昌大监理规划

1、 监理规划PAGE PAGE 37克拉玛依国际家居建材城（一期）监理规划及实施细则编 制：审 核：批 准：日 期：二一二年七月十九日江西昌大工程建设监理有限公司克拉玛依国际家居建材城项目部本监理规划的编写依据 ：1、工程项目外部环境规范、标准资料2、工程建设方面的法律、法规3、政府批准的工程建设文件4、工程建设监理合同5、工程建设施工合同6、建设单位的正当要求7、工程实施过程输出的有关工程信息8、项目监理大纲1、工程项目概况1.1工程名称：克拉玛依国际家居建材城（一期）工程。1.2建设地点：克拉玛依市南新区，胜利路以东、东环路以北。1.3建设单位：新疆鑫茂投资发展有限公司设计单位：上海开艺建筑

2、设计有限公司勘察单位： 建材乌鲁木齐地质工程勘察院监理单位：江西昌大工程建设监理有限公司施工单位：江西中联建设集团有限公司1.4本工程有23个单体建筑，现已完成施工图设计的有：3#建筑面积10095平方米、5#建筑面积10095平方米、6#建筑面积8796平方米、7#建筑面积8796平方米、8#建筑面积8796平方米、9#楼建筑面积8796平方米、10#建筑面积10253平 HYPERLINK / 造价人才网方米11#楼建筑面积9821平方米。1.5本住宅楼为地上二至四层，地下一层。结构形式：框架结构，抗震设防类别为标准设防类，建筑设计使用年限为50年，抗震设防烈度7度。1.6本工程耐火等级为

3、二级，屋面防水等级为级。 1.7工程项目适用的施工及验收规范和工程质量验评标准建设工程监理规范 GB50319-2000施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 04G101建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002屋面工程质量验收规范 GB50207-2002建筑装饰工程质量验收规范 GB50210-200

4、2建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑施工安全检查标准 JGJ59-99钢筋焊接及验收规范 JGJ18-96新06G309 钢筋混凝土结构抗震构造 新06G605-1砌体结构构造（多层砌体房屋结构抗震构造） 新06G811墙下扩展基础 新06J108聚苯板外保温建筑构造 新06J706聚氯乙烯（PVC）塑钢门窗 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002外墙外保温技术规程 JGJ144-2004建筑外窗气密、水密、抗风压性能现场检测方法 JG/T211-2007城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/T

5、82-99城市测量规范 CJJ8-99建筑拆除工程安全技术规程 JGJ147-2004建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004低温热水地板辐射供暖应用技术规程 XJJ006-2001建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-20072、工程建设监理范围、目标2.1工程建设监理范围：监理工作范围主要是全套图纸的主体、安装施工阶段及保修阶段的监理。（包括外配套，但不含绿化）2.2监理工作目标：2.2.1投资目标：工程投资暂定为3000 万元，投资控制在3000 万元以内。2.2.2工期目标：2012年7月 日开工，20 年 月 日竣工。2.2.3质量目标：工程交工初验一次合格；工程重

6、大质量事故控制为：0。2.2.4环境管理目标：工作办公现 HYPERLINK / 工程监理场清洁、无污染；控制噪音排放；垃圾集中管理、及时清运；杜绝火灾、爆炸的发生；粉尘排放超标的投诉率控制在0；2.2.5安全管理目标：杜绝重、特大事故的发生；严防小事故、一般性安全事故的发生；全年因工死亡率0；全年因工重、轻伤率为0；组内人员安全教育率100。3、监理工作内容3.1、施工准备阶段3.1.1审核施工单位的资质。3.1.2督促检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。3.1.3检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要。3.1.4参加设计单位向施工单位

7、的技术交底。3.1.5审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见。3.1.6在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查。3.1.7监督落实各项施工条件，审批单位工程开工报告，并报业主备查。3.2、施工阶段质量控制3.2.1对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，重点工程派监理人员驻点跟踪监理，签署检查验收意见。3.2.2对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题及时通知施工单位纠正，并做好监理记

8、录。3.2.3检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。3.2.4监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同。3.2.5对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。3.2.6检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价。3.2.7对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽检，保证资料的准确。3.2.8监督施工单位对各类试件按规定进行检查和抽查。3.2.9监督施工单位认真处理施工中发

