员及管理理人员的的同意，并并避免破破坏和污污染，否否则，造造成的损损失由下下道工序序操作者者及管理理人员负负责。5.3.22.9质质量文件件记录制制度：质质量记录录是质量量责任追追溯的依依据，应应力求真真实和详详尽。各各类现场场操作记记录及材材料试验验记录、质质量检验验记录等等要妥善善保管，特特别是各

34、各类工序序接口的的处理，应应详细记记录当时时的情况况，理清清各方责责任。5.3.22.100竣工服服务承诺诺制度：工程竣竣工后在在建筑物物醒目位位置镶嵌嵌标牌，注注明建设设单位、设设计单位位、施工工单位、监监理单位位以及开开竣工的的日期，这这是一种种纪念，更更是一种种承诺。我我们将主主动做好好用户回回访工作作，按有有关规定定实行工工程保修修服务。5.3.22.111培训上上岗制度度：工程程项目所所有管理理及操作作人员应应经过业业务知识识技能培培训，并并持证上上岗。因因无证指指挥、无无证操作作造成工工程质量量不合格格或出现现质量事事故的，除除要追究究直接责责任者外外，还要要追究企企业主管管领导的

35、的责任。5.3.22.122工程质质量事故故报告及及调查制制度：工工程发生生质量事事故，应应向监理理公司汇汇报并向向当地质质量监督督机构和和建设行行政主管管部门报报告，做做好事故故现场抢抢险及保保护工作作，建设设行政主主管部门门要根据据事故等等级逐级级上报，同同时按照照“三不放放过”的原则则，负责责事故的的调查及及处理工工作。5.4施工工中的计计量管理理5.4.11原材料料检测要要及时作作好记录录，发现现量差超超过正负负公差范范围时，要要立即通通知有关关部门和和人员进进行处理理。5.4.22模板安安装、预预留预埋埋误差不不得超过过规范规规定的范范围，否否则要整整改。5.4.33钢筋的的规格型型

36、号，必必须符合合设计要要求，钢钢筋加工工严格按按配料单单进行；绑扎及及焊接的的参数用用相应计计量器具具进行检检测，偏偏差不得得超过规规范要求求。5.4.44砼施工工前对供供应本项项目的搅搅拌站的的计量器器具进行行一次检检查，减减少仪表表造成的的系统误误差。砼砼施工中中，试验验人员根根据气候候条件及及时调整整配合比比，并按按规定做做塌落度度试验及及强度试试块。5.4.55试验人人员每季季度要对对实验仪仪器进行行一次抽抽检，维维修及保保养。无无证人员员不得使使用仪器器设备，各各种试验验要按其其试验程程序及标标准操作作。5.4.66现场测测量组每每季度要要对所有有测量仪仪器进行行抽检、维维修及保保养

37、。在在测量前前对仪器器要认真真校核，按按测量步步骤做好好原始记记录，及及时消除除测量中中各种因因素造成成的误差差。5.4.77计量器器具的保保管，使使用人员员必须按按其使用用说明书书正确使使用，精精心维修修，妥善善保管。使使用完后后，擦试试干净，对对量具量量仪的测测量面和和刻度不不得用油油石、砂砂纸等硬硬物擦拭拭；非计计量人员员不得任任意拆卸卸、改造造、检修修计量器器具；对对较贵重重的计量量器具，其其存放地地应符合合有关规规定要求求。第六章 进度计计划与网网络控制制6.1进度度计划6.2网络络控制6.1进度度计划本工程目前前还没有有业主招招标文件件，我们们依以往往经验，结结合工程程实际，编编制

38、本进进度计划划，在实实际施工工过程中中，若业业主需要要缩短工工期，加加快进度度，则须须重新调调整：6.1.11工序时时间： 模板 3d 钢筋筋 2dd 砼 11d6.1.22工序安安排：基础： 挖挖坑（含含场平、验验槽） 3d （ 8dd） 垫垫层 0.55d （0.5d） 钢钢筋 0.55d （ 1dd） 模模板 0.55d （ 2dd） 砼砼 0.5d （0.5d） 回回填 （ 2d）说明：括号号为办公公用房施施工用时时，无括括号则是是厂房施施工用时时。主体： 柱柱筋 22d 柱柱模 33d 砼砼 1d 梁（板板）模 3d 梁（板板）筋 2d 砼 11d 12dd扣除雨天及及不可预预见因素

