房地产公司工程部工程管理表格

1、 京御房地产开发有限公司PAGE PAGE 37京御地产工工程管理理表格文件编号: JYGGC-NNYBGG版 本 号号： 20110011执行时间： 年 月月 日撰写人： 年 月 日审核人： 年 月 日批准人： 年 月 日京御地产工工程管理理部2010年年月前 言为加强我公公司的工程管理理，提高高生产力力和工作作效率，明明确各方方责权，推进工程程管理标标准化进进程，使使工作具具有可追追溯性，特制订订如下工工程管理理内业表表格。本管理表格格仅供京京御公司司各职能能部门、片片区项目目体及各各相关单单位使用用，作为为各方往往来、交交接、结结算的依依据。本管理表格格签字或或确认单单位各留留存一份份。

2、本管理表格格修改周周期为一一年。本管理表格格自批准之日日起执行行。 年 月 日工程管理表表单目录录TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc252201184 现场工程师师工作日日记 PAGEREF _Toc252201184 h 4 HYPERLINK l _Toc252201185 工作联系函函 PAGEREF _Toc252201185 h 5 HYPERLINK l _Toc252201186 样板工程审审批表 PAGEREF _Toc252201186 h 6 HYPERLINK l _Toc252201187 违约处理通通知单 PAGEREF _Toc2522

3、01187 h 7 HYPERLINK l _Toc252201188 安全文明施施工检查查整改通通知单 PAGEREF _Toc252201188 h 8 HYPERLINK l _Toc252201189 安全文明施施工检查查评分表表 PAGEREF _Toc252201189 h 9 HYPERLINK l _Toc252201190 分包工程交交接单 PAGEREF _Toc252201190 h 10 HYPERLINK l _Toc252201191 移交物业资资料清单单 PAGEREF _Toc252201191 h 11 HYPERLINK l _Toc252201192 移交

4、物业验验收表 PAGEREF _Toc252201192 h 12 HYPERLINK l _Toc252201193 工程竣工验验收证明明 PAGEREF _Toc252201193 h 13 HYPERLINK l _Toc252201194 合同执行情情况确认认表 PAGEREF _Toc252201194 h 14 HYPERLINK l _Toc252201195 工程解除保保修责任任期确认认单 PAGEREF _Toc252201195 h 15 HYPERLINK l _Toc252201196 会议纪要 PAGEREF _Toc252201196 h 16 HYPERLINK

5、l _Toc252201197 （ ）年年度（ ）周周工作计计划表 PAGEREF _Toc252201197 h 17 HYPERLINK l _Toc252201198 甲供材料（设设备）需需求计划划表 PAGEREF _Toc252201198 h 18 HYPERLINK l _Toc252201199 乙方采购材材料认价价单 PAGEREF _Toc252201199 h 19 HYPERLINK l _Toc252201200 甲分包单位位进场计计划表 PAGEREF _Toc252201200 h 20 HYPERLINK l _Toc252201201 标段形象进进度周报报表

6、PAGEREF _Toc252201201 h 21 现场工工程师工工作日记记JYGGC-NYBGG-10001第 页时 间年 月 日日天气记录人星期日重点工作作计划12345全天实际工工作情况况记录进度情况质量安全文文明施工工管理变更洽商领导指令其他工作关键点备查查注：由主管管工程师师每日班班前计划划，班后后记录，日日清日毕毕。主管管领导定定期检查查。 HYPERLINK l _工程管理表单目录 返回回工作联系函函JYGGC-NYBGG-10002工程名称： 编编号： 致： 主题： 内容： 发函部门门： 经办人： 负责责人： 年 月 日收件确认： 回复意见： 负责人： 年 月 日抄送部门：收

7、件确认： 年 月 日此函作为地地产公司司工程管管理中对对内各部部门之间间和对施施工、监理、供应商商的通用用函件模模板使用用。 HYPERLINK l _工程管理表单目录 返回样板工程审审批表JYGGC-NYBGG-10003 编编号：项 目 名名 称栋 号 样板名称部部位施工单位样板施工开开始时间间 年年 月 日完成时间 年 月 日样板材料规规格：样板施工工工艺及施施工单位位意见： 施工单单位： 负责人人： 日期：监理单位验验收意见见：监理工程师师： 总监： 日期：项目部验收收意见：专业工程师师： 项项目经理理： 日期期：设计部门验验收意见见：负责人： 日日期：工程管理部部(营销部部门及相关部