9、生的一般质量事故，并认真做好监理记录。3.2.10对大、重大质量事故以及其他紧急情况，及时报告业主。3.3、施工阶段进度控制3.3.1监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工。3.3.2对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策。3.3.3建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。3.4、施工阶段投资控制3.4.1审查施工单位申报的月计量报表，认真核对其工程数量，严格按合同规定进行计量支付签证。3.4.2保证支付签证、洽商记录的各项工程质量合格，数量准确。3.4.3建立计量支付签证台帐，定

10、期与施工单位核对清算。3.4.4按业主授权和施工合同的规定审核设计变更。3.5、施工验收阶段的监理工作3.5.1督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见。3. 5.2根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告。3.5.3组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。3.6、建设监理合同管理工作3.6.1协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈。3.6.2合同执行情况的分析和跟踪管理。3.6.3协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。3.7 施工阶段的环境、健康控制3.74、监理工作控制措施根据本工程的特点和施工难度监理部采取以下监理工

11、作方法和措施：4.1投资控制.1.1、根据建设单位和承建单位正式签订的工程总承包合同（以下简称“合同”、根据建设单位和承建单位正式签订“合同”、根据建设单位和承建单位正式签订的“合同”.24.1.3 4.1.3工程量计量程序 总监理 工程师建设单位施工单位支 付申请投资控制工程师 师（财务）监理工程师现场计量工程师（进度）同意或拒付 总监理 工程师建设单位施工单位支 付申请投资控制工程师 师（财务）监理工程师现场计量工程师（进度）同意或拒付 设计变更程序有关单位提出”工程变更单有关单位提出”工程变更单C-2”修改修改监理人员从质量、投资、进度角度审查其合理性，并提出意见监理人员从质量、投资、进

12、度角度审查其合理性，并提出意见总监组织审核会签设计单位提出设计变更的图纸与业主和承包商协商并取得业主认可总监组织审核会签设计单位提出设计变更的图纸与业主和承包商协商并取得业主认可监理工程师根据合同审定费用及工期的增减通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算监理工程师根据合同审定费用及工期的增减通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算修改修改总监组织审批总监组织审批批准承承包商实施设计变更报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据批准承承包商实施设计变更报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据.、进度控制.1.1根据建设单位和承建单位正式签订的工程总承包合同（以下简称“合同”承建

13、单位依据“合同”.3进度控制流程图.44.2.4进度控制流程图监理审批监理审批影响工期协调会议与指令监督计划实施监理审批延期承包单位提出延期检查执行情况原因分析监理督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度计划监理审核工程竣工验收监督工程维修合同保修期结束承包单位提交进度计划总监理工程师下达开工令施工准备符合计划不符合计划非承包单位责任承包单位责任否是是否计划完成4.3、质量控制4.3.1质量控制.1.2坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正 合理、热情服务”遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标(合格)4.3.2是是否是否是否开工准备承包商提交开工申请表批 准施 工监理工程

14、师审查开工申请工序完工承包商自检承包商填报报验单监理人员检查质量合格单项工程或分部、分项工程完工承包商提交分部、分项验收申请监理工程师检查合格验收、确认、签署分部分项工程验收记录处理进行下道工序施工隐蔽工程、分项（部）工程控制流程.1隐蔽工程、分项（部）工程质量验收必须是在承包单位自检合格后进行。.2由承包单位填写分项（部）工程报验单，并附上分项（部）工程评定表，属隐蔽工程的还需有隐蔽工程验收记录，隐蔽工程报验单提前24小时报监理单位，监理工程师必须按确定的时间到达现场。.3监理工程师按下列程序进行验收。施工单位报监理单位分项（部）施工单位报监理单位分项（部）工程评定表/隐蔽工程验收记录资料检

15、查实验室检验资料现场检查资料检查实验室检验资料现场检查核验质量监理通知合格否 不合格监理通知合格否签发认可书 合格签发认可书.4监理工程师必须严格按每道工序进行检查。.5经检查合格的隐蔽工程、分项（部）工程，监理工程师签字认可，不合格的下达整改通知，提出整改项目和内容。.6对于基础工程，主体结构以及特殊技术要求的分部工程，承包单位要填写相应的验收申请表，并附上有关技术资料，报监理单位审查，由总监理工程师组织按上述程序图进行验收。.7隐蔽工程检查后，监理工程师须在24小时内签字认可或下达整改通知。原材料、构配件及设备质量控制流程施工单位填报：“工程材料/构配件/设备报验单A9”施工单位填报：“工