39、素，因此此安排每每个施工工段每层层工期115个日日历天。6.1.33工期控控制点以开工第一一计起第一控制点点：422日历天天内完成成预制屋屋架第二控制点点：277日历天天内完成成段基础础工程第三控制点点：1117日历历天必须须进行段水电电安装6.1.44施工人人员配置置（最多多用工人人数）木 工 50人人钢筋工 330人砼 工 20人人抹灰工 115人瓦 工 30人人电 工 15人人水 工 10人人辅助工 330人 200人人6.1.55详细进进度计划划后补6.2网络络计划6.2.11具体网网络计划划见附件件2。6.2.22落实计计划措施施6.2.22.1组组织高效效精干的的领导班班子，确确保

40、指令令畅通，令令行禁止止。6.2.22.2选选择能打打硬仗、技技术熟练练的施工工队伍组组成作业业层，担担任本工工程的施施工任务务。6.2.22.3深深入细化化总进度度计划和和分解工工作，各各工程处处、施工工队、作作业班组组，每周周、每天天完成的的工作量量、形象象进度均均要详细细、具体体周密地地作出计计划，并并保证完完成。6.2.22.4建建立例会会制度，每每天下午午召开一一次例会会，检查查当日施施工进度度、工程程质量、安安全生产产文明施施工等内内容，检检查总结结完成情情况，分分析和解解决存在在的问题题，切实实落实当当日任务务当日完完成。6.2.22.5实实行合理理的工期期、质量量目标奖奖罚制度

41、度，充分分调动全全体施工工人员的的积极性性，并采采取三班班制日夜夜连续作作业。6.2.22.6深深入细化化施工程程序，根根据现场场情况科科学安排排施工工工序、施施工流向向，确实实形成有有条不紊紊的流水水作业。6.2.22.7选选用先进进的施工工机具，并并配备专专业维修修人员，储储备必要要的零件件，一旦旦发现故故障，立立即抢修修，保证证施工机机具正常常运转使使用。6.2.22.8做做好协调调配合工工作在施工过程程中，不不可避免免地多工工种甚至至是多家家施工队队伍交叉叉施工，因因此必须须做好协协调配合合工作，避避免造成成人力、资资源、时时间的浪浪费。6.2.22.9自自备2000KWW发电机机一台

42、，以以满足停停电时施施工的需需要。第七章 安全保保证体系系7.1安全全生产7.2安全全保障措措施7.1安全全生产7.1.11建立安安全生产产责任制制7.1.11.1建建立安全全保证体体系（后后补），健健全各级级各部门门安全生生产责任任制，并并逐级落落实。7.1.11.2各各项经济济承包有有明确的的安全指指标和包包括奖惩惩办法在在内的安安全措施施，签订订各级安安全生产产责任状状。7.1.22牢固树树立“安全第第一”的思想想，经常常进行安安全教育育。7.1.22.1工工人进场场时，由由项目经经理部对对其进行行安全教教育。7.1.22.2项项目经理理部对工工程处、工工程处对对班组、班班组对个个人要经

43、经常进行行安全教教育。7.1.22.3工工人熟练练掌握本本工种技技能，熟熟悉本工工种中安安全技术术操作规规程。7.1.22.4认认真建立立“职工劳劳动保护护记录卡卡”并及时时做好记记录。7.1.33分部分分项工程程施工前前进行全全面的、有有针对性性的书面面安全技技术交底底。7.1.44特种作作业人员员经有关关部门培培训、考考试合格格后持证证上岗，操操作证按按期复审审，不得得超期使使用。7.1.55安全检检查建立定期安安全检查查、不定定期安全全抽查制制度，检检查有目目的、有有要求、有有整改措措施、有有责任人人，明确确重点部部位、危危险岗位位。经劳劳动安全全部门检检查后，挂挂牌使用用。7.1.66

44、开展班班组“三上岗岗、一讲讲评”活动班组在班前前进行上上岗交底底、上岗岗检查、上上岗记录录的“三上岗岗”和每周周一次的的“一讲评评”安全活活动，对对班组的的安全活活动，有有具体的的考核措措施。7.1.77遵章守守纪，佩佩带标记记7.1.77.1严严禁违章章指挥、违违章作业业、野蛮蛮施工。项项目安全全员跟班班巡查，发发现不安安全因素素及时消消除，将将安全隐隐患消灭灭。7.1.77.2各各类安全全值班人人员佩戴戴不同颜颜色标记记，工地地负责人人（主任任）戴黄黄色红字字臂章，班班组安全全值班人人员戴红红色黄字字袖章，施施工管理理人员和和各类操操作工人人戴不同同颜色安安全帽以以示区别别。7.1.88“