8、部门)验收意意见：负责人： 日日期：工程副总验验收意见见： 签字： 日期：注：1、此此表由（甲甲方）片片区项目目部组织织，有关关验收单位位填写，项项目部报报工程副副总签认认后返回回项目部部，项目目部组织织全面展展开施工工，不办办理此手手续不得得展开施施工。2、验收意意见中注注明申请请审批验验收计划划时间；验收意意见如内内容过多多可另附附纸张。 HYPERLINK l _工程管理表单目录 返回 违约处处理通知知单JYGGC-NYBGG-10004工程名称：xxxx孔雀城城xx期 编号： 致：（公司名称称）主题：（项目方面面违约问题题）内容：贵公司负责责施工（设设计或监监理）的的栋号专业出出现工期

9、（质质量、安安全文明明施工）问问题，造造成后后果，按按双方签签定的合合同（补补充协议议，联系函函，会议纪纪要，通知知单）第第款第第条，贵贵公司应应承担违违约责任任，从贵贵公司（本本月或时时间）的的工程款款（设计计费）拨拨付中扣扣除违约约金 元。特此通知。违约方监理方建设方批注说明（单位名称称、章）技术负责人人：项目经理（负责人人）： 年 月 日（单位名称称、章）监理工程师师：项目总监（代代表）： 年年 月 日（部门名称称）主管工程师师：部门经理：工程副总： 年 月 日如违约方不不签字，建建设方坚坚持执行行，可在在此栏内内进行说说明：施施工方违违约建设设方和监监理方签签字后可可执行；监理方方违约

10、建建设方签签字后可可执行，。注：此通知知单做为为项目部部、规划划设计部、采采购部通通用表单单，违约约单据落落实后，及及时反馈馈到工程程副总，确确定是否否对其实实行处罚罚，并由由工程副总通知造造价部、财财务等相相关部门门。 HYPERLINK l _工程管理表单目录 返回回安全文明施施工检查查整改通通知单JYGGC-NYBGG-10005编号： 项目名称及编号项目工工程 安检年月 总第次检查查存在问题和和整改内内容1、楼楼部位施施工时发发现人未戴戴安全帽帽，要求求立即整整改，并并每人处处罚元；2、楼楼部位外外架防护护安全网网脱落，要要求立即即安排人人员补扎扎牢固；3、楼楼部位钢钢筋加工工区无标标

11、识和摆摆放混乱乱，要求求安排人人员标识识清楚，码码放整齐齐；4、楼楼部位现现场临时时道路被被重车损损坏，要要求安排排人员进进行修补补； （此此页填写写应根据据实际情情况手写写并立即即下发）检查人： 年 月月 日 接接受人： 年 月月 日日 整改期限限 日内内整改完完毕，否否则将按按照合同同及有关关条款约约定，给给予处罚罚复查意见 复复查人： 年 月 日备 注注1.本检查查整改通通知配合合检查评评比表使使用，低低于855分或有有重大安安全隐患患及其他他问题需需要整改改时下发发。2.本检查查整改通通知必须须明确限限期整改改时间和和复查效效果，并并明确复复查意见见，即是是否达到到整改效效果，对对未达

12、到到效果采采取处理理措施：加倍罚罚款、停停工等。3.发放范范围：施施工总包包单位或或需要整整改的分分包单位位。4.本通知知及附页页共 页页。 HYPERLINK l _工程管理表单目录 返回回安全文明施施工检查查评分表JYGGC-NYBGG-10006编号： 项 目 部部XXX孔雀雀城XXX期项目目部工程名称施工单位日 期期检查项目检查内容标准分实得分检测项目评评定标准准安全管理制度安全生产责责任制、安安全技术术措施、安安全教育育、特种种工持证证上岗、安安全台帐帐的真实实、完整整性15一项不符合合要求扣3分消防安全管理设消防通道道、消防防器材、灭灭火用水水用砂10一项不符合合要求扣3分三宝、四