16、程材料/构配件/设备报验单A9 ”原材料、构配件及设备可以进入现场原材料、构配件及设备不能进入现场 监理工程师 监理工程师审定原材料、构配件及设备的质量对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控施工单位在指定部位使用审定原材料、构配件及设备的质量对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控施工单位在指定部位使用同意签认同意签认“工程材料/构配件/设备报审表A9不同意签复“工程材料/构配件/设备报审表A9工程质量事故处理流程图发 现 事 故发 现 事 故事 故 调 查确定防护措施防护措施实施事故原因分析、制定处理方案施工、设计、建设、监理单位(主管部门)监理签发处理通知、并

17、监督实施施工单位组织处理方案的实施监 理 进 行 检 查 验 收监 理 编 写 事 故 处 理 报 告检 查 结 果工程停工、复工程序图监理单位签发监理单位签发“工程部分暂停指令B2总监认可 签认“复工指令A1”总监不认可签发总监认可 签认“复工指令A1总监不认可签发“工地指令B1对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序承包单位填写“承包单位填写“复工指令A1监理工程师审查事故处理情况监理工程师审查事故处理情况.3.2.1、重要的分部：地基基础工程、主体工程、屋面工程、装饰装修工程、建筑给水排水及采暖工程、建筑电气工程.3.3三个阶段：34.3.

18、4施工中发生质量事故，首先停止继续施工，责令其施工单位分析原因，根据事故的不同情况，不同性质，不同程度提出处理办法，并写出书面报告，监理工程师根据建设部及各地区颁布的有关工程质量事故的规定，参加处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行。但由于处理事故而增加的工程费用，根据合同条款由责任方全部承担，处理办法：.4材料加工定货时，承包单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后监理单位会同承包单位检查其资质和质量保证体系与措施，经认可全按检查评定样品的标准进行验收，材料进场后，承包单位按批量抽查，并将结果报监理审核。.5.混凝土浇筑、管线试压、屋面防水工程、地下防水工程、基础土方开挖、照明线穿线隐蔽

19、、电气受电过程。34.3.5.用于承重结构的混凝土；土方回填；用于承重结构的钢筋螺纹连接试件；用于结构实体检验的混凝土同条件试块；对材料质量发生争议需要进行仲裁时可采取见证检验。4.3.6在施工过程中，见证人员应按照见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，取样人员应在试样或其包装上做出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字。见证人员制作见证记录，并将见证记录归入施工技术档案。见证人员和取样人员应对试样的代表性和真实性负责。.1.3经培训考核合格，取得“见证人员证书”有专用送检.2.5见证人员必须在检验委托单上签字，并

20、出示“见证人员证书”.建设单位应向工程受检的质检站和工程检测单位递交“见证单位和见证人员备书”.3.7检测单位在有见证取样和送检项目的检测报告上应加盖“.3.8检测单位应在检验报告单备注栏中注明见证单位和见证人员姓名，发生试样不合格情况，首先要通知工程受检4.3.6单位工程见证取样和达检是指在原施工试验中随机抽取，试验总次数是指每个试验项目按有关规定应送试试验次数的总和，所说比例是指每个试验项目的试验次数比例，每个项目应抽取的比例为该项目试验总次数的30%；试验总次数在10次以下的不得少于2次。重要工程或工程的重要部位可以增加有见证取样和送检次数，并由各方协调确定。检测单位在检验报告备注中不得

21、填写只对试块、试件，材料的来样负责，必须对工程质量负责。.2在“见证记录”4.4、合同管理.1.5、对合同中的词意表达“含混”4.4.2、合同管理制度.3索赔为了维护建设单位的利益，保证建设单位与各方签定的合同顺利进行，减少索赔事项的发生，应努力做好以下几种工作：.、在本工程（或分部工程）完成以后，进行工程决（结）算，本着“合理、合法、实事求是”4.4.4合同管理工作流程见下图4.5信息管理4.5.1、信息交流方式A.信息传递的方式：监理例会、各类专题会议、书面监理工程师联系单、监理工程师通知单、监理规划、监理细则、口头或电话；B.监理组组内成员信息传递的方式：生产会议、口头或电话。4.5.2