45、六牌一一图”与安全全标牌7.1.88.1按按中建总总公司CCI战略略要求，根根据武汉汉市有关关现场安安全要求求，施工工现场进进出口一一律集中中挂放“六牌一一图”。7.1.88.2施施工现场场悬挂安安全生产产标牌，在在主要施施工部位位、作业业点、危危险区、主主要道口口悬挂安安全标语语和安全全警告牌牌。7.1.99加强安安全保卫卫工作，建建立门卫卫巡逻制制度，加加强现场场安全管管理，非非施工人人员未经经许可均均不得进进入施工工现场。7.2安全全保证措措施7.2.11本工程程设专职职安全员员一名，安安全员对对现场生生产全面面负责，领领导安全全监督科科开展安安全制度度建立，安安全生产产检查，安安全措施

46、施落实等等工作。7.2.22进入施施工现场场，必须须遵守有有关的安安全生产产管理制制度，佩佩戴安全全帽，高高空作业业系好安安全带。7.2.33保证安安全用电电，各处处、队、班班组配备备专职的的持证电电工，负负责临时时用电的的管理，按按照有关关规定设设置符合合标准的的临时配配电箱，安安装漏电电保护开开关，坚坚持“一机一一闸”。主要要机具和和各种手手持电动动工具，有有可靠接接地，临临时配电电线路由由专职电电工安装装，经安安全验收收后使用用，并相相应做好好避雷措措施。7.2.44各种机机械设备备使用前前调试运运转正常常，并经经动力和和安全部部门验收收合格后后投入使使用，设设置“安全操操作规程程”标牌

47、，操操作人员员和指挥挥人员应应持证上上岗。7.2.55不准从从高空向向下或向向外抛掷掷任何物物资材料料，高空空作业时时，作好好防护措措施，划划出作业业禁区，设设置警戒戒围栏，地地面保卫卫人员专专门负责责，禁止止无关人人员或车车辆进入入作业禁禁区。7.2.66施工用用脚手架架按规范范搭设，采采用双排排脚手架架搭至顶顶部，脚脚手架用用彩色安安全网全全封闭，架架体每层层底设水水平密目目安全网网。7.2.77建立职职工定期期体检制制度，对对于各工工种作业业员，经经体检合合格后上上岗。7.2.88楼梯口口、预留留洞口、坑坑道井口口等处设设置防护护盖板，通通道口用用钢管搭搭设防护护棚，棚棚顶用竹竹脚手板板

48、全覆盖盖，阳台台、楼板板、层面面等临边边采用钢钢管护栏栏，并用用红白相相间油漆漆涂成警警戒标识识，外挂挂安全网网。7.2.99夜间施施工应有有充分照照明，现现场道路路畅通，做做好排水水措施。7.2.110现场场设置灭灭火器材材及防火火工具，专专人负责责，定期期检查及及更换。特特别注意意木工棚棚、仓库库等重点点部位的的防火工工作。7.2.111施工工现场动动火时，须须配备足足够的灭灭火器材材，配备备防火监监护人。7.2.112易燃燃、易爆爆品堆放放按有关关规定严严格执行行。7.2.113做好好防暑降降温工作作，特别别是特殊殊气候条条件下的的安全生生产。7.2.114成立立安全监监督领导导小组，坚

49、坚持安全全值日制制度，狠狠抓落实实，认真真开展自自查自检检活动，对对查出的的安全隐隐患立即即定人、定定时、定定措施解解决。 77.2.15积积极配合合业主及及政府有有关部门门的安全全检查工工作，共共同抓好好施工现现场的安安全保卫卫工作，加加强施工工现场的的安全生生产管理理。第八章 文明施施工与环环境保护护8.1文明明施工8.2环境境保护8.1文明明施工在工程质量量争创优优良样板板工程的的同时，将将本着“美化市市容市貌貌，提高高八局知知名度，树树立八局局企业形形象”的方针针。为此此，我们们按中建建总公司司CI战战略要求求及武汉汉市综合合考评文文明样板板标准，建建设文明明清洁、标标准规范范的精品品