13、口口、五临临边防护三宝的使用用、坑井井、电梯梯井、预预留洞、通通道等口口及高边边坡、楼楼梯、阳阳台、楼楼层、屋屋面等临临边防护护15一项不符合合要求扣3分外脚手架、支支模架有脚手架、支支模架专专项施工工方案，脚脚手架体体及上下下通道稳稳定并有有外围及及水平防防护、脚脚手板牢牢固、限限定使用用荷载，支支模架按按方案施施工、10一项不符合合要求扣3分垂直运输机械塔吊及施工工电梯班班前检查查、塔吊吊司机及及指挥直直视观察察、吊物物挂钩、限限定使用用荷载及及验收记记录12一项不符合合要求扣3分吊篮及卸料料平台吊篮悬挑梁梁稳固并并有防护护装置、卸卸料平台台制作及及安装质质量可靠靠、限定定施工荷荷载10一

14、项不符合合要求扣3分施工用电配电线路防防护：配配电箱、开开关箱、施施工机具具接零、接接地（三三相五线线制）10一项不符合合要求扣3分文明施工管理设现场围栏栏、安全全标志、硬硬化施工工场地、材材料堆放放整齐、标标识醒目目10一项不符合合要求扣3分安全事故报告有应急安全全救援预预案，发发生安全全事故及及火灾事事故及时时报告8无救援预案案扣4分，按按相关规规定，违违反报告告制度，此此项不得得分建设单位参参加人员员：年 月月 日监理单位参参加人员员： 年年 月 日施工单位参参加人员员： 年年 月 日注：、实实行安全全一票否否决制，当当期发生生了重大大安全事事故或火火灾事故故的项目目和单位位工程，安安全

15、文明明施工评评分均为为零，并并按合同同约定处处理。、评分标标准：885分以以上为合合格，885分以以下为不不合格，对对不合格格的单位位提出限限期整改改通知，并并处罚款款5000元，从从当月工工程款中中扣除，各各参加人人员签字字确认。、参加人人员：建建设单位位项目经经理或主主管工程程师，项项目总监监或总监监代表，施施工单位位现场负负责人和和安全员员，涉及及分包项项目的现现场负责责人。 HYPERLINK l _工程管理表单目录 返返回分包工程交交接单JYGGC-NYBGG-10007编号： 工程名称分包工程名名称交验部位结构类型总包单位分包单位总包交分包包的 内容注：内容包包括但不不限于1、基层

16、处处理情况况；2、工作面面情况和和总包施施工配合合情况；3、标高、轴轴线等控控制线交交接；4、总包认认为是否否达到交交接合格格状态；5、遗留问问题及遗遗留问题题的总包包处理期期限，以以及超过过期限后后的处理理方式（包包括人力力、材料料、费用用、工期期等明确确处理办办法）。分包进厂验验收意见见注：内容包包括但不不限于1、基层处处理是否否合格；2、工作面面是否能能够开展展，总包包配合是是否可以以满足施施工，还还应具备备哪些条条件，如如何具备备，何时时可处理理完成；3、轴线标标高等控控制线是是否掌握握；4、交接面面是否合合格，是是否同意意接收；5、对遗留留问题是是否同意意总包的的处理期期限及超超过期

17、限限后的处处理方式式。参加验收人员总包单位分包单位监理单位建设单位（单位名称称、章）签字： 年 月 日（单位名称称、章）签字： 年 月 日（单位名称称、章）签字： 年 月 日（片区名称称）签字： 年 月 日说明：甲分分包单位位进场后后必须在在施工前前交验完完毕，遗遗留问题题甲方及及监理监监督落实实。 HYPERLINK l _工程管理表单目录 返返回移交物业资资料清单JYGGC-NYBGG-10008工程名称： 共共（ ）页页 第（ ）页页 年 月 日序号资料或图纸纸名称单位（套/页）数量移交时间备注移交人签字字： 接受人人签字： HYPERLINK l _工程管理表单目录 返返回移交物业验验

18、收表JYGGC-NYBGG-10009工程名称： 栋栋号： 移交交编号：分项工程名名称施工单位面积()结构类型移交工程内容年 月 日注：主要内内容为1、移交的的主要工工作内容容；2、验收情情况，验验收时间间，参加加验收人人员，验验收结果果；3、施工单单位是否否认为达达到合格格移交状状态；4、是否存存在遗留留问题及及遗留问问题的处处理方式式（包括括人力、材材料、费费用、工工期等明明确处理理办法）；明确如如不能在在规定时时间内处处理完毕毕移交完完成的处处罚措施施和应急急措施（通通过补偿偿、另行行处理、增增加费用用等）。 物业意见年 月 日注：主要内内容为1、验收结结论；2、是否同同意上述述移交的的