22、、信息交流的有关规定A.监理例会是信息交流最重要的方式，一般规定在每周一次，参加人员各专业监理工程师、监理员，甲方代表，施工方项目经理、技术负责人B.现场的监理问题由总监填写工作交底通知单，各专业监理工程师负责具体执行，执行结果向总监反馈。C.由于设计方变更、甲方要求而作的设计方案调整，由设计单位出具设计变更方案后，下发承建单位执行。D.中间交叉作业由总监组织有关专业监理工程师进行信息传递及现场工作。E.监理期间实行专人值班，包括节、假日；值班人员负责协调处理顾客生产中出现的专业问题，并执行逐级信息汇报方式确保顾客生产的正常运行。合同管理工作流程双方签定委托合同双方签定委托合同建设、监理单位参

23、加工程招标工作，协助建设单位选定承包单位并签订合同 项目监理部成立现场监理机构监理单位指派监理机构合同管理工程师总监理工程师监理人员熟悉分析委托监理合同服务范围双方责任、权利、义务工期、质量、投资控制目标违约处理条款监理工程师对施工合同进行分析：工期、质量目标承包方式及中标与工程监理工作有关的条款风险及责任分析违约处理条款合同其它事项现场监理部收集建设单位与第三方签定的，涉及监理工作的合同，协议等 各专业监理工程师对承包合同执行情况进行综合分析、检查：工程质量、进度、造价控制是否符合合同目标和进度计划是否有违约行为？分包合同、材料设备订货合同执行情况其它有关合同执行情况总监理工程师对合同执行情

24、况经常进行检查，研究并采取必要的措施现场监理部合同执行情况异常时，报告业主通知承包商采取纠正措施对承包合同执行情况进行综合分析、检查：工程质量、进度、造价控制是否符合合同目标和进度计划是否有违约行为？分包合同、材料设备订货合同执行情况其它有关合同执行情况总监理工程师将合同执行情况列入监理月报，必要时向业主提交专项报告将收集到的承包合同、材料设备采购合同执行情况通知合同监理工程师各专业监理工程师4.5.3工程项目监理资料工程项目监理资料总监办、质安部检查确认建设单位档案室审查建设单位档案室保存资料室装订保存总监理工程师检查确认.5确定项目监理机构信息管理负责人，明确信息收集、处理的工作方法。4.

25、6组织协调.24.6.3协调工作流程总监理工程师或总监代表主持协调会总监理工程师或总监代表主持协调会指定有关人员拟定会议纪要文稿总监审查、核定总监签章 印刷发放与会各单位负责人签认5、监理机构的组织5.1监理组织机构技术负责人裴志江总监理工程师：技术负责人裴志江总监理工程师： 总监代表：总监代表：HSE管理人员：资料管理人员： HSE管理人员：资料管理人员： 安装监理工程师：安装监理工程师：土建监理工程师：电气监理工程师：土建监理工程师：电气监理工程师： 土建监理员：土建监理员：5.2、监理人员配备序号姓名性别文化程度监理岗位技术职称执业资格执业资格证号1234HSE管理人员567895.序号

26、姓名性别时间监理岗位调入/调离执业资格执业资格证号5.3、项目监理机构的人员岗位职责5.3.1、总监理工程师的职责、熟悉、掌握国家和相关行业对监理工作的要求，贯彻执行国家和当地政府关于监理工作的法律、法规。负责本项目监理组所管辖工程的全面工作，对所管辖工程的质量、安全、进度、投资控制、合同管理、全面协调等监理工作承担管理责任。、确定项目监理组内人员的分工和岗位职责，检查和监督本组监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。、依据监理大纲及监理合同，认真组织编写项目监理规划（包括安全），审核公司重点项目监理实施细则（包括安全），审批公司一般项目监理实施细则。

27、组织本组人员对所管辖工程项目的健康、安全，环境管理做好风险识别及控制工作。、要求本组监理人员及本人认真贯彻落实经审批过的监理规划、监理细则，认真遵守公司各项管理制度及规定。每周至少一次对组内监理人员的工作进行全面检查并做好记录，随时对工程现场进行质量、安全检查，及时帮助解决和纠正现场监理人员工作中存在的问题，对检查出的和解决的问题做好记录，必要时下达书面指令。主持、安排好监理工作会议。、审核承包单位提交的开工报告，施工组织设计，专项技术，安全方案，进度计划，审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工清单，审查分包单位的资质，审查和处理工程变更、工程经济签证、洽商记录等，并保存原始记录。、组织工程初

