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文档简介

1、仓储物流工作计划书一、宗旨及物流模式因素。物流不仅包括实体操作方面的设施、营运、服务，而且也包 括提供物流软件、物流系统、物流方案、物流设备、第三方 物流，总之是在不同层面上去竞争。物流上下交易平台，提供第四方物流服务。资金用于：建立物流商务平台及电子平台。建立全国物流网络。开展仓储业务。二、服务经营范围提供物流电子商务平台。提供物流系统及物流方案设计。开展仓储、调运、营运服务。整合第三物流市场，会员制联盟。三、主要服务对象生产型企业。批发型企业。零售型企业。物流提供商。四、市场定位定单。 随着网络的日益普及，客户在网上寻找物流公司， 配货工作量大并对配送的要求很高，我们以网上订单生成，并快速

2、场。五、管理控可测，建成一支专业化很强的物流销售管理队伍。通枢纽。一、宗旨和任务运、销售五位一体，具有影响和服务力先进化管理公司。负责的态度对待资金监护人、顾客及企业和其它团体。合法经营执照。必要的办公场所、设备、配送车辆。健全组织结构。资金支持。市场宣传。目标客户是：二、经营原则1、费用低情况下基础设施方面的投入。2、速度快自身发展要快，规模迅速庞大。3、安全准确险，大力贮备外部物流资源。4、营运网络化5、示范效应提供服务的同时，要让别人看到自己，接受自己 ，当有确定的物流需求时，我们可购入一些车辆，租用一些场所，高同时它是现实终端配送的必要工具。6、品牌效应各个物流间的价格差距也是比较大的，也就是市场对各个物流企业的认同度的差异，在制造自己的品牌过程中，我们一方面夯实营运基础，对内加强管理，对外实现控制，另一方面，通过媒体，举办、参加一些知名物流界活动，在同行业中树立形象，我们要客户认识我们，让同行知道我们。三、技术场的手段工具

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