19、主要工工作内容容；3、如果存存在，存在遗遗留问题题是否影影响移交交及遗留留问题的的处理后后的验收收和移交交程序（包包括验收收人员、时时间、等等明确条条件）。 参加验收人员施工单位监理单位建设单位物业公司（单位名称称、章）签字 年 月 日（单位名称称、章）签字 年 月 日（片区名称称）签字 年 月 日（物业名称称、章）签字 年 月 日此表为工程程项目与与物业公公司移交交验收的的通用表表格，由由地产公公司项目目部组织织验收移移交资料料存档。 HYPERLINK l _工程管理表单目录 返回工程竣工验验收证明明JYGGC-NYBGG-10010编号： 工程名称工程编号设计单位施工单位建筑面积结构类型

20、层高M总高M验收日期水表号 总用水水量电表号 总用电电量保修起止日日期期工程内容简介1、合同约约定施工工内容及及施工质质量：2、合同约约定进场场日期及及总（分分）包工工程竣工工日期：验收意见结论1、总（分分）包工工程施工工质量与与合同偏偏差：(有偏差差的注明明偏差原原因及责责任)2、总（分分）包工工程施工工进度与与合同偏偏差：(有偏差差的注明明偏差原原因及责责任)监理单位施工单位物业公司建设单位（单位名称称、章）签字： 年 月 日（公司名称称、章）签字： 年 月 日（项目名称称、章）签字： 年 月 日（片区名称称）签字： 年 月 日注：此表由由项目经经理组织织各方验验收后填填写，资资料统一一存

21、档前前交造价价部一份份用于工工程结算算。 HYPERLINK l _工程管理表单目录 返回合同执行情情况确认认表JYGGC-NYBGG-10011项目名称： 编号：序号约定违约条条款实际执行情情况违约处罚执执行1工期2质量3交房合格率率4管理人员配配置5临设6机械配置与与施工组组织设计计是否一一致施工单位项目经理： 企业负责责人： 年 月 日建设单位项目经理： 年 月 日片区经理： 年年 月 日工程副总： 年年 月 日说明：（最后要对对该合同同执行主主体进行行评价，包包括是否否可以列列为合作作资源或或者建议议以后不不再使用用或不良良记录等等进行标标明，以以便其他他工程选选择合同同合作资资源时参

22、参考）此表由项目目经理在在填写竣竣工验收收证明前前填报完完毕，报报片区经经理、工程副总总审批后后进入工工程决算算，无此此表单造造价部暂暂不决算算。 HYPERLINK l _工程管理表单目录 返回工程解除保保修责任任期确认认单JYGGC-NYBGG-10012编号：工程名称施工单位名名称合同编号管理单位名名称保修起止日日保修责任期期（年）保修内容保修期内维维修服务务情况施工单位建设单位物业公司（公司名称称、章）签字： 年 月 日（片区名称称）签字： 年 月 日（物业名称称、章）签字： 年 月 日此表作为乙乙方（总总包方，分分包方，设设备供应应商、设备安安装单位位）通用用表，质质保期到到期前一一

23、个月由由项目经经理（合合同管理理者）通通知乙方方办理，无此表表不得支支付质保保金。 HYPERLINK l _工程管理表单目录 返返回会议纪要JYGGC-NYBGG-10013编号：时 间地 点主 持 人人组织者记 录 人人参加单位和和人员议 题题会议概况况：会议内容容：审核：签发：报送：抄送：存档：注：附签到到表 HYPERLINK l _工程管理表单目录 返回（ ）年年度（ ）周周工作计计划表（JYGGC-NNYBGG-10014） HYPERLINK l _工程管理表单目录 返回甲供材料（设设备）需需求计划划表JYGGC-NYBGG-10015工程名称：XXXX孔雀城城X期X标段XXX楼号 施工工单位： 年月日 编号：序号材料（设备备）名称称规格型号单位数量质量要求进场时间备注施工单位建设单位材料负责人人技术负责人人项目经理专业工程师师项目经理招标采购部部经理注：此表由由施工单单位填写写，项目目部批准准后上报报一式三三份，建建设方两