28、验，审核签认分部工程和单位工程的质量检验许可资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，协助工程项目的竣工验收。、依据业主的要求和公司的规定，主持整理工程项目的监理资料，组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结。、对承包商违反施工合同事项做好记录，并书面要求其更正，调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。、建立顾客保修台帐，做好已完工程的保修、回访工作。0、认真安排做好上级建设主管部门及业主对所管理项目的检查配合工作。1、每周定期组织召开本组工作会议，要有计划，有落实，有检查。公司会议精神务必传达到组内每个人。对本组的

29、劳动纪律、廉洁自律执行情况负责。2、负责本组人员的考勤、考核，人员能力的提高及评价工作。3、负责本组设备、标准图集、规范、计量器具的日常管理和成本控制工作，根据项目开展情况对需要的资源管理应做到有计划、有措施、有记录，勤俭节约。4、负责本组的QHSE管理体系运行工作，做好本组相关QHSE管理体系运行记录，认真对待上级部门的检查，并积极配合。本组相关QHSE管理体系运行资料每年年底报质安部审查，并装订交档。5、熟悉监理合同，配合公司做好监理收费工作，为防止少收监理费及增收监理费提供可靠的书面依据。6、服从公司领导及上级部门的工作安排，对工作要有责任和良好的工作进度，及时完成公司领导及上级部门安排

30、的临时工作，接受公司的检查与考核。5.3.2、5.3.2、5.3.2、2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。5.3.5 HSE监理岗位职责、具体协助建设单位与施工单位签订安全生产协议书和安全抵押金合同，并监督实施；、编写监理规划中安全监理方案和安全监理实施细则；、参加对施工组织设计中的安全技术措施或者危险性较大的分部分项工程（包括须经专家论证、审查的项目）安全专项施工方案的审查；、对危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案或施工单位提出的安全技术措施的实施进行监督；、审查施工总承包单位推荐的分包单位的安全资质，及主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的

31、资格；、巡视检查及处理日常安全事务；、发现安全事故隐患，及时向总监理工程师报告；、填写安全监理日记和编写安全监理月报或监理月报中的安全监理内容；、负责安全监理资料的收集和安全监理台账管理；0、参与工程预算和对安全及文明施工措施费实施监督等其他与工程安全有关的工作。5.3.6 资料员岗位职责、认真学习掌握本岗位业务技能，及时了解工程资料管理规程动态；、遵守公司各项管理制度；、熟悉项目组成员职能分工情况；、负责项目组所监理工程监理资料的收集、整理、保存工作；、督促项目组监理人员按工程资料管理规程和公司相关要求及时、准确填报工程监理资料；、协助项目组长（总监）做好公司管理体系资料；、协助项目组长（总

32、监）对施工、监理资料的专项检查及督促整改工作；、协助项目组长（总监）按规定完成工程监理资料的归档、上报工作；、对工作要有责任心和积极主动的工作态度，服从领导安排的其他临时性工作；0、对照岗位职责，及时做出书面月、年工作总结，接受项目组长（总监）考核。.2、不准私下参加被监理单位组织的单独宴请和高消费娱乐活动；、不准在监理工作中弄虚作假，损害本公司的形象和利益；、工地上不准参加搓麻将、打扑克等赌博活动；、不准向业主和施工单位报销应属个人支付的费用；、不准在自己负责的项目中私自安排有亲属关系的人员（包括要施工单位安排有亲属关系的人员）；、非经业主委托，不准在自己的项目里中介建筑材料和建筑产品，不得

33、指定分包单位和人员。6、监理工作制度JKJL-ZY-12成品、半成品检验制度JKJL-ZY-14施工图纸会审及设计交底制度JKJL-ZY-15施工组织设计审核及审批制度JKJL-ZY-16工程开工申请制度JKJL-ZY-17现场监理旁站制度JKJL-ZY-18施工备忘制度JKJL-ZY-19施工交叉协调制度JKJL-ZY-20进度分析及调整制度JKJL-ZY-21监理工程师现场安全控制制度JKJL-ZY-22监理工程师文明施工控制制度JKJL-ZY-23紧急情况处理制度JKJL-ZY-24中间验收制度JKJL-ZY-25工程竣工验收制度JKJL-ZY-26监理例会制度JKJL-ZY-27原材料