50、施工现现场。8.1.11为了保保证职工工身心健健康，提提高职工工文化素素养，本本工程施施工现场场定为无无烟工地地。8.1.22施工现现场统一一制作各各种标识识，公益益广告，宣宣传标语语画幅，施施工“六牌一一图”即单位位名称牌牌、工程程概况牌牌、门卫卫制度牌牌、安全全措施牌牌、安全全记录牌牌、安全全宣传牌牌、现场场平面图图等。利利用建筑筑物制作作钢架宣宣传画廊廊。8.1.33施工现现场建立立以项目目经理为为组长的的施工现现场文明明施工管管理领导导班子，领领导成员员明确分分工，各各尽其职职，并配配置专职职管理人人员，监监督检查查现场文文明管理理。8.1.44编制现现场文明明施工管管理制度度，简明明

51、扼要，把把检查责责任到人人，把场场容管理理制度化化。服从从业主大大院管理理，遵守守业主大大院各种种规章制制度。8.1.55全体员员工树立立遵章守守纪思想想，采用用挂牌上上岗制度度，安全全帽、工工作服统统一规范范。安全全值班人人员佩戴戴不同颜颜色标记记，工地地负责人人戴黄底底红字臂臂章，班班组安全全员戴红红底黄字字袖章。施施工管理理人员和和各类操操作人员员佩戴不不同颜色色安全帽帽以示区区别：(1) 施施工管理理人员戴戴黄色安安全帽(2) 生生产班组组人员戴戴白色安安全帽(3) 机机械操作作人员戴戴兰色安安全帽(4) 机机械吊车车指挥戴戴红色安安全帽(5) 经经理以上上管理人人员及外外来检查查人员

52、戴戴红色安安全帽8.1.66现场四四周用砖砖砌临时时围墙，用用涂料进进行装饰饰，并绘绘有关宣宣传标语语。8.1.77施工现现场所有有设施（临临设、设设备、材材料堆放放等）的的施工平平面图，固固定设施施一次标标注，活活动设施施包括周周转材料料、半成成品等则则按投影影尺寸制制成卡片片，随不不同施工工阶段标标注。现现场布置置与平面面布置图图相符，使使之能按按图索取取。8.1.88场内道道路、材材料设备备堆场、集集水井、坑坑边等均均用砼硬硬化，保保证道路路平坦、整整洁、排排水通畅畅，不乱乱堆乱放放、无散散落物。场场地平整整无积水水。8.1.99搞好“门前三三包”（环境境整洁、绿绿化爱护护、景观观秩序）

53、。(1) 在在沿街（含含业主场场地内）道道路（人人行道、慢慢车道）上上，不得得冲洗砂砂石或搅搅拌砂浆浆、砼，废废水、泥泥浆不得得溢出场场外，污污染路面面、堵塞塞管道。(2)加强强职工教教育工作作，要求求工人严严格纪律律，严禁禁各类违违法行为为或对周周围居民民区造成成不良影影响。8.1.110在施施工现场场办公室室悬挂建建设工程程执照、施施工许可可证、卫卫生许可可证、占占道许可可证，以以利政府府主管部部门及领领导检查查。办公公场所保保持整洁洁，无乱乱挂、乱乱堆、乱乱涂乱画画等现象象，桌椅椅橱柜摆摆放有序序，公文文资料存存放整齐齐，办公公设施完完整无损损。8.1.111现场场材料、设设备、半半成品

54、等等分类摆摆放，设设置标识识牌，场场地区域域整洁无无废弃物物。机械械车辆停停放整齐齐。8.1.112加强强精神文文明及计计划生育育管理。杜杜绝现场场任何职职工有超超计划生生育现象象。8.1.113职工工工作、生生活文明明卫生管管理(1) 施施工现场场生活卫卫生，纳纳入工地地总体规规划，有有专（兼兼）职卫卫生管理理人员和和保洁人人员，制制订卫生生管理制制度，设设置必须须的卫生生设施。(2) 食食堂管理理符合食食品卫生生法，有有隔绝蝇蝇鼠的防防范措施施，有盛盛残羹下下脚的加加盖容器器，内外外环境清清洁卫生生。(3) 现现场厕所所及建筑筑物内修修建的一一所临时时厕所，且且保持清清洁，无无蛆少臭臭、通

55、风风良好，并并有专人人负责清清洁打扫扫，无随随地大小小便，厕厕所及时时用水冲冲洗。(4) 现现场设茶茶水桶，茶茶水桶有有明显标标志，并并加盖，派派专人添添供茶水水及管理理好饮水水设施。(5) 施施工现场场设置垃垃圾箱，专专人每天天打扫，保保持现场场整洁。8.2环境境保护措措施本工程地处处业主大大院内，污污水、建建筑垃圾圾及噪音音对环境境污染严严重，也也是影响响我局信信誉的重重要因素素，为此此我们实实施如下下计划：8.2.11施工污污水进入入市政管管网前，经经过滤池池过滤，达达到有关关排放标标准后，排排入指定定入口。8.2.22施工作作业段每每层均设设直通的的垂直垃垃圾道，将将落地灰灰、碎砖砖等

56、下脚脚料及时时回收使使用，建建筑垃圾圾能利用用的集中中粉碎待待用，不不能利用用的集中中堆放，日日做日清清，在门门口设立立冲洗站站，防止止出场车车辆夹带带泥砂，污污染市政政道路。8.2.33午间休休息时间间、夜间间（211时至55时）施施工，凡凡使用噪噪音超过过标准规规定的施施工机具具，先到到有关部部门申请请，持有有关部门门发放的的许可证证，并与与周围居居民达成成协议后后施工，将将施工噪噪音较大大的工作作，通过过适当的的调整，安安排在白白天进行行，以不不影响周周围居民民的正常常生活为为原则。附件：质 量 计 划 11.概述述 22.质量量目标 33.项目目机构设设置及职职责描述述 44.合同同评

57、审 55.文件件和资料料控制 66.物资资采购 77.业主主提供的的物资 88.产品品标识和和可追溯溯性 99.过程程控制 110.检检验和试试验 111.检检验测量量和试验验设备的的控制 112.物物资搬运运和储存存 113.不不合格品品控制 114.培培训 115.质质量审核核 116.工工程回访访 117.质质量记录录 118.统统计技术术 119.质质量计划划管理 220.记记录 11、概述述： 本本质量计计划将依依据公司司质量体体系编制制的，适适用于 中中的土建建安装工工程质量量管理，有有效期自自开工日日至保修修期满。 本本质量计计划是工工程施工工建设中中实施质质量保证证基本文文件之

58、一一，本项项目相关关人员必必须遵照照执行。 22、质量量目标 22.1 工程创创优计划划：确保保市优，争争创省部部级优良良工程 22.2 单位工工程合格格率：1100 22.3 分部工工程优良良率：880以以上 22.4 其它指指标：现现场管理理严格按按武汉汉市建筑筑施工现现场综合合考评办办法执执行。 33、项目目机构及及职责描描述 33.1项项目机构构设置： 详详见上报报附件。 33.2项项目主要要负责人人 任任项目经经理， 任任项目部部总工，由由 任项目目副经理理，由 任任技术科科科长， 任计量试验室主任， 任经营计划科科长， 任质量安全科科长， 任财务科科长， 任物资供应科科长， 任综合

59、办公室主任。 33.3职职责描述述 33.3.1项目目经理 33.3.1.1代表表公司履履行对业业主的工工程承包包合同，执执行公司司的质量量方针，实实现工程程质量目目标。 33.3.1.2负责责建立和和完善项项目的组组织机构构，明确确责任人人职责，建建立恰当当的激励励机制，充充分发挥挥参与项项目建设设所有人人员的积积极性。 33.3.1.3对分分包进行行监督和和评审。 33.3.1.4主持持项目工工作会议议，审定定或签发发对内对对外的主主要文件件。 33.3.1.5组织织编制职职工培训训计划。 33.3.1.6组织织“项目质质量计划划”的编制制及修改改工作。 33.3.2项目目总工程程师3.3

60、.22.1负责责项目质质量体系系的建立立和运行行。 33.3.2.2负责责质量事事故的处处理和质质量事故故技术处处理方案案的编制制。 33.3.2.3统筹筹项目质质量计划划及有关关工作的的安排，开开展质量量教育，保保证公司司的各项项制度的的正常进进行。 33.3.3项目目技术员员 33.3.3.1贯彻彻执行上上级规定定的施工工规范、质质量标准准、操作作规程并并向班组组进行技技术交底底。 33.3.3.2对工工程的测测量定位位放线、水水准标高高，负直直接的技技术责任任。 33.3.3.3负责责隐蔽工工程的检检查验收收，建立立工程档档案，开开展QCC小组活活动推广广新工艺艺，新技技术。 33.3.