34、送检制度JKJL-ZY-28第一次工地会议制度JKJL-ZY-29现场协调会及会议纪要签发制度JKJL-ZY-30试件送检制度JKJL-ZY-31工程材料、构配件、设备质检制度JKJL-ZY-32隐蔽工程、分项（部）工程质量验收制度JKJL-ZY-33设计变更处理制度JKJL-ZY-34工程款支付签审制度 JKJL-ZY-35工程索赔签审制度JKJL-ZY-36技术经济资料及档案管理制度JKJL-ZY-38监理月报制度JKJL-ZY-39监理工作日志制度JKJL-ZY-40对外行文审批制度JKJL-ZY-41现场考勤制度JKJL-ZY-75项目总监理工程师岗位规范JKJL-ZY-76专业监理工

35、程师岗位规范 JKJL-ZY-77监理员岗位规范JKJL-ZY-95HSE管理员岗位规范JKJL-ZY-85安全监理管理规定JKJL-ZY-110项目管理规定JKJL-ZY-87现场见证取样管理规定JKJL-ZY-89易燃易爆品防火防爆管理规定JKJL-ZY-92消防管理制度JKJL-ZY-114廉政建设监理规定总监安全生产责任制专业监理安全生产责任制监理员安全生产责任制项目管理目标7、旁站计划根据建设部2002年7月颁发的房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）的规定，针对本工程特点，制定本旁站监理计划，明确本工程旁站监理的范围、内容和旁站监理人员等。对关键部位和关键工序，在基础工程方面和主

36、体结构工程方面实施旁站监理和旁站监理记录，具体内容如下：1、土方开挖2、基础土方回填、基础房心回填3、基础SBS防水4、混凝土浇筑：塔吊基础及每栋住宅楼基础、构造柱、圈梁、板、楼面等混凝土结构5、屋面防水工程6、给水、水暖管线试压7、照明线穿线隐蔽、电气系统受电过程8、排水管线灌水试验序号旁站内容备注旁站人员1土方开挖周波田淑荣夏舒梁文2基础土方回填基础分层回填3基础房心回填房心分层回填4塔吊基础砼浇筑砼浇筑5基础砼浇筑砼浇筑 6地下室及1-6层构造柱砼浇筑砼浇筑 7地下室及1-6层圈梁砼浇筑砼浇筑 8地下室及1-6层楼板砼浇筑砼浇筑9挡土墙外防水、屋面防水SBS防水卷材10管线系统试压按设计

37、压力值试压11排水管线灌水试验12照明线穿线隐蔽、电气系统受电过程138、见证取样计划8.1编制依据8.1.1房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定8.1.2设计图纸8.1.3建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 混凝土工程施工质量验收规范（GB50204-2002）其它各专业质量验收规范8.1.4监理规划 监理细则8.2见证取样规定8.2.1根据国家建设部、自治区建设厅、克市建设局质量安全监督站的规定，工程涉及结构安全的试块、试样、材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准规定应取样数量的。8.2.2必须实施见证取样的项目为：用于承重结构的混凝土试块（2

38、8天标养）用于承重墙体的砌筑砂浆试块。用于承重结构的钢筋和连接头试件。用于承重墙的砖和混凝土小型砌块。用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥。用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂。地下、屋面、厕浴间等部位使用的防水材料。用于结构实体检验的混凝土同条件试块。后张法施工的预应力钢筋。0重要钢结构用钢材和焊接材料。1高强度螺栓（预拉力、扭矩系数摩擦面抗滑移系数）。2网架节点（承载力）。3国家规定必须实行有见证取样和送检的其它试块、试件和材料。4合同约定应进行见证检验的项目。5对材料质量发生争议需要进行仲裁时可采取见证检验。6民用建筑工程室内饰面采用的天然花岗石材、人造木板和饰面人造木板。8.2.3做好试样标识

39、，并做好归档记录。8.2.4取样应具有随机性。8.2.5混凝土取样地点为现场搅拌地。8.3见证取样实施保证措施8.3.1成立项目见证取样管理小组：小组职责： 负责日常见证取样工作，包括见证取样、资料管理、送检、试验联系等。人员要求：必须熟悉施工验收规范要求，掌握正确的取样方法。8.3.2提前编制计划：根据设计施工图，提前编制见证取样实施计划，配备相应器具，制订技术措施和控制办法，并传达到施工单位。8.3.3督促施工单位及时提供材料进场计划及施工方案及进度计划，各部位施工安排。8.3.4每层在浇筑前由承包单位申报浇灌令，注明浇筑时间、完成时间、工作量，做好旁站监理计划，根据旁站监理计划好见证取样

40、工作。本工程见证取样计划材料名称取样数量水泥一期工程的具体取样计划见表二砂子石子防水卷材钢筋原材焊接钢筋回填土普通砖、多孔砖普通混凝土砌筑砂浆外墙保温EPS板网格布抹面砂浆粘结砂浆外墙保温拉拔试验8.3.5见证取样的试件应会同承包单位一同送至试验室，并在试件上做好不易更改的标记，并按实填写见证取样记录。8.3.6同试验站保持双方面的联系，及时进行沟通、联络。8.4原材料取样送检方法详见表一主要建筑材料试验取样送检计划（表一）材料名称必试项目取样方法及数量水泥安全性胶砂强度初凝时间以同一水泥厂、同品种、同标号、同一出厂时间、同一进场时间，200t为一验收批，取样1组。从20个以上不同部位20袋中

41、取同等量样拌和均匀总量12kg砂子筛分析含泥量泥块含量 以同一产地、同一规格、同一进场时间，400m3或600t为一验收批，取样一组22 kg。取样部位应均匀分布，在料堆上从8个不同部位抽取等量试样（每份11 kg，然后用四分法缩至22 kg石子筛分析、含泥量、泥块含量、针片状颗粒的总含量、压碎指标值以同一产地、同一规格、同一进场时间，400m3或600t为一验收批，取样一组40kg（最大粒径10、15、20mm）或80 kg（最大粒径30、40 mm）取样部位应均匀分布。在料堆上从五个不同部位抽取大致相等的试样15份，每份510 kg，然后缩分至40 kg或80 kg沥青软化点针入度延度以同

42、一产地、同一品种、同一规格、标号，20t为一验收批，取样1组（1kg）。取样部位应均匀分布（不少于5处），不得含有粒土等杂物防水卷材必试：断裂延伸率拉伸强度低温柔性不透水性（或抗渗性）其它：以同一生产厂每5t产品为一验收批，不足5t也一批计。随机抽取，抽样数应不低于n/2的平方根（n是产品的桶数）。从已检的桶内不同部位，取相同量的样品，混合均匀后取两份样品，分别装入样品容器中，样品容器应留有约5%的空隙，盖严，并将样品容器外部擦干净立即做好标志。一份试验用，一份备用。钢筋原材拉力试验（屈服点、极限强度、伸长率）冷弯、化学分析 以同一厂别、同一规格、级别、进厂时间60t为一验收批，取样1组（2根

43、拉力试验2根冷弯试验）试件应在两根钢筋上截取（在每根钢筋距端头不小于50cm处截取），每根钢筋上载取1根拉力试件，1根冷弯试件。另取一根作化学分析焊接钢筋拉力弯曲 班前焊试件：在正式焊接前，按同一焊工、同一钢筋级别、规格、同焊接形式，每一批取样试件一组。 班中焊试件：单位工程、同一焊工、同钢筋级别、规格、同一焊接形式： eq oac(,1)闪光对焊200个接头为一验收批。取样一组（3个拉力试件、3个弯曲试件）。 eq oac(,2)电弧焊接头（帮条焊、搭接焊）：300个接头为一验收批，取试件1组（3个拉力试件）。 eq oac(,3)电渣压力焊：一般构筑物以单位工程计300个接头，现浇钢筋砼框架结构按每层计300个接头主一验收批，取样一组（3个拉力试件）。 eq oac(,4)钢筋气压焊200个接头为一验收批。取样1组（3个拉力试件、3个冷弯试件必要时做弯曲试验）。回填土干密度 按取样布置